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在企業(yè)管理中，統(tǒng)計學的應用可以說非常廣。兵貴神速，謀略為上，數(shù)據(jù)的快速采集，然后通過分析方法論，得出內(nèi)在的規(guī)律，從而制定出決策，進而進行改善預防。有一個管理系統(tǒng)后，數(shù)據(jù)量是成幾何增長，用好數(shù)據(jù)分析，才不會讓時機消逝。本人從事統(tǒng)計分析10年之久，做程序算法應用也有10年之久，我們云易云軟件就來說一下部分的統(tǒng)計分析方法。物以類聚，人以群分，只有相同的口徑與相同的屬性才有可比性，大批量的數(shù)據(jù)只要做好劃分，就可以進行分析處理。模具ERP可以實現(xiàn)對物料采購的綜合管理。杭州塑膠模具erp項目企業(yè)資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美國GartnerGroup公司于1...

ERP會計核算。4、現(xiàn)金管理模塊：它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維護、票據(jù)打印、付款維護、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關的功能。此外，它還和應收賬、應付賬、總賬等模塊集成，自動產(chǎn)生憑證，過入總賬。5、固定資產(chǎn)核算模塊：即完成對固定資產(chǎn)的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解，并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產(chǎn)，以及進行相應的會計處理。它的具體功能有：登錄固定資產(chǎn)卡片和明細賬，計算折舊，編制報表，以及自動編制轉(zhuǎn)賬憑證，并轉(zhuǎn)入...

ERP財務管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側(cè)重于財務計劃、控制、分析和預測：財務計劃：根據(jù)前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。財務分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進行財務績效評估，帳戶分析等。財務決策：財務管理的H心部分，中心內(nèi)容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。這一部分是ERP系統(tǒng)的H心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。E...

ERP是由美國計算機技術咨詢和評估集團GartnerGroupInc提出的一種供應鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政i府機關和學校等事業(yè)部門，通過融合數(shù)據(jù)庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結(jié)構、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)降低采購成本、庫存成本和人力成本。臺州市模具加工erp軟件價格模具ERP功能介紹。一、訂單管理：1、變更與追加訂單產(chǎn)品...

ERP生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細分后，下達到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購部門按此采購等等。1、主生產(chǎn)計劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內(nèi)的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是以生產(chǎn)計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產(chǎn)生的。2、物料需求計劃：在主生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少Z終產(chǎn)品后，再根據(jù)物料清單，把整個企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量，并...

ERP會計核算。4、現(xiàn)金管理模塊：它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維護、票據(jù)打印、付款維護、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關的功能。此外，它還和應收賬、應付賬、總賬等模塊集成，自動產(chǎn)生憑證，過入總賬。5、固定資產(chǎn)核算模塊：即完成對固定資產(chǎn)的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解，并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產(chǎn)，以及進行相應的會計處理。它的具體功能有：登錄固定資產(chǎn)卡片和明細賬，計算折舊，編制報表，以及自動編制轉(zhuǎn)賬憑證，并轉(zhuǎn)入...

ERP企業(yè)管理軟件能解決生產(chǎn)信息不通在生產(chǎn)企業(yè)中，對車間生產(chǎn)管控是很重要的。車間的信息不通暢會造成大家都埋頭做自己的，產(chǎn)量也不清楚，造成了后面的質(zhì)檢、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)都被耽擱，既影響了公司生產(chǎn)管理的難度，也增添了生產(chǎn)成本和管理成本的開支。ERP系統(tǒng)有生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等模塊。企業(yè)選擇適合自己的ERP 企業(yè)管理軟件能將企業(yè)車間生產(chǎn)過程結(jié)合管理，使得生產(chǎn)流程連貫，提高了業(yè)務效率，這是ERP企業(yè)管理軟件的核i心所在。ERP解決方案：讓企業(yè)管理更加精細化。中山市模具公司erp多少錢ERP供應鏈管理是對企業(yè)供應鏈的管理，即對市場、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應、...

合適的ERP供應商和系統(tǒng)取決于個別企業(yè)——其目標、要求和預算都是決策過程中的因素。成長中的企業(yè)越來越多地轉(zhuǎn)向一體化ERP系統(tǒng)，例如云易云軟件，它可以自動化和集成許多核i心流程，通過云易云各業(yè)務模塊，企業(yè)可以管理項目、采購、庫存、訂單、客戶、會計和供應鏈，并在整個企業(yè)范圍內(nèi)了解業(yè)務運營和數(shù)據(jù)。云易云一體化ERP系統(tǒng)可以將信息從孤島中提取出來，并將其放入可以整體分析的集中式系統(tǒng)中。云易云軟件旨在支持任何ERP所需的基本核i心功能，集成是其關鍵，它可以采用以前獨i立的程序，如CRM工具和制造車間分析工具，并將它們放在一起進行跨部門評估。企業(yè)可以根據(jù)其行業(yè)和各自的業(yè)務需求選擇要添加的模塊。重要的是，云...

ERP中的批次管理在ERP系統(tǒng)當中，批次管理是指產(chǎn)品從原材料投入到交付出廠的整個生產(chǎn)制造過程。批次管理在原材料方面：倉庫入庫按批次入庫，便于區(qū)分不同色澤，不同檔次的原材料。做好批次輸入后，物料卡上也要做標識區(qū)分。每次出入庫都要按批次進行管理。批次管理在成品倉方面：按批次管理便于區(qū)分不同的加工條件造成外觀、尺寸的不一致，以及產(chǎn)品的內(nèi)在性能的不一樣。如果發(fā)給客戶是不同批次的產(chǎn)品，如果出現(xiàn)了質(zhì)量問題，不好追溯產(chǎn)生的原因。批次管理中在生產(chǎn)方面：不同員工、不同的材料、不同的機器等多個因素，會造成產(chǎn)品參差不齊，如果不采用批次管理，產(chǎn)生的問題就無法追查原因，相同的加工條件所編制的批次，如果其中一個批次造成問...

ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財務）外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動（包括法規(guī)、標準和技術發(fā)展造成的變動），同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。與MRP II相比，ERP除了擴大管理功能外，同時還采用了計算機技術的新成就，如擴大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g、客戶機/服務器體系結(jié)構、多種...

ERP企業(yè)管理軟件能解決生產(chǎn)信息不通在生產(chǎn)企業(yè)中，對車間生產(chǎn)管控是很重要的。車間的信息不通暢會造成大家都埋頭做自己的，產(chǎn)量也不清楚，造成了后面的質(zhì)檢、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)都被耽擱，既影響了公司生產(chǎn)管理的難度，也增添了生產(chǎn)成本和管理成本的開支。ERP系統(tǒng)有生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等模塊。企業(yè)選擇適合自己的ERP 企業(yè)管理軟件能將企業(yè)車間生產(chǎn)過程結(jié)合管理，使得生產(chǎn)流程連貫，提高了業(yè)務效率，這是ERP企業(yè)管理軟件的核i心所在。ERP系統(tǒng)可以提供實時數(shù)據(jù)和分析報告，幫助企業(yè)管理層及時了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。中山市制造業(yè)erp軟件價格新的研究表明，當下的ERP項目比過去更成功。當今市場...

ERP系統(tǒng)的缺點：1.ERP系統(tǒng)的成本-第三方軟件插件-實施成本-維護費用-初始和持續(xù)培訓2.復雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換-制定可靠的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略可能很困難-你必須定義、檢查和分析數(shù)據(jù)源-錯誤的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換會導致延遲和成本增加3.需要徹底的培訓-培訓需要涵蓋ERP系統(tǒng)的所有功能-ERP培訓需要與業(yè)務流程保持一致-IT用戶需要接受ERP系統(tǒng)技術方面的培訓ERP項目是一項時間和金錢的投資，Z成功的ERP系統(tǒng)實施需要：-業(yè)務和IT之間的協(xié)調(diào)-高管的贊助和支持-內(nèi)部團隊領導-值得信賴的外部合作伙伴（咨詢和軟件供應商）。ERP系統(tǒng)：企業(yè)管理的新利器。蘇州企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP供應鏈管理是對企業(yè)供應鏈的管理，即對市場...

供應鏈管理是對企業(yè)供應鏈的管理，即對市場、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應鏈是企業(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務管理中Z重要的課題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。SCM能為企業(yè)帶來如下益處：(1)增加預測的準確性。(2)減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應鏈成本。(4)減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場響應速度。隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用網(wǎng)絡實現(xiàn)SCM。即利用因特網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進行整合，以中心制造廠商為核I心，將產(chǎn)...

合適的ERP供應商和系統(tǒng)取決于個別企業(yè)——其目標、要求和預算都是決策過程中的因素。成長中的企業(yè)越來越多地轉(zhuǎn)向一體化ERP系統(tǒng)，例如云易云軟件，它可以自動化和集成許多核i心流程，通過云易云各業(yè)務模塊，企業(yè)可以管理項目、采購、庫存、訂單、客戶、會計和供應鏈，并在整個企業(yè)范圍內(nèi)了解業(yè)務運營和數(shù)據(jù)。云易云一體化ERP系統(tǒng)可以將信息從孤島中提取出來，并將其放入可以整體分析的集中式系統(tǒng)中。云易云軟件旨在支持任何ERP所需的基本核i心功能，集成是其關鍵，它可以采用以前獨i立的程序，如CRM工具和制造車間分析工具，并將它們放在一起進行跨部門評估。企業(yè)可以根據(jù)其行業(yè)和各自的業(yè)務需求選擇要添加的模塊。重要的是，云...

ERP的提出與計算機技術的高度發(fā)展是分不開的，用戶對系統(tǒng)有更大的主動性，作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過MRP II的范圍。ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財務）外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動（包括法規(guī)、標準和技術發(fā)展造成的變動），同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。與MRP ...

經(jīng)年累月下來，ERP已經(jīng)存儲了非常多業(yè)務數(shù)據(jù)，有時候用戶要查詢幾個月甚至一兩年的跨度，再要求系統(tǒng)2-3秒響應給出結(jié)果是不可能的事情。畢竟系統(tǒng)都需要經(jīng)過取數(shù)和邏輯計算，哪怕對著表直接讀取都不可能那么容易。用戶操作ERP，直接面對的就是數(shù)據(jù)，取數(shù)之后如何方便展現(xiàn)在用戶面前也是很大的學問，這一點上，移動辦公其實并不太擅長。便攜設備App端可能更多的只是功能性操作，對數(shù)據(jù)的展現(xiàn)一般采取簡要+分頁。但面對ERP系統(tǒng)，更多的都是大批量的二維數(shù)據(jù)分析，所以傳統(tǒng)的PC人機大屏模式的優(yōu)點就體現(xiàn)出來了。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的生產(chǎn)計劃、更好的庫存管理和更好的生產(chǎn)控制。臺州企業(yè)erp系統(tǒng)下載ERP會計核算。...

經(jīng)年累月下來，ERP已經(jīng)存儲了非常多業(yè)務數(shù)據(jù)，有時候用戶要查詢幾個月甚至一兩年的跨度，再要求系統(tǒng)2-3秒響應給出結(jié)果是不可能的事情。畢竟系統(tǒng)都需要經(jīng)過取數(shù)和邏輯計算，哪怕對著表直接讀取都不可能那么容易。用戶操作ERP，直接面對的就是數(shù)據(jù)，取數(shù)之后如何方便展現(xiàn)在用戶面前也是很大的學問，這一點上，移動辦公其實并不太擅長。便攜設備App端可能更多的只是功能性操作，對數(shù)據(jù)的展現(xiàn)一般采取簡要+分頁。但面對ERP系統(tǒng)，更多的都是大批量的二維數(shù)據(jù)分析，所以傳統(tǒng)的PC人機大屏模式的優(yōu)點就體現(xiàn)出來了。模具ERP流程，可以使得模具企業(yè)的管理更加透明化，科學化，合理化。深圳模具公司erp開發(fā)ERP生產(chǎn)控制管理。3、...

現(xiàn)在不少ERP系統(tǒng)號稱支持移動辦公，實際上是支持很有限的移動辦公，可能支持小功能的錄入，真的讓用戶在手機端錄入銷售訂單采購訂單，估計用戶會摔手機。至于什么AI云技術和低代碼平臺，已經(jīng)講過太多了。ERP要不要上云各有有缺陷的地方，而工業(yè)4.0是什么，對ERP有什么意義，估計連那個CIO自己都搞不清楚。ERP真正的革i命還沒到來，目前的業(yè)務場景和信息技術還沒到讓ERP大變革的時候，那些號稱砸掉ERP，開發(fā)了什么其他名詞產(chǎn)品替代的做法，實際上也是掛羊頭賣狗肉，系統(tǒng)干的還是原來ERP的活。ERP的發(fā)展相對IT大環(huán)境而言其實是很慢的，C端消費級的產(chǎn)品理念和思維在ERP上就有天然的不適應感，不應該去過分苛...

ERP企業(yè)管理軟件能解決流程混亂，責任不清 很多企業(yè)想為了監(jiān)督業(yè)務就做了很多流程來管理，但是隨著業(yè)務的增加，很多流程都是混亂的，不梳理的話很難發(fā)現(xiàn)問題出在哪里，責任就很難追究，企業(yè)效益降低，也難以做出解決問題的方案。ERP企業(yè)管理軟件可以幫助企業(yè)將系統(tǒng)運行集成化，跨越多個部門，把每個流程都梳理清楚，什么環(huán)節(jié)出了錯都能一目了然。通過ERP企業(yè)管理軟件企業(yè)可以做正確的決策調(diào)整，及時的解決這些問題。ERP企業(yè)管理軟件能解決采購數(shù)據(jù)整理出錯傳統(tǒng)的采購流程是每個部門把需求做成文檔發(fā)給采購員，采購員將整個企業(yè)的采購數(shù)據(jù)都整合起來做成一個表，再去采購，這樣浪費大量的時間，有時候數(shù)據(jù)還會出錯，采購錯誤對公司也...

名稱分組與數(shù)值分組：1、名稱分組：將所有的數(shù)據(jù)中名稱進行分組，名稱分組可以再進行分類，便于從總體宏觀上進行深入數(shù)據(jù)挖掘。分組時注意不能重復，講常見的別名注釋出來。比如客戶分組，按省份區(qū)分，這樣統(tǒng)計分析就可以知道每個省份的銷售情況。2、數(shù)值分組：如果成品率從0~100，那么數(shù)值分組可以有0~20,20~40…如此分組統(tǒng)計，但這樣分組，數(shù)據(jù)本身就不平均，因為大部分的成品率在平均線94%的范圍，所以分組方法要為-1%，0%，2%，這樣平均差異區(qū)分，即可分析出成品率的上升下降情況，進行預警與績效考核的展開。分組的個數(shù)與分組間的間隔范圍有統(tǒng)計公式可以計算的出，這里就不再說明分組后的數(shù)據(jù)進行累積。大部分的...

ERP財務管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側(cè)重于財務計劃、控制、分析和預測：財務計劃：根據(jù)前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。財務分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進行財務績效評估，帳戶分析等。財務決策：財務管理的H心部分，中心內(nèi)容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。這一部分是ERP系統(tǒng)的H心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。下...

ERP的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產(chǎn)計劃；模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應能力；實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準確、及時的財務報告；及時提供各種管理報告、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴格的內(nèi)部控制功能。中國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：(1)大量的外來詞匯設置了較高的ERP心理門檻。圍繞ERP系統(tǒng)聚合了BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業(yè)管理人員設立了心理門檻，對于ERP實施過程的把握顯得非常難。(...

ERP有哪些應用價值？1.企業(yè)資源與ERP。廠房、生產(chǎn)線、加工設備、檢測設備、運輸工具等都是企業(yè)的硬件資源，人力、管理、信譽、融資能力、組織結(jié)構、員工的勞動熱情等就是企業(yè)的軟件資源。企業(yè)運行發(fā)展中，這些資源相互作用，形成企業(yè)進行生產(chǎn)活動、完成客戶訂單、創(chuàng)造社會財富、實現(xiàn)企業(yè)價值的基礎，反映企業(yè)在競爭發(fā)展中的地位。ERP系統(tǒng)的管理對象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)地完成客戶的訂單，很大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。2.調(diào)整運用企業(yè)資源。企業(yè)發(fā)展的重要標志便是合理調(diào)整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工...

對于接單型生產(chǎn)企業(yè)來說，比較要命的問題就是客戶的插單問題了。如企業(yè)可能已經(jīng)根據(jù)客戶的訂單安排好了比較近一個月的生產(chǎn)任務。但是突然有一個大客戶，下了一張急單。作為企業(yè)來說，當然會對大客戶以特別的關照。此時就需要調(diào)整原有的生產(chǎn)計劃與采購計劃。這項工作如果手工完成的話，工作量會很大。因為調(diào)整的內(nèi)容有很多。如采購計劃、生產(chǎn)計劃、到料計劃等等。而且還需要判斷哪些訂單是可以調(diào)整的、那些不能夠調(diào)整。如同樣是大客戶的訂單、交期又快要到了，當然不能夠調(diào)整?；蛘哒f正在生產(chǎn)線上做的產(chǎn)品，一般也不允許更改。為此在選購ERP的時候，就需要留意在ERP系統(tǒng)中是否具有插單的功能。具體來說，ERP系統(tǒng)要根據(jù)客戶的優(yōu)先級與訂單...

新的研究表明，當下的ERP項目比過去更成功。當今市場上的云ERP系統(tǒng)更容易實施，并帶來上面列出的好處。時機也是需要考慮的一個重要方面，從回顧以下幾個問題開始，看看現(xiàn)在是否應該為你的企業(yè)使用ERP系統(tǒng)：1.企業(yè)的業(yè)務數(shù)據(jù)有多準確？實施完善的ERP系統(tǒng)，不但可以訪問重要的數(shù)據(jù)，ERP還可以使收集和分析數(shù)據(jù)的過程更加完善。2.企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)是否連接？遷移到一個全企業(yè)的ERP解決方案可以幫助改善內(nèi)部流程。一個通用平臺可以促進更好的內(nèi)部溝通，更好的流程和溝通可以提高效率和企業(yè)業(yè)績。3.你的企業(yè)在成長嗎？隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，很容易迅速超越現(xiàn)有的流程和技術。像所有其他業(yè)務挑戰(zhàn)一樣，這些問題需要解決，企業(yè)才能...

ERP系統(tǒng)把企業(yè)中的各個部門和職能集成到了一個計算機系統(tǒng)中，它可以為各個職能部門的不同需求提供服務。主要優(yōu)點如下：1、在業(yè)務控制層，ERP系統(tǒng)可以降低業(yè)務成本（于協(xié)調(diào)各個業(yè)務部門，提高業(yè)務流程的整體效率）【實施ERP系統(tǒng)之后，即刻得到的好處是降低業(yè)務成本，例如，降低庫存控制成本、降低生產(chǎn)成本、降低市場營銷成本和降低客戶服務成本等】。2、在管理控制層，ERP系統(tǒng)可以促進實時管理的實施（ERP系統(tǒng)提供了對數(shù)據(jù)更有效的訪問，管理人員可以分鐘級的實時訪問用于決策的信息；統(tǒng)提供了跟蹤各項活動成本的功能，有助于在企業(yè)實行作業(yè)成本法）【管理控制的工作實際上就是及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程，ERP系統(tǒng)的使用很...

企業(yè)資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是MRPII（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實驗室管理，業(yè)務流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前，在我國ERP所代i表的含義已經(jīng)被擴大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務流程以提高企業(yè)核i心...

ERP是由美國計算機技術咨詢和評估集團GartnerGroupInc提出的一種供應鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政i府機關和學校等事業(yè)部門，通過融合數(shù)據(jù)庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結(jié)構、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)降低采購成本、庫存成本和人力成本。深圳模具公司erp定制價格ERP系統(tǒng)有不同的部署方式選擇，Z常見的部署方式包括云端E...

ERP會計核算。6、多幣制模塊：這是為了適應當今企業(yè)的國際化經(jīng)營，對外幣結(jié)算業(yè)務的要求增多而產(chǎn)生的。多幣制將企業(yè)整個財務系統(tǒng)的各項功能以各種幣制來表示和結(jié)算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理。多幣制和應收帳、應付帳、總帳、客戶訂單、采購等各模塊都有接口，可自動生成所需數(shù)據(jù)。7、工資核算模塊：自動進行企業(yè)員工的工資結(jié)算、分配、核算以及各項相關經(jīng)費的計提。它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報表，計算計提各項與工資有關的費用，自動做出憑證，導入總賬。這一模塊是和總帳，成本模塊集成的。8、成本模塊：它將依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構、工作中心、工序、采購等信息進行產(chǎn)品的各種成本的計算，以便...

新的研究表明，當下的ERP項目比過去更成功。當今市場上的云ERP系統(tǒng)更容易實施，并帶來上面列出的好處。時機也是需要考慮的一個重要方面，從回顧以下幾個問題開始，看看現(xiàn)在是否應該為你的企業(yè)使用ERP系統(tǒng)：1.企業(yè)的業(yè)務數(shù)據(jù)有多準確？實施完善的ERP系統(tǒng)，不但可以訪問重要的數(shù)據(jù)，ERP還可以使收集和分析數(shù)據(jù)的過程更加完善。2.企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)是否連接？遷移到一個全企業(yè)的ERP解決方案可以幫助改善內(nèi)部流程。一個通用平臺可以促進更好的內(nèi)部溝通，更好的流程和溝通可以提高效率和企業(yè)業(yè)績。3.你的企業(yè)在成長嗎？隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，很容易迅速超越現(xiàn)有的流程和技術。像所有其他業(yè)務挑戰(zhàn)一樣，這些問題需要解決，企業(yè)才能...