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降低生產(chǎn)周期是每一個模具企業(yè)與每一個注塑企業(yè)未來追求的方向，哈深智模致力于降低注塑成本，周期先行的策略，預測該模具將來做注塑生產(chǎn)時的注塑周期。生產(chǎn)周期影響企業(yè)運營成本，某注塑件一模6腔，標準注塑周期時間為25秒，如果實際注塑周期時間延長到30秒，以1天生產(chǎn)時間為23小時計算，其經(jīng)濟效益分析的結(jié)果如下：標準日產(chǎn)量為：23×6×(3600÷25)＝19872pcs。實際日產(chǎn)量為：23×6×(3600÷30)＝16560pcs。1天的產(chǎn)量就會減少3312pcs.，就相當于1天減少3.8小時的生產(chǎn)時間，生產(chǎn)該膠件的制造成本就會增加（3.8÷23）×100%＝16.3%。如果某企業(yè)有30臺注塑機，一臺機...

模具的基本結(jié)構(gòu)，按其各部件的功能可細分為：流道系統(tǒng)、成型系統(tǒng)、溫度調(diào)節(jié)系統(tǒng)、排氣系統(tǒng)、頂出系統(tǒng)、開合模系統(tǒng)、復位系統(tǒng)等系統(tǒng)。模胚MoldBase是整套模具的骨架，所有模具的零部件的制作均需考慮模胚的結(jié)構(gòu)。模胚的成本一般占整套模具的10%~30%左右，模胚由專門的大型模胚廠制造，已標準化，各模具制造廠只需根據(jù)自身的需要向模胚廠定制即可。模胚分為面板、A板（前模板）、B板（后模板）、C板（方鐵）、底板、頂針面板、頂針底板、司筒、導柱、回針、頂針、撐頭、限位釘?shù)?。目前珠三角區(qū)域規(guī)模較大的模胚廠商有龍記模胚（LKM）、鴻豐模胚、中華模胚、平進模胚等，其中又以LKM名氣較大，其模胚是廣大模具制造廠普遍采...

鑲件是模具行業(yè)常見的一種工藝，主要是為了方便加工及排氣。有時候模具的結(jié)構(gòu)比較復雜，拆的鑲件比較多。導致我們鑲件的費用占到整個模具報價的比重比較大。針對以上情況，報價系統(tǒng)提供鑲件的費用計算功能，從而保證我們鑲件費用的準確性。哈深智模公司是一家以注塑模具&注塑產(chǎn)品成本分析系統(tǒng)為重點技術(shù)的高科技公司，填補了模塑行業(yè)智能成本分析的空白。公司擁有多項發(fā)明創(chuàng)造、實用新型及軟著等知識產(chǎn)權(quán)。是智能系統(tǒng)在傳統(tǒng)加工制造業(yè)的偉大運用，是全球模塑行業(yè)成本分析的開創(chuàng)者和帶領(lǐng)者。產(chǎn)品報價與模具報價本身是比較模糊的，因此快速報價基本都是大概范圍。深圳高效注塑模具制造成本分析系統(tǒng)特點選擇進澆位置時主要考慮解決以下一些問題：①...

模具企業(yè)如何按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行采購成本控制？采購活動與模具企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程密切相關(guān)，采購成本(模具鋼材、零配件采購、外發(fā)加工,機器設(shè)備和耗材的采購)通常占模具成本的較大部分，如何進行采購成本控制，將直接影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績?？刂撇少彸杀緫獜囊韵路矫孀銎穑孩?建立和完善企業(yè)的采購制度。企業(yè)必須制定嚴格的采購制度，通過采購流程的重整與制度規(guī)范來制約企業(yè)的采購活動，這是企業(yè)進行采購成本控制的前提。②.建立原材料采購計劃和審批流程。模具設(shè)計師填制采購單報送采購部門,由采購部門制訂采購計劃，報送財務部經(jīng)理并呈報總經(jīng)理批準后，以書面方式通知供貨商。③.采購部門集中采購，將各部門的需...

模具成本分析系統(tǒng)如何節(jié)省模具制造成本？1.影響模具制造成本的重要因素有產(chǎn)品設(shè)計的合理性以及怎樣開發(fā)。在不增加模具制造難度和成本的情況下，應該努力使設(shè)計的產(chǎn)品盡可能適合模具工程。2.產(chǎn)品設(shè)計。產(chǎn)品設(shè)計可以改變模具。比如模具設(shè)計完成，應經(jīng)下單訂購框架，而客戶的設(shè)計變。那么如果變化相對不大，就不會影響整體結(jié)構(gòu)。如果變化很多，就會影響模具生產(chǎn)的產(chǎn)品，甚至需要重新訂購框架。成本則會大幅度增加。因此，應盡量避免或減少設(shè)計變更的可能性。3.模具設(shè)計是否合適、合理、可行。模擬的方法多種多樣，如制造過程分析、結(jié)構(gòu)動力學分析、試驗產(chǎn)品和設(shè)計產(chǎn)品的三維比較分析等，應避免模具設(shè)計不合理，造成的成本增加。4.控制模具制...

模具成本分析系統(tǒng)減少成本的方法是什么？實現(xiàn)模具生產(chǎn)管理流程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、計劃管理、進度管理的計算機信息化管理系統(tǒng)，包括模具生產(chǎn)計劃制定、模具設(shè)計、工藝制定、車間任務分派、零件進度實時條碼提交、產(chǎn)品檢驗，庫房管理等，使模具制造及相關(guān)輔助信息從計劃制定、制造過程管控到完工交付能夠?qū)崿F(xiàn)全方面實時跟蹤管理。在模具成本分析系統(tǒng)中建立模具設(shè)計、制造失效模式和影響分析庫，通過專門針對性的崗位培訓、會議、公告、計算機共享、加上獎、罰手段、預防下一次相同問題出現(xiàn)。同時可以作為日后質(zhì)量評定和設(shè)計的參考。將企業(yè)管理層腦袋中的經(jīng)驗提煉并形成書面規(guī)范，不至于因某個部門負責人或崗位人員的離職人影響企業(yè)正常...

降低生產(chǎn)周期是每一個模具企業(yè)與每一個注塑企業(yè)未來追求的方向，哈深智模致力于降低注塑成本，周期先行的策略，預測該模具將來做注塑生產(chǎn)時的注塑周期。生產(chǎn)周期影響企業(yè)運營成本，某注塑件一模6腔，標準注塑周期時間為25秒，如果實際注塑周期時間延長到30秒，以1天生產(chǎn)時間為23小時計算，其經(jīng)濟效益分析的結(jié)果如下：標準日產(chǎn)量為：23×6×(3600÷25)＝19872pcs。實際日產(chǎn)量為：23×6×(3600÷30)＝16560pcs。1天的產(chǎn)量就會減少3312pcs.，就相當于1天減少3.8小時的生產(chǎn)時間，生產(chǎn)該膠件的制造成本就會增加（3.8÷23）×100%＝16.3%。如果某企業(yè)有30臺注塑機，一臺機...

哈深模具成本分析系統(tǒng)是依據(jù)客人選擇，出相對應的成本價格，系統(tǒng)利用其資源，同模具加工制造業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈一起，深度整合行業(yè)資源，利用集中采購協(xié)議價的優(yōu)勢，來完成成本分析，報價系統(tǒng)擁有70萬數(shù)據(jù)源，及智能的云算法，從而實現(xiàn)3分鐘出模具成本。其包括成本的事前、事中和事后三個方面。成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測。進行事前成本分析，可使企業(yè)的成本控制有可靠的目標。成本的事中分析是指對正在執(zhí)行的成本計劃的結(jié)果所進行的分析。事中分析主要是為了進行成本控制，防止實際成本超過目標成本的范圍。成本的事后控制是指對成本實際執(zhí)行的結(jié)果所作的分析。事后分析主要是對成本執(zhí)行的結(jié)果進行評價，分析產(chǎn)生問題的...

模具報價系統(tǒng)的報價介紹：模具價格的構(gòu)成：一、模具生產(chǎn)的一般過程（1）模具技術(shù)開發(fā)（2）坯料準備與外協(xié)準備（3）加工制造（4）其它。二、模具價格的基本構(gòu)成及計算公式：Mx=Mc+Mz+Dd+Mg+Q+R+T式中：Mx——模具銷售價格，即模具的總價格（含稅收價）；Mc——材料費，包括原材料費及所有外購部分的價格；Mz——制造費；Dd——技術(shù)開發(fā)費；Mg——管理費；Q——其它費用，如運輸費、售后服務費、差旅費等由合同規(guī)定的費用；R——利潤；T——稅金。稅率由國家的法規(guī)確定，目前我國模具行業(yè)取17%，若材料費或勞務費是含稅價，在計算稅收時應予以扣除。當前，許多模具制作單位摒棄了經(jīng)驗估價法、分解匯總估價...

應當如何快速，準確的進行模具估價與報價？常規(guī)做法是依據(jù)產(chǎn)品尺寸及布局，可簡單預估模具的大小，然后由材料的尺寸、材質(zhì)和單價計算出材料費用。將模具分為大、中、小三種，大模具的材料費用占30%~35%，中模具的材料費用占20%~30%，小模具的材料費用占15%~20%。然后依據(jù)模具尺寸和材料單價計算出材料費用，使用材料費用除以材料所占百分數(shù)，快速估算模具成本。更準確一點的方法是設(shè)置更多的參數(shù)，比如將成品尺寸，外觀要求，模具精度，模具壽命，難易程度……等分別定義為參數(shù)。當選擇不同的參數(shù)數(shù)值時，產(chǎn)生對應的的價格，從而完成更準確的估價。當然還有一種是歷史范本法，即將歷史的報價整理并存成范本。在下次估價的時...

脫模斜度也就是拔模斜度，是為了方便出模而在模膛兩側(cè)設(shè)計的斜度。1：脫模斜度取向，塑件內(nèi)孔以小端為準向擴大方向取得，外形以型腔大端為準，斜度向縮小方向取得2：塑件形狀復雜、壁厚較厚、收縮率較大的以及增強塑料應取較大脫模斜度3：為縮小塑件兩端尺寸差距，塑件高度H>100mm時取較小脫模斜度；塑件高度H

模具在線可行性分析系統(tǒng)的試模成本控制：試模成本主要包括試模次數(shù)、試模原材料這二大部分構(gòu)成。對于250T以下模具來講試模費用可能相對較低，所占模具價格成本較低。但是對于1000T以上的模具試模費用則較高。同時試模原材料消耗較大。為節(jié)約模具試模費用，在前期分析時需考慮如下幾點：互換件的設(shè)計要便于裝拆。產(chǎn)品要據(jù)不同的需求，要求在更換局部形狀后變成另外一種新產(chǎn)品。在試模過程中如需拆模后再更換會浪費大量時間。因此在前期設(shè)計中需不拆模能更換。模具成本分析系統(tǒng)有哪些作用?高效模具成本分析平臺操作方法模具生產(chǎn)成本指的是企業(yè)為生產(chǎn)和銷售模具所支付費用的總和?，F(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展使得模具向高精度和多功能自動化方向發(fā)...

注塑模具導柱要點有哪些？1.動模板在工作時經(jīng)常在拉桿上前后滑動與開閉模具，使運動能正常運行，并保證了動、定模板開閉時的接觸位置正確。在動、定模板上設(shè)置導柱和導套，目的是保證兩動、定模板合模時型腔的相互位置正確配合。2.導柱的前端應倒3°一5°錐形斜角。如果導柱體設(shè)計成圓錐形，則兩模板的位置配合精度保證將會更準確。3.由于導柱與導套的滑動配合是一個頻繁的進出滑動，所以需對導柱提出以下幾點要求：①長度導柱導向部分的長度應比型芯端面的高度高出8~12mm。②形狀導柱前端應做成錐臺形或半球形，以使導柱能順利的進入導套。③材料導柱應具有硬而耐磨的表面和堅韌而不易折斷的內(nèi)芯，因此多采用20鋼（經(jīng)表面滲碳淬...

模具成本分析系統(tǒng)如何節(jié)省模具制造成本？1.影響模具制造成本的重要因素有產(chǎn)品設(shè)計的合理性以及怎樣開發(fā)。在不增加模具制造難度和成本的情況下，應該努力使設(shè)計的產(chǎn)品盡可能適合模具工程。2.產(chǎn)品設(shè)計。產(chǎn)品設(shè)計可以改變模具。比如模具設(shè)計完成，應經(jīng)下單訂購框架，而客戶的設(shè)計變。那么如果變化相對不大，就不會影響整體結(jié)構(gòu)。如果變化很多，就會影響模具生產(chǎn)的產(chǎn)品，甚至需要重新訂購框架。成本則會大幅度增加。因此，應盡量避免或減少設(shè)計變更的可能性。3.模具設(shè)計是否合適、合理、可行。模擬的方法多種多樣，如制造過程分析、結(jié)構(gòu)動力學分析、試驗產(chǎn)品和設(shè)計產(chǎn)品的三維比較分析等，應避免模具設(shè)計不合理，造成的成本增加。4.控制模具制...

模具成本就是模具材料費用+加工費+稅收，當然還有人工費、設(shè)計費。有沒有辦法可以管控或是降低成本嗎？當然有。這樣我們就要好好的分析影響模具成本的三個因素。1.制品的合理設(shè)計是影響模人成本的較大要素。制品的設(shè)計是否合理，打個比方，原本可以把產(chǎn)品水口設(shè)計的短一點，穴數(shù)多一點，這都是影響成本的因素。2.制品的設(shè)計變更；3.模具設(shè)計是否完善這里要分二種情況來分析，1）模具設(shè)計的合理性和可加工性。大多的模具企業(yè)，設(shè)計團隊中，肯定有經(jīng)驗老到的設(shè)計師，也有剛從學校出來的年輕設(shè)計員，我們不可能要求年輕的工程師剛來企業(yè)就能夠設(shè)計出高水平的模具，就是有豐富經(jīng)驗的模具工程師，假如閉門造車搞出來的模具結(jié)構(gòu)，也不可能是十...

模具企業(yè)如何按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行采購成本控制？采購活動與模具企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程密切相關(guān)，采購成本(模具鋼材、零配件采購、外發(fā)加工,機器設(shè)備和耗材的采購)通常占模具成本的較大部分，如何進行采購成本控制，將直接影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績?？刂撇少彸杀緫獜囊韵路矫孀銎穑孩?建立和完善企業(yè)的采購制度。企業(yè)必須制定嚴格的采購制度，通過采購流程的重整與制度規(guī)范來制約企業(yè)的采購活動，這是企業(yè)進行采購成本控制的前提。②.建立原材料采購計劃和審批流程。模具設(shè)計師填制采購單報送采購部門,由采購部門制訂采購計劃，報送財務部經(jīng)理并呈報總經(jīng)理批準后，以書面方式通知供貨商。③.采購部門集中采購，將各部門的需...

模具成本分析系統(tǒng)進行成本管控：模具制造成本，在生產(chǎn)管理中的控制環(huán)節(jié)非常重要，可以從以下方面著手：有效管理：進行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理：進行有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全方面性，圖紙版本的一致性;使圖紙能達到有效共享和有效的查詢利用?？梢越⑼暾奈募芾碛嬎銠C數(shù)據(jù)庫，將設(shè)計部門積累的設(shè)計圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利用，預防由于設(shè)計圖檔，2D、3D混亂，原始、設(shè)變、維修版本混亂、3D模型和2d圖紙數(shù)據(jù)的不一致。模具報價需要對估價進行適當?shù)恼?，在估價的基礎(chǔ)上增加15%-25%提出第1次報價。深圳專業(yè)化注塑模具在線制造可行性...

模具企業(yè)如何按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行采購成本控制？采購活動與模具企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程密切相關(guān)，采購成本(模具鋼材、零配件采購、外發(fā)加工,機器設(shè)備和耗材的采購)通常占模具成本的較大部分，如何進行采購成本控制，將直接影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績?？刂撇少彸杀緫獜囊韵路矫孀銎穑孩?建立和完善企業(yè)的采購制度。企業(yè)必須制定嚴格的采購制度，通過采購流程的重整與制度規(guī)范來制約企業(yè)的采購活動，這是企業(yè)進行采購成本控制的前提。②.建立原材料采購計劃和審批流程。模具設(shè)計師填制采購單報送采購部門,由采購部門制訂采購計劃，報送財務部經(jīng)理并呈報總經(jīng)理批準后，以書面方式通知供貨商。③.采購部門集中采購，將各部門的需...

按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行生產(chǎn)成本控制的措施：消耗定額控制法。模具的生產(chǎn)制造過程其實上是一個投入與產(chǎn)出的過程，投入產(chǎn)出比率決定了模具制品生產(chǎn)成本的高低，也決定了模具企業(yè)的市場競爭力。利用定額管理(材料消耗定額、定員、勞動工時定額、費用定額等)控制成本的各項消耗，達到降低成本的管理方式已經(jīng)成為模具企業(yè)控制生產(chǎn)成本的重點。確定生產(chǎn)消耗定額，建立動態(tài)篩選制度。模具技術(shù)部門或工藝部門應提出產(chǎn)品的工藝定額作為消耗定額制定的基礎(chǔ)，經(jīng)管部門或成本控制部門階段性總結(jié)模具在生產(chǎn)過程實際材料消耗，結(jié)合控制目標提出消耗定額指標，作為消耗控制的標準并執(zhí)行定額考核。模具進行合理報價需要按行情進行制表，以滿足...

模具和其他商品一樣也是商品，但模具一般不直接進入市場銷售，而是由供需雙方進行業(yè)務洽談定價，確定一個合理的、雙方都能夠接受的價格，實際上也是一種銷售的形式。報價主要目的就是回復客戶產(chǎn)品的開發(fā)周期(即模具制作周期),模具價格,產(chǎn)品價格.及便客戶所開發(fā)的產(chǎn)品有沒有市場,有沒有利潤.塑膠模具報價是模具設(shè)計,模具制作的前期過程,是有沒有模具開發(fā)的關(guān)鍵性步驟.一個企業(yè)或者模廠,有沒有模具制作就看報的價格合不合理了.模具與產(chǎn)品報價,適合于相關(guān)塑膠產(chǎn)品的各個行業(yè),汽車產(chǎn)品,醫(yī)療器械產(chǎn)品,各種聯(lián)接器,玩具產(chǎn)品,電子類產(chǎn)品的報價，智能報價系統(tǒng)的出現(xiàn)，更是讓模具更輕松，報價更快樂。模具的報價應以其成本價作為報價。專...

使用模具報價系統(tǒng)為什么會產(chǎn)生價格差？一方面各企業(yè)、各地區(qū)、國家的模具制造條件不一樣，設(shè)備工藝、技術(shù)、人員觀念、消費水準等各個方面的不同，產(chǎn)生在對模具的成本、利潤目標等估算不同，因而產(chǎn)生了不同的模具價格差。一般是較發(fā)達的地區(qū)、或科技含量高、設(shè)備投入較先進，比較規(guī)范大型的模具企業(yè)，他們的目標是質(zhì)優(yōu)而價高，而在一些消費水平較低的地區(qū)，或科技含量較低，設(shè)備投入較少的中小型模具企業(yè)，其相對估算的模具價格要低一些。另一方面，模具價格還存在著時間差，即時效差。不同的時間要求，產(chǎn)生不同的模具價格。這種時效差有兩方面的內(nèi)容：一是一付模具在不同的時間有不同的價格；二是不同的模具制造周期，其價格也不同，制造周期越短...

運用模具成本分析系統(tǒng)合理地進行成本管控：在運用模具成本分析系統(tǒng)之前，同樣的產(chǎn)品，采用不同的生產(chǎn)加工工藝，所需的原材料質(zhì)和量均不一樣。依據(jù)制品的特性要求，在達到質(zhì)量要求的前提下，使用改進加工工藝的方法可以節(jié)約成產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過程中，采用科學合理的管理方式。強化成本核算，在生產(chǎn)、供應、銷售以及財務等各個環(huán)節(jié)要加強管理。把生產(chǎn)成本中的原材料、燃料、動力、工資、制造費、行政費等，每項費用細化到單位產(chǎn)品成本中，合理的規(guī)范管理，嚴禁浪費。從而達到合理儲存、使用物資、節(jié)約成本、增加效益的目的。這樣既達到了生產(chǎn)的合理需要，又能夠減少資金的占用浪費。報價系統(tǒng)提供鑲件的費用計算功能，保證鑲件費用的準確性。自主模具...

快速模具價格計算法介紹：1、經(jīng)驗計算法：模具價格=材料費+設(shè)計費+加工費與利潤+增值稅+試模費+包裝運輸費各項比例通常為:材料費:材料及標準件占模具總費用的15%-30%;加工費與利潤:30%-50%;設(shè)計費:模具總費用的10%-15%;試模:大中型模具可控制在3%以內(nèi),小型精密模具控制在5%以內(nèi);包裝運輸費:可按實際計算或按3%計;增值稅:13%；2、材料系數(shù)法：根據(jù)模具尺寸和材料價格可計算出模具材料費.模具價格=(6~10)*材料費鍛模,塑料模=6*材料費壓鑄模=10*材料費。模具報價系統(tǒng)進行模具報價估計：首先要看客戶的要求，因為要求決定材料的選擇以及熱處理工藝。選擇好材料，出一個粗略的模...

按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行生產(chǎn)成本控制的措施：消耗定額控制法。模具的生產(chǎn)制造過程其實上是一個投入與產(chǎn)出的過程，投入產(chǎn)出比率決定了模具制品生產(chǎn)成本的高低，也決定了模具企業(yè)的市場競爭力。利用定額管理(材料消耗定額、定員、勞動工時定額、費用定額等)控制成本的各項消耗，達到降低成本的管理方式已經(jīng)成為模具企業(yè)控制生產(chǎn)成本的重點。確定生產(chǎn)消耗定額，建立動態(tài)篩選制度。模具技術(shù)部門或工藝部門應提出產(chǎn)品的工藝定額作為消耗定額制定的基礎(chǔ)，經(jīng)管部門或成本控制部門階段性總結(jié)模具在生產(chǎn)過程實際材料消耗，結(jié)合控制目標提出消耗定額指標，作為消耗控制的標準并執(zhí)行定額考核。模具進行合理報價需要按行情進行制表，以滿足...

注塑模具導柱要點有哪些？1.動模板在工作時經(jīng)常在拉桿上前后滑動與開閉模具，使運動能正常運行，并保證了動、定模板開閉時的接觸位置正確。在動、定模板上設(shè)置導柱和導套，目的是保證兩動、定模板合模時型腔的相互位置正確配合。2.導柱的前端應倒3°一5°錐形斜角。如果導柱體設(shè)計成圓錐形，則兩模板的位置配合精度保證將會更準確。3.由于導柱與導套的滑動配合是一個頻繁的進出滑動，所以需對導柱提出以下幾點要求：①長度導柱導向部分的長度應比型芯端面的高度高出8~12mm。②形狀導柱前端應做成錐臺形或半球形，以使導柱能順利的進入導套。③材料導柱應具有硬而耐磨的表面和堅韌而不易折斷的內(nèi)芯，因此多采用20鋼（經(jīng)表面滲碳淬...

模具企業(yè)如何按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行生產(chǎn)成本控制？①.要合理安排作業(yè)程序，提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，降低產(chǎn)品單位成本中的設(shè)備折舊費和維修費，選購設(shè)備時應選用適合工藝要求的型號及功能，以免造成多余的功能用不上，卻又要花去大量額外費用去維修和保養(yǎng)。②.要提高勞動生產(chǎn)率。提高勞動生產(chǎn)率主要是作業(yè)人員在單位時間內(nèi)生產(chǎn)較多數(shù)量產(chǎn)品或創(chuàng)造更多的使用價值。這要求通過勞動、用工、分配制度變革，加強作業(yè)工人培訓，提高作業(yè)技能，開展技術(shù)革新和技術(shù)變革，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、不斷地提高勞動生產(chǎn)率，從而降低生產(chǎn)成本。絕不可搞形式上的出勤不出力、磨洋工等“死要面子活受罪”的措施。③.保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，...

模具報價系統(tǒng)制定模具價格估算方法應遵循的原則介紹：1、估算方法應具有科學性、來源于理論計算，實踐數(shù)據(jù)必須經(jīng)驗證才可用；2、方法要有適應性、要不算的與時俱進和因地制宜，隨變化而改變。3、估算要具有合理性、透明性和可解釋性，要實事求是的估算相關(guān)數(shù)據(jù)。模具的估價方法有哪些？比較特點。常用的方法有：類比法、材料比價法、成本法和工時法。由于這些方法都是估價的方法，不能滿足行業(yè)所追求的準確性。哈深智模是一家以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和線上智能成本分析技術(shù)為核，以模具產(chǎn)業(yè)鏈平價交易平臺為資源，以精密加工制造基地為基礎(chǔ)，吸納數(shù)家企業(yè)加盟，形成全新的新制造模式。哈深工匠們研發(fā)6年+3項發(fā)明專利，線上“智能模具報價系統(tǒng)”于...

選擇進澆位置時主要考慮解決以下一些問題：①避免噴射充模和熔體破碎；②減小、均化或利用取向作用；③有利于模內(nèi)流動和補料?④有利于排氣；⑤提高熔接強度、減少熔接痕；⑥實際流動比要小于可達流動比；⑦防止型芯或嵌件變形；⑧減小模內(nèi)壓降、均衡型腔壓力；⑨澆口痕跡不能影響制品外觀。澆口類型：1.直澆口，即主流道澆口，屬于非限制性澆口。2.側(cè)澆口，國外將側(cè)澆口稱為標準澆口。3.扇形澆口4.薄片澆口，又稱為平縫式澆口，澆口的分配流道與型腔側(cè)邊平行，其長度通常大于塑料制品寬度。5.護耳澆口護耳澆口主要用于高透明的平板形塑料制品及變形要求很小的塑料制品。6.點澆口，點澆口尤其適用于圓桶形、殼形及盒形塑料制品。7....

模具在線可行性分析系統(tǒng)的試模成本控制：試模成本主要包括試模次數(shù)、試模原材料這二大部分構(gòu)成。對于250T以下模具來講試模費用可能相對較低，所占模具價格成本較低。但是對于1000T以上的模具試模費用則較高。同時試模原材料消耗較大。為節(jié)約模具試模費用，在前期分析時需考慮如下幾點：互換件的設(shè)計要便于裝拆。產(chǎn)品要據(jù)不同的需求，要求在更換局部形狀后變成另外一種新產(chǎn)品。在試模過程中如需拆模后再更換會浪費大量時間。因此在前期設(shè)計中需不拆模能更換。模具報價系統(tǒng)使用的模具價格計算方法有經(jīng)驗計算法；標準化模具在線制造成本分析系統(tǒng)如何按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行采購成本控制？將采購部門與定價部門相分離。采購...

哈深模具成本分析系統(tǒng)是依據(jù)客人選擇，出相對應的成本價格，系統(tǒng)利用其資源，同模具加工制造業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈一起，深度整合行業(yè)資源，利用集中采購協(xié)議價的優(yōu)勢，來完成成本分析，報價系統(tǒng)擁有70萬數(shù)據(jù)源，及智能的云算法，從而實現(xiàn)3分鐘出模具成本。其包括成本的事前、事中和事后三個方面。成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測。進行事前成本分析，可使企業(yè)的成本控制有可靠的目標。成本的事中分析是指對正在執(zhí)行的成本計劃的結(jié)果所進行的分析。事中分析主要是為了進行成本控制，防止實際成本超過目標成本的范圍。成本的事后控制是指對成本實際執(zhí)行的結(jié)果所作的分析。事后分析主要是對成本執(zhí)行的結(jié)果進行評價，分析產(chǎn)生問題的...