選擇適合企業(yè)特點的ERP管理軟件。ERP產(chǎn)品比較多,不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此,企業(yè)在選擇ERP軟件的時候,應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析,包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度,以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實做好員工的培訓(xùn)工作分別對車間和部門負責(zé)人、財會人員、生產(chǎn)計劃員、購銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培訓(xùn)。因為E...
ERP系統(tǒng)的缺點:1.ERP系統(tǒng)的成本-第三方軟件插件-實施成本-維護費用-初始和持續(xù)培訓(xùn)2.復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換-制定可靠的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略可能很困難-你必須定義、檢查和分析數(shù)據(jù)源-錯誤的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換會導(dǎo)致延遲和成本增加3.需要徹底的培訓(xùn)-培訓(xùn)需要涵蓋ERP系統(tǒng)的所有功能-ERP培訓(xùn)需要與業(yè)務(wù)流程保持一致-IT用戶需要接受ERP系統(tǒng)技術(shù)方面的培訓(xùn)ERP項目是一項時間和金錢的投資,Z成功的ERP系統(tǒng)實施需要:-業(yè)務(wù)和IT之間的協(xié)調(diào)-高管的贊助和支持-內(nèi)部團隊領(lǐng)導(dǎo)-值得信賴的外部合作伙伴(咨詢和軟件供應(yīng)商)。模具erp系統(tǒng)是一款可以幫助模具企業(yè)管理電腦中模具加工方案的軟件。江門市模具公司erp系統(tǒng)下載ERP把...
在模具ERP系統(tǒng)中檢驗功能主要有:1、工序品質(zhì)檢測:檢驗工序來源于工藝,避免漏檢和錯檢。檢測報告在線管理功能,并且可以上傳,下載檢測報告。對檢驗接收與發(fā)送時間進行管控,提高加工效率。2、NG處理:選擇責(zé)任工序時自動獲取加工者,報廢重制零件,系統(tǒng)自動生成補料BOM與工藝。3、品質(zhì)異常處理:對異常的處理、分析、核算等,對員工與供應(yīng)商按異常處置內(nèi)容進行核算。4、品質(zhì)異常分析報表:對時間區(qū)間內(nèi),特定的工序進行質(zhì)量分析。5、進料檢驗:對采購入庫的物料進行檢驗6、驗?zāi)蟾妫簩σ淹旯さ哪>哌M行質(zhì)量檢驗。每個行業(yè)的質(zhì)量模塊都不一樣,在批次加工行業(yè)中,采用CPK方式進行抽檢,生成E-R方式,模具行業(yè)中就沒有這一...
新的研究表明,當(dāng)下的ERP項目比過去更成功。當(dāng)今市場上的云ERP系統(tǒng)更容易實施,并帶來上面列出的好處。時機也是需要考慮的一個重要方面,從回顧以下幾個問題開始,看看現(xiàn)在是否應(yīng)該為你的企業(yè)使用ERP系統(tǒng):1.企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有多準(zhǔn)確?實施完善的ERP系統(tǒng),不但可以訪問重要的數(shù)據(jù),ERP還可以使收集和分析數(shù)據(jù)的過程更加完善。2.企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)是否連接?遷移到一個全企業(yè)的ERP解決方案可以幫助改善內(nèi)部流程。一個通用平臺可以促進更好的內(nèi)部溝通,更好的流程和溝通可以提高效率和企業(yè)業(yè)績。3.你的企業(yè)在成長嗎?隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,很容易迅速超越現(xiàn)有的流程和技術(shù)。像所有其他業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)一樣,這些問題需要解決,企業(yè)才能...
私有云部署:是指將ERP系統(tǒng)安裝在云廠商的服務(wù)器機房,由云廠商提供硬件設(shè)施及硬件管理服務(wù),企業(yè)省去了購買服務(wù)器的費用,免去硬件安裝和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的麻煩。用戶需通過網(wǎng)絡(luò)遠程訪問ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)版本與本地部署的版本一模一樣。私有云部署前期成本不高,費用主要來自每年云服務(wù)費用。不同的服務(wù)器的硬件配置有不同的價格,就類似移動套餐一樣,不同的流量不同的價格,云服務(wù)費按年收取。一旦數(shù)據(jù)量變大,云端服務(wù)器配置不夠用了,就意味著要“升倉”加配置資源,如此每年的云服務(wù)費也會相應(yīng)變多。企業(yè)訪問ERP的方式一般是VPN和專線。VPN性能和穩(wěn)定性一般但勝在價格便宜,如果是專線訪問的話,穩(wěn)定性高速度快,相應(yīng)的價格也更...
ERP的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面:縮短周轉(zhuǎn)的時間;物流與資金流的集成;加強物料和生產(chǎn)計劃;模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響;增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力;實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢;為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確、及時的財務(wù)報告;及時提供各種管理報告、分析數(shù)據(jù);系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能。中國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為:(1)大量的外來詞匯設(shè)置了較高的ERP心理門檻。圍繞ERP系統(tǒng)聚合了BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務(wù)等龐大的新名詞和外文詞匯,為廣大的企業(yè)管理人員設(shè)立了心理門檻,對于ERP實施過程的把握顯得非常難。(...
如果支持批次管理,那么系統(tǒng)必須滿足以下要求:1、訂單之間必須存在關(guān)聯(lián)性,方便從銷售訂單到生產(chǎn)訂單到采購訂單的追溯,確認各個環(huán)節(jié)的批號,否則就是空談。總不會連銷售的產(chǎn)品連哪批材料都查不到。2、系統(tǒng)必須支持物料的批次管理。這個要求大多數(shù)軟件都有。3、批次管理在系統(tǒng)內(nèi)的體現(xiàn),就是通過批號來實現(xiàn)的。有批次管理要求的物料是不允許批號字段為空的。4、有批次管理要求的物料,強制要求出庫必須與入庫的批次對應(yīng),不允許負出庫的存在。ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的主要功能模塊是什么?深圳注塑模具erp價格ERP 將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系,在管理和組織上采取更加靈活的方式,對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技...
ERP管理系統(tǒng)主要特點:一,對市場把握比較準(zhǔn)。先進的ERP管理系統(tǒng)通常是以市場為導(dǎo)向,面向經(jīng)營和銷售,對市場需求能準(zhǔn)確把握,對市場的變化能迅速響應(yīng)。第二,具有提供重構(gòu)方案的能力。ERP系統(tǒng)在Z初設(shè)計時就已經(jīng)考慮到了企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)和工作流程,能通過企業(yè)工作流程根據(jù)需求來自動的提供企業(yè)_人、財、物的合理分配方案,支持企業(yè)重構(gòu)。第三,具有豐富的企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能力。第四,具有強大的企業(yè)財務(wù)管理能力,能合理調(diào)配企業(yè)資源。ERP管理系統(tǒng)較多的強度企業(yè)財務(wù)管理,設(shè)置了完善的企業(yè)財務(wù)管理體系,使得價值管理的概念能得以充分的體現(xiàn),企業(yè)的資金、物質(zhì)、信息、人力等資源能充分的有機結(jié)合在--起。第五,對企業(yè)中的人力...
ERP企業(yè)管理軟件能解決生產(chǎn)信息不通在生產(chǎn)企業(yè)中,對車間生產(chǎn)管控是很重要的。車間的信息不通暢會造成大家都埋頭做自己的,產(chǎn)量也不清楚,造成了后面的質(zhì)檢、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)都被耽擱,既影響了公司生產(chǎn)管理的難度,也增添了生產(chǎn)成本和管理成本的開支。ERP系統(tǒng)有生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等模塊。企業(yè)選擇適合自己的ERP 企業(yè)管理軟件能將企業(yè)車間生產(chǎn)過程結(jié)合管理,使得生產(chǎn)流程連貫,提高了業(yè)務(wù)效率,這是ERP企業(yè)管理軟件的核i心所在。模具行業(yè)的企業(yè)向信息化轉(zhuǎn)變,越來越多的企業(yè)都引進了企業(yè)管理系統(tǒng)ERP。東莞 模具erp系統(tǒng)因此,使ERP全球化首先應(yīng)該從ERP流程標(biāo)準(zhǔn)化著手,把相關(guān)地區(qū)的...
ERP 是由美國計算機技術(shù)咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、單位機關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門,通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。ERP系統(tǒng)可以促進企業(yè)的ERP管理進程。東莞五金模具erp軟件系統(tǒng)ERP供應(yīng)鏈管理是對企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,即對市場、需求、定單、原材...
ERP系統(tǒng)應(yīng)強化企業(yè)競爭力.大部分的ERP咨詢公司(乙方公司)都會以企業(yè)管理的一般業(yè)務(wù)流程模式(包括訂單處理、庫存管理、采購業(yè)務(wù)、生管計劃、品質(zhì)控制、生產(chǎn)制造、財務(wù)管理、會計帳…等)為基礎(chǔ),加以考量在地商業(yè)特色與習(xí)性(如:產(chǎn)品的多變性、快速生產(chǎn)、外包代工、客戶放帳…),設(shè)計出較適合該企業(yè)的商業(yè)流程。這些考量中,有許多要素是含有理論基礎(chǔ)的管理方法,也有許多要素是符合行業(yè)特質(zhì),需要加入的商業(yè)流程。也就是說,ERP系統(tǒng)咨詢管理公司為了提高其ERP產(chǎn)品的功能與適用性,增加了許多企業(yè)可能會使用到的管理功能;但相對的,可能也增加了對企業(yè)無用的業(yè)務(wù)流程,或是缺少了一些企業(yè)認為重要,卻是標(biāo)準(zhǔn)ERP無法提供的功...
ERP是由美國計算機技術(shù)咨詢和評估集團GartnerGroupInc提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政i府機關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門,通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。模具廠ERP管理系統(tǒng)的根本目的。江蘇昆山模具erp倉庫管理系統(tǒng)ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤二:計價產(chǎn)品與不計價產(chǎn)品混在同一個倉...
ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè):進銷存一直是ERP系統(tǒng)的H心,不過對于制造業(yè)來說,只能進行進銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,制造型企業(yè)涉及到計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個方面,滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要,比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案;MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入;將產(chǎn)品設(shè)計、計劃下達、物料采購、生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行貫通形成精確追溯等等是制造型企業(yè)H心關(guān)注點;2、食品行業(yè):食品企業(yè)和關(guān)注點和工業(yè)企業(yè)管理的關(guān)注點、管理方法差...
企業(yè)資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是 MRP II(企業(yè)制造資源計劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務(wù)、銷售、采購等功能外,還有質(zhì)量管理,實驗室管理,業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運輸管理,人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前,在我國 ERP 所代B的含義已經(jīng)被擴大,用于企業(yè)的各類軟件,已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善...
ERP快速化.在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中,中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展,必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么,并通過ERP軟件來做出反應(yīng)。因此,要求ERP軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的ERP必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性。ERP重組化.經(jīng)濟全球化促進了企業(yè)間的合并,但是,由于企業(yè)及管理機構(gòu)要求降低管理的成本,因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下,進行ERP重組,使得ERP軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。模具ERP系統(tǒng)使用教程。廣東珠海模具erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)模具erp銷售管理是通...
為何ERP的應(yīng)用要考慮行業(yè)特點?3、家具建材銷售:家居建材銷售企業(yè)管制點和管理重點是挖掘客戶的個性化需求、將各種產(chǎn)品組合形成解決方案提升客戶的認可度實現(xiàn)簽約,訂單簽訂以后就是各種安裝服務(wù)過程管理和售后服務(wù)跟蹤等等。每一個訂單因其個性化需求又類似一個個小小項目。如果區(qū)域總代之類的企業(yè)還要管理下級經(jīng)銷店的訂貨、發(fā)貨、結(jié)算等等商務(wù)協(xié)同等。類似行業(yè)差異還有很多,在此就不一一列舉了。因為ERP系統(tǒng)首要解決的是管理問題,將行業(yè)規(guī)則、質(zhì)量體系要求、企業(yè)沉淀的先進管理方法等通過軟件系統(tǒng)予以固化是必不可少的。云易云軟件是一家專注于云ERP管理軟件開發(fā)、銷售與服務(wù)的高新企業(yè)。珠海市erp管理系統(tǒng)ERP市場存在行業(yè)...
ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè):進銷存一直是ERP系統(tǒng)的H心,不過對于制造業(yè)來說,只能進行進銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,制造型企業(yè)涉及到計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個方面,滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要,比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案;MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入;將產(chǎn)品設(shè)計、計劃下達、物料采購、生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行貫通形成精確追溯等等是制造型企業(yè)H心關(guān)注點;2、食品行業(yè):食品企業(yè)和關(guān)注點和工業(yè)企業(yè)管理的關(guān)注點、管理方法差...
ERP系統(tǒng)是一個具有投資大、周期長、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險等特點的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此,企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā),確保ERP項目的成功實施。實現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來國際競爭,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù),將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動化等功能綜合集成優(yōu)化,以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想,只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上,將不能適應(yīng)電子商務(wù)時代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計劃實施ERP的企業(yè),就必須爭取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的...
建立健全工程項目管理體制和運作機制。ERP系統(tǒng)是一個具有投資大、周期長、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險等特點的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此,企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā),確保ERP項目的成功實施。實現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來國際競爭,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù),將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動化等功能綜合集成優(yōu)化,以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想,只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上,將不能適應(yīng)電子商務(wù)時代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計劃實施ERP的企業(yè),...
為何ERP的應(yīng)用要考慮行業(yè)特點?3、家具建材銷售:家居建材銷售企業(yè)管制點和管理重點是挖掘客戶的個性化需求、將各種產(chǎn)品組合形成解決方案提升客戶的認可度實現(xiàn)簽約,訂單簽訂以后就是各種安裝服務(wù)過程管理和售后服務(wù)跟蹤等等。每一個訂單因其個性化需求又類似一個個小小項目。如果區(qū)域總代之類的企業(yè)還要管理下級經(jīng)銷店的訂貨、發(fā)貨、結(jié)算等等商務(wù)協(xié)同等。類似行業(yè)差異還有很多,在此就不一一列舉了。因為ERP系統(tǒng)首要解決的是管理問題,將行業(yè)規(guī)則、質(zhì)量體系要求、企業(yè)沉淀的先進管理方法等通過軟件系統(tǒng)予以固化是必不可少的。模具ERP系統(tǒng)解決方案。臺州市模具erp系統(tǒng)下載ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、...
ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤四:材料類別跟倉庫類別不一致我曾經(jīng)有一個客戶,其那種催塑盒在材料分類上為零件,而該材料又存放在包裝倉庫。這就是典型的材料類別跟倉庫類別不一致的情況。這會給我們的管理帶來很大的麻煩。如我們要統(tǒng)計原材料分類為零件的庫存金額,則若我們只查詢零件倉庫的金額時,就會漏掉催塑盒零件的庫存金額;若把零件倉庫跟包裝倉庫兩個倉庫的金額加起來時,又顯然不合我們的意圖。不僅在查詢庫存金額時,會有這種頭疼的問題。在我們后續(xù)進行倉庫盤點、抽盤作業(yè)時,也會遇到這種事情。如根據(jù)企業(yè)的盤點政策,因為零件的價值比較大,而且其庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性對于生產(chǎn)計劃的影響也比較大,所以,公司規(guī)定,對...
在ERP系統(tǒng)中,倉庫信息管理是一個小的不能再小的功能了,正是因為其小,所以,很多人都沒有重視它。但是,當(dāng)出現(xiàn)問題時,再修改,工作量就太大了。中山云易云軟件科技有限公司自主開發(fā)模具管理軟件------供應(yīng)鏈管理。針對模具非標(biāo)特性提供完美的解決方案:物料自動編碼-----BOM管理----物料需求表----物料采購-----物料入庫----物料領(lǐng)料----物料盤點-----倉庫查詢。錯誤一、對倉庫不進行細分有的客戶,自認為其原材料簡單,所以,對倉庫沒有進行細分。其實,就一般的制造企業(yè)而言,其原材料大致可以分為兩類,一類是主料,有企業(yè)也叫做零件;另一類是輔料,有的企業(yè)叫做包裝材料等等。做為財務(wù)部門,...
企業(yè)ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的定義來自于其英文原意,即企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning)。企業(yè)ERP系統(tǒng)是一個對企業(yè)資源進行有效共享與利用的系統(tǒng),通過信息系統(tǒng)對信息進行充分整理、有效傳遞,使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。從本質(zhì)上講,企業(yè)ERP系統(tǒng)是一套信息系統(tǒng),是一種工具。系統(tǒng)設(shè)計中可集成某些管理思想與內(nèi)容,可幫助企業(yè)提升管理水平。另外一種說法認為企業(yè)ERP系統(tǒng)是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流、資金流、信息流進行quan面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。ERP管理軟件是什么...
ERP 是由美國計算機技術(shù)咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政FU機關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門,通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,針對企業(yè)人、財、物資源做出計劃、控制和評估的系統(tǒng)工具。深圳市模具erp開發(fā)平臺隨著時代的發(fā)展,越來...
ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流,資金流,信息流進行完善一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊,它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn),公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進行資源計劃和管理。在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生產(chǎn)控制(計劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務(wù)管理(會計核算、財務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應(yīng)的接口,能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強,已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力...
在ERP系統(tǒng)中,倉庫信息管理是一個小的不能再小的功能了,正是因為其小,所以,很多人都沒有重視它。但是,當(dāng)出現(xiàn)問題時,再修改,工作量就太大了。中山云易云軟件科技有限公司自主開發(fā)模具管理軟件------供應(yīng)鏈管理。針對模具非標(biāo)特性提供完美的解決方案:物料自動編碼-----BOM管理----物料需求表----物料采購-----物料入庫----物料領(lǐng)料----物料盤點-----倉庫查詢。錯誤一、對倉庫不進行細分有的客戶,自認為其原材料簡單,所以,對倉庫沒有進行細分。其實,就一般的制造企業(yè)而言,其原材料大致可以分為兩類,一類是主料,有企業(yè)也叫做零件;另一類是輔料,有的企業(yè)叫做包裝材料等等。做為財務(wù)部門,...
在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,中小企臨著難以適應(yīng)的問題。采購方式落后是其管理上的諸多問題之一。采購是企業(yè)的成本關(guān)鍵,又是企業(yè)發(fā)展伙伴關(guān)系的重要途徑,當(dāng)今采購不再是簡單的物資購買活動,而應(yīng)當(dāng)上升為經(jīng)營戰(zhàn)略關(guān)系?,F(xiàn)階段,就我國中小企業(yè)而言,在采購中通常表現(xiàn)出以下特點:問題一、供應(yīng)商信息不對稱,增加對比成本方案:建立供應(yīng)商資源:首先先建立供應(yīng)商的檔案,包括供應(yīng)商的賬戶,貨品的資料等。根據(jù)系統(tǒng)中的多種供應(yīng)商的類似材料,進行選優(yōu)評價,選出Z適合的供應(yīng)商進行采購。問題二、大量的采購數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確、高效地處理方案:根據(jù)ERP的物料需求生成采購申請,包括數(shù)量,日期,運輸方式等多種信息。通過人工和系統(tǒng)互相評估產(chǎn)生采...
在ERP系統(tǒng)中,倉庫信息管理是一個小的不能再小的功能了,正是因為其小,所以,很多人都沒有重視它。但是,當(dāng)出現(xiàn)問題時,再修改,工作量就太大了。中山云易云軟件科技有限公司自主開發(fā)模具管理軟件------供應(yīng)鏈管理。針對模具非標(biāo)特性提供完美的解決方案:物料自動編碼-----BOM管理----物料需求表----物料采購-----物料入庫----物料領(lǐng)料----物料盤點-----倉庫查詢。錯誤一、對倉庫不進行細分有的客戶,自認為其原材料簡單,所以,對倉庫沒有進行細分。其實,就一般的制造企業(yè)而言,其原材料大致可以分為兩類,一類是主料,有企業(yè)也叫做零件;另一類是輔料,有的企業(yè)叫做包裝材料等等。做為財務(wù)部門,...
模具ERP新手不容錯過的機加工小竅門。1、保護零件被夾壞:在機械加工中將虎鉗的鉗口取掉,加工兩個M4的螺紋孔,取兩塊與鉗口平齊厚1.5mm的鋼板,用鋁埋頭鉚釘鉚上厚0.8mm的硬黃銅板,并用M4埋頭螺釘緊固到鉗口上,形成經(jīng)久耐用的軟鉗口。這樣可以保護零件不被夾壞,還具有互換性。2、小零件倒入收集箱:在機械加工中用磁鐵吸取小零件(費件)吸和取都不方便??稍诖盆F的下面吸一個鐵板,不但可以吸很多小件,而且將鐵板拉開小件會立即自動傾入收集箱內(nèi)。3、皮帶輪防打滑:在機械加工中的皮帶輪傳動時皮帶輪經(jīng)常和輪軸之間打滑,在輪軸上用15~18mm劃窩鉆頭劃一系列的窩,這樣可以形成吸附力防止打滑。4、內(nèi)六角扳手增...
物料編碼的主要識別對象是計算機合理的物料編碼,應(yīng)具備下列基本原則:①簡單性;②分類展開性;③完整性;④惟一性;⑤一貫性;⑥可伸縮性;⑦組織性;⑧適應(yīng)電腦管理;⑨充足性,還有易記性等等。在不影響上述九項原則之下,物料編碼應(yīng)選擇易于記憶的文字、符號或數(shù)字,或賦予暗示及聯(lián)想性,這就是易記性,但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件、標(biāo)準(zhǔn)工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類,全部采用數(shù)字碼,Z長的有十位,約有上萬條物料記錄。在ERP試運行初期,很多使用者提出:“這么多的物料,怎么記住它的編碼呀”。這是對物料編碼的一種誤解。其實道理很簡單,還是舉條形碼的例子,無論是顧客還是售貨員,都不用去記...