我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)生鮮供應(yīng)鏈現(xiàn)狀:上下游極度分散+中游多層級(jí):上游:以“小農(nóng)生產(chǎn)”為主,集中度低!上游極度分散,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商層級(jí)無(wú)法避免。自古以來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)即以個(gè)體“小農(nóng)生產(chǎn)”為主,目前我國(guó)有2.3億農(nóng)戶,經(jīng)營(yíng)耕地10畝以下的農(nóng)戶達(dá)2.1億戶。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常分散,集中度較低。受制于生產(chǎn)源頭農(nóng)戶的分散性,以及各地生鮮品種、質(zhì)量、價(jià)格不統(tǒng)一,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商需要對(duì)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)狀況、語(yǔ)言等十分了解,且備受村民信賴的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商去各家各戶收購(gòu)生鮮,一定程度上,起著整合生鮮的作用。因獲取各地生產(chǎn)信息成本高及信任機(jī)制影響,中間商很難跨越經(jīng)紀(jì)商直接向農(nóng)戶采購(gòu),使得當(dāng)前供應(yīng)鏈無(wú)法避免地增加了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商層級(jí)。珠三角85%以...
上線其他蔬菜配送軟件失敗企業(yè)換用利客均實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增,得到眾多蔬菜配送企業(yè)好評(píng)!利客蔬菜配送軟件適用于蔬菜配送凈菜加工團(tuán)餐配送食堂承包!生鮮配送行業(yè)成本分析困難點(diǎn),我國(guó)物流成本一般占總成本的20%-30%,其中,我國(guó)生鮮配送行業(yè)成本在整個(gè)成本構(gòu)成中占40%以上。而與發(fā)達(dá)國(guó)家生鮮物流成本的對(duì)比可以看出,我國(guó)生鮮物流行業(yè)整體發(fā)展水平依然較低,物流成本過(guò)高是不爭(zhēng)的事實(shí)。生鮮配送行業(yè)物流過(guò)程包括運(yùn)輸、包裝、裝卸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和加工配送等環(huán)節(jié),并且要經(jīng)過(guò)多個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)。從物品流通的角度,生鮮物流就是供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)體的銜接者。因此,生鮮物流成本控制對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈集成性、產(chǎn)品質(zhì)量較優(yōu)化、利益較大化等方面都有著及其...
建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)冷鏈物流體系的基本原則?綜合國(guó)家出臺(tái)的各類文件分析,國(guó)家推動(dòng)建設(shè)冷鏈物流體系的基本原則是:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,加快冷鏈物流技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),完善冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施,培育冷鏈物流企業(yè),建設(shè)一體化的冷鏈物流服務(wù)體系。具體如下:?科學(xué)規(guī)劃,合理布局:根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)生產(chǎn)規(guī)模與布局狀況,分析產(chǎn)品流量、流向及其儲(chǔ)運(yùn)的技術(shù)要求,綜合考慮居民消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣以及交通區(qū)位等條件,制定農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化冷鏈物流發(fā)展布局。因地制宜,分類指導(dǎo):針對(duì)我國(guó)東中西部地區(qū)、大中城市和廣大農(nóng)村、產(chǎn)地與銷地之間,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、居民收入水平、消費(fèi)習(xí)慣方面的差異,結(jié)合果蔬、肉...
對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)而言,數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景是很好的切入點(diǎn)。盤整企業(yè)決策過(guò)程中的管理看板,以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理為主線,集成農(nóng)資、生產(chǎn)、庫(kù)存、渠道、物流、營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)信息,為進(jìn)一步商業(yè)智能數(shù)據(jù)應(yīng)用提供完整的企業(yè)畫像,讓數(shù)據(jù)為利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)。未來(lái)的生鮮配送行業(yè),一定不是只以生鮮配送企業(yè)為邊界,而是基于生產(chǎn)基地、供應(yīng)鏈、用戶、生鮮ERP軟件為一體的無(wú)邊界框架。追根溯源,尋求產(chǎn)地聯(lián)合擴(kuò)大規(guī)模,利用規(guī)?;锪髌髽I(yè)的倉(cāng)配中轉(zhuǎn)能力,降低對(duì)傳統(tǒng)渠道的依賴,同時(shí)配合互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)下的信息化數(shù)字化生鮮ERP軟件,才是一種真正的機(jī)遇。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)系統(tǒng)!食堂報(bào)餐與原料訂單用量預(yù)警!四川干貨農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)物流農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)中心分...
利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件社區(qū)團(tuán)購(gòu)解決方案: 專為社區(qū)團(tuán)購(gòu)量身定制的一套電商平臺(tái),助力商家快速布局社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。利客社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng),立刻讓您成功創(chuàng)業(yè)!會(huì)員商城小程序,快速搶占市場(chǎng),新的界面設(shè)計(jì),豐富營(yíng)銷活動(dòng),、團(tuán)購(gòu)、限時(shí)搶購(gòu),下單簡(jiǎn)單快捷!抓住更多流量,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,先人一步搶占市場(chǎng)!社區(qū)團(tuán)購(gòu)有什么關(guān)鍵特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)?一、現(xiàn)金流好!客戶提前訂貨,提前付款,無(wú)資金壓力,無(wú)風(fēng)險(xiǎn),零庫(kù)存低損耗。二、解決較后一公里的問(wèn)題!團(tuán)長(zhǎng)制,可以找小區(qū)周邊士多店或小區(qū)業(yè)主承擔(dān)提貨或送貨任務(wù),大家共同發(fā)展,很好解決較后一公里,相當(dāng)于前置倉(cāng)。三、人為食為天,天天需要,復(fù)購(gòu)率高,很容易做起量,快速創(chuàng)業(yè),客戶體量大,一個(gè)小區(qū)做好,...
感謝這十年來(lái)這么多客戶對(duì)利客的不離不棄,與利客一路風(fēng)雨同行,這么多年來(lái)讓我們深深的體會(huì)到農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)行業(yè)的艱辛與繁瑣,以及信息化水平的低下嚴(yán)重制約了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。這么多年來(lái)客戶的不斷反饋,讓利客軟件從弱變強(qiáng)不斷升級(jí)換代,利客全心全意做有利于客戶的事,客戶的利益較大化是我們永遠(yuǎn)的追求,客戶有利益了那么利客就有價(jià)值了!互聯(lián)網(wǎng)不 齊全 齊全是一種工具,它帶給我們的是新世界的一個(gè)框架,這是一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,不改變就會(huì)被淘汰,我們相信幾年之后,無(wú)數(shù)的配送商使用利客系統(tǒng),無(wú)數(shù)的客戶使用手機(jī)下單,食材經(jīng)營(yíng)者,農(nóng)戶食材加工者食材,都因利客而改良經(jīng)營(yíng)狀態(tài),讓我們聯(lián)合起來(lái)共同革新整個(gè)行業(yè)!哪個(gè)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)...
利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件采購(gòu)匯總/供應(yīng)商調(diào)度一鍵匯總訂單、一鍵生成采購(gòu)單。一鍵生成采購(gòu)匯總單,多達(dá)20種的訂單匯總功能,節(jié)省大量統(tǒng)單時(shí)間!靈活調(diào)度供應(yīng)商,拆分采購(gòu)任務(wù):一鍵生成所有采購(gòu)單,采購(gòu)任務(wù)一鍵下達(dá)供應(yīng)商;二維碼分享采購(gòu)任務(wù)給供應(yīng)商。按商品分類、供應(yīng)商、分揀員等多種匯總方式。供應(yīng)商系統(tǒng)真正打通配送所有環(huán)節(jié)首先創(chuàng)立供應(yīng)商手機(jī)藍(lán)牙標(biāo)簽打印,送貨到分揀場(chǎng)地打卡,供應(yīng)商沒(méi)電腦總有手機(jī);功能強(qiáng)大的供應(yīng)商調(diào)度系統(tǒng),調(diào)給誰(shuí)你說(shuō)了算,量大商品還可以拆分供應(yīng)商,供應(yīng)商可以自已打印標(biāo)簽,幫配送公司分揀,直接生成配送公司的采購(gòu)單,單價(jià)可做為銷售單的成本價(jià),真正打通所有環(huán)節(jié)。接收訂單,打印標(biāo)簽,供應(yīng)商報(bào)價(jià),生成采...
利客農(nóng)產(chǎn)品配送軟件!真ERP!助力眾多大型農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)快速崛起!生鮮配送行業(yè)節(jié)點(diǎn)間的銜接不暢目前來(lái)說(shuō),生鮮配送行業(yè)交易成本相對(duì)較高,還未形成規(guī)模效益,因此在利潤(rùn)分配上不利于企業(yè)之間形成供應(yīng)鏈合作聯(lián)盟。同時(shí),從信息流的角度考慮,供應(yīng)鏈主體間的信息傳遞不通暢、不及時(shí), 終導(dǎo)致節(jié)點(diǎn)間的銜接問(wèn)題。生鮮配送行業(yè)對(duì)物流要求較高由于生鮮具有鮮活性的特點(diǎn)和較高的質(zhì)量要求,所以物流特別要求綠色物流,要求在整個(gè)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中,做到不變質(zhì)、不污染、不破損。這些要求在一定程度上需要通過(guò)精包裝等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。然而由于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格較低、體積較大,因此在物流成本的投入上受到極大限制。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件!一鍵匯總訂單,一...
生鮮從農(nóng)戶到消費(fèi)者至少經(jīng)過(guò)4層的供應(yīng)鏈?zhǔn)秩唛L(zhǎng)。由于上游極為分散,為了滿足農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)在不同區(qū)域和不同季節(jié)時(shí)的需求,我國(guó)多年來(lái)形成了穩(wěn)定的以多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)為主的農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)體系,即分散的農(nóng)戶生產(chǎn)商品后,由大量經(jīng)紀(jì)人收購(gòu),運(yùn)輸至產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng),隨后由銷地批發(fā)市場(chǎng)、二級(jí)批發(fā)商等分銷至零售端農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市等, 終到達(dá)終端消費(fèi)者。由于供應(yīng)鏈冗長(zhǎng),農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)經(jīng)過(guò)每層環(huán)節(jié)的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、裝卸后損耗較大,疊加運(yùn)輸成本、人工成本等,層層加價(jià),使得產(chǎn)銷兩地產(chǎn)品差價(jià)較大,而當(dāng)前生鮮零售終端毛利率普遍較低。多級(jí)分銷市場(chǎng)也使得從生產(chǎn)源頭地到終端消費(fèi)者的完整流通過(guò)程呈現(xiàn)出多元交叉的特點(diǎn)。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件!農(nóng)產(chǎn)品...
社會(huì)化追蹤追溯:指的是面向大眾的追蹤追溯。社會(huì)化大眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)追蹤追溯系統(tǒng)要求很簡(jiǎn)單,一是農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)保質(zhì)、保量、保真和可溯源,二是冷鏈溫控信息簡(jiǎn)單直接,三是追蹤追溯操作要方便大眾。較好的辦法就是:打開手機(jī),掃一下產(chǎn)品編碼,就能立刻呈現(xiàn)產(chǎn)品的追蹤追溯相關(guān)信息。監(jiān)管追溯:監(jiān)管追溯要求企業(yè)要提供 齊全真實(shí)的重要信息,除了冷鏈物流全程監(jiān)控信息外,還要冷鏈物流運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)的重要信息,包括經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)信息、產(chǎn)品流向信息、物流運(yùn)作信息,并且這些信息必須真實(shí)有效,較好是一手信息,而不是企業(yè)經(jīng)過(guò)加工后專門用于上報(bào)追蹤追溯平臺(tái)的二手信息。?企業(yè)追蹤追溯:主要是用于企業(yè)內(nèi)部管理的追溯,根據(jù)要求,對(duì)重要的農(nóng)產(chǎn)...
東莞市利客計(jì)算機(jī)科技有限公司是一家專注于農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)應(yīng)用解決方案系統(tǒng)集成服務(wù)商,專業(yè)從事中小企業(yè)管理軟件的開發(fā),目前開發(fā)了蔬菜配送軟件,農(nóng)產(chǎn)品配送軟件,生鮮配送軟件,食堂承包軟件,社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng),智能電子稱分揀系統(tǒng)等ERP系統(tǒng),公司研發(fā)能力強(qiáng),可以完全跟據(jù)客戶需求定制開發(fā)。手機(jī)下單APP!微商城,小程序可以下毛菜也可以下凈菜。凈菜采購(gòu)管理,客戶凈菜下單,系統(tǒng)生成毛菜采購(gòu)單!系統(tǒng)根據(jù)凈菜的出成率,自動(dòng)轉(zhuǎn)換成毛菜,并生成采購(gòu)單,可以直達(dá)供應(yīng)商手機(jī)APP,同時(shí)可以直接提交生成采購(gòu)單。加工BOM表,即可顯示客戶下了多少包或盒的凈菜,也可以顯示總多少斤,加工規(guī)格!BOM表的定義、生成加工單,原料領(lǐng)料、成...
靈活的采購(gòu)與銷售定價(jià),特色功能:支持十多種定價(jià)方式 ( 按周期定價(jià)、按公式定價(jià) ) 等;顯示成本價(jià)與 近30天銷量作為調(diào)價(jià)依據(jù),支持批量調(diào)價(jià)、單個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)一起調(diào)價(jià);支持自定義各種報(bào)價(jià)樣式、打印或?qū)С霭l(fā)送給客戶;支持同類型客戶共享一份價(jià)格;支持按客戶菜名打印報(bào)價(jià)單;基本功能:支持供應(yīng)商手機(jī)上傳價(jià)格,客戶在APP查詢價(jià)格,靈活高效的公式定價(jià)模式。業(yè)內(nèi) 智能電子秤分揀系統(tǒng)原創(chuàng)電子稱,提升30%分揀時(shí)間,經(jīng)典分揀、卡片分揀多種分揀模式,按訂單稱重,按品類稱重,按供應(yīng)商,按線路等多種分揀方式,真正支持多單位(比如客戶下3條魚,實(shí)際過(guò)程20斤),直觀顯示哪些已稱,哪些未稱,稱重結(jié)果實(shí)時(shí)上傳系統(tǒng),稱重后自...
農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)中心由信息中心與庫(kù)房構(gòu)成。庫(kù)房根據(jù)不同功能又可分為不同的作業(yè)區(qū)。1、信息中心即配送中心的IT系統(tǒng),負(fù)責(zé)收集和匯總各種信息,并根據(jù)信息做出物流決策,指揮各部門人員,組織各類工具設(shè)備完成配送任務(wù)。2、庫(kù)房,按照業(yè)務(wù)流程、功能模塊進(jìn)行嚴(yán)格分區(qū)。配送中心從客戶完成下單開始,剩下的80%的工作都是在配送中心完成的,宏觀上按照「采購(gòu)商品入庫(kù)-進(jìn)入分揀區(qū)-轉(zhuǎn)入碼貨區(qū)-裝車區(qū)-發(fā)貨區(qū)」是一條主線進(jìn)行功能區(qū)劃分,微觀上根據(jù)每一區(qū)域的業(yè)務(wù)內(nèi)容也會(huì)有所分區(qū)。根據(jù)不同的功能,生鮮配送中心收貨區(qū)。倉(cāng)庫(kù)人員在此接收貨物并做好卸貨、檢驗(yàn)等工作。在收貨區(qū),貨物停留時(shí)間不長(zhǎng),并在流動(dòng)中。此區(qū)設(shè)施主要有驗(yàn)貨用的電腦...
社會(huì)化追蹤追溯:指的是面向大眾的追蹤追溯。社會(huì)化大眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)追蹤追溯系統(tǒng)要求很簡(jiǎn)單,一是農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)保質(zhì)、保量、保真和可溯源,二是冷鏈溫控信息簡(jiǎn)單直接,三是追蹤追溯操作要方便大眾。較好的辦法就是:打開手機(jī),掃一下產(chǎn)品編碼,就能立刻呈現(xiàn)產(chǎn)品的追蹤追溯相關(guān)信息。監(jiān)管追溯:監(jiān)管追溯要求企業(yè)要提供 齊全真實(shí)的重要信息,除了冷鏈物流全程監(jiān)控信息外,還要冷鏈物流運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)的重要信息,包括經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)信息、產(chǎn)品流向信息、物流運(yùn)作信息,并且這些信息必須真實(shí)有效,較好是一手信息,而不是企業(yè)經(jīng)過(guò)加工后專門用于上報(bào)追蹤追溯平臺(tái)的二手信息。?企業(yè)追蹤追溯:主要是用于企業(yè)內(nèi)部管理的追溯,根據(jù)要求,對(duì)重要的農(nóng)產(chǎn)...
利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)餐飲配送企業(yè)想要脫穎而出,關(guān)鍵是尋找到能讓新零售體系實(shí)現(xiàn)閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的方式。新零售體系中的關(guān)鍵之一是人,也就是客戶。圍繞這一要素,餐飲配送企業(yè)可以采取專業(yè)管理工具——生鮮配送系統(tǒng)。如果客戶是采購(gòu)量很大的大型餐飲客戶,采用周期合作的方式,那么餐飲配送企業(yè)則更應(yīng)關(guān)注客戶的關(guān)注點(diǎn)、定期收集客戶反饋情況,甚至連投訴信息都是十分重要的,因?yàn)檫@些信息能夠直接讓餐飲配送企業(yè)掌握該客戶的粘性密碼,了解客戶是更看重配送時(shí)效,還是更關(guān)注配送企業(yè)品類的豐富度,或者是其他關(guān)注點(diǎn)。與餐飲客戶達(dá)成一次合作并不算太難,難的是如何保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作,只有“投其所好”、對(duì)癥下藥,才能保證合作的長(zhǎng)久性。當(dāng)然,對(duì)于上...
產(chǎn)地直銷模式在中國(guó)逐漸興起,但多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)模式仍然占據(jù)國(guó)內(nèi)70%以上的農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)流通渠道。多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的弊端顯而易見,以產(chǎn)地直銷應(yīng)用場(chǎng)景 多的進(jìn)口水果為例,通過(guò)走訪上海較大的進(jìn)口水果分銷市場(chǎng)(一級(jí)分銷),及其他幾家頗具規(guī)模的分銷市場(chǎng)(二級(jí)分銷)后發(fā)現(xiàn):一般來(lái)說(shuō),考慮到物流成本和流轉(zhuǎn)損耗,一級(jí)分銷到二級(jí)分銷加價(jià)5%,二級(jí)分銷到零售終端再加價(jià)5%,受季節(jié)、產(chǎn)量、儲(chǔ)存成本等其他波動(dòng)性因素影響,有的品類可能加價(jià)10%以上。售終端面向消費(fèi)者時(shí),相比一級(jí)分銷的加價(jià)幅度甚至達(dá)到50%~150%。例如,智利進(jìn)口二丁車?yán)遄?,在上海一?jí)分銷市場(chǎng)定價(jià)為380元/箱(10斤),某果園的零售價(jià)可能在99元/斤。每多...
中央廚房建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動(dòng)全身,從戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、人才等多緯度進(jìn)行 齊全、細(xì)致規(guī)劃與執(zhí)行,方能成為其中的佼佼者。中央廚房建設(shè)本質(zhì)上是對(duì)餐飲供應(yīng)鏈的整合升級(jí)和工業(yè)化改造,無(wú)論對(duì)于新入局者或是老玩家,都離不開對(duì)其功能性、安全性、產(chǎn)能利用率和成本方面的考量。在功能性方面,首要關(guān)注集中采購(gòu)。為了節(jié)約投入成本,很多中央廚房選址都在郊區(qū)或位置比較偏遠(yuǎn)的地方,在采購(gòu)過(guò)程中就要提前匯集各連鎖提供的訂購(gòu)計(jì)劃,同時(shí)對(duì)半成品或者原材料成本對(duì)比,并結(jié)合中心庫(kù)和市場(chǎng)供應(yīng)部制定采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)一向市采購(gòu)原輔材料,實(shí)現(xiàn)成本較大化。哪家農(nóng)產(chǎn)品配送農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)做的比較好?利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)!利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件,行...
互聯(lián)網(wǎng)浪潮風(fēng)起云涌,生鮮領(lǐng)域成為了各界社會(huì)和資本家的關(guān)注熱點(diǎn)。各界大佬紛紛涌入,讓生鮮成為零售行業(yè)的藍(lán)海。農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)企業(yè)該如何選擇一款合適且好用的生鮮管理軟件來(lái)脫穎而出。?企業(yè)在選擇生鮮軟件之前,需得了解企業(yè)遇到的問(wèn)題以及發(fā)展方向,才能針對(duì)性的選擇軟件。做食材配送不但要對(duì)商品進(jìn)行分類管理,同時(shí)更需要跟供應(yīng)商對(duì)接,對(duì)不同的客戶要運(yùn)用不同的銷售策略。為了提高員工的積極性,可以進(jìn)行績(jī)效考核。傳統(tǒng)的管理軟件與非行業(yè)軟件并不能滿足所有的業(yè)務(wù)需要。?農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)管理軟件要選什么樣的呢?1、業(yè)務(wù)精細(xì)化管理,農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)是否盈利,取決于業(yè)務(wù)有無(wú)精細(xì)化管理。在選軟件的時(shí)候,必須考慮到采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、入庫(kù)...
近年來(lái)在“懶宅經(jīng)濟(jì)”的推動(dòng)下,全國(guó)刮起了一股中央廚房建設(shè)熱潮。各方玩家競(jìng)相跑步入場(chǎng)。在很多人眼里,中央廚房建設(shè)無(wú)非分四步:找土地、建廠房、買設(shè)備、招工人,竣工后短期內(nèi)即可回本。但夢(mèng)想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,中央廚房作為重資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目,投入大,周期長(zhǎng)、回報(bào)率難控,市場(chǎng)上大量的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過(guò)剩、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)案例比比皆是,一不注意就可能血本無(wú)歸,讓我們一起來(lái)深入了解一下中央廚房吧!隨著近些年團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,中央廚房的市場(chǎng)規(guī)模也迅速擴(kuò)大,更在這段時(shí)期彰顯燎原之勢(shì)。當(dāng)下中央廚房企業(yè)大部分都處于虧損或持平狀態(tài),真正賺錢的 齊全占10%-20%,成為金字塔塔尖般的存在,而這背后很大幾率是企業(yè)建設(shè)時(shí)走錯(cuò)了方向!...
互聯(lián)網(wǎng)浪潮風(fēng)起云涌,生鮮領(lǐng)域成為了各界社會(huì)和資本家的關(guān)注熱點(diǎn)。各界大佬紛紛涌入,讓生鮮成為零售行業(yè)的藍(lán)海。農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)企業(yè)該如何選擇一款合適且好用的生鮮管理軟件來(lái)脫穎而出。?企業(yè)在選擇生鮮軟件之前,需得了解企業(yè)遇到的問(wèn)題以及發(fā)展方向,才能針對(duì)性的選擇軟件。做食材配送不但要對(duì)商品進(jìn)行分類管理,同時(shí)更需要跟供應(yīng)商對(duì)接,對(duì)不同的客戶要運(yùn)用不同的銷售策略。為了提高員工的積極性,可以進(jìn)行績(jī)效考核。傳統(tǒng)的管理軟件與非行業(yè)軟件并不能滿足所有的業(yè)務(wù)需要。?農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)管理軟件要選什么樣的呢?1、業(yè)務(wù)精細(xì)化管理,農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)是否盈利,取決于業(yè)務(wù)有無(wú)精細(xì)化管理。在選軟件的時(shí)候,必須考慮到采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、入庫(kù)...
利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng) 制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略明確在未來(lái)某一階段,所要實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)首先是中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的復(fù)盤。對(duì)前期制定的1-3年長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行審視,評(píng)估當(dāng)年度的達(dá)成情況,是否達(dá)到了戰(zhàn)略階段性的要求。例如,今年完成5000萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)是否達(dá)成。其次是2023年度戰(zhàn)略的規(guī)劃:即確定今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。例如,銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)20%。食配企業(yè)老板們需要確立公司發(fā)展的階段性目標(biāo),所有人都是為這個(gè)目標(biāo)奮斗的。不同類型的食配企業(yè),應(yīng)根據(jù)自身情況的不同,選擇適配自身情況的目標(biāo)。針對(duì)B端客戶,更應(yīng)該關(guān)注客戶維持率、應(yīng)收款等;而針對(duì)C端客戶,則更需要關(guān)注增長(zhǎng)率、復(fù)購(gòu)率等。比如,合作客戶是學(xué)校類的團(tuán)餐用戶,因其長(zhǎng)期的服...
利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件,將采購(gòu)量發(fā)給供應(yīng)商,傳統(tǒng)方式一直是通過(guò)打電話,發(fā)郵件,微信等方式通過(guò)文字發(fā)給供應(yīng)商,這中間會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,供應(yīng)商接收到訂單后,備好貨送過(guò)來(lái),這之間供應(yīng)商要手寫標(biāo)簽,很麻煩,并且手寫不清楚,另外送公司后,采購(gòu)還的將單重新錄入一次到采購(gòu)單上,多個(gè)環(huán)節(jié)重復(fù)勞動(dòng),并且采購(gòu)價(jià)不能即時(shí)采集。利客軟件開發(fā)工程師們經(jīng)過(guò)連夜奮戰(zhàn),終于解決了所有功能,考慮到供應(yīng)商文化水平普遍比較低,我們通過(guò)開發(fā)的小程序綁定一次,不需要再登陸,每天直接打開,直接接收訂單免登陸,后臺(tái)強(qiáng)大的供應(yīng)商調(diào)度系統(tǒng),讓供應(yīng)商不是固定的,而是可以靈活調(diào)度,調(diào)度功能的強(qiáng)大,估計(jì)同行又要模仿很久了,配合前端小程序強(qiáng)大的功能,直...
利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)餐飲企業(yè)需求分散增加供應(yīng)商采購(gòu)難度。在餐飲市場(chǎng)我國(guó)130強(qiáng)連鎖餐飲店門店數(shù)只占總餐飲門店數(shù)量的6.2%。有幾家批發(fā)商難以滿足眾多門店、攤點(diǎn)的生鮮食材供應(yīng)。B端配送企業(yè)在其中成為了重要一環(huán),同時(shí),幅員遼闊的地理特征,使得本土化成為B端配送企業(yè)的重要特點(diǎn)。如何在本土激烈競(jìng)爭(zhēng)中,獨(dú)攬生鮮企業(yè) ,才是B端企業(yè)的發(fā)展之路。國(guó)內(nèi)生鮮供應(yīng)鏈體系還是以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為中心的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系為主,目前能達(dá)到以超市為中心的供應(yīng)鏈模式的地市和企業(yè)較少?!按送忾_放平臺(tái)式的生鮮供應(yīng)鏈體系正在形成,以永輝彩食鮮、美菜、宋小菜、善之農(nóng)為 的第三方供應(yīng)鏈體系,以控貨不控店的方式整合上游種植養(yǎng)殖基地,收集B端訂單,實(shí)...
利客軟件為農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)中心提供了專有的前端接單工具(微信端)、較好化的配送管理系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)分揀設(shè)備及物流配送司機(jī)端app,同時(shí),可以實(shí)現(xiàn)配送中心與供應(yīng)商更加高效的合作,提供客戶的服務(wù)滿意度。1.訂單分揀情況清晰可視,避免出現(xiàn)漏單、錯(cuò)單。2.分揀工作智能化,減少人工需求,降低企業(yè)成本。3.客戶訂單系統(tǒng)自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)清晰無(wú)誤,方便查閱可保存。4.覆蓋配送企業(yè)業(yè)務(wù)全流程,流程可管控,數(shù)據(jù)可追蹤。利客生鮮配送軟件一直致力于實(shí)用功能的開發(fā),所有功能實(shí)用可靠,我們沒(méi)有 華麗的包裝,但我們有 較好的功能。 早生鮮軟件的開發(fā)者,一直被效仿,從未被超越!1、供應(yīng)商小程序打印 齊全升級(jí),支持各種型號(hào)...
農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)要素:集貨、分揀、配貨、配裝、配送運(yùn)輸、送達(dá)服務(wù)、配送加工。配貨,使用各種揀選取設(shè)備和傳輸裝置,將存放的物品,按客戶要求分揀出來(lái),配備齊全,送入指定發(fā)貨地點(diǎn)。配裝,集中不同客戶的配送貨物,進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問(wèn)題。跟一股送貨不同這處在于,通過(guò)配裝送貨可以 提高送貨水平及降低送貨成本。配送運(yùn)輸,較短距離、較小規(guī)模、額度較高的運(yùn)輸形式,一般使用汽車做運(yùn)輸工具。如何組合成 作路線,如何使配裝和路線有效搭配等,是配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),也是難度較大的工作。 利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)系統(tǒng)!農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)與食堂...
未來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè),一定不是以企業(yè)為邊界,而是基于生產(chǎn)基地、供應(yīng)鏈、用戶、第三方服務(wù)為一體的無(wú)邊界框架。農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)寬泛概念,在國(guó)內(nèi),農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)領(lǐng)域的細(xì)分市場(chǎng)極多。橫向來(lái)講,包括水果、蔬菜、肉類、大宗種植、水產(chǎn)等幾十種分類,縱向來(lái)講,包括初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)、初級(jí)加工農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)、轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)等。對(duì)于供應(yīng)鏈中存在的主要問(wèn)題,行業(yè)中普遍認(rèn)為產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多,物流成本高,服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。根據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù),我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)物流的綜合損耗高達(dá)30%,但在不同的細(xì)分領(lǐng)域,面對(duì)的問(wèn)題又各具特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈困局,國(guó)內(nèi)農(nóng)...
對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)而言,數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景是很好的切入點(diǎn)。盤整企業(yè)決策過(guò)程中的管理看板,以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理為主線,集成農(nóng)資、生產(chǎn)、庫(kù)存、渠道、物流、營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)信息,為進(jìn)一步商業(yè)智能數(shù)據(jù)應(yīng)用提供完整的企業(yè)畫像,讓數(shù)據(jù)為利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)。未來(lái)的生鮮配送行業(yè),一定不是只以生鮮配送企業(yè)為邊界,而是基于生產(chǎn)基地、供應(yīng)鏈、用戶、生鮮ERP軟件為一體的無(wú)邊界框架。追根溯源,尋求產(chǎn)地聯(lián)合擴(kuò)大規(guī)模,利用規(guī)?;锪髌髽I(yè)的倉(cāng)配中轉(zhuǎn)能力,降低對(duì)傳統(tǒng)渠道的依賴,同時(shí)配合互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)下的信息化數(shù)字化生鮮ERP軟件,才是一種真正的機(jī)遇。哪家農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)系統(tǒng)做的比較好?利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)系統(tǒng)!云南果蔬農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)網(wǎng)站...
有的經(jīng)營(yíng)者在設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)不斷壓縮,找設(shè)備商來(lái)規(guī)劃央廚整體布局,不較好的后果就是加工廠內(nèi)油煙排不凈、地面污損難除等現(xiàn)象頻發(fā)。解決方法:施工期前應(yīng)盡量要找較好的設(shè)計(jì)公司,以較好運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的角度更加 齊全規(guī)劃,否則后期再進(jìn)行二次整改,將浪費(fèi)大量金錢及時(shí)間成本,好品質(zhì)才是真節(jié)流。忽略人才培養(yǎng)與投入。由于我國(guó)中央廚房發(fā)展周期不長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)人才稀缺,而中央廚房企業(yè)想要找到有經(jīng)驗(yàn)又匹配企業(yè)需求的管理人才,需要花費(fèi)較高的成本外調(diào)。解決方法:對(duì)于央廚企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)在人才儲(chǔ)備方面要做到未雨綢繆,提前引進(jìn)較好的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)人才合理配置,同時(shí)通過(guò)負(fù)責(zé)人建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和出成率,能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省大量運(yùn)營(yíng)成...
我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)生鮮供應(yīng)鏈現(xiàn)狀:上下游極度分散+中游多層級(jí):上游:以“小農(nóng)生產(chǎn)”為主,集中度低!上游極度分散,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商層級(jí)無(wú)法避免。自古以來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)即以個(gè)體“小農(nóng)生產(chǎn)”為主,目前我國(guó)有2.3億農(nóng)戶,經(jīng)營(yíng)耕地10畝以下的農(nóng)戶達(dá)2.1億戶。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常分散,集中度較低。受制于生產(chǎn)源頭農(nóng)戶的分散性,以及各地生鮮品種、質(zhì)量、價(jià)格不統(tǒng)一,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商需要對(duì)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)狀況、語(yǔ)言等十分了解,且備受村民信賴的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商去各家各戶收購(gòu)生鮮,一定程度上,起著整合生鮮的作用。因獲取各地生產(chǎn)信息成本高及信任機(jī)制影響,中間商很難跨越經(jīng)紀(jì)商直接向農(nóng)戶采購(gòu),使得當(dāng)前供應(yīng)鏈無(wú)法避免地增加了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商層級(jí)。利客農(nóng)產(chǎn)品配送...
利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)龐大的餐飲市場(chǎng)相伴而生的是高達(dá)萬(wàn)億級(jí)的食材供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)冷鏈物流專業(yè)委員會(huì)發(fā)布的餐飲供應(yīng)鏈研究報(bào)告顯示,75%的餐企開展過(guò)供應(yīng)鏈體系管理建設(shè)。這對(duì)廣大餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是熾手可熱的發(fā)展機(jī)遇。誰(shuí)能盡早深入行業(yè),搶占市場(chǎng)份額,誰(shuí)就有可能在未來(lái)獨(dú)霸一方。從餐飲行業(yè)的角度看,餐飲企業(yè)降本增效的關(guān)鍵之一是打造一條較好的、高效、靈活性強(qiáng)的食材供應(yīng)鏈。這就對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)提出了具體的要求:縮短業(yè)務(wù)流程、提升業(yè)務(wù)效率,提升供應(yīng)的時(shí)效性和靈活性;打通上游供應(yīng)鏈,確保食材安全、較好的、供應(yīng)足。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)系統(tǒng)!強(qiáng)大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)也是我們與普通團(tuán)購(gòu)軟件的差異!農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品配送...