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模具報價&注塑產(chǎn)品報價系統(tǒng)主要內(nèi)容有：1）模具報價，其特點在于：1.傻瓜式選擇需求錄入，2.先設(shè)計，再報價，3.大數(shù)據(jù)、云計算；4.準確、高效、透明報價；5.私人定制數(shù)據(jù)源；6.即時修改，實時聯(lián)動，一鍵更新報價；7.滿足客戶需求，多功能一鍵轉(zhuǎn)換；8.一鍵雙語切換；……2）注塑報價，其特點在于：1.一鍵完成報價，2. 同步模具報價，即模具報價修改，注塑報價自動修改 3.大數(shù)據(jù)、云計算；4.準確、高效、透明報價；5.私人定制數(shù)據(jù)源；6.即時修改，實時聯(lián)動，一鍵更新報價；…… 3）模具報價管理，其特點在于：1. 主賬號、子賬號各自操作，私有數(shù)據(jù)共享， 2. 主賬號可查看并鎖定其子賬號的所有報價...

模具成本分析系統(tǒng)進行成本管控：模具制造成本，在生產(chǎn)管理中的控制環(huán)節(jié)非常重要，可從以下方面著手：有效管理：進行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理：進行有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全方面性，圖紙版本的一致性;使圖紙能達到有效共享和有效的查詢利用?？梢越⑼暾奈募芾碛嬎銠C數(shù)據(jù)庫，將設(shè)計部門積累的設(shè)計圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利用，預防由于設(shè)計圖檔，2d、3d混亂，原始、設(shè)變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數(shù)據(jù)的不一致。模具的估價只估算模具的基本成本價部分，其它的成本費用、利潤暫不考慮；專業(yè)化模具制造可行性分析平臺怎么操作降低生產(chǎn)周期...

模具成本就是模具材料費用+加工費+稅收。當然還有人工費，還有設(shè)計費。有沒有辦法可以管控或是降低成本嗎？當然有。這樣我們就要好好的分析影響模具成本的三個因素。1. 制品的合理設(shè)計是影響模人成本的較大要素。制品的設(shè)計是否合理，打個比方，原本可以把產(chǎn)品水口設(shè)計的短一點，穴數(shù)多一點，這都是影響成本的因素。2. 制品的設(shè)計變更；3. 模具設(shè)計是否完善這里要分二種情況來分析，1）模具設(shè)計的合理性和可加工性。大多的模具企業(yè)，設(shè)計團隊中，肯定有經(jīng)驗老到的設(shè)計師，也有剛從學校出來的年輕設(shè)計員，我們不可能要求年輕的工程師剛來企業(yè)就能夠設(shè)計出高水平的模具，就是有豐富經(jīng)驗的模具工程師，假如閉門造車搞出來的模具結(jié)構(gòu)，也...

模具企業(yè)怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行生產(chǎn)成本控制？①.要合理安排作業(yè)程序，提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，降低產(chǎn)品單位成本中的設(shè)備折舊費和維修費，選購設(shè)備時應選用適合工藝要求的型號及功能，以免造成多余的功能用不上，卻又要花去大量額外費用去維修和保養(yǎng)。②.要提高勞動生產(chǎn)率。提高勞動生產(chǎn)率主要是作業(yè)人員在單位時間內(nèi)生產(chǎn)較多數(shù)量產(chǎn)品或創(chuàng)造更多的使用價值。這要求通過勞動、用工、分配制度變革，加強作業(yè)工人培訓，提高作業(yè)技能，開展技術(shù)革新和技術(shù)變革，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、不斷地提高勞動生產(chǎn)率，從而降低生產(chǎn)成本。絕不可搞形式上的出勤不出力、磨洋工等“死要面子活受罪”的措施。 ③.保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量...

模具生產(chǎn)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)和銷售模具所支付費用的總和?，F(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展使得模具向高精度和多功能自動化方向發(fā)展，相應使模具生產(chǎn)成本提高。模具生產(chǎn)成本包括原材料費、外構(gòu)件費、設(shè)備折舊費、經(jīng)營開支等等。從性質(zhì)上分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本，我們講的模具生產(chǎn)成本是指與模具生產(chǎn)過程有直接關(guān)系的生產(chǎn)成本。1)模具精度的高低。會造成加工成本的高低。模具的精度和剛度應該與客戶需要的產(chǎn)品制件和生產(chǎn)批量的要求相適應。2) 模具材料的選用。在模具費用中，材料費用在模具生產(chǎn)成本中占15%～20%，特別是因模具工作零件材料的不同，成本相差較大。3) 模具加工設(shè)備。模具加工設(shè)備向高效、高精度、高自動化、多功能發(fā)展，這使模具...

模具的報價與結(jié)算是模具估價后的延續(xù)和結(jié)果。這個過程里，人們總是祈望，模具估價=模具價格=模具結(jié)算價。模具報價系統(tǒng)使用的模具價格計算法分析：經(jīng)驗估算法：單套價格=材料費+設(shè)計費+加工費+人工費+利潤+試模費+包裝運輸費+管理費，各項比例通常為:材料費:材料（模架、鋼料）及標準件占模具總費用的15%-30%;加工費與利潤:30%-50%;設(shè)計費:模具總費用的10%-15%（一般在6%--10%）;試模費:大中型模具可控制在3%以內(nèi),小型精密模具控制在5%以內(nèi);包裝運輸費:可按實際計算或按3%計;管理費：20%。此方法可以快速估算模具成本，但忽略了產(chǎn)品要求對模具的影響，模具結(jié)構(gòu)、壽命對其成本的影響....

模具在線可行性分析系統(tǒng)的加工成本控制：模具開發(fā)時產(chǎn)品、模具結(jié)構(gòu)的合理對加工工藝性有很大影響。直接影響到加工成本。因此在項目前期時要進行充分的分析與研究，找出一條即方便又符合企業(yè)生產(chǎn)的模具結(jié)構(gòu)與路線。1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析。在滿足產(chǎn)品要求下，便于模具加工等因素，需應考慮如下因素：a)分型面盡可能取平面或坡面較小，為便于CNC機床直接加工到位。來提高加工精度，節(jié)約加工時間；b)在選擇分型面時應盡可能使型腔深度較淺。①型腔越深電火花加工時間越長，影響模具生產(chǎn)周期，同時增加生產(chǎn)成本。②模具型腔深度影響著模具的厚度。型腔越深，動、定模越厚。各種注射機對模具的較大厚度都有一定的限制，故型腔深度不宜過大。模具制造...

模具成本就是模具材料費用+加工費+稅收。當然還有人工費，還有設(shè)計費。有沒有辦法可以管控或是降低成本嗎？當然有。這樣我們就要好好的分析影響模具成本的三個因素。1. 制品的合理設(shè)計是影響模人成本的較大要素。制品的設(shè)計是否合理，打個比方，原本可以把產(chǎn)品水口設(shè)計的短一點，穴數(shù)多一點，這都是影響成本的因素。2. 制品的設(shè)計變更；3. 模具設(shè)計是否完善這里要分二種情況來分析，1）模具設(shè)計的合理性和可加工性。大多的模具企業(yè)，設(shè)計團隊中，肯定有經(jīng)驗老到的設(shè)計師，也有剛從學校出來的年輕設(shè)計員，我們不可能要求年輕的工程師剛來企業(yè)就能夠設(shè)計出高水平的模具，就是有豐富經(jīng)驗的模具工程師，假如閉門造車搞出來的模具結(jié)構(gòu)，也...

模具企業(yè)怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行采購成本控制？采購活動與模具企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程密切相關(guān)，采購成本(模具鋼材、零配件采購、外發(fā)加工,機器設(shè)備和耗材的采購)通常占模具成本的較大部分，如何進行采購成本控制，將直接影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。控制采購成本應從以下方面做起：①.建立和完善企業(yè)的采購制度。企業(yè)必須制定嚴格的采購制度，通過采購流程的重整與制度規(guī)范來制約企業(yè)的采購活動，這是企業(yè)進行采購成本控制的前提。②. 建立原材料采購計劃和審批流程。模具設(shè)計師填制采購單報送采購部門,由采購部門制訂采購計劃，報送財務部經(jīng)理并呈報總經(jīng)理批準后，以書面方式通知供貨商。③.采購部門集中采購，將各部門的...

模具企業(yè)怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行生產(chǎn)成本控制？①.要合理安排作業(yè)程序，提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，降低產(chǎn)品單位成本中的設(shè)備折舊費和維修費，選購設(shè)備時應選用適合工藝要求的型號及功能，以免造成多余的功能用不上，卻又要花去大量額外費用去維修和保養(yǎng)。②.要提高勞動生產(chǎn)率。提高勞動生產(chǎn)率主要是作業(yè)人員在單位時間內(nèi)生產(chǎn)較多數(shù)量產(chǎn)品或創(chuàng)造更多的使用價值。這要求通過勞動、用工、分配制度變革，加強作業(yè)工人培訓，提高作業(yè)技能，開展技術(shù)革新和技術(shù)變革，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、不斷地提高勞動生產(chǎn)率，從而降低生產(chǎn)成本。絕不可搞形式上的出勤不出力、磨洋工等“死要面子活受罪”的措施。 ③.保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量...

如何快速，準確的進行模具估價與報價？常規(guī)做法是依據(jù)產(chǎn)品尺寸及布局，可簡單預估模具的大小，然后由材料的尺寸、材質(zhì)和單價計算出材料費用。將模具分為大、中、小三種，大模具的材料費用占30%~35%，中模具的材料費用占20%~30%，小模具的材料費用占15%~20%。然后依據(jù)模具尺寸和材料單價計算出材料費用，使用材料費用除以材料所占百分數(shù)，快速估算模具成本。更準確一點的方法是設(shè)置更多的參數(shù)，比如將成品尺寸，外觀要求，模具精度，模具壽命，難易程度……等分別定義為參數(shù)。當選擇不同的參數(shù)數(shù)值時，產(chǎn)生對應的的價格，從而完成更準確的估價。當然還有一種是歷史范本法，即將歷史的報價整理并存成范本。在下次估價的時...

模具成本分析系統(tǒng)減少成本的方法：實現(xiàn)模具生產(chǎn)管理流程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、計劃管理、進度管理的計算機信息化管理系統(tǒng)，包括模具生產(chǎn)計劃制定、模具設(shè)計、工藝制定、車間任務分派、零件進度實時條碼提交、產(chǎn)品檢驗，庫房管理等，使模具制造及相關(guān)輔助信息從計劃制定、制造過程管控到完工交付能夠?qū)崿F(xiàn)全方面實時跟蹤管理。在模具成本分析系統(tǒng)中建立模具設(shè)計、制造失效模式和影響分析庫，通過專門針對性的崗位培訓、會議、公告、計算機共享、加上獎、罰手段、預防下一次相同問題出現(xiàn)。同時可以作為日后質(zhì)量評定和設(shè)計的參考。將企業(yè)管理層腦袋中的經(jīng)驗提煉并形成書面規(guī)范，不至于因某個部門負責人或崗位人員的離職人影響企業(yè)正常運作和...

怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行采購成本控制？將采購部門與定價部門相分離。采購部門負責物料的招標與采購活動，定價部門決定采購價格與供應商選擇，利用模具成本分析系統(tǒng)，使采購過程更加透明。定價人員由使用部門負責人、采購員、財務部經(jīng)理、物價員、倉管員組成，對供應商所提供物品的質(zhì)量和價格兩方面進行公開、公平的選擇。物價員定期對日常消耗的原輔料進行普遍的市場價格咨詢、網(wǎng)上調(diào)查形成供應商數(shù)據(jù)庫后，召開定價例會，經(jīng)過綜合評審再做決定。對新增物粒及大宗訂單、零星緊急采購的物料，須附有經(jīng)批準的采購單才能報帳。建立嚴格的采購驗貨制度。來料檢查部門IQC對物料采購實際執(zhí)行過程中的數(shù)量、質(zhì)量、標準與計劃以及...

鑲件是我們模具行業(yè)常見的一種工藝，主要是為了方便加工及排氣。有時候模具的結(jié)構(gòu)比較復雜，拆的鑲件比較多。導致我們鑲件的費用占到整個模具報價的比重比較大。針對以上情況，報價系統(tǒng)提供鑲件的費用計算功能，從而保證我們鑲件費用的準確性。哈深智模公司是一家以注塑模具&注塑產(chǎn)品成本分析系統(tǒng)為重點技術(shù)的高科技公司，填補了模塑行業(yè)智能成本分析的空白。公司擁有多項發(fā)明創(chuàng)造、實用新型及軟著等知識產(chǎn)權(quán)。是智能系統(tǒng)在傳統(tǒng)加工制造業(yè)的偉大運用，是全球模塑行業(yè)成本分析的開創(chuàng)者和帶領(lǐng)者。模具報價系統(tǒng)讓報價變得更簡單，直觀，準確。易操作注塑模具報價平臺優(yōu)點產(chǎn)品公差影響因素：(1)與模具直接有關(guān)的因素：模具的形式或基本結(jié)構(gòu)，如凸...

傳統(tǒng)模具估價后，并不能馬上直接作為報價。一般說來，還要根據(jù)市場行情、客戶心理、競爭對手、狀態(tài)等因素進行綜合分析，對估價進行適當?shù)恼?，因此在估價的基礎(chǔ)上增加15%-30%提出第1次報價，由于估價本身就存在不合理性，客戶一般都選擇3~10家供應商報價，在挑選3家左右進行談價。經(jīng)過討價還價，可根據(jù)實際情況調(diào)低報價。但是，當模具的商討報價低于估價的10%時，需重新對模具進行改進細化估算，在保證有利的情況下，簽訂模具加工合同，然后確定模具價格。模具價格是經(jīng)過雙方認可且簽訂在合同上的價格。這時形成的模具價格，有可能高于估價或低于估價。當商討的模具價格低于模具的保價進，需重新提出修改模具要求、條件、方...

塑料模具價格的地區(qū)差與時間差這里還應當指出，模具的估價及價格，在各個企業(yè)、各個地區(qū)、國家；在不同的時期，不同的環(huán)境，其內(nèi)涵是不同的，也就是存在著地區(qū)差和時間差。為什么會產(chǎn)生價格差呢，這是因為：一方面各企業(yè)、各地區(qū)、國家的模具制造條件不一樣，設(shè)備工藝、技術(shù)、人員觀念、消費水準等各個方面的不同，產(chǎn)生在對模具的成本、利潤目標等估算不同，因而產(chǎn)生了不同的模具價格差。一般是較發(fā)達的地區(qū)、或科技含量高、設(shè)備投入較先進，比較規(guī)范大型的模具企業(yè)，他們的目標是質(zhì)優(yōu)而價高，而在一些消費水平較低的地區(qū)，或科技含量較低，設(shè)備投入較少的中小型模具企業(yè)，其相對估算的模具價格要低一些。另一方面，模具價格還存在著時間差，...

哈深模具成本分析系統(tǒng)是依據(jù)客人選擇，出相對應的成本價格，系統(tǒng)利用其資源，同模具加工制造業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈一起，深度整合行業(yè)資源，利用集中采購協(xié)議價的優(yōu)勢，來完成成本分析，系統(tǒng)擁有70萬數(shù)據(jù)源，及智能的云算法，從而實現(xiàn)3分鐘出模具成本。其包括成本的事前、事中和事后三個方面。成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測。進行事前成本分析，可使企業(yè)的成本控制有可靠的目標。成本的事中分析是指對正在執(zhí)行的成本計劃的結(jié)果所進行的分析。事中分析主要是為了進行成本控制，防止實際成本超過目標成本的范圍。成本的事后控制是指對成本實際執(zhí)行的結(jié)果所作的分析。事后分析主要是對成本執(zhí)行的結(jié)果進行評價，分析產(chǎn)生問題的...

哈深模具成本分析系統(tǒng)是依據(jù)客人選擇，出相對應的成本價格，系統(tǒng)利用其資源，同模具加工制造業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈一起，深度整合行業(yè)資源，利用集中采購協(xié)議價的優(yōu)勢，來完成成本分析，系統(tǒng)擁有70萬數(shù)據(jù)源，及智能的云算法，從而實現(xiàn)3分鐘出模具成本。其包括成本的事前、事中和事后三個方面。成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測。進行事前成本分析，可使企業(yè)的成本控制有可靠的目標。成本的事中分析是指對正在執(zhí)行的成本計劃的結(jié)果所進行的分析。事中分析主要是為了進行成本控制，防止實際成本超過目標成本的范圍。成本的事后控制是指對成本實際執(zhí)行的結(jié)果所作的分析。事后分析主要是對成本執(zhí)行的結(jié)果進行評價，分析產(chǎn)生問題的...

運用模具成本分析系統(tǒng)合理地進行成本管控：在運用模具成本分析系統(tǒng)之前，同樣的產(chǎn)品，采用不同的生產(chǎn)加工工藝，所需的原材料質(zhì)和量均不一樣。依據(jù)制品的特性要求，在達到質(zhì)量要求的前提下，使用改進加工工藝的方法可以節(jié)約成產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過程中，采用科學合理的管理方式。強化成本核算，在生產(chǎn)、供應、銷售以及財務等各個環(huán)節(jié)要加強管理。把生產(chǎn)成本中的原材料、燃料、動力、工資、制造費、行政費等，每項費用細化到單位產(chǎn)品成本中，合理的規(guī)范管理，嚴禁浪費。從而達到合理儲存、使用物資，節(jié)約成本，增加效益的目的。這樣既達到了生產(chǎn)的合理需要，又能夠減少資金的占用浪費。模具成本分析系統(tǒng)是根據(jù)成本資料對成本指標所進行的分析。智能模具...

模具標準化的意義：（1）模具標準化的實施，能有助于穩(wěn)定、提高和保證模具設(shè)計質(zhì)量和制造中必須達到的質(zhì)量規(guī)范，使工業(yè)產(chǎn)品零件的不合格率減少到較低程度。（2）模具標準化可以提高專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)水平、縮短模具生產(chǎn)周期、提高模具制造質(zhì)量和使用性能。實現(xiàn)模具標準化后，模具標準件和標準模架可由專業(yè)廠大批量生產(chǎn)和供應。（3）模具標準化可使模具工作者擺脫大量重復的一般性設(shè)計，將主要精力用來改進模具設(shè)計、解決模具關(guān)鍵技術(shù)問題、進行創(chuàng)造性的勞動。（4）模具標準化，是采用現(xiàn)代化模具生產(chǎn)技術(shù)和裝備、實現(xiàn)模具CAD／CAM技術(shù)的基礎(chǔ)。（5）模具標準化有利于模具技術(shù)的國際交流和組織模具出口外銷。模具標準化對于提高模具設(shè)計和制...

怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行采購成本控制？將采購部門與定價部門相分離。采購部門負責物料的招標與采購活動，定價部門決定采購價格與供應商選擇，利用模具成本分析系統(tǒng)，使采購過程更加透明。定價人員由使用部門負責人、采購員、財務部經(jīng)理、物價員、倉管員組成，對供應商所提供物品的質(zhì)量和價格兩方面進行公開、公平的選擇。物價員定期對日常消耗的原輔料進行普遍的市場價格咨詢、網(wǎng)上調(diào)查形成供應商數(shù)據(jù)庫后，召開定價例會，經(jīng)過綜合評審再做決定。對新增物粒及大宗訂單、零星緊急采購的物料，須附有經(jīng)批準的采購單才能報帳。建立嚴格的采購驗貨制度。來料檢查部門IQC對物料采購實際執(zhí)行過程中的數(shù)量、質(zhì)量、標準與計劃以及...

模具報價&注塑產(chǎn)品報價系統(tǒng)主要內(nèi)容有：1）模具報價，其特點在于：1.傻瓜式選擇需求錄入，2.先設(shè)計，再報價，3.大數(shù)據(jù)、云計算；4.準確、高效、透明報價；5.私人定制數(shù)據(jù)源；6.即時修改，實時聯(lián)動，一鍵更新報價；7.滿足客戶需求，多功能一鍵轉(zhuǎn)換；8.一鍵雙語切換；……2）注塑報價，其特點在于：1.一鍵完成報價，2. 同步模具報價，即模具報價修改，注塑報價自動修改 3.大數(shù)據(jù)、云計算；4.準確、高效、透明報價；5.私人定制數(shù)據(jù)源；6.即時修改，實時聯(lián)動，一鍵更新報價；…… 3）模具報價管理，其特點在于：1. 主賬號、子賬號各自操作，私有數(shù)據(jù)共享， 2. 主賬號可查看并鎖定其子賬號的所有報價...

生產(chǎn)周期影響成本注塑周期時間在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下越短越好，注塑周期越短，生產(chǎn)數(shù)量越多，單位產(chǎn)品的制造成本就越低。注塑周期時間包括：射膠時間、保壓時間、冷卻時間（熔膠時間）、開模時間、頂出時間、開門時間、取件時間、關(guān)門時間及鎖模時間等。每一項時間都是由模具設(shè)計確定，要想優(yōu)化注塑生產(chǎn)時間，只能從模具設(shè)計開始。哈深智?？萍歼\用先設(shè)計，再報價的理念來縮短注塑周期時間，主要的方法有：合理選擇注塑機、合理設(shè)計流道尺寸（以縮短冷卻時間）、合理水路布局、減少開合模距離、合理設(shè)計頂針布局、頂針行程、快速取出產(chǎn)品、機械手操作、減少膠件粘?，F(xiàn)象、正確選擇冷卻時間、合理設(shè)定開合模速度及頂針速度等。在優(yōu)化基礎(chǔ)上，再完...

生產(chǎn)周期影響成本注塑周期時間在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下越短越好，注塑周期越短，生產(chǎn)數(shù)量越多，單位產(chǎn)品的制造成本就越低。注塑周期時間包括：射膠時間、保壓時間、冷卻時間（熔膠時間）、開模時間、頂出時間、開門時間、取件時間、關(guān)門時間及鎖模時間等。每一項時間都是由模具設(shè)計確定，要想優(yōu)化注塑生產(chǎn)時間，只能從模具設(shè)計開始。哈深智?？萍歼\用先設(shè)計，再報價的理念來縮短注塑周期時間，主要的方法有：合理選擇注塑機、合理設(shè)計流道尺寸（以縮短冷卻時間）、合理水路布局、減少開合模距離、合理設(shè)計頂針布局、頂針行程、快速取出產(chǎn)品、機械手操作、減少膠件粘模現(xiàn)象、正確選擇冷卻時間、合理設(shè)定開合模速度及頂針速度等。在優(yōu)化基礎(chǔ)上，再完...

模具和其他商品一樣也是商品，但模具一般不直接進入市場銷售，而是由供需雙方進行業(yè)務洽談定價，確定一個合理的、雙方都能夠接受的價格，實際上也是一種銷售的形式。報價主要目的就是回復客戶產(chǎn)品的開發(fā)周期(即模具制作周期),模具價格,產(chǎn)品價格.及便客戶所開發(fā)的產(chǎn)品有沒有市場,有沒有利潤.塑膠模具報價是模具設(shè)計,模具制作的前期過程,是有沒有模具開發(fā)的關(guān)鍵性步驟.一個企業(yè)或者模廠,有沒有模具制作就看報的價格合不合理了.模具與產(chǎn)品報價,適合于相關(guān)塑膠產(chǎn)品的各個行業(yè),汽車產(chǎn)品,醫(yī)療器械產(chǎn)品,各種聯(lián)接器,玩具產(chǎn)品,電子類產(chǎn)品的報價.智能報價系統(tǒng)的出現(xiàn)，更是讓模具更輕松，報價更快樂。很多公司報價是根據(jù)模具來進行計算。...

模具是為穩(wěn)定的注塑生產(chǎn)服務的。追求模具低價，就較難保證模具的質(zhì)量、精度、壽命。廉價一般不是模具行業(yè)之所為。但是，當一家企業(yè)既做模具，后續(xù)也做注塑生產(chǎn)時，模具的報價，應以其成本價作為報價，模具的估價只估算模具的基本成本價部分，其它的成本費用、利潤暫不考慮，待以后制品生產(chǎn)的利潤再提取模具費附加值來作為補償。但此時的報價不能作為真正的模具的價格，只能是作為模具前期開發(fā)費用。今后，一旦注塑穩(wěn)定生產(chǎn)，產(chǎn)生利潤，應提取模具費附加值，返還給模具制造單位，兩項合計，才能形成模具的價格。比如一套壽命100萬次的注塑模具，成本15萬，如果你報價18萬或者20萬，可能丟失此筆訂單，如果報價15萬，甚至12萬，每...

模具企業(yè)怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行采購成本控制？采購活動與模具企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程密切相關(guān)，采購成本(模具鋼材、零配件采購、外發(fā)加工,機器設(shè)備和耗材的采購)通常占模具成本的較大部分，如何進行采購成本控制，將直接影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績?？刂撇少彸杀緫獜囊韵路矫孀銎穑孩?建立和完善企業(yè)的采購制度。企業(yè)必須制定嚴格的采購制度，通過采購流程的重整與制度規(guī)范來制約企業(yè)的采購活動，這是企業(yè)進行采購成本控制的前提。②. 建立原材料采購計劃和審批流程。模具設(shè)計師填制采購單報送采購部門,由采購部門制訂采購計劃，報送財務部經(jīng)理并呈報總經(jīng)理批準后，以書面方式通知供貨商。③.采購部門集中采購，將各部門的...

按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行采購成本控制的措施：采用競爭招標和網(wǎng)上采購方式。對于大宗材料采購，行之有效的辦法是實行競爭招標和網(wǎng)上采購，貨比三家，尋找價格底線,使采購方居于有利位置。付款條件與付款方式的選擇。如果企業(yè)資金充裕，或銀行借款利率較低，可以采用現(xiàn)金交易或貨到付款，這樣往往可以享受較大的價格優(yōu)惠。對于進口材料，應注意外匯幣種的選擇，并及時掌握匯率走勢。企業(yè)也可以利用買方市場的優(yōu)勢采取到岸價采購，增加增值稅進項抵扣降低企業(yè)稅負。簽定長期合同與講誠信的供應商合作。不只能保證供貨的質(zhì)量、交貨的期限，還可以得到付款及價格的關(guān)照，與其簽定長期合同，往往能得到更多的優(yōu)惠。采用直接采購和聯(lián)合...

一套模具加工完成后，生產(chǎn)出一個注塑產(chǎn)品后，到底需要多少成本、需要多少材料、加工費用多少、人力成本多少都會算。比如模具頂針，此套模具買了多少、多大、多長的頂針，成本多少一目了然。但是報價過程是還沒有做出產(chǎn)品的，也不知道此套模具會用多少頂針，用什么樣的規(guī)格，不同規(guī)格差異有一些，不同區(qū)域也會有一定差異，但是不同品牌的差異就非常大，甚至數(shù)倍差異，國產(chǎn)與進口的價格相差也非常懸殊，從而導致市場報價均選用估價。為了解決此痛點，哈深智模歷經(jīng)6年開發(fā)，研發(fā)出依據(jù)需求先智能設(shè)計，再依據(jù)設(shè)計報價，從而實現(xiàn)更為準確的智能報價方式。為了不虧本，同時又能獲得客戶的認可，相對合理的報價顯得尤為重要。針對產(chǎn)品如何快速報價...

一套模具加工完成后，生產(chǎn)出一個注塑產(chǎn)品后，到底需要多少成本、需要多少材料、加工費用多少、人力成本多少都會算。比如模具頂針，此套模具買了多少、多大、多長的頂針，成本多少一目了然。但是報價過程是還沒有做出產(chǎn)品的，也不知道此套模具會用多少頂針，用什么樣的規(guī)格，不同規(guī)格差異有一些，不同區(qū)域也會有一定差異，但是不同品牌的差異就非常大，甚至數(shù)倍差異，國產(chǎn)與進口的價格相差也非常懸殊，從而導致市場報價均選用估價。為了解決此痛點，哈深智模歷經(jīng)6年開發(fā)，研發(fā)出依據(jù)需求先智能設(shè)計，再依據(jù)設(shè)計報價，從而實現(xiàn)更為準確的智能報價方式。為了不虧本，同時又能獲得客戶的認可，相對合理的報價顯得尤為重要。針對產(chǎn)品如何快速報價...