企業(yè)搭建ERP系統(tǒng),一般會選擇如下三種方式:1.ERP系統(tǒng)實施公司,選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務流程的標準化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務模式的支持度,系統(tǒng)架構合理,成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng),以企業(yè)需求導向的ERP系統(tǒng)(已非一般ERP產品所能滿足)而是考慮定制化的ERP系統(tǒng),并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務公司,請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務與經費,由于定制化困難度高,許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置,因此,雖然企業(yè)需求明確正是建構ERP系統(tǒng)的關鍵所在,但除非是對其需求有非常清楚的掌控,否則一般企業(yè)較少采行此方案;3.自行開發(fā)系統(tǒng),這是所有企業(yè)Z不愿選擇的道路,畢竟沒有人會為...
模具ERP新手不容錯過的機加工小竅門。1、保護零件被夾壞:在機械加工中將虎鉗的鉗口取掉,加工兩個M4的螺紋孔,取兩塊與鉗口平齊厚1.5mm的鋼板,用鋁埋頭鉚釘鉚上厚0.8mm的硬黃銅板,并用M4埋頭螺釘緊固到鉗口上,形成經久耐用的軟鉗口。這樣可以保護零件不被夾壞,還具有互換性。2、小零件倒入收集箱:在機械加工中用磁鐵吸取小零件(費件)吸和取都不方便。可在磁鐵的下面吸一個鐵板,不但可以吸很多小件,而且將鐵板拉開小件會立即自動傾入收集箱內。3、皮帶輪防打滑:在機械加工中的皮帶輪傳動時皮帶輪經常和輪軸之間打滑,在輪軸上用15~18mm劃窩鉆頭劃一系列的窩,這樣可以形成吸附力防止打滑。4、內六角扳手增...
中國大陸許多大型制造企業(yè)信息化建設伊始,往往是在跨區(qū)域多制造工廠與集團式管理規(guī)模的基礎上。對它們來說,重點問題在于協(xié)調各個不同層面的企業(yè)資源與提高整體的運作效率,而ERP帶來的效益更能滿足它們的需求。企業(yè)在規(guī)范化企業(yè)各個部門的業(yè)務流程以后,為了順應需求變化頻度越來越高、產品種類需求越來越多的市場,可以考慮應用MES來對生產過程進行更加精細的管理。如果把ERP與MES實施的先后順序放在跨越產業(yè)環(huán)境與企業(yè)背景的情況下來談,根本沒有必然的答案,畢竟信息化工具的選擇必須是以符合企業(yè)當前戰(zhàn)略布局為前提的。信息化管理是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)快速發(fā)展必要條件,企業(yè)的日常運行、管理、業(yè)務、服務都依賴于信息化管理...
隨著市場全球化,中小企業(yè)公司間也傾向于進行合并,以更好地應對市場中生產能力過剩的情況。另外,信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會引起業(yè)務上的結合。合并與收購的不斷增長帶來了另一種需求——把原來相互分隔的 ERP 整合在一起。因此,在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時候,必須考慮到企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)中傾注的精力,使企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)環(huán)境下,稍作升級便可滿足目前經濟情況下中小企業(yè)信息化建設的需要。在未來,ERP 市場上的優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)的分化將會進一步加劇,產業(yè)集中度會進一步得到提高。隨著國際 ERP 巨頭在中國本土化發(fā)展速度加快,本土領導廠商的表現也日益卓yue,擴張速度不斷加快。ERP系統(tǒng)可以促進...
隨著市場全球化,中小企業(yè)公司間也傾向于進行合并,以更好地應對市場中生產能力過剩的情況。另外,信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會引起業(yè)務上的結合。合并與收購的不斷增長帶來了另一種需求——把原來相互分隔的 ERP 整合在一起。因此,在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時候,必須考慮到企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)中傾注的精力,使企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)環(huán)境下,稍作升級便可滿足目前經濟情況下中小企業(yè)信息化建設的需要。在未來,ERP 市場上的優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)的分化將會進一步加劇,產業(yè)集中度會進一步得到提高。隨著國際 ERP 巨頭在中國本土化發(fā)展速度加快,本土領導廠商的表現也日益卓yue,擴張速度不斷加快。云易云軟件為大家解...
企業(yè)ERP系統(tǒng)標準的定義來自于其英文原意,即企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning)。企業(yè)ERP系統(tǒng)是一個對企業(yè)資源進行有效共享與利用的系統(tǒng),通過信息系統(tǒng)對信息進行充分整理、有效傳遞,使企業(yè)的資源在購、存、產、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用,從而實現企業(yè)經營效率的提高。從本質上講,企業(yè)ERP系統(tǒng)是一套信息系統(tǒng),是一種工具。系統(tǒng)設計中可集成某些管理思想與內容,可幫助企業(yè)提升管理水平。另外一種說法認為企業(yè)ERP系統(tǒng)是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流、資金流、信息流進行quan面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。ERP軟件將企業(yè)的財...
通常在模具行業(yè)內,加工工藝是由工藝部門制定的,工藝中規(guī)定加工的參數,使用的工具,操作的方法,很多處于理論階段,通過現場的IE分析與實戰(zhàn)經驗,會不斷的總結出來,不斷的完善工藝規(guī)程,所以工藝定的好壞,決定了產品加工的成敗。軟件是指導加工的載體工具,從項目管理還是設計管理,從工藝管理還生產排程,生產報工管理,以及進銷存管理等,都屬于軟工具,是模具加工中的智囊?guī)炫c操作準則。那實際中的操作實戰(zhàn)的改進,就要靠生產中不斷的總結經驗,然后再不斷的優(yōu)化智囊?guī)?。erp 軟件是現代企業(yè)不可缺少的重要管理系統(tǒng)。江蘇蘇州制造業(yè)erp論壇云易云公司的商標為拇指型圖形,意為合作共贏,您主我輔的技術與服務為宗旨。漢字辭典中“...
ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū).錯誤五:濫用倉庫類別屬性在以上幾個錯誤中,我已經談到了在建立倉庫時幾個重要的屬性。這里,我再強調一下這幾個重要的屬性。這些屬性設置錯誤,則會給ERP系統(tǒng)的運作帶來重大的影響。一是材料數量是否影響物料需求計劃。一般情況下,物料需求計劃系統(tǒng)運作時,會考慮所有倉庫中的材料數量。但是,在實際工作中,有些材料要么已經不能用,要么有特殊的用途,在物料需求計劃運行時,是不能考慮進去的。如不良品,當然不能作為物料需求計算的基數,所以要專門設立一個不良品倉庫,并把這個倉庫的屬性設置為“不影響物料需求的計算”。同理,呆滯品、客供品等一般也不能作為物料需求計算的依據。二是這個倉...
ERP 把客戶需求和企業(yè)內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個完整的供應鏈,其關鍵管理思想主要體現在以下三個方面:一、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想;二、體現精益生產、敏捷制造和同步工程的思想;三、體現事先計劃與事前控制的思想。ERP 應用成功的標志是:一、系統(tǒng)運行集成化,軟件的運作跨越多個部門;二、業(yè)務流程合理化,各級業(yè)務部門根據完全優(yōu)化后的流程重新構建;三、績效監(jiān)控動態(tài)化,績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題;四、管理改善持續(xù)化,企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。其實,ERP軟件在中小企業(yè)的用武之地遠不止業(yè)財管理。江門五金erp軟件開發(fā)為何ER...
數據是計算機系統(tǒng)運行的基礎,企業(yè)編碼標準就是對數據的具體內容和取值進行規(guī)范。在公司ERP一期工程中,需要對部門、人員、供應商、物料、工作令、工作中心、工序等進行編碼,其中物料編碼是ERP系統(tǒng)編碼工作的重點,而編碼工作的關鍵是建立代碼編制的原則與編碼方案,并形成相關標準頒布實施。以下是在制定物料編碼標準過程中的幾點體會:正確理解物料編碼的意義做事如果“知其所以然”,往往會事半功倍。企業(yè)要形成一套合理的物料編碼方案,首先得正確理解物料編碼的含義,并且具備計算機的基礎知識及了解ERP一些理念。物料編碼是計算機系統(tǒng)對物料的惟一識別代碼,它是以簡短的文字、符號或數字、號碼來代biao物料、品名、規(guī)格或類...
模具ERP軟件中物料產品配置系統(tǒng)是怎么使用?對預先定義的可配置產品的組件進行組合,對產品信息進行組織和管理的形式。只有合理、有效的組織產品結構,才能使產品得以順利交付。一、產品新增:1、點擊右上角新增按鈕;2、產品編號根據配置的規(guī)則自動生成,填寫產品名稱時自動生成產品拼音;3、填寫好相應信息后點擊保存即可。二、產品編輯:1、雙擊或選中產品行后點擊右上角編輯按鈕2、根據需求修改產品的基本信息即可。三、產品樹:1、以樹形的方式顯示產品的組件;2、提供產品組件的增刪查改以及拖動操作。四、產品刪除:1、選中產品后點擊右上角更多-刪除按鈕;2、確認刪除后即刪除。ERP軟件將企業(yè)的財務、采購、生產、銷售、...
項目加工進度從項目的角度,并依據裝配關系,以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進度,也可以查詢采購、外協(xié)的相關進度。零件加工進度從零件的角度,以零件清單的方式,快速查找零件的加工進度。手機APP模塊可以方便查詢零件加工進度。生產管理是計劃、組織、協(xié)調、控制生產活動的綜合管理活動。內容包括生產計劃、生產組織以及生產控制。通過合理組織生產過程,有效利用生產資源,經濟合理地進行生產活動,以達到預期的生產目標。主要功能如下:生產任務包含任務安排、項目加工進度、零件加工進度三個模塊。任務安排可以根據設備(如:CNC)、作業(yè)組(如:鉗工)進行作業(yè)任務的安排,依據自動計算的各任務優(yōu)先度,可以快速進行生產安排,...
中國大陸許多大型制造企業(yè)信息化建設伊始,往往是在跨區(qū)域多制造工廠與集團式管理規(guī)模的基礎上。對它們來說,重點問題在于協(xié)調各個不同層面的企業(yè)資源與提高整體的運作效率,而ERP帶來的效益更能滿足它們的需求。企業(yè)在規(guī)范化企業(yè)各個部門的業(yè)務流程以后,為了順應需求變化頻度越來越高、產品種類需求越來越多的市場,可以考慮應用MES來對生產過程進行更加精細的管理。如果把ERP與MES實施的先后順序放在跨越產業(yè)環(huán)境與企業(yè)背景的情況下來談,根本沒有必然的答案,畢竟信息化工具的選擇必須是以符合企業(yè)當前戰(zhàn)略布局為前提的。信息化管理是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)快速發(fā)展必要條件,企業(yè)的日常運行、管理、業(yè)務、服務都依賴于信息化管理...
在中小企業(yè)信息化建設中,頗為明顯的發(fā)展趨勢便是:企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務的不斷發(fā)展,政策屏障已經在過去幾年內相繼消失,企業(yè)電子商務已經在中小企業(yè)存在了相當長的一段時間,經營的范圍已逐漸擴大到全球。因此,隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強。勢必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能,為全球化的企業(yè)提供服務。ERP已經支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能,比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經營成果。但是。其他功能,比如適用于當地政策結構或當地文化期望值,就會在ERP系統(tǒng)中設計得很復雜,而且利用編程來實現的難度較大。因此。使ERP全球化首先應該從ERP流程標準化著手,把相關...
隨著時代的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始使用ERP。ERP為企業(yè)在資源優(yōu)化和整合日常的管理需求和所有運營提供了很多便利。ERP包含銷售管理、項目管理、設計管理、工藝管理、生產管理、采購/委外管理、質量管理、倉庫管理、模具管理、財務管理、系統(tǒng)管理等。那么ERP系統(tǒng)的費用與什么因素有關呢?1.根據使用人數收費用戶的數量決定ERP軟件成本,用戶越多,要求越多,成本越高,價格越高。2.根據軟件版本收費ERP管理系統(tǒng)有精簡版、標準版、定制版,價格不一,收費標準不一。3.根據購買方式收費ERP系統(tǒng)有一次買斷的ERP版本,也有按月或按年續(xù)費的版本,前者一次投入大,后者可以隨時停用。4.根據功能模塊收費功能越多,價...
為何ERP的應用要考慮行業(yè)特點?3、家具建材銷售:家居建材銷售企業(yè)管制點和管理重點是挖掘客戶的個性化需求、將各種產品組合形成解決方案提升客戶的認可度實現簽約,訂單簽訂以后就是各種安裝服務過程管理和售后服務跟蹤等等。每一個訂單因其個性化需求又類似一個個小小項目。如果區(qū)域總代之類的企業(yè)還要管理下級經銷店的訂貨、發(fā)貨、結算等等商務協(xié)同等。類似行業(yè)差異還有很多,在此就不一一列舉了。因為ERP系統(tǒng)首要解決的是管理問題,將行業(yè)規(guī)則、質量體系要求、企業(yè)沉淀的先進管理方法等通過軟件系統(tǒng)予以固化是必不可少的。云易云erp是什么系統(tǒng)軟件?中山模具企業(yè)erp價格模具ERP軟件中物料產品配置系統(tǒng)是怎么使用?對預先定義...
定制開發(fā)的ERP產品具有靈活,貼合企業(yè)需求,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對軟件功能的要求也要跟著變更,通用性的ERP已經很難適用企業(yè)不斷發(fā)展的管理需求,特別是某一些行業(yè),在資源管理上有別于其他行業(yè),這時候一定程度的定制是非常必要的。定制軟件在很多人看來都是價格高昂的代名詞,一聽說定制就望而卻步,而實際上定制型的價格并不一定比通用ERP產品高。通常情況下,購買一款通用ERP型軟件,ERP軟件供應商不會因為你不使用某些模塊而給你減掉費用;而定制軟件講究的是定制客戶想要的和需要的,這樣不但提高了軟件的運行速度,同時也為企業(yè)節(jié)省了費用。模具erp管理的運行模式。江門市企業(yè)erp論壇ERP 具有整合性、系統(tǒng)性、...
倉庫管理的常見問題:倉庫有數以萬計的物料、成百上千的供應商,而倉庫管理員為數不多且素質平平。倉庫問題基本上都來自現場管理不到位,例如:1.不遵守先進先出原則,造成呆料、廢料;2.不按庫位擺放物料,或移動物料后,不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng),造成無法找到相關物料;3.標識不統(tǒng)一、不規(guī)范,不是沒有物料編碼,就是物料名稱不對,以致無法追查該物料的歷史狀況。4.手工單據信息不準確(主要是抄寫錯誤,鍵入錯誤)等。用ERP模具管理系統(tǒng)管理倉庫,支持單據導入導出可有效避免手工單據信息不準確的問題。云易云軟件的模具管理軟件是包含進銷存模塊,實現通用ERP的物料編碼功能,又能支持非標件導入后自動編碼,...
模具ERP新手不容錯過的機加工小竅門。1、保護零件被夾壞:在機械加工中將虎鉗的鉗口取掉,加工兩個M4的螺紋孔,取兩塊與鉗口平齊厚1.5mm的鋼板,用鋁埋頭鉚釘鉚上厚0.8mm的硬黃銅板,并用M4埋頭螺釘緊固到鉗口上,形成經久耐用的軟鉗口。這樣可以保護零件不被夾壞,還具有互換性。2、小零件倒入收集箱:在機械加工中用磁鐵吸取小零件(費件)吸和取都不方便??稍诖盆F的下面吸一個鐵板,不但可以吸很多小件,而且將鐵板拉開小件會立即自動傾入收集箱內。3、皮帶輪防打滑:在機械加工中的皮帶輪傳動時皮帶輪經常和輪軸之間打滑,在輪軸上用15~18mm劃窩鉆頭劃一系列的窩,這樣可以形成吸附力防止打滑。4、內六角扳手增...
ERP怎么管理采購、委外?問題三、避免采購價格變動過快,影響企業(yè)盈利。方案:采購計劃一般是由系統(tǒng)自動產生的采購需求,這些采購需求來自工廠的維護計劃、銷售部門的銷售需求、生產需求、庫存補充需求。采購計劃包括產品型號規(guī)格、需求數量、質量標準、交貨日期、采購原因、相關產品或訂單等等信息。對生產性需求,采購計劃可以根據生產的需求進行自動調整,提高了采購部門應對隨時變更的客戶需求、生產需求的能力。問題四、成本、利潤分析計算復雜方案:云易云ERP支持多種付款模式,可以靈活處理采購過程中的月結、分期付款、預付款、貨到付款等結算方式。結算方式與財務系統(tǒng)綜合集成,能有效的提高財務與采購之間的工作效率。ERP軟件...
隨著時代的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始使用ERP。ERP為企業(yè)在資源優(yōu)化和整合日常的管理需求和所有運營提供了很多便利。ERP包含銷售管理、項目管理、設計管理、工藝管理、生產管理、采購/委外管理、質量管理、倉庫管理、模具管理、財務管理、系統(tǒng)管理等。那么ERP系統(tǒng)的費用與什么因素有關呢?1.根據使用人數收費用戶的數量決定ERP軟件成本,用戶越多,要求越多,成本越高,價格越高。2.根據軟件版本收費ERP管理系統(tǒng)有精簡版、標準版、定制版,價格不一,收費標準不一。3.根據購買方式收費ERP系統(tǒng)有一次買斷的ERP版本,也有按月或按年續(xù)費的版本,前者一次投入大,后者可以隨時停用。4.根據功能模塊收費功能越多,價...
ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理怎么操作跟蹤?訂單管理是客戶關系管理的有效延伸,能更好的把個性化、差異化服務有機的融入到客戶管理中去,能推動經濟效益和客戶滿意度的提升。功能介紹實時跟蹤、動態(tài)掌握訂單的進展和完成情況、提升工作工作效率、從而提高客戶的滿意度。一、訂單查詢:1、采用左右分欄的方式顯示訂單信息、可根據喜好切換;2、支持自定義條件查詢、也可以通過模號、訂單號、客戶快速查詢;3、填寫好信息后回車即可。二、訂單新增:1、點擊頁面右上角的新增按鈕;2、在彈窗中點擊客戶輸入框,可在小彈窗通過表格的方式選擇客戶、更人性化;3、自動生成訂單號、模號,點擊導入即可導入配置好的產品信息、根據需求調整即可。三、...
ERP運行至今,使用者已經習慣于查編碼而不是去記編碼了。物料編碼的主要識別對象是計算機合理的物料編碼,應具備下列基本原則:①簡單性;②分類展開性;③完整性;④惟一性;⑤一貫性;⑥可伸縮性;⑦組織性;⑧適應電腦管理;⑨充足性,還有易記性等等。在不影響上述九項原則之下,物料編碼應選擇易于記憶的文字、符號或數字,或賦予暗示及聯想性,這就是易記性,但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料、標準件、外購件、標準工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類,全部采用數字碼,Z長的有十位,約有上萬條物料記錄。在ERP試運行初期,很多使用者提出:“這么多的物料,怎么記住它的編碼呀”。這是對物料編碼的一種誤解。其實道理很簡...
ERP 的提出與計算機技術的高度發(fā)展是分不開的,用戶對系統(tǒng)有更大的主動性,作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過 MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財務)外,還包括多工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數據采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務及其相互關系,在管理和組織上采取更加靈活的方式,對供應鏈上供需關系的變動(包括法規(guī)、標準和技術發(fā)展造成的變動),同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上,作出正確決策,能動地采取措施。與...
云易云模具管理軟件能夠集中監(jiān)控從物料投產至成品入庫全生產過程,采集生產過程中發(fā)生的所有事件,并對物料消耗、設備監(jiān)控、產品檢測進行管控,通過不同的項目看板實時呈現給企業(yè)管理者及1線操作人員,讓整個車間現場完全透明化。通過完善提高制造執(zhí)行能力,實現產品質量管控、有效控制庫存、優(yōu)化生產流程,并提供強大的集成化服務,Z終為制造企業(yè)用戶營造一個快速響應、有彈性的精細化制造管理平臺,幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產品的質量和服務質量。隨著ERP軟件的風靡,很多企業(yè)都引進了ERP管理系統(tǒng)。江門市工業(yè)制造erp定制價格數據是計算機系統(tǒng)運行的基礎,企業(yè)編碼標準就是對數據的具體內容和取值進行規(guī)范。在公司ERP一...
隨著時代的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始使用ERP。ERP為企業(yè)在資源優(yōu)化和整合日常的管理需求和所有運營提供了很多便利。ERP包含銷售管理、項目管理、設計管理、工藝管理、生產管理、采購/委外管理、質量管理、倉庫管理、模具管理、財務管理、系統(tǒng)管理等。那么ERP系統(tǒng)的費用與什么因素有關呢?1.根據使用人數收費用戶的數量決定ERP軟件成本,用戶越多,要求越多,成本越高,價格越高。2.根據軟件版本收費ERP管理系統(tǒng)有精簡版、標準版、定制版,價格不一,收費標準不一。3.根據購買方式收費ERP系統(tǒng)有一次買斷的ERP版本,也有按月或按年續(xù)費的版本,前者一次投入大,后者可以隨時停用。4.根據功能模塊收費功能越多,價...
ERP運行至今,使用者已經習慣于查編碼而不是去記編碼了。物料編碼的主要識別對象是計算機合理的物料編碼,應具備下列基本原則:①簡單性;②分類展開性;③完整性;④惟一性;⑤一貫性;⑥可伸縮性;⑦組織性;⑧適應電腦管理;⑨充足性,還有易記性等等。在不影響上述九項原則之下,物料編碼應選擇易于記憶的文字、符號或數字,或賦予暗示及聯想性,這就是易記性,但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料、標準件、外購件、標準工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類,全部采用數字碼,Z長的有十位,約有上萬條物料記錄。在ERP試運行初期,很多使用者提出:“這么多的物料,怎么記住它的編碼呀”。這是對物料編碼的一種誤解。其實道理很簡...
ERP 的優(yōu)點主要體現在以下方面:縮短周轉的時間;物流與資金流的集成;加強物料和生產計劃;模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響;增強企業(yè)對經營環(huán)境改變的快速反應能力;實現管理層對信息的實時和在線查詢;為企業(yè)決策提供更加準確、及時的財務報告;及時提供各種管理報告、分析數據;系統(tǒng)本身具有嚴格的內部控制功能。中國企業(yè)實施 ERP 系統(tǒng)仍存在一些問題,主要表現為:(1) 大量的外來詞匯設置了較高的 ERP 心理門檻。圍繞 ERP 系統(tǒng)聚合了 BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務等龐大的新名詞和外文詞匯,為廣大的企業(yè)管理人員設立了心理門檻,對于 ERP 實施過...
ERP怎么管理采購、委外?問題三、避免采購價格變動過快,影響企業(yè)盈利。方案:采購計劃一般是由系統(tǒng)自動產生的采購需求,這些采購需求來自工廠的維護計劃、銷售部門的銷售需求、生產需求、庫存補充需求。采購計劃包括產品型號規(guī)格、需求數量、質量標準、交貨日期、采購原因、相關產品或訂單等等信息。對生產性需求,采購計劃可以根據生產的需求進行自動調整,提高了采購部門應對隨時變更的客戶需求、生產需求的能力。問題四、成本、利潤分析計算復雜方案:云易云ERP支持多種付款模式,可以靈活處理采購過程中的月結、分期付款、預付款、貨到付款等結算方式。結算方式與財務系統(tǒng)綜合集成,能有效的提高財務與采購之間的工作效率。適合中小企...
選擇適合企業(yè)特點的 ERP 管理軟件。ERP 產品比較多,不同企業(yè)間的規(guī)模、產品結構、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此,企業(yè)在選擇 ERP 軟件的時候,應該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析,包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度,以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現。切實做好員工的培訓工作分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培...