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模具的管理大致可以分為三個(gè)不同的部分，即模具開發(fā)、模具使用及模具維修，因此，對(duì)模具的有效管理，可以從流程著手，改善每個(gè)部分的管理問(wèn)題。首先，在模具開發(fā)方面，需要成立模具開發(fā)小組，委派項(xiàng)目經(jīng)理、聯(lián)絡(luò)人全程監(jiān)察開發(fā)的進(jìn)程。召開模具開發(fā)會(huì)議，討論產(chǎn)品特性、鋼材種類、模具壽命、精度要求、機(jī)械規(guī)格、成品形狀對(duì)模具的影響、評(píng)估開發(fā)時(shí)間先等﹔通過(guò)以上這些管理手段，模具企業(yè)不僅可以獲得更準(zhǔn)確的評(píng)估，亦能在互相交流中培訓(xùn)新員工﹔同時(shí)，企業(yè)更要監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情形。如使用項(xiàng)目監(jiān)控工具，預(yù)計(jì)及計(jì)算實(shí)際進(jìn)度時(shí)間表，并將項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度興計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比較，糾正任何偏離計(jì)劃的錯(cuò)誤，及時(shí)作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)分組分科生產(chǎn)，如使用不同...

若是企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)無(wú)視ERP系統(tǒng)與關(guān)鏈業(yè)務(wù)流程的落差情形，而強(qiáng)力推動(dòng)ERP系統(tǒng)的實(shí)施，便容易造成基層員工的業(yè)務(wù)困難，并加重工作負(fù)擔(dān)，但一般會(huì)發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，大都經(jīng)過(guò)半年到一年后，等企業(yè)付出某些代價(jià)才警覺到事態(tài)的嚴(yán)重性。z?？吹睦邮恰蓖瑯拥臉I(yè)務(wù)量，員工的工作量反而增加了”，因?yàn)閱T工要學(xué)習(xí)新流程又要執(zhí)行原有的業(yè)務(wù)，這樣一次應(yīng)付兩種流程很容易造成人員流動(dòng)或是業(yè)務(wù)速度變得緩慢，使訂單交期受影響，員工工作氣氛不佳且士氣低落，Z后往往必須終結(jié)推動(dòng)這ERP系統(tǒng)，造成勞民又傷財(cái)?shù)慕Y(jié)果。當(dāng)然有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些部門流程適用此ERP系統(tǒng)，甚至運(yùn)作的很好，這些狀況經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在各企業(yè)共通的流程中，例如財(cái)務(wù)管理，但是絕少出現(xiàn)...

ERP系統(tǒng)在上線后一般要經(jīng)歷系統(tǒng)保障、系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)擴(kuò)充3個(gè)階段的運(yùn)維，每個(gè)階段都是在上一階段的基礎(chǔ)上完成的，而前一階段的工作也同時(shí)存在。1、系統(tǒng)保障階段：智能ERP系統(tǒng)上線初期要保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，解決系統(tǒng)BUG、操作類錯(cuò)誤、權(quán)限控制等問(wèn)題。當(dāng)系統(tǒng)順利經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)試后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)中存在的錯(cuò)誤和用戶的操作問(wèn)題越來(lái)越少，處于穩(wěn)定運(yùn)動(dòng)階段。對(duì)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)一般需要3-6個(gè)月。2、系統(tǒng)優(yōu)化階段：在系統(tǒng)進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段后，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方面或多或少會(huì)存在一些操作不方便或者功能不能實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，這就需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理，使系統(tǒng)能夠完全符合設(shè)計(jì)要求。在這個(gè)階段，如果有自己的ERP開發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)時(shí)間會(huì)少很多。3、...

模具ERP是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè)：進(jìn)銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X，不過(guò)對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，只能進(jìn)行進(jìn)銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，制造型企業(yè)涉及到計(jì)劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個(gè)方面，滿足模塊個(gè)性化定制和二次開發(fā)變得非常重要，比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案；MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入；將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、計(jì)劃下達(dá)、物料采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行貫通形成精Z追溯等等是制造型企業(yè)核X關(guān)注點(diǎn)；巧用ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合理的庫(kù)存數(shù)量，指導(dǎo)生產(chǎn)、庫(kù)存...

ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理怎么操作跟蹤？實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況、提升工作工作效率、從而提高客戶的滿意度。一訂單查詢：1、采用左右分欄的方式顯示訂單信息、可根據(jù)喜好切換2、支持自定義條件查詢、也可以通過(guò)模號(hào)、訂單號(hào)、客戶快速查詢3、填寫好信息后回車即可。二訂單新增：1、點(diǎn)擊頁(yè)面右上角的新增按鈕2、在彈窗中點(diǎn)擊客戶輸入框，可在小彈窗通過(guò)表格的方式選擇客戶、更人性化。3、自動(dòng)生成訂單號(hào)、模號(hào)，點(diǎn)擊導(dǎo)入即可導(dǎo)入配置好的產(chǎn)品信息、根據(jù)需求調(diào)整即可。三訂單編輯：1、選中一條訂單信息，點(diǎn)擊右上角的編輯或者雙擊2、根據(jù)所需調(diào)整修改數(shù)據(jù)3、如果沒問(wèn)題，點(diǎn)擊保存即可。云易云模具ERP軟件主要有模具項(xiàng)...

模具erp管理軟件的作用是什么？模具管理系統(tǒng)提供了一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤平臺(tái)，根據(jù)節(jié)點(diǎn)模板，設(shè)置好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)模具廠車間對(duì)進(jìn)度的提交，領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門，可以及時(shí)跟蹤模具進(jìn)度。實(shí)現(xiàn)了模具ERP管理方式完整的模具系統(tǒng)使得模具車間提出申購(gòu)，由采購(gòu)直接進(jìn)行申購(gòu)，杜絕了原來(lái)的手寫錯(cuò)誤，現(xiàn)只需選擇零件材料是否需要采購(gòu)，即可把BOM表信息轉(zhuǎn)換為采購(gòu)信息，避免中間過(guò)程出現(xiàn)的錯(cuò)誤。實(shí)現(xiàn)了模具車間設(shè)備的統(tǒng)籌分配，快速對(duì)生產(chǎn)車間任務(wù)進(jìn)行下達(dá)模具系統(tǒng)集成了生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)輔助系統(tǒng)，對(duì)公司內(nèi)設(shè)備資源整理后，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目任務(wù)及資源進(jìn)行合理分配，提前提示不足的設(shè)備資源，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌分配。實(shí)現(xiàn)模具使用履歷管理原模具...

模具企業(yè)整理ERP選型需求：1、明確至少3個(gè)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問(wèn)題在進(jìn)行ERP評(píng)估之前，需要明確企業(yè)自身存在的3到5個(gè)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問(wèn)題。用戶往往在冗長(zhǎng)的RFP文件中茫然不知所措，錯(cuò)將產(chǎn)品性能和功能而非自身痛點(diǎn)需求視為關(guān)鍵。需要問(wèn)：是否缺乏控制？庫(kù)存需求如何？人工操作過(guò)程是否緩慢？執(zhí)著于一套解決方案是否能解決像訂單轉(zhuǎn)化、生成報(bào)告等基本業(yè)務(wù)問(wèn)題并沒有任何卵用。只有想清楚業(yè)務(wù)需求，才能有可能在充滿挑戰(zhàn)的路上，獲得增長(zhǎng)的翻倍和價(jià)值的回歸。2、明確業(yè)務(wù)專屬領(lǐng)域，找到相匹配的ERP系統(tǒng)。企業(yè)進(jìn)行ERP方案選型，匹配性與功能性是關(guān)鍵問(wèn)題?！肝覀児緲I(yè)務(wù)持續(xù)盈利的動(dòng)力是什么？業(yè)務(wù)得以立足的原因又是什么？」對(duì)于有些企業(yè)，...

模具管理軟件上線后需要面對(duì)的三大問(wèn)題。二、系統(tǒng)調(diào)節(jié)的問(wèn)題執(zhí)行模具管理軟件后，方案方式及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了調(diào)節(jié)，這個(gè)時(shí)候系統(tǒng)中設(shè)置的一些基本參數(shù)和數(shù)據(jù)資料不一定很精確(例如，方案期內(nèi)、安全庫(kù)存值、大批量等)，上線以后，伴隨著系統(tǒng)的應(yīng)用，這種基本參數(shù)的問(wèn)題會(huì)泄露出去，執(zhí)行環(huán)節(jié)，這種主要參數(shù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定是咨詢顧問(wèn)幫助進(jìn)行的。運(yùn)維服務(wù)環(huán)節(jié)，怎樣對(duì)這種主要參數(shù)做好調(diào)節(jié)使其符合公司的具體是一個(gè)十分關(guān)鍵的問(wèn)題。還有，假如牽涉到一些非常大的調(diào)節(jié)，例如，一些業(yè)務(wù)流程的調(diào)節(jié)時(shí)，怎樣進(jìn)行調(diào)節(jié)是一個(gè)難度系數(shù)很大的問(wèn)題。浮夸點(diǎn)說(shuō)，系統(tǒng)運(yùn)維環(huán)節(jié)是一張白紙，你能按自身的構(gòu)思繪圖?？墒窍到y(tǒng)上線后，就只有在規(guī)范的范疇內(nèi)，在沒有...