你所在的城市,有多“便利”?近日,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布“2022中國(guó)城市便利店發(fā)展指數(shù)”。其核心數(shù)據(jù)為39個(gè)重點(diǎn)城市便利店的飽和度、門(mén)店總量的增速、24小時(shí)便利店的比例及營(yíng)商環(huán)境情況。綜合結(jié)果來(lái)看,廈門(mén)、太原、東莞、廣州、長(zhǎng)沙的便利店發(fā)展指數(shù)名列**位。近年來(lái),我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)展迅速。2021年年末,我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率為64.72%,而2000年這一數(shù)據(jù)只有36%。往小了說(shuō),這是我國(guó)近幾十年社會(huì)發(fā)展的一個(gè)直接數(shù)據(jù)成果;往大了說(shuō),這是中國(guó)人從農(nóng)村文明轉(zhuǎn)向城市文明的一場(chǎng)歷史性跨越。如果從便利店的視角對(duì)城市的發(fā)展窺斑見(jiàn)豹,其實(shí)是一個(gè)很有意思,也有價(jià)值的角度。2021年,我國(guó)便利店門(mén)店規(guī)模達(dá)到25....
首先就按照鋪面50平方的面積為單位來(lái)算下投資,50平方的店面,你拿5萬(wàn)塊錢(qián)出來(lái)也可以開(kāi)店,你拿10萬(wàn)錢(qián)出來(lái)也可以投資,15萬(wàn)也能投資進(jìn)去,你的資金多少,取決于你店面的商品有多少,店面的裝修有多少,我覺(jué)得開(kāi)個(gè)便利店,門(mén)面要裝修好看一點(diǎn)是必須的,類(lèi)似現(xiàn)在比較常見(jiàn)的連鎖便利店“美宜佳”這樣的門(mén)面,當(dāng)然你門(mén)面可以不用裝修,掛個(gè)招牌上去也能開(kāi)店,假如你作為一個(gè)顧客,你自己覺(jué)得那種門(mén)面的便利店比較吸引你呢?當(dāng)然門(mén)面裝修好看的便利店比較吸引人顧客啦。再言歸正傳,50平方的店面,門(mén)面裝修保守估計(jì)1萬(wàn)多,加上一個(gè)飲料冰箱,一個(gè)雪糕冰箱,兩個(gè)冰箱約7-8千左右,還有店面燈光,天花板,貨架,這些大概1萬(wàn)多點(diǎn),還...
根據(jù)比較新穎的數(shù)據(jù),如果要開(kāi)張一家面積40平方米的小型便利店,除了租金外,包括開(kāi)張?jiān)趦?nèi)的費(fèi)用將超過(guò)12萬(wàn)元。便利店的興起是由于大型超市和郊區(qū)超市的興起。超市的變化體現(xiàn)在距離、時(shí)間、商品、服務(wù)等多個(gè)方面:如果遠(yuǎn)離購(gòu)物者的居住區(qū),就需要驅(qū)車(chē)前往;商店面積大,種類(lèi)繁多,消耗購(gòu)物者大量的時(shí)間和精力。當(dāng)你退房時(shí),你必須忍受漫長(zhǎng)的等待。這些都給那些想買(mǎi)少量商品或滿足眼前需要的人帶來(lái)了很大的不便。因此,人們需要一個(gè)能夠滿足便利店需求的小型超市來(lái)填補(bǔ)這一空白。所以便利店的客源就有了,開(kāi)便利店資金不需要多少,輕輕松松就能賺到錢(qián),回本速度快,是很值得投資的。怎么找到哪里有佳客佳便利店?東莞佳客佳連鎖便利店怎么做 ...
做任何一份事業(yè),有三個(gè)基本要素必須確定:項(xiàng)目、資金和人脈。在項(xiàng)目上,中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展前景十分看好,且便利店行業(yè)利潤(rùn)率比較高。同時(shí)便利店行業(yè)進(jìn)入的門(mén)檻并不是太高,發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多便利店巨頭看好中國(guó)市場(chǎng),都紛紛扶持一些中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者加盟連鎖,這是難得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。此外便利店生命力比較頑強(qiáng),生活在百貨和超市很難滲透的時(shí)空。在資金上,便利店所需要的資金量并不大,也適合個(gè)體進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。而且便利店的融資渠道比較多,風(fēng)險(xiǎn)投資也開(kāi)始向便利店投資,種種情形表明,資金的籌集不會(huì)成為便利店經(jīng)營(yíng)很大的障礙。在人脈上,便利店對(duì)人的要求并不是太高,沒(méi)有多少技術(shù)門(mén)檻,對(duì)人的知識(shí)互補(bǔ)性要求也不是太大,這也比較適合自主創(chuàng)業(yè)的重要因素...
(5)地下店鋪設(shè)在地下室的便利店由于不能充分發(fā)揮便利店的特殊功能,因此客流會(huì)受到影響。主要缺點(diǎn)是:顧客進(jìn)出不方便;店鋪位置不醒目而難以招徠流動(dòng)顧客。(6)要登樓梯的店鋪和前者一樣、要登樓梯進(jìn)入商店,會(huì)給顧客帶來(lái)不方便,從而違背了便利店主要提供方便的原則。(7)不能設(shè)店招與燈箱的店鋪商店由于受到環(huán)境條件的制約不能設(shè)立店招或燈箱,意味著商店的醒目與一目了然會(huì)大打折扣,而便利店的醒目與一目了然是保證客流的重要手段。設(shè)想在夜晚如果沒(méi)有明亮的店招如何能讓路過(guò)者知道這是一家24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店。(8)店鋪的形狀不規(guī)則長(zhǎng)方形或是正方形的商場(chǎng)比較適合便利店的經(jīng)營(yíng),如果商場(chǎng)的形狀不規(guī)則,那么在一個(gè)本來(lái)營(yíng)業(yè)面...
那么開(kāi)店的成本具體到有哪些?這四點(diǎn)必不可少:1、店面租金便利店,一定是要有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的,那就勢(shì)必會(huì)造成租金費(fèi)用。門(mén)店的租金也并不是一成不變的,繁華的鬧市區(qū)或是地鐵站周邊,租金會(huì)較高一些,而住宅小區(qū)周邊及其社區(qū)街道兩側(cè)等地方,租金相對(duì)而言就劃算眾多,總體來(lái)說(shuō),租金在3-8萬(wàn)間。自然,店面的經(jīng)營(yíng)規(guī)模尺寸也決定著租金的費(fèi)用。2、門(mén)店裝修便利店的裝修費(fèi)用并不能過(guò)高,一是受其面積的危害,其次經(jīng)營(yíng)的性質(zhì),也不需要奢華的設(shè)計(jì)裝修。一般簡(jiǎn)單開(kāi)展路面、墻面及其裝修吊頂,就能夠滿足經(jīng)營(yíng)的需求了,可是整體風(fēng)格要簡(jiǎn)約、光亮,帶來(lái)消費(fèi)者舒心的購(gòu)物環(huán)境。一般來(lái)說(shuō)5-8萬(wàn)元左右的費(fèi)用就能夠滿足裝修了。3、開(kāi)業(yè)宣傳新店...
提升便利店的銷(xiāo)售額,要從何處著手才有效和精細(xì)?在戰(zhàn)略角度,無(wú)疑要選擇差異化競(jìng)爭(zhēng),尤其重要的是是構(gòu)建獨(dú)特的商品和服務(wù);在供應(yīng)鏈方面,由于便利店的能力不同,普通便利店只能抱團(tuán)取暖,彌補(bǔ)資金和規(guī)模的短板,集中研發(fā)自有品牌;在全渠道領(lǐng)域,即時(shí)零售和計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi)的社區(qū)團(tuán)購(gòu),無(wú)疑是比較好的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而,差異化、供應(yīng)鏈和全渠道能力的形成,都需要時(shí)間和資源沉淀,并不會(huì)一蹴而就。而從運(yùn)營(yíng)模塊來(lái)區(qū)分就相對(duì)簡(jiǎn)單,只要圍繞單品管理、顧客管理和門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理開(kāi)展即可。這三個(gè)管理其實(shí)就是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的尤其重要的是,只要圍繞商品、顧客和門(mén)店經(jīng)營(yíng),前述差異化、供應(yīng)鏈和全渠道能力,也會(huì)被逐漸打造出來(lái)。 佳客佳便利店在身邊四處可見(jiàn)...
加盟連鎖店的門(mén)店同總部簽訂合同,取得使用總部商標(biāo)、商號(hào)、經(jīng)營(yíng)技術(shù)及銷(xiāo)售總部開(kāi)發(fā)商品的特許權(quán),經(jīng)營(yíng)權(quán)集中于總部。加盟連鎖店的門(mén)店均為自主法人。以同一資本直接采取連鎖經(jīng)營(yíng)的門(mén)店,也稱連鎖店。以特許連鎖方式經(jīng)營(yíng)的門(mén)店。采取自選銷(xiāo)售方式,以銷(xiāo)售生鮮商品、食品和向顧客提供日常必需品為主要目的零售業(yè)態(tài)。滿足顧客便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài)。連鎖超市(便利店)公司應(yīng)由10個(gè)以上門(mén)店組成,實(shí)行規(guī)范化管理,必須做到統(tǒng)一訂貨,集中合理化配送,統(tǒng)一結(jié)算,實(shí)行采購(gòu)與銷(xiāo)售職能分離。連鎖超市(便利店)公司由總部、門(mén)店和配送中心(或委托配送機(jī)構(gòu))構(gòu)成??偛渴沁B鎖公司經(jīng)營(yíng)管理的中心,它除了自身具有決策職能、監(jiān)督職能外,...
商品陳列要真正做到:以品類(lèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整為中心,以商品陳列量感為中心,以**適銷(xiāo)對(duì)路商品充分展示為中心,以端架商品突出陳列為中心,以生鮮營(yíng)造亮點(diǎn)為中心。取舍有道,節(jié)約空間:便利店主打的是便捷消費(fèi),不能像超市那樣整扎、整箱地賣(mài)商品。若想讓店內(nèi)商品品類(lèi)齊全,那么單一商品的種類(lèi)就不能過(guò)于豐富,因此單一商品種類(lèi)的選擇上要有所取舍,同類(lèi)型的商品只留一個(gè)性價(jià)比高的就可以了。試想單單將巧克力這一商品的包裝、品牌、口味都在店內(nèi)備齊了,貨架上還能留有多少空間給其他的糖類(lèi)商品呢??jī)r(jià)值利用,區(qū)別快慢:作為便利店經(jīng)營(yíng)者,要經(jīng)常關(guān)注店內(nèi)商品銷(xiāo)量,區(qū)分開(kāi)快銷(xiāo)和慢銷(xiāo),不讓快銷(xiāo)的商品總是處于缺貨的邊緣,而慢銷(xiāo)的商品總有一些積壓...
便利店與超市相比,在距離上更靠近消費(fèi)者,一般情況下,步行5~10分鐘便可到達(dá)。購(gòu)物的便利性便利店商品突出的是即時(shí)性消費(fèi),小容量,急需性等特性。超市的品種通常在2000種至3000種左右,與超市相比,便利店的賣(mài)場(chǎng)面積?。?0~200平方米),商品種類(lèi)少,而且商品陳列簡(jiǎn)單明了,貨架比超市的要低,使顧客能在特別短的時(shí)間內(nèi)找到所需的商品。實(shí)行進(jìn)出口同一的服務(wù)臺(tái)收款方式,避免了超市結(jié)賬排隊(duì)的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),顧客從進(jìn)入便利店到付款結(jié)束平均只需三分鐘的時(shí)間。時(shí)間的便利性一般便利店的營(yíng)業(yè)時(shí)間為16~24小時(shí),全年無(wú)休,所以有的學(xué)者稱便利店為消費(fèi)者提供“AnyTime”式的購(gòu)物服務(wù)。服務(wù)的便利性很多便利店將其塑造...
便利店顧客可以分為會(huì)員和非會(huì)員兩類(lèi),目前平均會(huì)員只占顧客比率的28%,但客單價(jià)卻高出非會(huì)員的40%,可見(jiàn)提高會(huì)員占比和創(chuàng)造會(huì)員價(jià)值,是提高平效和銷(xiāo)售的好辦法。當(dāng)前便利店業(yè)態(tài)仍以線下場(chǎng)景為主,線下店銷(xiāo)售占90%以上,線上即時(shí)零售的增長(zhǎng)潛力也很大。會(huì)員和即時(shí)零售的增長(zhǎng)基礎(chǔ),是數(shù)字化和全渠道化,其實(shí)這兩者是一回事。數(shù)字化是全渠道的基礎(chǔ),有了全渠道數(shù)字化,會(huì)員體系和信息才能數(shù)字化,根據(jù)會(huì)員畫(huà)像的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)才能開(kāi)展,在實(shí)現(xiàn)會(huì)員分層管理后,就可以做到精細(xì)的會(huì)員經(jīng)營(yíng)??梢?jiàn)如何將顧客轉(zhuǎn)化為會(huì)員,是便利店經(jīng)營(yíng)的精密之一。相對(duì)來(lái)說(shuō),與商品影響力下降的趨勢(shì)有別,便利店商品對(duì)顧客還是有很大作用力的。比如羅森在顧客...
便利店與超市相比,在距離上更靠近消費(fèi)者,一般情況下,步行5~10分鐘便可到達(dá)。購(gòu)物的便利性便利店商品突出的是即時(shí)性消費(fèi),小容量,急需性等特性。超市的品種通常在2000種至3000種左右,與超市相比,便利店的賣(mài)場(chǎng)面積?。?0~200平方米),商品種類(lèi)少,而且商品陳列簡(jiǎn)單明了,貨架比超市的要低,使顧客能在特別短的時(shí)間內(nèi)找到所需的商品。實(shí)行進(jìn)出口同一的服務(wù)臺(tái)收款方式,避免了超市結(jié)賬排隊(duì)的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),顧客從進(jìn)入便利店到付款結(jié)束平均只需三分鐘的時(shí)間。時(shí)間的便利性一般便利店的營(yíng)業(yè)時(shí)間為16~24小時(shí),全年無(wú)休,所以有的學(xué)者稱便利店為消費(fèi)者提供“AnyTime”式的購(gòu)物服務(wù)。服務(wù)的便利性很多便利店將其塑造...
商品促銷(xiāo)活動(dòng)要讓老百姓感到真正的實(shí)惠,不僅是新店開(kāi)業(yè)那幾天跟著公司的營(yíng)銷(xiāo)策略做“第二件半價(jià)”,更要有自己的日常商品促銷(xiāo)思路。這里小編簡(jiǎn)單舉幾個(gè)促銷(xiāo)策略:若是自營(yíng)店(沒(méi)有做加盟),做好捆綁銷(xiāo)售、滿減銷(xiāo)售、搭配銷(xiāo)售即可。若是加盟店,根據(jù)公司的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)策略下,可以自己日常做一些每周“會(huì)員日”特定暢享品的折扣促銷(xiāo)、買(mǎi)一送一、滿減等促銷(xiāo);節(jié)假日根據(jù)節(jié)日特性,對(duì)部分暢享品、新品、及與節(jié)日特性搭上邊的商品進(jìn)行促銷(xiāo),話術(shù)在每個(gè)客戶買(mǎi)單的時(shí)候都要說(shuō)一遍,不管客戶買(mǎi)不買(mǎi);折扣單頁(yè)、貨架促銷(xiāo)海報(bào)都要提前做好,整店的促銷(xiāo)氛圍要濃厚。 哪里比較多佳客佳便利店?湛江佳客佳連鎖便利店誠(chéng)信合作 便利店顧客可以分為會(huì)員和...
商品陳列要真正做到:以品類(lèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整為中心,以商品陳列量感為中心,以**適銷(xiāo)對(duì)路商品充分展示為中心,以端架商品突出陳列為中心,以生鮮營(yíng)造亮點(diǎn)為中心。取舍有道,節(jié)約空間:便利店主打的是便捷消費(fèi),不能像超市那樣整扎、整箱地賣(mài)商品。若想讓店內(nèi)商品品類(lèi)齊全,那么單一商品的種類(lèi)就不能過(guò)于豐富,因此單一商品種類(lèi)的選擇上要有所取舍,同類(lèi)型的商品只留一個(gè)性價(jià)比高的就可以了。試想單單將巧克力這一商品的包裝、品牌、口味都在店內(nèi)備齊了,貨架上還能留有多少空間給其他的糖類(lèi)商品呢??jī)r(jià)值利用,區(qū)別快慢:作為便利店經(jīng)營(yíng)者,要經(jīng)常關(guān)注店內(nèi)商品銷(xiāo)量,區(qū)分開(kāi)快銷(xiāo)和慢銷(xiāo),不讓快銷(xiāo)的商品總是處于缺貨的邊緣,而慢銷(xiāo)的商品總有一些積壓...
現(xiàn)在很多客戶想咨詢或者加盟便利店,但是我們?cè)诮徽劵蛘咦稍兊倪^(guò)程中發(fā)現(xiàn),很多人對(duì)“為什么要加盟便利店”的概念不是特別清晰。往往大家要想干這個(gè)事的來(lái)源有幾種,第一種是別人在干,第二種是身邊有這樣的店可以去消費(fèi)。但是呢,你原來(lái)的身份是一個(gè)消費(fèi)者或者旁觀者,但***你要投資便利店或者是創(chuàng)業(yè)選擇了便利店的項(xiàng)目,那你***就變成了一個(gè)經(jīng)營(yíng)者和參與者,所以說(shuō)我們應(yīng)該知道什么是便利店。1、時(shí)間的便利便利店這個(gè)詞,首先我們解決的***個(gè)便利,就是它的經(jīng)營(yíng)時(shí)間的便利,因?yàn)樗?4小時(shí)營(yíng)業(yè)。很多人就問(wèn)它為什么要24小時(shí)營(yíng)業(yè),這個(gè)是跟它的經(jīng)營(yíng)邏輯和它的營(yíng)業(yè)規(guī)劃是有關(guān)系的。 佳客佳便利店真的值得加盟!附近哪里有佳客...
已經(jīng)在城市打拼多年的“多蘭”回憶起自己深夜次來(lái)到這個(gè)城市,吃的頓飯就是便利店里的照燒雞腿便當(dāng),“微波爐叮的一聲響起時(shí),覺(jué)得這個(gè)城市很溫暖”。在“多蘭”設(shè)置的話題后面,有許多網(wǎng)友分享了自己和便利店的故事。“次分手,我在樓下的便利店里要了箱啤酒,喝到深夜,只有值班的店員和喝著悶酒的我。這兒不是什么豪華舒適的地方,但遇到不開(kāi)心的事情,它至少可以隨時(shí)給你一瓶酒,和一個(gè)沒(méi)人打擾的角落。”網(wǎng)友“閃”說(shuō)。“我們經(jīng)常加班,加累了就出來(lái)買(mǎi)面包、素食、水果,咖啡當(dāng)然是買(mǎi)得**多的,買(mǎi)完就回去繼續(xù)‘戰(zhàn)斗’,**晚的常常到三四點(diǎn)。有時(shí)候店員就會(huì)對(duì)我們說(shuō)加油呀,感覺(jué)是說(shuō)給我們聽(tīng)的也是說(shuō)給他自己聽(tīng)的。”網(wǎng)友“WinA...
提升便利店的銷(xiāo)售額,要從何處著手才有效和精細(xì)?在戰(zhàn)略角度,無(wú)疑要選擇差異化競(jìng)爭(zhēng),尤其重要的是是構(gòu)建獨(dú)特的商品和服務(wù);在供應(yīng)鏈方面,由于便利店的能力不同,普通便利店只能抱團(tuán)取暖,彌補(bǔ)資金和規(guī)模的短板,集中研發(fā)自有品牌;在全渠道領(lǐng)域,即時(shí)零售和計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi)的社區(qū)團(tuán)購(gòu),無(wú)疑是比較好的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而,差異化、供應(yīng)鏈和全渠道能力的形成,都需要時(shí)間和資源沉淀,并不會(huì)一蹴而就。而從運(yùn)營(yíng)模塊來(lái)區(qū)分就相對(duì)簡(jiǎn)單,只要圍繞單品管理、顧客管理和門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理開(kāi)展即可。這三個(gè)管理其實(shí)就是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的尤其重要的是,只要圍繞商品、顧客和門(mén)店經(jīng)營(yíng),前述差異化、供應(yīng)鏈和全渠道能力,也會(huì)被逐漸打造出來(lái)。 連鎖便利店加盟的好選擇是佳...
那么開(kāi)店的成本具體到有哪些?這四點(diǎn)必不可少:1、店面租金便利店,一定是要有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的,那就勢(shì)必會(huì)造成租金費(fèi)用。門(mén)店的租金也并不是一成不變的,繁華的鬧市區(qū)或是地鐵站周邊,租金會(huì)較高一些,而住宅小區(qū)周邊及其社區(qū)街道兩側(cè)等地方,租金相對(duì)而言就劃算眾多,總體來(lái)說(shuō),租金在3-8萬(wàn)間。自然,店面的經(jīng)營(yíng)規(guī)模尺寸也決定著租金的費(fèi)用。2、門(mén)店裝修便利店的裝修費(fèi)用并不能過(guò)高,一是受其面積的危害,其次經(jīng)營(yíng)的性質(zhì),也不需要奢華的設(shè)計(jì)裝修。一般簡(jiǎn)單開(kāi)展路面、墻面及其裝修吊頂,就能夠滿足經(jīng)營(yíng)的需求了,可是整體風(fēng)格要簡(jiǎn)約、光亮,帶來(lái)消費(fèi)者舒心的購(gòu)物環(huán)境。一般來(lái)說(shuō)5-8萬(wàn)元左右的費(fèi)用就能夠滿足裝修了。3、開(kāi)業(yè)宣傳新店...
開(kāi)一個(gè)便利店的投資大概要多少?盈利有多少?這兩年這個(gè)話題屢見(jiàn)不鮮,畢竟目前便利店項(xiàng)目已成為國(guó)內(nèi) 熱門(mén)實(shí)體行業(yè)之一了。所以關(guān)注的人確實(shí)也非常之多。目前我國(guó)對(duì)于便利店的綜合發(fā)展都有其形式,例如:半自動(dòng)式人比較合適開(kāi)設(shè)在小縣城區(qū)運(yùn)營(yíng),小縣城特別是需要便利及人情味特別是夜生活的時(shí)候,有人值守就成了明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。而半自動(dòng)式無(wú)人和全自動(dòng)式無(wú)人的便利店更合適一二線城市,這類(lèi)屬于快節(jié)奏即拿即走的消費(fèi)場(chǎng)地,只是單純需要客流量及打工人密集的地方,就一定會(huì)有比較明顯的收益。以上所述,開(kāi)一家50-70平米便利店,一般需要投資項(xiàng)目15萬(wàn)-20余萬(wàn)元,便利店走上正軌之后,平均值每個(gè)月盈利大約為2余萬(wàn)元,一年就能夠贏...
在中國(guó)、日本等地區(qū)又稱為CVS(從英文conveniencestore縮寫(xiě)而來(lái)),緣起于美國(guó),通常指規(guī)模較小,但貨物種類(lèi)多元、販?zhǔn)勖裆嚓P(guān)物資或食物的商店,其中也包含加油站附設(shè)商店,通常位于交通較為便捷之處。美國(guó)南方公司于1930年開(kāi)設(shè)了27家圖騰商店,并于1946年將營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)為早上7點(diǎn)至晚上11點(diǎn),所以又名7-Eleven,而7-Eleven在許多地區(qū),也等于便利商店的代名詞。在中國(guó)、日本等地區(qū)又稱為CVS(從英文conveniencestore縮寫(xiě)而來(lái)),緣起于美國(guó),通常指規(guī)模較小,但貨物種類(lèi)多元、販?zhǔn)勖裆嚓P(guān)物資或食物的商店,其中也包含加油站附設(shè)商店,通常位于交通較為便捷之處。美...
便利店的開(kāi)店技巧:1、商品的組合策略,便利店的面積一般在50-150平米之間,地方并不算大,便利店商品的配置不完善,就會(huì)造成顧客找不到自己想要的商品,而不想要的商品太多。所以經(jīng)營(yíng)便利店要對(duì)資源進(jìn)行有效利用沒(méi)關(guān)系到便利店的成敗。2、采用價(jià)格錯(cuò)位,價(jià)格是消費(fèi)者**重視的一點(diǎn)之一,但是并不是全國(guó)便利店統(tǒng)一定價(jià),不同地區(qū)的便利店不同的價(jià)格,每家便利店的價(jià)格都有所不同,制定良好的價(jià)格策略,是良好的開(kāi)端,把對(duì)于價(jià)格不敏感的商品以及十分敏感的商品進(jìn)行調(diào)試。3、業(yè)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)定位策略,由于消費(fèi)群體有具有差異性,從而可以進(jìn)行針對(duì),實(shí)行不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,一方面在商品的選擇上注重品種與價(jià)格,實(shí)施**的營(yíng)銷(xiāo)策略。另一方面...
自媒體創(chuàng)業(yè)。眼下短視頻盛行,只要一部手機(jī),一個(gè)防抖架就可以開(kāi)啟個(gè)人創(chuàng)業(yè)模式。一旦飄紅,功成名就。創(chuàng)業(yè)成本低,創(chuàng)業(yè)門(mén)檻低。一個(gè)人也搞的定。9、水電裝修。學(xué)一門(mén)技術(shù),給套房安裝水電。經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單,技術(shù)單一,只是比較辛苦,投資成本低,回報(bào)率高。10、美甲店。女孩都喜歡打扮自己的指甲,開(kāi)個(gè)美甲店,店面面積不需要很大,一個(gè)人也能完全應(yīng)付的過(guò)來(lái)。11、理發(fā)店。只要學(xué)了理發(fā)技術(shù),一個(gè)人就可以開(kāi)個(gè)簡(jiǎn)單的理發(fā)店。12、鮮花店。開(kāi)個(gè)鮮花店,一個(gè)人可以輕松自如地創(chuàng)業(yè),貨會(huì)送到店,出貨也有代送的,比較適合一個(gè)人創(chuàng)業(yè)。13、鮮奶店。在學(xué)校旁邊,租個(gè)10幾平米的鮮奶店,如果加盟的話,配貨上門(mén),學(xué)生上下課購(gòu)買(mǎi)或者成為會(huì)...
你所在的城市,有多“便利”?近日,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布“2022中國(guó)城市便利店發(fā)展指數(shù)”。其核心數(shù)據(jù)為39個(gè)重點(diǎn)城市便利店的飽和度、門(mén)店總量的增速、24小時(shí)便利店的比例及營(yíng)商環(huán)境情況。綜合結(jié)果來(lái)看,廈門(mén)、太原、東莞、廣州、長(zhǎng)沙的便利店發(fā)展指數(shù)名列**位。近年來(lái),我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)展迅速。2021年年末,我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率為64.72%,而2000年這一數(shù)據(jù)只有36%。往小了說(shuō),這是我國(guó)近幾十年社會(huì)發(fā)展的一個(gè)直接數(shù)據(jù)成果;往大了說(shuō),這是中國(guó)人從農(nóng)村文明轉(zhuǎn)向城市文明的一場(chǎng)歷史性跨越。如果從便利店的視角對(duì)城市的發(fā)展窺斑見(jiàn)豹,其實(shí)是一個(gè)很有意思,也有價(jià)值的角度。2021年,我國(guó)便利店門(mén)店規(guī)模達(dá)到25....
裝修一定不要做的太復(fù)雜。主要是墻面和地面,墻面要白,地面比較好采用防滑地磚,容易打掃,灰塵小。照明燈一定要懸掛在通道的上方,不可安裝在貨架上方,高度一般在距地面3米左右,一只40W節(jié)能燈的照度在8㎡,可根據(jù)具體要求設(shè)置亮度。裝修時(shí)比較好在通道上方距地面高3米左右用緊線螺絲拉幾道鐵線,可以用來(lái)懸掛燈具,數(shù)據(jù)線,監(jiān)控線,導(dǎo)購(gòu)牌和POP等。檔次高低大家可以根據(jù)自己的實(shí)際投入資金來(lái)衡量,建議裝修支出的占投入總資金的比例不要超過(guò)三分之一。假設(shè)你的投入資金預(yù)計(jì)是20萬(wàn),那么你的裝修投入成本要控制在6.5萬(wàn)元以內(nèi),如果超過(guò)這個(gè)資金限額就會(huì)超出整體投資預(yù)算,會(huì)有手頭緊等情況發(fā)生。筆者按尤其簡(jiǎn)單200多一平...
首先就按照鋪面50平方的面積為單位來(lái)算下投資,50平方的店面,你拿5萬(wàn)塊錢(qián)出來(lái)也可以開(kāi)店,你拿10萬(wàn)錢(qián)出來(lái)也可以投資,15萬(wàn)也能投資進(jìn)去,你的資金多少,取決于你店面的商品有多少,店面的裝修有多少,我覺(jué)得開(kāi)個(gè)便利店,門(mén)面要裝修好看一點(diǎn)是必須的,類(lèi)似現(xiàn)在比較常見(jiàn)的連鎖便利店“美宜佳”這樣的門(mén)面,當(dāng)然你門(mén)面可以不用裝修,掛個(gè)招牌上去也能開(kāi)店,假如你作為一個(gè)顧客,你自己覺(jué)得那種門(mén)面的便利店比較吸引你呢?當(dāng)然門(mén)面裝修好看的便利店比較吸引人顧客啦。再言歸正傳,50平方的店面,門(mén)面裝修保守估計(jì)1萬(wàn)多,加上一個(gè)飲料冰箱,一個(gè)雪糕冰箱,兩個(gè)冰箱約7-8千左右,還有店面燈光,天花板,貨架,這些大概1萬(wàn)多點(diǎn),還...
冷凍冷藏設(shè)備:還是按80平方米店面計(jì)算,飲料作為超市的高頻高毛利單品,尤其是夏家需求更旺,至少需要3門(mén)冰箱陳列柜一臺(tái),費(fèi)用6000元;另外冰淇淋冷凍食品也需要特殊資產(chǎn)車(chē)輛,預(yù)計(jì)2立冰柜,費(fèi)用2*1500=3000元;總計(jì)冷凍冷藏設(shè)備需要9000元,這里不討論一些品牌加盟店的訂制設(shè)備,那些比較貴,還有些飲料廠家可以投放設(shè)備,但是會(huì)有要求只能陳列該品牌的商品,考慮到長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)還是值得投資;收銀和監(jiān)控系統(tǒng):收銀機(jī)包括(收銀機(jī),打印機(jī),掃碼槍&掃碼器,錢(qián)箱)四部分組成,單屏收銀機(jī)+配件的價(jià)格在2500元~3500元之間;雙屏收銀機(jī)+配件的價(jià)格在3500元~4500元之間;收銀系統(tǒng)根據(jù)功能的不...
開(kāi)一個(gè)便利店的投資大概要多少?盈利有多少?這兩年這個(gè)話題屢見(jiàn)不鮮,畢竟目前便利店項(xiàng)目已成為國(guó)內(nèi)出名的是熱門(mén)實(shí)體行業(yè)之一了。所以關(guān)注的人確實(shí)也非常之多。目前我國(guó)對(duì)于便利店的綜合發(fā)展都有其形式,例如:半自動(dòng)式人比較合適開(kāi)設(shè)在小縣城區(qū)運(yùn)營(yíng),小縣城尤其需要便利及人情味特別是夜生活的時(shí)候,有人值守就成了明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。而半自動(dòng)式無(wú)人和全自動(dòng)式無(wú)人的便利店更合適一二線城市,這類(lèi)屬于快節(jié)奏即拿即走的消費(fèi)場(chǎng)地,只是單純需要客流量及打工人密集的地方,就一定會(huì)有比較明顯的收益。以上所述,開(kāi)一家50-70平米便利店,一般需要投資項(xiàng)目15萬(wàn)-20余萬(wàn)元,便利店走上正軌之后,平均值每個(gè)月盈利大約為2余萬(wàn)元,一年就能...
傳統(tǒng)零售包括百貨、商超、專賣(mài)連鎖等業(yè)態(tài)。在電商分流、新興商業(yè)模式涌現(xiàn)的大背景下,傳統(tǒng)線下零售商面臨著增速放緩的壓力。具體來(lái)說(shuō),對(duì)于百貨行業(yè),分銷(xiāo)模式下的百貨銷(xiāo)售價(jià)格偏高,相較于電商而言缺乏價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,且體量較大,轉(zhuǎn)型存在一定困難;對(duì)于超市行業(yè),國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)大型超市多數(shù)仍沿用舊模式,即以銷(xiāo)售庫(kù)存商品為主要盈利來(lái)源,通常有著較高的庫(kù)銷(xiāo)比,周轉(zhuǎn)速度相對(duì)較慢;對(duì)于專賣(mài)連鎖,傳統(tǒng)專賣(mài)連鎖店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)各異,配送中心建設(shè)方面也較為落后,影響了連鎖經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。(二)新零售模式逐步興起新零售即零售新模式,是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,運(yùn)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,對(duì)商品生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的模式。新...
8、自媒體創(chuàng)業(yè)。眼下短視頻盛行,只要一部手機(jī),一個(gè)防抖架就可以開(kāi)啟個(gè)人創(chuàng)業(yè)模式。一旦飄紅,功成名就。創(chuàng)業(yè)成本低,創(chuàng)業(yè)門(mén)檻低。一個(gè)人也搞的定。9、水電裝修。學(xué)一門(mén)技術(shù),給套房安裝水電。經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單,技術(shù)單一,只是比較辛苦,投資成本低,回報(bào)率高。10、美甲店。女孩都喜歡打扮自己的指甲,開(kāi)個(gè)美甲店,店面面積不需要很大,一個(gè)人也能完全應(yīng)付的過(guò)來(lái)。11、理發(fā)店。只要學(xué)了理發(fā)技術(shù),一個(gè)人就可以開(kāi)個(gè)簡(jiǎn)單的理發(fā)店。12、鮮花店。開(kāi)個(gè)鮮花店,一個(gè)人可以輕松自如地創(chuàng)業(yè),貨會(huì)送到店,出貨也有代送的,比較適合一個(gè)人創(chuàng)業(yè)。13、鮮奶店。在學(xué)校旁邊,租個(gè)10幾平米的鮮奶店,如果加盟的話,配貨上門(mén),學(xué)生上下課購(gòu)買(mǎi)或者成為會(huì)...
商品結(jié)構(gòu)調(diào)整就是堅(jiān)持四個(gè)字:“優(yōu)勝劣汰”。加盟商或門(mén)店店主要研究品類(lèi)銷(xiāo)售,每一個(gè)重點(diǎn)商品品類(lèi),每一個(gè)新引進(jìn)的商品品類(lèi),都要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)維護(hù)。在這件事情上加盟商或門(mén)店店主要積極配合便利店公司的商品部門(mén),積極反饋門(mén)店端口消費(fèi)者對(duì)于新品的接受程度、售賣(mài)情況,積極配合而不是抱著對(duì)抗的思想覺(jué)得公司老是塞一些新品進(jìn)來(lái),不多搞一些暢享品進(jìn)來(lái)。但你們要明白,消費(fèi)者對(duì)于新品的接受程度還是很高的,特別是年輕人,你這里買(mǎi)不到的新品在別人那里買(mǎi)到,你就有可能永遠(yuǎn)失去了這個(gè)消費(fèi)者客戶。哪怕一個(gè)星期能淘汰2-5個(gè)品類(lèi),那么對(duì)于門(mén)店經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)都是莫大的進(jìn)步。第四,商品促銷(xiāo)策略。 便利店加盟就找佳客佳!揭陽(yáng)佳客佳連鎖...