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有無須特許者同意的申請步驟及程序？競業(yè)禁止1．合同是否限制加盟者在約滿或轉(zhuǎn)讓后，不得從事同類型的商業(yè)行為？2．如有，其期限及區(qū)域是否合理？會計作業(yè)要求1．特許者是否提供薄記及會計的服務(wù)？2．如有，是否需額外收費(fèi)？其收費(fèi)是否合理？客戶限制1．有無限制客戶對象？2．如售出超越授權(quán)的地區(qū)，有無懲罰條款？廣告促銷計劃的配合1．廣告是地區(qū)性或全國性？其費(fèi)用支付方法？2．如地區(qū)性促銷是加盟者自理，特許者是否提供過去經(jīng)驗(yàn)與協(xié)助規(guī)劃的服務(wù)？3．特許者是否提供各種推廣促銷的材料、室內(nèi)展示海報及文宣品等？有無另外收費(fèi)？4．加盟者是否可自行策劃區(qū)域的促銷？如何取得特許者的同意？違約條款1．何種狀況視為違約？...

自2021年商務(wù)部等11個部門聯(lián)合印發(fā)《城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)指南》以來，各城市商務(wù)主管部門也相繼出臺了配套政策來支持連鎖便利店的發(fā)展。營商環(huán)境的持續(xù)改善是便利店能夠保持健康發(fā)展的保證。部分城市也開始嘗試為便利店的創(chuàng)新發(fā)展提供支持。例如，“便利店+藥店”模式試點(diǎn)經(jīng)營乙類非***藥品。今年上半年，廣東省經(jīng)營乙類非***藥綜合**試點(diǎn)啟動，支持和鼓勵屬于同一集團(tuán)管理的大型連鎖便利店總部與藥品零售連鎖企業(yè)跨界融合。3月底，東莞美宜佳便利店與春悅林大藥房的“跨界融合”試點(diǎn)門店正式落地。但從全國來看，各城市針對便利店的政策支持差異較大，需進(jìn)一步深化和落實(shí)。中國商務(wù)新聞網(wǎng)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會日前...

24小時便利店就是全天營業(yè)的便利店了，夜間也照常營業(yè)。優(yōu)勢是因?yàn)橐?guī)模較小，加盟難度小，因此可以深入各個社區(qū)，不像大賣場，要考慮很多因素才能決定開店。而且24小時營業(yè)更能方便顧客在夜間購買必需的物品。市場前景應(yīng)該不錯，但是現(xiàn)在這種24小時便利店似乎已經(jīng)很多了，競爭也是激烈的。發(fā)達(dá)城市近來出現(xiàn)網(wǎng)上24小時便利店，社區(qū)網(wǎng)上超市，24小時門面。“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)?！?-比爾·蓋茨在十多年前的預(yù)言，現(xiàn)在正逐漸成為現(xiàn)實(shí)。24小時便利店的利潤比較大，不過個人感覺不是很適合前期加盟，因?yàn)槌跏纪度霑容^大，如果你開一個不是很大的店，一般來說，便利店的營業(yè)面積在50～150平方米左右，經(jīng)營...

便利店貨架擺放可不僅只有是為了美觀，還關(guān)乎到整個購物環(huán)境是否舒適便利。因此，在擺放時一定要能充分展示商品的信息及特色，商品要分類清晰，為顧客找到目標(biāo)商品提供便利，貨柜間要留有足夠通暢的通道，那該如何擺放貨柜呢？1、單排擺放——形成U字形動線只有在便利店中心位置擺放一組中島貨架，在四周分別擺放靠墻貨架、風(fēng)幕柜、收銀臺等，十分適合打造精巧的小型便利店。這樣擺放貨架可使便利店內(nèi)形成一個一個主通道，進(jìn)店的顧客勢必會沿著這條通道深入店鋪，瀏覽更多商品。2、一字?jǐn)[放——形成口字型動線將多組貨架順著一個方向依次擺放，不僅會讓便利店看起來整齊有序，還具有一定的區(qū)域整體感。這樣擺放貨架，會自然形成一個映帶顧...

加盟的行為涉及到財產(chǎn)安全，以及加盟者與特許企業(yè)總部間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。此時合約的內(nèi)容就相當(dāng)重要，它必須是完整、合理且有效的合約，這樣能減少日后的糾紛，給雙方的發(fā)展提供一個正向發(fā)展的法律保障。加盟終止之處理合約終止之處理：當(dāng)合約終止時，對加盟者而言，**重要的就是要取回保證金。此時，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款。同時，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發(fā)生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點(diǎn)。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)...

至今已進(jìn)駐全國20多省市。據(jù)《2021年中國便利店***00》數(shù)據(jù)顯示，美宜佳便利店以26168家門店繼續(xù)位居第二位，同比增長門店3774家，而在今年25周年慶之際也公布了全國門店數(shù)突破28000的數(shù)據(jù)。據(jù)美宜佳官網(wǎng)顯示，其門店數(shù)量保持著每年3000—4000家的速度增長。這背后的奧秘離不開美宜佳“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展策略，據(jù)資料顯示，美宜佳正是通過建立店鋪拓展與營運(yùn)、采購與供應(yīng)鏈、人力與財務(wù)等系統(tǒng)的復(fù)制能力，為區(qū)域性品牌全國化擴(kuò)張之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，逐步建立起區(qū)域可復(fù)制能力，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?yīng)，擴(kuò)張之迅速，本土化品牌幾乎無人匹敵。便利店市場進(jìn)入整合發(fā)展期美宜佳便利店持續(xù)發(fā)力緊跟浪潮身處高速發(fā)...

24小時便利店就是全天營業(yè)的便利店了，夜間也照常營業(yè)。優(yōu)勢是因?yàn)橐?guī)模較小，加盟難度小，因此可以深入各個社區(qū)，不像大賣場，要考慮很多因素才能決定開店。而且24小時營業(yè)更能方便顧客在夜間購買必需的物品。市場前景應(yīng)該不錯，但是現(xiàn)在這種24小時便利店似乎已經(jīng)很多了，競爭也是激烈的。發(fā)達(dá)城市近來出現(xiàn)網(wǎng)上24小時便利店，社區(qū)網(wǎng)上超市，24小時門面?！?1世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)?！?-比爾·蓋茨在十多年前的預(yù)言，現(xiàn)在正逐漸成為現(xiàn)實(shí)。24小時便利店的利潤比較大，不過個人感覺不是很適合前期加盟，因?yàn)槌跏纪度霑容^大，如果你開一個不是很大的店，一般來說，便利店的營業(yè)面積在50～150平方米左右，經(jīng)營...

收藏查看我的收藏0有用+1已投票0加盟是一個漢語詞語，拼音是jiāméng，意思指參加某一團(tuán)體戓組織。可拓展到商業(yè)領(lǐng)域，指商業(yè)品牌的代理加盟。加盟就是該企業(yè)組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續(xù)契約的關(guān)系。根據(jù)契約，必須提供一項(xiàng)獨(dú)特的商業(yè)特權(quán)，并加上（人員培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、商品供銷）的方面的無條件協(xié)助。而加盟店也需付出相對的報償。加盟特許經(jīng)營的經(jīng)營形式種類有很多，依出資比例與經(jīng)營方式大概可以分為自愿加盟、委托加盟與特許加盟。中文名加盟拼音jiāméng屬性漢語詞匯釋義參加某一團(tuán)體戓組織目錄1基本特點(diǎn)2形式?自愿加盟?委托加盟?特許加盟?**加盟3選擇?體系?技術(shù)?趨勢...

缺點(diǎn)就是針對性很強(qiáng)，局限性很強(qiáng)，根據(jù)行業(yè)的分工不同，技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域來加盟，并且好多公司不會以不收取費(fèi)用來加盟。國內(nèi)只有化工涂料行業(yè)有這種先例。也是發(fā)展**緩慢的加盟。加盟選擇編輯播報加盟體系連鎖體系須選擇本身已有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的連鎖體系，包括經(jīng)營時間的長短及店數(shù)的多寡；如果是成立時間不長，店數(shù)又少的品牌，由于本身連鎖的經(jīng)驗(yàn)都還不充足，加盟者貿(mào)然加入，風(fēng)險性自然較高。加盟技術(shù)技術(shù)難度不能太高。一般加盟者通常皆為外行，所以技術(shù)性愈低的行業(yè)愈適合加盟（如超商），技術(shù)難度若愈高，出師的時間愈長；通常技術(shù)性較高的行業(yè)，如美發(fā)、眼鏡等，較適合內(nèi)部創(chuàng)業(yè)而不適合加盟。加盟趨勢須注意選擇行業(yè)的發(fā)展趨勢，特別是...

24小時便利店非常契合當(dāng)代年輕人消費(fèi)習(xí)慣，是挖掘年輕人消費(fèi)潛力、提升夜間消費(fèi)的一個重要抓手，能有效提升便利店經(jīng)營效率。"美宜佳相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，滿足都市年輕群體的需求，是品牌與美團(tuán)外賣在長沙、武漢等地開展新型模式探索的原因之一。特殊防控常態(tài)化背景下，越來越多的人開始使用外賣購買商品，"線上下單、30分鐘送達(dá)"成為新式剛需。全天候送貨上門的零售模式，幫助線下實(shí)體有效擴(kuò)大了交易規(guī)模。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，6月以來，長沙安裝了燈箱的24小時便利門店，夜間（21點(diǎn)-次日7點(diǎn)）訂單量月環(huán)比增速超過30%，高于全國大盤增速。8月以來，長沙便利店夜間外賣訂單占全天訂單比例攀升至近40%。 零售業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展...

隨著消費(fèi)者大量在線購物，便利店面臨實(shí)體店鋪營收下滑的風(fēng)險，因此開始設(shè)法推出網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體整合的多渠道銷售策略以增加獲利。從近兩年開始，各種規(guī)模的便利店開始大量實(shí)驗(yàn)全渠道整合策略，一個常見的計劃是“在線引流”，利用在線折價促銷將客人吸引至門市購物，但在多種在線線下促銷活動持續(xù)進(jìn)行時，如何衡量“在線引流”對于店內(nèi)銷售的真實(shí)影響則相當(dāng)困難。面對此問題，的便利店企業(yè)利用區(qū)域性實(shí)驗(yàn)的方式，先在部分地區(qū)散布促銷信息，并比較該地區(qū)門店的銷售與其他區(qū)域門店的，以分析真實(shí)效益。佳客佳便利店為員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會。哪里可以加盟店系統(tǒng) 線上線下全渠道一體化打造“好物”消費(fèi)場景，不斷提升**競爭，極擁抱多樣化，通過差異...

但缺點(diǎn)是總部因此可以不負(fù)責(zé)任，往往指導(dǎo)也較松散，此外店的經(jīng)營品質(zhì)也不容易受到控制。加盟委托加盟(LicenseChain)與自愿加盟相反，加盟主加入時只需支付一定費(fèi)用，經(jīng)營店面設(shè)備器材與經(jīng)營技術(shù)皆由總部提供，因此店鋪的所有權(quán)屬于總部，加盟主只擁有經(jīng)營管理的權(quán)利，利潤必須與總部分享，也必須****的聽從總部指示。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險極小，加盟主無須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用，總部要協(xié)助經(jīng)營也要分擔(dān)經(jīng)營的成敗，但缺點(diǎn)是加盟主自主性小，利潤的多數(shù)往往都要上交總部。加盟特許加盟(FranchiseChain)介于上述兩方式之間，通常加盟主與總部要共同分擔(dān)設(shè)立店鋪的費(fèi)用，其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負(fù)責(zé)...

一般來說，一家30-60平方米的便利店至少需要20-40萬的資金，主要花費(fèi)在店鋪的裝修、購買設(shè)備和貨物以及店鋪?zhàn)饨鹕?，一間30平方米的店鋪光是裝修費(fèi)就需要花費(fèi)2萬-3萬元左右。便利店一般開在各個居民區(qū)、學(xué)校、工廠等人流量較大的地方，足夠方便，且效率更高，只有只有5分鐘即可完成從進(jìn)店到買完單的步驟，無需像超市一樣大排長龍，成功替代了大型綜合超市成為各種日常用品銷售比例比較大的零售渠道，是目前尤其炙手可熱的投資項(xiàng)目之一。投資一家便利店至少需要20萬至40萬的啟動資金，主要花費(fèi)在門店裝修，購買收銀機(jī)、冰箱等設(shè)備，以及首批貨物。以面積為40平方米的店鋪為例，門店裝修按每平方米750元的標(biāo)準(zhǔn)算，裝修...

開一家24小時便利店 成本和利潤大概多少錢？通常情況下它是全部創(chuàng)業(yè)人都關(guān)注的一個問題，接下來小編我為各位詳細(xì)介紹下。商品采購也是初期創(chuàng)業(yè)資金需求量比較大的一項(xiàng)。在初期創(chuàng)業(yè)，休閑零食、生活用品等物品，都得采購其全。另外，貨倉存儲一點(diǎn)商品，以便以備不時之需，初期進(jìn)購大概要花費(fèi)8-10萬元?？筛鶕?jù)一兩個月的試營業(yè)之后，可根據(jù)當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)習(xí)慣和需求量，就可以算出生活超市的進(jìn)貨比了，今后可根據(jù)進(jìn)貨比進(jìn)購，就不容易出現(xiàn)積壓貨的問題。佳客佳便利店加盟需要注意什么呢？東莞沃爾瑪加盟價格 或者是這些公司產(chǎn)品的國內(nèi)代理或加盟商（如果需要證實(shí)，可以查詢國家商標(biāo)庫，這些品牌要進(jìn)入中國，就肯定會提前注冊商標(biāo)）。2...

收藏查看我的收藏0有用+1已投票0加盟是一個漢語詞語，拼音是jiāméng，意思指參加某一團(tuán)體戓組織?？赏卣沟缴虡I(yè)領(lǐng)域，指商業(yè)品牌的代理加盟。加盟就是該企業(yè)組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續(xù)契約的關(guān)系。根據(jù)契約，必須提供一項(xiàng)獨(dú)特的商業(yè)特權(quán)，并加上（人員培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、商品供銷）的方面的無條件協(xié)助。而加盟店也需付出相對的報償。加盟特許經(jīng)營的經(jīng)營形式種類有很多，依出資比例與經(jīng)營方式大概可以分為自愿加盟、委托加盟與特許加盟。中文名加盟拼音jiāméng屬性漢語詞匯釋義參加某一團(tuán)體戓組織目錄1基本特點(diǎn)2形式?自愿加盟?委托加盟?特許加盟?**加盟3選擇?體系?技術(shù)?趨勢...

品牌集中度逐漸加大。2015年規(guī)模排名**的便利店品牌門店數(shù)達(dá)到6.3萬家，占國內(nèi)所有門店數(shù)的76%，而且由于便利店業(yè)態(tài)極度依賴門店規(guī)模、后臺信息系統(tǒng)和物流配送體系，隨著行業(yè)日趨發(fā)展，集中度將進(jìn)一步提高，***很可能形成日本、中國臺灣、韓國等地***區(qū)域內(nèi)只有3、4家便利店集團(tuán)的局面。2）各區(qū)域行業(yè)發(fā)展不平衡。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平**的廣東、上海兩地是便利店**為發(fā)達(dá)的地區(qū)，地區(qū)便利店數(shù)量均超過8000個，行業(yè)逐漸飽和且競爭加劇;國內(nèi)其他省份的便利店市場大多還處于起步期或成長期，單地區(qū)便利店數(shù)量在3000以下。3）區(qū)域市場壁壘突出。便利店連鎖品牌都是通過深耕主營區(qū)域來形成區(qū)域內(nèi)密集網(wǎng)點(diǎn)布局，從而提...

便利店的重要思維是便利，量販的形式不適合所有便利店，商品要盡量拆開賣。這樣既能滿足顧客的應(yīng)急需求，同時，單品的價格也可以有所提升，提升盈利。6.陳列要節(jié)約空間便利店不要大面積陳列同一種類的商品，因?yàn)?，那樣做不僅會顯得商品不豐富，還會浪費(fèi)有效空間。7.選擇適合自己的營業(yè)時間便利店為滿足便民需求都會延長營業(yè)時間，但如果是位于普通社區(qū)附近的便利店，且周圍沒有娛樂場所、辦公區(qū)的話，24小時營業(yè)只會增加水電費(fèi)和人員成本。同步門店周邊消費(fèi)群體的營業(yè)時間才是明智的。 佳客佳連鎖便利店加盟需要多多考察周邊消費(fèi)環(huán)境。廣州加盟費(fèi)同樣是便利店，本土企業(yè)在渾渾噩噩的跟跑后，也開始逐漸意識到自己的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外資便...

這個時代的便利店發(fā)展，是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)崛起與大數(shù)據(jù)發(fā)展起來的，在小編看來，品牌的發(fā)展自然要順應(yīng)時代的發(fā)展作出改變。比起傳統(tǒng)便利店單一的渠道依賴，喜惠福是以經(jīng)營技術(shù)、信息技術(shù)、商業(yè)模式、消費(fèi)者研究為 重要的是，通過從市場上不斷快速的獲取有價值的信息與數(shù)據(jù)，不斷進(jìn)行品牌市場戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整，尤其是產(chǎn)品、經(jīng)營方式、服務(wù)體驗(yàn)等方面，讓每一家線下門店立于不敗之地。此外，喜惠福強(qiáng)化了便利店的優(yōu)勢屬性，并沒有因?yàn)橹悄芗夹g(shù)的引入，而忽略根基的夯實(shí)。事實(shí)上，喜惠福團(tuán)隊(duì)很清楚，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的打造決定了便利店的市場競爭力，畢竟，能知道市場需要什么，消費(fèi)者喜歡什么是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還能讓消費(fèi)者買上、用上、吃上才是王道。 ...

不少人***次創(chuàng)業(yè)，都會選擇開一家便利店，投資小、回本快，受到很多人的青睞。所以剛起步的時候，都很關(guān)心一個問題：開一家便利店需要多少錢？首先，不同城市不同地段，不同大小不同風(fēng)格等等，所需投資的數(shù)目都是有差距的。為了讓大家有一個大概的估算，我把開店所需的費(fèi)項(xiàng)一一列舉出來，這樣大家也能根據(jù)自己的需求，核算出大概數(shù)目。租金是便利店能否盈利的關(guān)鍵，當(dāng)然如果你是自有商鋪的話，那就另當(dāng)別論了，隨便折騰。而大部分人都需要租商鋪，租金水平呢，也跟所在城市和人流量有莫大的關(guān)系。就我所在的新**城市來說，不在市中心，小區(qū)商鋪大概是80元/平。這個大家可以多了解一下當(dāng)?shù)氐淖饨鹎闆r。一般社區(qū)便利店的大小在50~100...

**好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項(xiàng)，全納入其管理規(guī)章之中，隨時修改、為所欲為，屆時加盟者就只能任由總部擺布了。加盟關(guān)于違約關(guān)于違約罰則：由于加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則只字未提。加盟者對此應(yīng)可提出相對要求，明定總部違約時的罰則條文，尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項(xiàng)目及后勤支援方面，應(yīng)要求總部確實(shí)達(dá)成。加盟糾紛處理關(guān)于糾紛之處理：一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時...

可以肯定地說，在這場爭奪戰(zhàn)必然會帶來一次行業(yè)洗牌，甚至一半以上的便利店品牌將會消失。扎堆于狹小市場的便利店，導(dǎo)致客流被高度分散，本就是薄利的便利店也因此會陷入困局。由于物流配送成本與供應(yīng)鏈管理效率的問題，便利店需要實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)連片開發(fā)，以此形成規(guī)模效應(yīng)。并且，足夠大的客流量才能夠得以攤平便利店的房租和員工成本。因此，這也解釋了為什么便利店目前比較集中在一二線城市，目前可分為社區(qū)店，CBD店和大流量店。跳脫出不斷增加門店的策略，門店的復(fù)制在未來更適合以“面”代“點(diǎn)”。便利店相互的模仿導(dǎo)致整體趨于同質(zhì)化，使能提供的服務(wù)變得大同小異，而通過在一定范圍內(nèi)鋪設(shè)門店，增加區(qū)域性的影響力能夠在一定程度上刺激消...

加盟的行為涉及到財產(chǎn)安全，以及加盟者與特許企業(yè)總部間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。此時合約的內(nèi)容就相當(dāng)重要，它必須是完整、合理且有效的合約，這樣能減少日后的糾紛，給雙方的發(fā)展提供一個正向發(fā)展的法律保障。加盟終止之處理合約終止之處理：當(dāng)合約終止時，對加盟者而言，**重要的就是要取回保證金。此時，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款。同時，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發(fā)生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點(diǎn)。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)...

4．加盟者對其店鋪擁有所有權(quán)，店鋪經(jīng)營者是店鋪的主人。5．經(jīng)營權(quán)盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營，自己沒有經(jīng)營自**。6．總部有義務(wù)教給加盟者完成事業(yè)的信息，知識，技術(shù)等一整套經(jīng)營系統(tǒng)，同時授予加盟店使用店名，商號，商標(biāo)，服務(wù)標(biāo)記等一定的區(qū)域的壟斷使用權(quán)，并在合同期內(nèi)，不斷進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)。7．加盟者要向盟主交付一定的有償費(fèi)用，通常包括一次性加盟費(fèi)，銷售額或毛利提成等。8．盟主是縱向關(guān)系，各加盟者之間無橫向關(guān)系。加盟形式編輯播報加盟自愿加盟(VoluntaryChain)是指個別單一商店自愿采用同一品牌的經(jīng)營方式及負(fù)擔(dān)所有經(jīng)營費(fèi)用，這種方式通常是個別經(jīng)營者(加盟主)繳...

從《2021中國便利店發(fā)展報告》看美宜佳如何在逆勢中增長2022-09-2314:17大眾網(wǎng)《2021中國便利店發(fā)展報告》發(fā)布中國便利店企業(yè)逆風(fēng)前行今年9月，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會和畢馬威聯(lián)合發(fā)布《2021中國便利店發(fā)展報告》，其中提到，過去幾年的零售消費(fèi)市場，便利店是實(shí)體零售中少見的依舊保持增長的業(yè)態(tài)，其市場規(guī)模及密度都處于上升態(tài)勢?？v觀近幾年的便利店行業(yè)，在**反復(fù)的環(huán)境之下仍然逆風(fēng)前行，與其依托自身成熟的供應(yīng)鏈輸送生活物資密不可分，在**期間挑起了保障基本民生的菜籃子工程，其公共服務(wù)優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。加上**近年出臺了一系列針對性政策，支持便利店行業(yè)向品牌化、連鎖化、智能化等方向發(fā)展，既有...

同樣是便利店，本土企業(yè)在渾渾噩噩的跟跑后，也開始逐漸意識到自己的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外資便利店。根據(jù)2017年中國便利店大會的數(shù)據(jù)，2016年中國便利店行業(yè)增速達(dá)13％，市場規(guī)模超過1300億元，但是不及一家日本公司的收入。 以日資便利店7-Eleven為例，將商品盈利構(gòu)成進(jìn)行拆解，其中占據(jù)品類4%的商品貢獻(xiàn)出了64%的營業(yè)額，這4%商品就是FF鮮食（FF：Fast Food）與飲料，而飲料作為長保質(zhì)期的商品并不具備獨(dú)特性，從中我們不難看出，便利店與商超商業(yè)邏輯的根本不同便是FF鮮食。便利店選址上有些什么講究？佛山大潤發(fā)加盟開一家24小時便利店 成本和利潤大概多少錢？通常情況下它是全部創(chuàng)業(yè)人都關(guān)注的一...

如何在寫字樓辦公區(qū)開店？當(dāng)前，在大中城市，寫字樓林立，還有各種形式的高科技園區(qū)，這些區(qū)域都是公司聚集較多的地段。在這些地段開店，您的主要消費(fèi)者是上班族，而這類消費(fèi)者的消費(fèi)檔次、消費(fèi)水平較高，消費(fèi)者年齡也不大，一般都是二、三十歲的年輕人，因此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。寫字樓辦公區(qū)店鋪的消費(fèi)者大部分人是上班族，也有當(dāng)?shù)鼐幼≌吆屯鈦砉浣终?。上班族有一個特點(diǎn)，那就是日常工作生活的節(jié)湊快，只有中午短暫的用餐和休息時間，因此他們不會走得離辦公地方太遠(yuǎn)，附近的便利店成了他們購買用餐、休息之處。因此，離辦公樓愈近，顧客的來店率越高，尤其是便利店。小編提醒開店比較好以寫字樓底商或上下班路線為主。在寫字樓辦公區(qū)...

便利店里有一整套復(fù)雜的價格策略，如使用心理學(xué)上的“暈輪效應(yīng)”，將食品、日雜等生活必需品的價格定低一些，讓顧客形成這家便利店比較便宜的印象，并且不自覺地以為所有東西都便宜。然后，便利店再將別的物品定較高的價，把損失彌補(bǔ)回來。很多消費(fèi)者會有“買得多比買得少實(shí)惠”的慣性思維，這也成了便利店的一種“銷售心理戰(zhàn)術(shù)”。所以很多商品的大包裝價格都比小包裝貴。這種情況大多存在于休閑食品中，如飲料、薯片等。而且這些商品的重量、價格往往都不是整數(shù)，比如480克、458克等，消費(fèi)者一時也算不清到底哪種更劃算。生鮮便利店加盟是個好生意嗎?哪里可以加盟價格1992年10月，7-Eleven家中國大陸的門店在深圳開業(yè)，連...

如何在寫字樓辦公區(qū)開店？當(dāng)前，在大中城市，寫字樓林立，還有各種形式的高科技園區(qū)，這些區(qū)域都是公司聚集較多的地段。在這些地段開店，您的主要消費(fèi)者是上班族，而這類消費(fèi)者的消費(fèi)檔次、消費(fèi)水平較高，消費(fèi)者年齡也不大，一般都是二、三十歲的年輕人，因此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。寫字樓辦公區(qū)店鋪的消費(fèi)者大部分人是上班族，也有當(dāng)?shù)鼐幼≌吆屯鈦砉浣终摺Ｉ习嘧逵幸粋€特點(diǎn)，那就是日常工作生活的節(jié)湊快，只有中午短暫的用餐和休息時間，因此他們不會走得離辦公地方太遠(yuǎn)，附近的便利店成了他們購買用餐、休息之處。因此，離辦公樓愈近，顧客的來店率越高，尤其是便利店。小編提醒開店比較好以寫字樓底商或上下班路線為主。在寫字樓辦公區(qū)...

目前，中國便利店的起步方式主要有兩類：實(shí)體線下零售起步走向新零售和電商基因零售起步走向新零售。實(shí)體零售起步為蘇寧小店：得益于蘇寧的生態(tài)及資源，通過線上線下精細(xì)化的運(yùn)營，打通了線量入口對用戶進(jìn)行運(yùn)營并挖掘價值。這樣的蘇寧小店不僅是新零售的線，還是場景互聯(lián)時代下的自主流量入口，通過蘇寧小店整合金融、房產(chǎn)、文創(chuàng)等一系列的服務(wù)，意在布局線上服務(wù)在線下的延展。電商基因起步的O2O新物種主要是盒馬鮮生，主打生鮮品類，致力于解決B2C的生鮮電商問題，通過倉店一體化，并在門店內(nèi)增設(shè)飲食區(qū)而增強(qiáng)了用戶的體驗(yàn)感和信任感，此外，通過線下為線上引流，盒馬也正在試圖進(jìn)行線下和線上的雙向流量的整合。在選擇加盟時，要知道這...

用品類商品一般包括日常消耗品、家庭用品、文具用品等，在便利商店中，扮演著“傳統(tǒng)”和“前衛(wèi)”的雙生角色。雖說用品類商品的銷售額占店內(nèi)總營業(yè)額的比例不高，但只有種類齊全的商品結(jié)構(gòu)才能滿足消費(fèi)者的需求。經(jīng)營者可通過開設(shè)特別的陳列區(qū)；妥善運(yùn)用副陳列架；引進(jìn)小規(guī)格商品等手段做到所經(jīng)營的商品“少而精，少而全”。便利性商品是指為了考慮消費(fèi)者特定的需求，而特別開發(fā)設(shè)計的商品，可簡單劃分為特殊性商品和服務(wù)性商品。1、特殊性商品現(xiàn)便利商店已經(jīng)開發(fā)出來的特殊性商品主要以食品為主。此類商品一般毛利率都非常高。其可細(xì)分為：①冷食品，此類商品是為夏季特別開發(fā)的商品，它不同于一般的規(guī)格包裝品，比較大的差異就在于此類商品附加...