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放眼望去，一條街上便利店的身影隨處可見(jiàn)，但我們都知道，開(kāi)一家便利店簡(jiǎn)單，想經(jīng)營(yíng)好并不像想象中那般簡(jiǎn)單，若想把這小小的店鋪經(jīng)營(yíng)好，這里面可有不少玄機(jī)！想利用便利店獲得收入，首先要搞清便利店經(jīng)營(yíng)的一些門(mén)道。有些新人朋友以為貴的東西更賺錢(qián)，但有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者都知道，賣(mài)得貴未必有錢(qián)掙。為什么這么說(shuō)？因?yàn)闁|西賣(mài)得貴，首先成本就不低，而且大多數(shù)顧客更追求實(shí)惠的商品，如此一來(lái)，貴重物品能為便利店創(chuàng)造的利潤(rùn)反而就很有限了。那么，便利店哪個(gè)價(jià)格層次的商品更能賺錢(qián)呢？通過(guò)對(duì)大部分便利店的觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，單價(jià)5元以下的小商品，其實(shí)利潤(rùn)更大。雖然有些低價(jià)商品單件利潤(rùn)并不高，但是薄利多銷(xiāo)，只要銷(xiāo)量上去了，總體收入還是非?？捎^(guān)的...

便利店選址是商家歷來(lái)考慮的首要因素，也是重要因素。合適的開(kāi)設(shè)地點(diǎn)既能決定店鋪顧客的多少，也能決定銷(xiāo)售額的高低，是店鋪經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵問(wèn)題。在進(jìn)行便利店選址時(shí)，并非一定是鬧市區(qū)、商業(yè)區(qū)就是好，而是應(yīng)該遵循“合適就好”的原則。怎樣按照不同地段選址開(kāi)店?可以依照以下幾點(diǎn)要求進(jìn)行：1、如何在居民區(qū)附近開(kāi)社區(qū)便利店一般情況下，人們習(xí)慣到一些大中型的商場(chǎng)或繁華市區(qū)去購(gòu)買(mǎi)時(shí)尚流行商品或是一些較為的耐用品，但是對(duì)于一些如休閑食品、煙、酒、生活日用品、個(gè)人護(hù)理用品此類(lèi)的日常消費(fèi)品品，就喜歡到離家比較近的社區(qū)便利店購(gòu)買(mǎi)。如果社區(qū)便利店經(jīng)營(yíng)者能夠保證銷(xiāo)售的商品擁有良好的質(zhì)量和服務(wù)，便利店就能很快的同此地的居民融合在一...

便利店選址是商家歷來(lái)考慮的首要因素，也是重要因素。合適的開(kāi)設(shè)地點(diǎn)既能決定店鋪顧客的多少，也能決定銷(xiāo)售額的高低，是店鋪經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵問(wèn)題。在進(jìn)行便利店選址時(shí)，并非一定是鬧市區(qū)、商業(yè)區(qū)就是好，而是應(yīng)該遵循“合適就好”的原則。怎樣按照不同地段選址開(kāi)店?可以依照以下幾點(diǎn)要求進(jìn)行：1、如何在居民區(qū)附近開(kāi)社區(qū)便利店一般情況下，人們習(xí)慣到一些大中型的商場(chǎng)或繁華市區(qū)去購(gòu)買(mǎi)時(shí)尚流行商品或是一些較為的耐用品，但是對(duì)于一些如休閑食品、煙、酒、生活日用品、個(gè)人護(hù)理用品此類(lèi)的日常消費(fèi)品品，就喜歡到離家比較近的社區(qū)便利店購(gòu)買(mǎi)。如果社區(qū)便利店經(jīng)營(yíng)者能夠保證銷(xiāo)售的商品擁有良好的質(zhì)量和服務(wù)，便利店就能很快的同此地的居民融合在一...

直到物聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)支付地普及，消費(fèi)升級(jí)碰撞上懶人經(jīng)濟(jì)，人們的需求產(chǎn)生了變化。不費(fèi)力地獲得高質(zhì)量商品成為了年輕人的消費(fèi)訴求，于是乎，便利店順理成章地成為了這類(lèi)需求的載體。此時(shí)，大量資本涌入行業(yè)，多家連鎖便利店企業(yè)在資本加持下，得以快速擴(kuò)張。眾多無(wú)人便利店企業(yè)也在這一階段相繼成立，成為資本投資熱點(diǎn)。電商企業(yè)跨界進(jìn)入連鎖便利店行業(yè)，計(jì)劃開(kāi)設(shè)門(mén)店數(shù)量均超過(guò)數(shù)千家，推動(dòng)了便利店的加速發(fā)展。然而，整個(gè)行業(yè)機(jī)體地快速擴(kuò)張，并沒(méi)有匹配上足夠的造血能力。合適的開(kāi)設(shè)地點(diǎn)既能決定店鋪顧客的多少，也能決定銷(xiāo)售額的高低，是店鋪經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵問(wèn)題。廣東喜洋洋加盟店系統(tǒng)當(dāng)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段，企業(yè)與投資者們就會(huì)開(kāi)始思考便利店的...

開(kāi)一家24小時(shí)便利店 成本和利潤(rùn)大概多少錢(qián)？通常情況下它是全部創(chuàng)業(yè)人都關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，接下來(lái)小編我為各位詳細(xì)介紹下。商品采購(gòu)也是初期創(chuàng)業(yè)資金需求量比較大的一項(xiàng)。在初期創(chuàng)業(yè)，休閑零食、生活用品等物品，都得采購(gòu)其全。另外，貨倉(cāng)存儲(chǔ)一點(diǎn)商品，以便以備不時(shí)之需，初期進(jìn)購(gòu)大概要花費(fèi)8-10萬(wàn)元。可根據(jù)一兩個(gè)月的試營(yíng)業(yè)之后，可根據(jù)當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)習(xí)慣和需求量，就可以算出生活超市的進(jìn)貨比了，今后可根據(jù)進(jìn)貨比進(jìn)購(gòu)，就不容易出現(xiàn)積壓貨的問(wèn)題。佳客佳便利店加盟選址技巧有哪些？天福加盟店系統(tǒng)管理是企業(yè)永恒不變的主題，想把企業(yè)做得好，做得活，使企業(yè)得以長(zhǎng)足發(fā)展，就得千方百計(jì)地提高企業(yè)效率。零售業(yè)的管理更是要?jiǎng)?chuàng)出特色模式，...

放眼望去，一條街上便利店的身影隨處可見(jiàn)，但我們都知道，開(kāi)一家便利店簡(jiǎn)單，想經(jīng)營(yíng)好并不像想象中那般簡(jiǎn)單，若想把這小小的店鋪經(jīng)營(yíng)好，這里面可有不少玄機(jī)！想利用便利店獲得收入，首先要搞清便利店經(jīng)營(yíng)的一些門(mén)道。有些新人朋友以為貴的東西更賺錢(qián)，但有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者都知道，賣(mài)得貴未必有錢(qián)掙。為什么這么說(shuō)？因?yàn)闁|西賣(mài)得貴，首先成本就不低，而且大多數(shù)顧客更追求實(shí)惠的商品，如此一來(lái)，貴重物品能為便利店創(chuàng)造的利潤(rùn)反而就很有限了。那么，便利店哪個(gè)價(jià)格層次的商品更能賺錢(qián)呢？通過(guò)對(duì)大部分便利店的觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，單價(jià)5元以下的小商品，其實(shí)利潤(rùn)更大。雖然有些低價(jià)商品單件利潤(rùn)并不高，但是薄利多銷(xiāo)，只要銷(xiāo)量上去了，總體收入還是非?？捎^(guān)的...

便利店業(yè)態(tài)初于1990年代引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。盡管起步較晚，但是伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，便利店這種業(yè)態(tài)在我國(guó)擁有十分廣闊的成長(zhǎng)空間。據(jù)CCFA數(shù)據(jù)，截至2019年末，中國(guó)便利店門(mén)店數(shù)超過(guò)13萬(wàn)家，達(dá)到13.2萬(wàn)家。我國(guó)大便利店店鋪數(shù)占全國(guó)、店鋪總數(shù)的63%，位居榜首的兩家石油系占36%。從傳統(tǒng)便利店企業(yè)門(mén)店數(shù)量來(lái)看，中石化易捷銷(xiāo)售有限公司旗下易捷便利店門(mén)店數(shù)量多，比如2020年門(mén)店數(shù)量為27600家。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年我國(guó)便利店門(mén)店規(guī)模達(dá)到19.3萬(wàn)家，其中傳統(tǒng)便利店14.4萬(wàn)家。在進(jìn)行便利店選址時(shí)，并非一定是鬧市區(qū)、商業(yè)區(qū)就是好，而是應(yīng)該遵循“合適就好”的原則。大潤(rùn)發(fā)加盟店價(jià)錢(qián)...

開(kāi)一家24小時(shí)便利店成本和利潤(rùn)大概多少錢(qián)？通常情況下它是全部創(chuàng)業(yè)人都關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，接下來(lái)小編我為各位詳細(xì)介紹下。1、店鋪選址第一步要估算的就是租金要花費(fèi)。所在位置比較好的選擇在住宅小區(qū)、學(xué)校周邊，或是是辦公樓的周邊等，這樣的位置有固定客流，并且有固定的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。租金大概是是2-3萬(wàn)一年。2、店面裝修小型超市的店面裝修相對(duì)簡(jiǎn)單許多。比較好是以亮色為主，不需要裝修的太豪華。主要是就是地板、天花吊頂、墻壁、收款臺(tái)等一點(diǎn)簡(jiǎn)單的配套設(shè)施，材料和施工隊(duì)伍還可以從當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)。便利店加盟選址技巧有哪些？惠州加盟店系統(tǒng)孤獨(dú)的人，都會(huì)喜歡便利店。 與其說(shuō)便利店是一個(gè)購(gòu)物場(chǎng)所，不如說(shuō)它更像是一種文化現(xiàn)象。日本動(dòng)漫里...

便利店加盟什么重要？當(dāng)然是選擇品牌重要了，好的品牌，自然有好的銷(xiāo)量！佳客佳便利店，品牌口碑是客戶(hù)說(shuō)了算的，效果是大眾看得見(jiàn)的。便利店加盟在選擇時(shí)，不僅要看這個(gè)行業(yè)是不是很受歡迎，還要考慮是什么因素影響著它的發(fā)展和方向，品牌很重要，客源是便利店生存之根本。在選擇加盟時(shí)，要知道這個(gè)品牌的便利店實(shí)力在哪里，對(duì)于客戶(hù)的扶持和幫助有哪些，都是實(shí)際存在給到的幫助才是重要的，有一些同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是很正常的，但有些同行業(yè)者打款項(xiàng)戰(zhàn)略，反饋給客戶(hù)多少現(xiàn)金，對(duì)于這點(diǎn)不否認(rèn)其對(duì)于意向客戶(hù)的影響力，但是，羊毛出自羊身上，天上沒(méi)有掉餡餅，還正好砸在你身上的好事，這些都可以算是你自己獎(jiǎng)勵(lì)給自己的。加盟佳客佳連鎖便利店，...

1.24小時(shí)便利店需要投資多少錢(qián)？A.根據(jù)租金，轉(zhuǎn)讓費(fèi)，人工支出，加盟費(fèi)，設(shè)備費(fèi)，裝修費(fèi)，電費(fèi)，押金，鋪貨等等來(lái)算的話(huà)大概70萬(wàn)左右。當(dāng)然這是以武漢某便利店為例。（加盟費(fèi)用不等）B.租金，轉(zhuǎn)讓費(fèi)，人工支出，設(shè)備費(fèi)，裝修費(fèi)，電費(fèi)，鋪貨。（不加盟）2.有必要開(kāi)24小時(shí)的嗎？這要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)判斷。（比如小區(qū)周邊沒(méi)有什么夜生活，那開(kāi)著浪費(fèi)電和成本么？）3.50-100平方要請(qǐng)多少人呢？視店內(nèi)人流量，生意來(lái)決定。普遍生意好點(diǎn)的24小時(shí)便利店都是七個(gè)人左右（不包括店長(zhǎng)）。兩班倒或者三班倒（這里以?xún)砂嗟篂槔?晚9，都是兩人，白天加店長(zhǎng)，一周休三天。零售業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，而相應(yīng)的調(diào)整也要“與時(shí)俱...

放眼望去，一條街上便利店的身影隨處可見(jiàn)，但我們都知道，開(kāi)一家便利店簡(jiǎn)單，想經(jīng)營(yíng)好并不像想象中那般簡(jiǎn)單，若想把這小小的店鋪經(jīng)營(yíng)好，這里面可有不少玄機(jī)！想利用便利店獲得收入，首先要搞清便利店經(jīng)營(yíng)的一些門(mén)道。有些新人朋友以為貴的東西更賺錢(qián)，但有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者都知道，賣(mài)得貴未必有錢(qián)掙。為什么這么說(shuō)？因?yàn)闁|西賣(mài)得貴，首先成本就不低，而且大多數(shù)顧客更追求實(shí)惠的商品，如此一來(lái)，貴重物品能為便利店創(chuàng)造的利潤(rùn)反而就很有限了。那么，便利店哪個(gè)價(jià)格層次的商品更能賺錢(qián)呢？通過(guò)對(duì)大部分便利店的觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，單價(jià)5元以下的小商品，其實(shí)利潤(rùn)更大。雖然有些低價(jià)商品單件利潤(rùn)并不高，但是薄利多銷(xiāo)，只要銷(xiāo)量上去了，總體收入還是非?？捎^(guān)的...

便利店加盟什么重要？當(dāng)然是選擇品牌重要了，好的品牌，自然有好的銷(xiāo)量！佳客佳便利店，品牌口碑是客戶(hù)說(shuō)了算的，效果是大眾看得見(jiàn)的。便利店加盟在選擇時(shí)，不僅要看這個(gè)行業(yè)是不是很受歡迎，還要考慮是什么因素影響著它的發(fā)展和方向，品牌很重要，客源是便利店生存之根本。在選擇加盟時(shí)，要知道這個(gè)品牌的便利店實(shí)力在哪里，對(duì)于客戶(hù)的扶持和幫助有哪些，都是實(shí)際存在給到的幫助才是重要的，有一些同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是很正常的，但有些同行業(yè)者打款項(xiàng)戰(zhàn)略，反饋給客戶(hù)多少現(xiàn)金，對(duì)于這點(diǎn)不否認(rèn)其對(duì)于意向客戶(hù)的影響力，但是，羊毛出自羊身上，天上沒(méi)有掉餡餅，還正好砸在你身上的好事，這些都可以算是你自己獎(jiǎng)勵(lì)給自己的。如何在居民區(qū)附近開(kāi)社區(qū)...

孤獨(dú)的人，都會(huì)喜歡便利店。 與其說(shuō)便利店是一個(gè)購(gòu)物場(chǎng)所，不如說(shuō)它更像是一種文化現(xiàn)象。日本動(dòng)漫里的關(guān)東煮、韓國(guó)電視劇里的拉面、香港電影的鳳梨罐頭，在寒冷的夜晩，便利店明亮的燈光帶給人安全感，這里可以是深夜食堂，也可以是城市過(guò)客的收容所。 只是，當(dāng)便利店被人們寄托了某種情愫后，它同時(shí)也成為了一種商機(jī)。 站在上海的一家寫(xiě)字樓下，打開(kāi)手機(jī)地圖嘗試搜索便利店，三個(gè)路口，四個(gè)羅森、四個(gè)全家、兩個(gè)喜士多，此外還有三家不同的本土便利店，這是眼下一、二線(xiàn)城市真實(shí)寫(xiě)照，便利店們的貼身肉搏正在發(fā)生。 在近10年的時(shí)間里，便利店的增長(zhǎng)率高達(dá)235%，便利店似乎成為O2O模式的靈丹妙藥。 除了先入局的三大日系便利店7-...

開(kāi)一家24小時(shí)便利店 成本和利潤(rùn)大概多少錢(qián)？通常情況下它是全部創(chuàng)業(yè)人都關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，接下來(lái)小編我為各位詳細(xì)介紹下。商品采購(gòu)也是初期創(chuàng)業(yè)資金需求量比較大的一項(xiàng)。在初期創(chuàng)業(yè)，休閑零食、生活用品等物品，都得采購(gòu)其全。另外，貨倉(cāng)存儲(chǔ)一點(diǎn)商品，以便以備不時(shí)之需，初期進(jìn)購(gòu)大概要花費(fèi)8-10萬(wàn)元。可根據(jù)一兩個(gè)月的試營(yíng)業(yè)之后，可根據(jù)當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)習(xí)慣和需求量，就可以算出生活超市的進(jìn)貨比了，今后可根據(jù)進(jìn)貨比進(jìn)購(gòu)，就不容易出現(xiàn)積壓貨的問(wèn)題。便利店選址是商家歷來(lái)考慮的首要因素，也是重要因素。廣東美宜佳加盟店系統(tǒng)便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則：規(guī)則一、積極態(tài)度，創(chuàng)造“雙贏(yíng)”無(wú)論加盟者曾經(jīng)有無(wú)開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，都應(yīng)遵照加盟商制定的加盟政...

當(dāng)便利店迅速擴(kuò)張、小區(qū)化的功能日益強(qiáng)烈時(shí)，部分企業(yè)開(kāi)始提出更多增值服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者駐足，從郵件取貨、繳交賬單到票券代售都屬于增值服務(wù)的一環(huán)，通過(guò)強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)于便利店的依賴(lài)，增加來(lái)客數(shù)與停留時(shí)間。然而，高管對(duì)于增值服務(wù)仍有諸多疑慮，該服務(wù)是否能提升整體效益或徒增人事與營(yíng)運(yùn)成本?究竟使用增值服務(wù)的消費(fèi)者會(huì)不會(huì)購(gòu)買(mǎi)其他商品?這些都是企業(yè)高管目前面臨的難題。便利店企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在各大城市進(jìn)行試點(diǎn)，從中實(shí)際觀(guān)察消費(fèi)者行為的變化，進(jìn)而避免推行增值服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，并期待找出適用增值服務(wù)的市場(chǎng)，讓小區(qū)化、以消費(fèi)者為導(dǎo)向的便利店理念能真正落實(shí)。如何在居民區(qū)附近開(kāi)社區(qū)便利店？深圳佳客佳加盟費(fèi)關(guān)于便利店的進(jìn)貨，可是一門(mén)技...

便利店選址是商家歷來(lái)考慮的首要因素，也是重要因素。合適的開(kāi)設(shè)地點(diǎn)既能決定店鋪顧客的多少，也能決定銷(xiāo)售額的高低，是店鋪經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵問(wèn)題。在進(jìn)行便利店選址時(shí)，并非一定是鬧市區(qū)、商業(yè)區(qū)就是好，而是應(yīng)該遵循“合適就好”的原則。怎樣按照不同地段選址開(kāi)店?可以依照以下幾點(diǎn)要求進(jìn)行：1、如何在居民區(qū)附近開(kāi)社區(qū)便利店一般情況下，人們習(xí)慣到一些大中型的商場(chǎng)或繁華市區(qū)去購(gòu)買(mǎi)時(shí)尚流行商品或是一些較為的耐用品，但是對(duì)于一些如休閑食品、煙、酒、生活日用品、個(gè)人護(hù)理用品此類(lèi)的日常消費(fèi)品品，就喜歡到離家比較近的社區(qū)便利店購(gòu)買(mǎi)。如果社區(qū)便利店經(jīng)營(yíng)者能夠保證銷(xiāo)售的商品擁有良好的質(zhì)量和服務(wù)，便利店就能很快的同此地的居民融合在一...

孤獨(dú)的人，都會(huì)喜歡便利店。 與其說(shuō)便利店是一個(gè)購(gòu)物場(chǎng)所，不如說(shuō)它更像是一種文化現(xiàn)象。日本動(dòng)漫里的關(guān)東煮、韓國(guó)電視劇里的拉面、香港電影的鳳梨罐頭，在寒冷的夜晩，便利店明亮的燈光帶給人安全感，這里可以是深夜食堂，也可以是城市過(guò)客的收容所。 只是，當(dāng)便利店被人們寄托了某種情愫后，它同時(shí)也成為了一種商機(jī)。 站在上海的一家寫(xiě)字樓下，打開(kāi)手機(jī)地圖嘗試搜索便利店，三個(gè)路口，四個(gè)羅森、四個(gè)全家、兩個(gè)喜士多，此外還有三家不同的本土便利店，這是眼下一、二線(xiàn)城市真實(shí)寫(xiě)照，便利店們的貼身肉搏正在發(fā)生。 在近10年的時(shí)間里，便利店的增長(zhǎng)率高達(dá)235%，便利店似乎成為O2O模式的靈丹妙藥。 除了先入局的三大日系便利店7-...

業(yè)界中便利店企業(yè)開(kāi)始強(qiáng)化并擴(kuò)張自有品牌線(xiàn)，目的是從較高的單位毛利以及消費(fèi)者漸增的偏好中獲利。根據(jù)研究報(bào)告，美國(guó)超市的自有品牌近三年的銷(xiāo)售成長(zhǎng)超過(guò)18%，是其它品牌商品成長(zhǎng)率的兩倍以上，而在國(guó)內(nèi)，企業(yè)如蘇果、全家等也開(kāi)始大量推行自有品牌產(chǎn)品?？紤]到有限的空間配置，高管們急需衡量自有品牌擴(kuò)張對(duì)利潤(rùn)的影響，以及自有品牌對(duì)其它現(xiàn)有商品的光環(huán)與競(jìng)食效應(yīng)的總和。為了使自有產(chǎn)品線(xiàn)創(chuàng)造更多利益，便利店企業(yè)需要策略性?xún)?yōu)化商品組合，避免交易下降而損害利潤(rùn)。便利店企業(yè)可以利用交易數(shù)據(jù)分析，了解哪些商品常出現(xiàn)在金額較高的交易中，并且常被高價(jià)值客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)，以?xún)?yōu)化自有品牌成長(zhǎng)策略。如何在車(chē)站(地鐵)附近開(kāi)便利店？揭陽(yáng)沃爾瑪...

長(zhǎng)期觀(guān)察這個(gè)賽道的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)便利店在經(jīng)營(yíng)模式和盈利模型上，一直處于模仿階段。 但，歷史重演不會(huì)只是簡(jiǎn)單地重復(fù)。 日本人獨(dú)有的頑固，開(kāi)始讓他們無(wú)法對(duì)中國(guó)急速變化的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作出反應(yīng)。如曾經(jīng)的“便利店”7-Eleven，相比已經(jīng)開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)與算法的本土企業(yè)，則顯得開(kāi)始滯后了。 刨去情結(jié)的外殼看，它的門(mén)店擴(kuò)張速度不及本土品牌，食品售價(jià)高于其他便利店，7-Eleven在中國(guó)對(duì)用戶(hù)的認(rèn)知還停留在門(mén)店交易上，用戶(hù)產(chǎn)生的價(jià)值只是購(gòu)買(mǎi)門(mén)店消費(fèi)品帶來(lái)的利潤(rùn)。 這就意味著，它忽略的是在門(mén)店網(wǎng)絡(luò)背后這些高頻、深度且偏年輕化的用戶(hù)價(jià)值。連鎖便利店加盟需要多多考察周邊消費(fèi)環(huán)境。揭陽(yáng)大潤(rùn)發(fā)加盟店系統(tǒng)便利店業(yè)...

近年來(lái)各種新式的業(yè)態(tài)不斷興起，面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和客源被瓜分的情況，經(jīng)營(yíng)者的壓力倍增，要表現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的差異性，更好地滿(mǎn)足顧客需要，以形成經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。便利店是比較大限度地為消費(fèi)者提供方便。這種方便要體現(xiàn)在商場(chǎng)的各個(gè)角落，各個(gè)細(xì)節(jié)之中，從代客禮品包裝、寄存。便利店是為消費(fèi)者提供的服務(wù)。從某種意義上講，零售就是服務(wù)，服務(wù)增加價(jià)值，服務(wù)工作管理到位，乃是企業(yè)形象塑造、無(wú)形資產(chǎn)的增值。一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)口商品便利店空間都比較小，不能陳列太多產(chǎn)品。只有在有效的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)商品的快速“轉(zhuǎn)手”，賣(mài)進(jìn)賣(mài)出，才能有效增加收入，降低庫(kù)存量。便利店加盟在選擇時(shí)，不僅要看這個(gè)行業(yè)是不是很受歡迎，還要考慮是什么因素影響著它的發(fā)展和方向。廣...

直到物聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)支付地普及，消費(fèi)升級(jí)碰撞上懶人經(jīng)濟(jì)，人們的需求產(chǎn)生了變化。不費(fèi)力地獲得高質(zhì)量商品成為了年輕人的消費(fèi)訴求，于是乎，便利店順理成章地成為了這類(lèi)需求的載體。此時(shí)，大量資本涌入行業(yè)，多家連鎖便利店企業(yè)在資本加持下，得以快速擴(kuò)張。眾多無(wú)人便利店企業(yè)也在這一階段相繼成立，成為資本投資熱點(diǎn)。電商企業(yè)跨界進(jìn)入連鎖便利店行業(yè)，計(jì)劃開(kāi)設(shè)門(mén)店數(shù)量均超過(guò)數(shù)千家，推動(dòng)了便利店的加速發(fā)展。然而，整個(gè)行業(yè)機(jī)體地快速擴(kuò)張，并沒(méi)有匹配上足夠的造血能力。如何在寫(xiě)字樓辦公區(qū)開(kāi)店？東莞美宜佳加盟店轉(zhuǎn)角便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則：規(guī)則一、積極態(tài)度，創(chuàng)造“雙贏(yíng)”無(wú)論加盟者曾經(jīng)有無(wú)開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，都應(yīng)遵照加盟商制定的加盟政策執(zhí)行。避...

售賣(mài)商品時(shí)，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該更多地考慮顧客的需求，并且重視當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)模式，像一些消費(fèi)頻率比較高的商品，就應(yīng)該往大眾路線(xiàn)走，更容易幫助便利店打開(kāi)銷(xiāo)量，日積月累就能獲得一筆不小的收益。便利店什么商品消費(fèi)頻率高?礦泉水、飲料、休閑食品、和啤酒等等，像這類(lèi)商品都比較好選擇平價(jià)的、大眾知曉度高的品牌。試想如果這些商品都是進(jìn)口高價(jià)，不是高消費(fèi)人群，哪能天天消費(fèi)得起。有些便利店的裝修不錯(cuò)，便利店貨架陳列設(shè)計(jì)做得好，商品的選擇沒(méi)有問(wèn)題，定價(jià)也非常合理，但是生意卻總是不冷不熱，而且回頭客也幾乎沒(méi)有。究其根本，問(wèn)題可能就出在了服務(wù)態(tài)度上面。俗話(huà)說(shuō)來(lái)者都是客，經(jīng)營(yíng)者和店員面對(duì)顧客一定要擺好心態(tài)。尤其是便利店，我們面對(duì)...

如何在車(chē)站（地鐵）附近開(kāi)便利店？開(kāi)店的地址應(yīng)該在離車(chē)站100到200米左右為適合，便利店的方向如果能夠選擇正對(duì)車(chē)站的出入口或是可以順利進(jìn)出車(chē)站的交通便利的路線(xiàn)，那么就是比較好的。便利店的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該重視車(chē)站附近的有利地形，千萬(wàn)不要小看車(chē)站，因?yàn)檫@里聚集了天南海北的旅客，所以車(chē)站附近一直被看作是開(kāi)店的黃金口岸。另外，在人流量大的地鐵入口、出口沿線(xiàn)也是比較理想的開(kāi)店地段，但特別要注意兩個(gè)事項(xiàng)：一必須是人流量大的地鐵站點(diǎn)；二必須是地鐵站點(diǎn)出入口順道沿線(xiàn)。無(wú)論是在車(chē)站還是地鐵周邊開(kāi)店，經(jīng)營(yíng)的商品須具備符合價(jià)位不高、生活必需、易于攜帶的特點(diǎn)。佳客佳便利店加盟有什么要求呢？清遠(yuǎn)超市加盟店價(jià)錢(qián) 門(mén)店的合理布...

放眼望去，一條街上便利店的身影隨處可見(jiàn)，但我們都知道，開(kāi)一家便利店簡(jiǎn)單，想經(jīng)營(yíng)好并不像想象中那般簡(jiǎn)單，若想把這小小的店鋪經(jīng)營(yíng)好，這里面可有不少玄機(jī)！想利用便利店獲得收入，首先要搞清便利店經(jīng)營(yíng)的一些門(mén)道。有些新人朋友以為貴的東西更賺錢(qián)，但有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者都知道，賣(mài)得貴未必有錢(qián)掙。為什么這么說(shuō)？因?yàn)闁|西賣(mài)得貴，首先成本就不低，而且大多數(shù)顧客更追求實(shí)惠的商品，如此一來(lái)，貴重物品能為便利店創(chuàng)造的利潤(rùn)反而就很有限了。那么，便利店哪個(gè)價(jià)格層次的商品更能賺錢(qián)呢？通過(guò)對(duì)大部分便利店的觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，單價(jià)5元以下的小商品，其實(shí)利潤(rùn)更大。雖然有些低價(jià)商品單件利潤(rùn)并不高，但是薄利多銷(xiāo)，只要銷(xiāo)量上去了，總體收入還是非?？捎^(guān)的...

要知道花費(fèi)多少，當(dāng)然是搞清楚花費(fèi)在哪些地方。知道花費(fèi)在哪些地方，就可以很好的估算出總的費(fèi)用。如果選擇加盟的話(huà)，加盟費(fèi)肯定少不了。加盟費(fèi)：一般為2-5萬(wàn)元，再加保證金至少5000元。店鋪?zhàn)饨穑阂话惚憷甑拿娣e到少為30平米，位置大多在商業(yè)中心。社區(qū)內(nèi)部，所以根據(jù)店址的不同會(huì)有所區(qū)別。平均3.8萬(wàn)左右。裝修費(fèi)用：為了店鋪美觀(guān)以及節(jié)約成本，一般便利店都會(huì)采用精簡(jiǎn)裝修模式。設(shè)備費(fèi)：便利店需要的設(shè)備設(shè)施主要為收銀系統(tǒng)、監(jiān)視器、貨架、微波爐等，設(shè)備設(shè)施費(fèi)用大致在2萬(wàn)左右。商品進(jìn)貨費(fèi)：便利店主要的商品為食品、生活用品等，商品種類(lèi)相對(duì)集中，進(jìn)貨量小，一般以店鋪覆蓋為準(zhǔn)，費(fèi)用大致在3萬(wàn)左右。如何在學(xué)校附近開(kāi)便利...

之所以是24小時(shí)便利店，就是全天營(yíng)業(yè)的便利店了，夜間也營(yíng)業(yè)。為什么是24小時(shí)便利店，將營(yíng)業(yè)時(shí)長(zhǎng)拉到24小時(shí)全天候經(jīng)營(yíng)，主要原因有其三。一是打造但便利店的經(jīng)營(yíng)形象，便利店的本質(zhì)就是圍繞顧客提供服務(wù)，因此越長(zhǎng)的服務(wù)時(shí)間越是能方便顧客。其次是攤薄成本，在租金不變的情況下拉長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額以達(dá)到攤薄營(yíng)業(yè)成本的目的。就是有利可賺，現(xiàn)在顧客的夜生活時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，無(wú)論是剛從夜場(chǎng)回來(lái)的顧客，還是剛下班回來(lái)的顧客，都有對(duì)便利店的需求。佳客佳怎樣按照不同地段選址開(kāi)店?東莞沃爾瑪加盟店排名另一個(gè)常見(jiàn)的計(jì)劃是在線(xiàn)購(gòu)物并到店取貨，在此計(jì)劃中，顧客自在線(xiàn)商店選擇所欲購(gòu)買(mǎi)的商品，隨后即可方便地于實(shí)體店鋪的取貨，由店鋪員...

便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則：規(guī)則一、積極態(tài)度，創(chuàng)造“雙贏(yíng)”無(wú)論加盟者曾經(jīng)有無(wú)開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，都應(yīng)遵照加盟商制定的加盟政策執(zhí)行。避免出現(xiàn)因經(jīng)驗(yàn)性判斷失誤和隨意性操作流程，造成各種不利于加盟雙方的后果，加盟者應(yīng)保持良好的合作心態(tài)，嚴(yán)格按加盟商各項(xiàng)規(guī)章規(guī)范操作，積極配合加盟商開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作。雙方共同努力才能達(dá)到“雙贏(yíng)”效果。規(guī)則二、比較分析加盟政策在決定投資便利店后，需要花一定的時(shí)間和精力去比較所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效應(yīng)固然需要考慮，但選擇一個(gè)適合自己的加盟政策對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō)，更為重要。便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則。佛山沃爾瑪加盟店轉(zhuǎn)角便利店的經(jīng)營(yíng)特性使它覆蓋了早、中、晚一日三餐與下午茶全時(shí)段。如果我們留...

同樣是便利店，本土企業(yè)在渾渾噩噩的跟跑后，也開(kāi)始逐漸意識(shí)到自己的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外資便利店。根據(jù)2017年中國(guó)便利店大會(huì)的數(shù)據(jù)，2016年中國(guó)便利店行業(yè)增速達(dá)13％，市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1300億元，但是不及一家日本公司的收入。 以日資便利店7-Eleven為例，將商品盈利構(gòu)成進(jìn)行拆解，其中占據(jù)品類(lèi)4%的商品貢獻(xiàn)出了64%的營(yíng)業(yè)額，這4%商品就是FF鮮食（FF：Fast Food）與飲料，而飲料作為長(zhǎng)保質(zhì)期的商品并不具備獨(dú)特性，從中我們不難看出，便利店與商超商業(yè)邏輯的根本不同便是FF鮮食。包括業(yè)態(tài)的、商品結(jié)構(gòu)的，組織架構(gòu)的等等，只有在變化中零售業(yè)才能發(fā)展，否則只能被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨浪而掀翻。惠州加盟費(fèi)便利店加...

管理是企業(yè)永恒不變的主題，想把企業(yè)做得好，做得活，使企業(yè)得以長(zhǎng)足發(fā)展，就得千方百計(jì)地提高企業(yè)效率。零售業(yè)的管理更是要?jiǎng)?chuàng)出特色模式，提高科學(xué)管理水平，才能進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。加盟便利店要注意的事項(xiàng)：1、加盟費(fèi)(需要注意合約期是幾年);2、設(shè)備費(fèi)(需要買(mǎi)很多設(shè)備：冰箱、封口機(jī)、收銀機(jī)……);3、裝修費(fèi)(裝修通常是加盟商和加盟者各自分?jǐn)傄恍?;4、保證金(有的有，有的沒(méi)有);5、管理費(fèi)(總公司會(huì)定期派人到店督察之類(lèi)的);6、培訓(xùn)費(fèi)(包括管理和技術(shù)方面的培訓(xùn));7、其他名目的收費(fèi)(技術(shù)轉(zhuǎn)移費(fèi)之類(lèi)的)。以上就是采編整理的一些內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助，開(kāi)一家便利加盟店就介紹到這里了，希望對(duì)大家有所幫...

便利店加盟需要注意什么？便利店加盟需要注意很多，首先你需要考察這個(gè)品牌怎么樣，到加盟公司詳細(xì)查看一下。注意咯!做好市場(chǎng)調(diào)查什么的。做那種模式的?是進(jìn)口的，還是跨境的，還是國(guó)產(chǎn)的?每種都不相同的，一起看看吧!零售業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在變化，變化是的，不變是相對(duì)的。零售業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，而相應(yīng)的調(diào)整也要“與時(shí)俱進(jìn)”。包括業(yè)態(tài)的、商品結(jié)構(gòu)的，組織架構(gòu)的等等，只有在變化中零售業(yè)才能發(fā)展，否則只能被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨浪而掀翻。連鎖便利店加盟需要多多考察周邊消費(fèi)環(huán)境;例如：加盟佳客佳連鎖便利店，你要從品牌實(shí)力，運(yùn)營(yíng)管理，員工培訓(xùn)考察!如何在學(xué)校附近開(kāi)便利店？便利店加盟便利店選址是商家歷來(lái)考慮的首要因素，也是重要因...