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電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)公司是傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務(wù)的重要力量，從網(wǎng)站建設(shè)、營(yíng)銷推廣、數(shù)據(jù)分析、分銷渠道到倉(cāng)儲(chǔ)物流，代運(yùn)營(yíng)公司在電子商務(wù)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)上相對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，不僅得到傳統(tǒng)企業(yè)的倚重，也受到了資本的青睞。電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)作為一個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展壯大，電商代運(yùn)營(yíng)可分為兩大派系，一類是輕公司，公司主做運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，在軟件、呼叫中心等領(lǐng)域選擇可信的合作伙伴，一起為客戶提供服務(wù)，專注于自己擅長(zhǎng)領(lǐng)域。另一類是重公司，為用戶提供全程服務(wù)，從ERP到倉(cāng)儲(chǔ)物流都是自己構(gòu)建。能購(gòu)更好的滿足用戶需求的點(diǎn)就是有特色的點(diǎn)，這些賣點(diǎn)有的是產(chǎn)品自帶的，有的是通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)造出來(lái)的。東山托管電商平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)性價(jià)比 ...

2002年到0607年期間，主要是由于淘寶業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，涌現(xiàn)了一批服務(wù)淘寶店鋪的代運(yùn)營(yíng)公司，規(guī)模小，服務(wù)能力一般；后續(xù)隨著天貓的誕生，品牌及企業(yè)大批進(jìn)駐天貓，許多淘寶代運(yùn)營(yíng)公司以及品牌方出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人，成立了能力較好的代運(yùn)營(yíng)公司，這部分TP公司具備的能力較為，但也在基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)階段；后續(xù)2015年至今，隨著電商玩法的變化、信息技術(shù)的進(jìn)步，營(yíng)銷需求的推動(dòng)，品質(zhì)電商逐步形成陣營(yíng)，可以為品牌提供全周期的運(yùn)營(yíng)+營(yíng)銷+策略的服務(wù)，可以理解為一站式解決方案。洞察，可以說(shuō)是整個(gè)賣點(diǎn)提煉的“大腦”，產(chǎn)品的條件優(yōu)勢(shì)以及能不能滿足用戶的需求。鼓樓區(qū)如何去選著電商平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)價(jià)格合理用戶分析：會(huì)員分析數(shù)據(jù):會(huì)員總數(shù)、所有...

首先，傳統(tǒng)企業(yè)做電商入門，什么都不懂的，代運(yùn)營(yíng)就需要做的就是幫助傳統(tǒng)企業(yè)解決涉足電商從0到1的問(wèn)題。代運(yùn)營(yíng)開(kāi)始要做的當(dāng)然就是基礎(chǔ)優(yōu)化，先把店建設(shè)起來(lái)，然后再談后面的。2.針對(duì)已經(jīng)做過(guò)電商的，不管是虧了還是賺了，或者遇到其他的問(wèn)題無(wú)法解決，但都算有了一定的基礎(chǔ)。這個(gè)時(shí)候代運(yùn)營(yíng)商介入，就是主要解決從1到10或者從10到100的問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程就是指哪打哪，解決企業(yè)或者個(gè)人不能解決的問(wèn)題，就有點(diǎn)像我們常說(shuō)的電商運(yùn)營(yíng)加速。3.對(duì)于已經(jīng)在電商行業(yè)有一定成績(jī)，嘗到了甜頭想要再繼續(xù)賺一點(diǎn)的企業(yè)/商家，但自己并不懂互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和推廣，找專業(yè)的電商人才或者再學(xué)習(xí)的話，時(shí)間、財(cái)力、物力等成本相對(duì)來(lái)說(shuō)都很高...

對(duì)于已經(jīng)在電商行業(yè)有一定成績(jī)，嘗到了甜頭想要再繼續(xù)賺一點(diǎn)的企業(yè)/商家，但自己并不懂互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和推廣，找專業(yè)的電商人才或者再學(xué)習(xí)的話，時(shí)間、財(cái)力、物力等成本相對(duì)來(lái)說(shuō)都很高，此時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的“運(yùn)營(yíng)”就是要“量體裁衣”，升級(jí)到營(yíng)銷策劃和流量推廣，按照目標(biāo)人群精細(xì)投放，從而引流促成交易，提高流量轉(zhuǎn)化，滿足企業(yè)/商家的發(fā)展需求?？傊娚檀\(yùn)營(yíng)必不可少的幾大能力：扎實(shí)的電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；前后端系統(tǒng)處理平臺(tái)；專業(yè)的前端包裝與營(yíng)銷以及運(yùn)營(yíng)能力。想說(shuō)，電商代運(yùn)營(yíng)一個(gè)電商項(xiàng)目，是否能成功，不僅*取決于代運(yùn)營(yíng)商，代運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)技術(shù)和過(guò)程管理固然重要，但并非根本性決定因素。產(chǎn)品供應(yīng)鏈才是重要因素，二者相輔相成...

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，電子商務(wù)逐漸走進(jìn)人們的視線。其中，電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)公司也在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生。電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)是指為企業(yè)提供全托式電子商務(wù)的一種服務(wù)業(yè)務(wù)，提供代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商叫做代運(yùn)營(yíng)商。服務(wù)內(nèi)容包括電子商務(wù)渠道規(guī)劃、建站、產(chǎn)品上架、營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)物流、客服、財(cái)務(wù)結(jié)算等，涵蓋電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈所涉及的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)各個(gè)階段。從代運(yùn)營(yíng)的環(huán)境看，現(xiàn)階段大部分代運(yùn)營(yíng)商主要依靠淘寶來(lái)開(kāi)展代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，但未來(lái)，將有更多的B2C企業(yè)演變成平臺(tái)，如京東、當(dāng)當(dāng)、凡客等。這些企業(yè)已經(jīng)允許第三方企業(yè)入駐，在其平臺(tái)上開(kāi)啟店中店，進(jìn)而收取適當(dāng)?shù)牡昝婧臀锪髻M(fèi)用。此外，一些B2B平臺(tái)也將發(fā)揮更大作用，比如阿里巴巴...

電商運(yùn)營(yíng)管理者應(yīng)該具備的能力（1）學(xué)習(xí)能力。電商運(yùn)營(yíng)者應(yīng)該具備極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，這樣才能讓自己管理的團(tuán)隊(duì)不管進(jìn)步。（2）分析能力。電商運(yùn)營(yíng)者要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，對(duì)市場(chǎng)分析，對(duì)電商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這些都需要具有極強(qiáng)的分析能力。（3）管理能力。沒(méi)有有效的管理，就算有好的團(tuán)隊(duì)也很難發(fā)揮出真正的價(jià)值。（4）執(zhí)行能力，電商運(yùn)營(yíng)者的執(zhí)行能力可以直接影響店鋪的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展以及團(tuán)隊(duì)的工作效率。（5）決策能力，電商運(yùn)營(yíng)者的決策完全可以改變一個(gè)店鋪的命運(yùn)。所以電商運(yùn)營(yíng)者必須要具備決策能力。洞察，可以說(shuō)是整個(gè)賣點(diǎn)提煉的“大腦”，產(chǎn)品的條件優(yōu)勢(shì)以及能不能滿足用戶的需求。延平區(qū)靠譜的電商平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)價(jià)格合理 ...

品牌為什么要找代運(yùn)營(yíng)公司？面臨市場(chǎng)需求大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，平臺(tái)要求多等因素，品牌往往措不及防，現(xiàn)有人員或電商部門的人員不具備專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，只能做一些基礎(chǔ)的對(duì)外對(duì)接平臺(tái)采銷，對(duì)內(nèi)對(duì)接市場(chǎng)部、生產(chǎn)部的工作，所以對(duì)品牌而言，需要一支強(qiáng)有力的專業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)來(lái)操盤線上的業(yè)務(wù)。但凡大家耳熟能詳?shù)膰?guó)內(nèi)外品牌，基本都是由電商代運(yùn)營(yíng)公司來(lái)運(yùn)營(yíng)的，基本不太存在品牌自己組建團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的情況。那品牌為什么不自建團(tuán)隊(duì)呢？關(guān)鍵因素有兩個(gè)，一是組件成本，二是專業(yè)度。品牌自己組件團(tuán)隊(duì)，面臨著團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的變動(dòng)可能影響著整個(gè)品牌的規(guī)劃和銷售問(wèn)題，且自己組件團(tuán)隊(duì)的人員費(fèi)用成本較高；大城市品牌具備組件自有團(tuán)隊(duì)的可能性...

主要的兩項(xiàng)指標(biāo):首頁(yè)裝修和寶貝詳情頁(yè)的購(gòu)買率。1.查看哪款產(chǎn)品的銷售差，哪個(gè)產(chǎn)品的銷售好，基本會(huì)說(shuō)明有些問(wèn)題，然后全體團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)討論，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，給出意見(jiàn)，然后依次進(jìn)行改進(jìn)。2.首頁(yè)肯定要與熱點(diǎn)內(nèi)容相符合，學(xué)會(huì)看新聞，學(xué)會(huì)看天氣，分析消費(fèi)者主要關(guān)注什么，喜歡什么產(chǎn)品、查看同行店鋪的促銷手段、歷史價(jià)格極其裝修等等，從他人處學(xué)到精華，棄期糟粕，學(xué)會(huì)如何去應(yīng)用。(以上分析工作由總監(jiān)分析后，寫出報(bào)告，團(tuán)隊(duì)全體人員討論)產(chǎn)品的主圖以及詳情頁(yè)我們要緊密契合拼多多用戶的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求來(lái)優(yōu)化商品主圖和詳情頁(yè)，不能照搬。蕉城區(qū)靠譜的電商平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)的用途和特點(diǎn) 電商運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要注意的事項(xiàng)（1）分析、整理...

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站【線下的流量分發(fā)站，擴(kuò)大線下實(shí)體的消費(fèi)半徑，線下引流方式的拓展。美團(tuán)直接從消費(fèi)入手，大眾點(diǎn)評(píng)由點(diǎn)評(píng)切入消費(fèi)】特賣網(wǎng)站由來(lái)：品牌的積存或者退貨需要一個(gè)處理出口，但是這種處理又不能對(duì)原有的質(zhì)量銷售渠道、價(jià)格體系造成傷害，所以就必須和常規(guī)渠道區(qū)隔開(kāi)來(lái)，表現(xiàn)在和常規(guī)商品不在同一個(gè)地方售賣，很可能需要資質(zhì)授權(quán)，商品數(shù)量不一定大，售后服務(wù)和正常渠道不一樣。就像線下的奧特萊斯。特賣網(wǎng)站的人群：追求潮流，對(duì)價(jià)格敏感，追求大品牌，但卻不要求確定的某品牌。用戶畫像：沒(méi)有收入的大學(xué)生、剛畢業(yè)收入較低的職場(chǎng)人士?！咎刭u網(wǎng)站初期可能確實(shí)采用的是這種做法，但一旦形成規(guī)模，就可以拓展網(wǎng)站的邊界，比如橫向...

在電子商務(wù)發(fā)展了十年之后，尤其經(jīng)過(guò)了2012年的瘋狂洗牌，電商行業(yè)發(fā)展逐漸冷靜清晰。就有這樣一些電商公司:他們不燒錢不推廣，凈利潤(rùn)高達(dá)百分之十幾;他們年銷售額數(shù)億元，且仍以每年300%的增幅高速成長(zhǎng);他們競(jìng)爭(zhēng)激烈，數(shù)千家分食百億市場(chǎng)。他們就是電商代運(yùn)營(yíng)公司--傳統(tǒng)品牌試水線上渠道的捷徑、淘寶生態(tài)圈的重要組成部分、電商界的"異類"。電商行業(yè)的不斷成熟給了專業(yè)的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商深耕發(fā)展的比較好契機(jī)。2010年度電商第三方服務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)突破百億，由于代運(yùn)營(yíng)公司也多提供系統(tǒng)集成、倉(cāng)儲(chǔ)物流等環(huán)節(jié)的服務(wù)，且增速驚人。粗略估算，當(dāng)前電商代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模也近百億。"現(xiàn)在還是初步發(fā)展，接下來(lái)幾年才是黃金期"...

電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)是針對(duì)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的需求開(kāi)展的一種商業(yè)服務(wù)。電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)企業(yè)是傳統(tǒng)品牌企業(yè)以合同的方式委托專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)商為企業(yè)提供部分或全部的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)或網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)。電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)服務(wù)可以幫助企業(yè)有效地降低成本，獲得更專業(yè)的服務(wù)，提高工作效率，滿足企業(yè)對(duì)拓展電子商務(wù)戰(zhàn)略的需求。電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容:主要包括電子商務(wù)戰(zhàn)略咨詢、電子商務(wù)渠道規(guī)劃、電子商務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)與建設(shè)、電子商務(wù)網(wǎng)站推廣、電子商務(wù)營(yíng)銷策劃、電子商務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)、包括數(shù)據(jù)分析、客戶關(guān)系管理、商品管理等在內(nèi)的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)托管、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃等方面內(nèi)容。幫助企業(yè)以低成本快速推進(jìn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。優(yōu)惠券店鋪優(yōu)惠券...

電商運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要注意的事項(xiàng)（1）分析、整理市場(chǎng)的需求。對(duì)一家公司的管理者來(lái)說(shuō)，重要的就是要了解市場(chǎng)需求，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上面提出相應(yīng)的改善建議和方案，并且對(duì)這些建議和方案進(jìn)行討論、分析，以**終確定它們是否可行。另外在必要的時(shí)候，電商公司的管理者還應(yīng)該進(jìn)行一些調(diào)查取證以及分析統(tǒng)計(jì)，然后綜合評(píng)出這些建議和方案的可行性。（2）營(yíng)銷策劃。營(yíng)銷策劃包括前期的市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析、編輯策劃文案，說(shuō)明業(yè)務(wù)流程內(nèi)容等等。通常來(lái)說(shuō)，策劃是運(yùn)營(yíng)前期的關(guān)鍵因素，因?yàn)橹挥胁邉澓镁唧w的營(yíng)銷方案，**終才可能會(huì)有很好的結(jié)果，而且前期的策劃還會(huì)涉及很多線上、線下的市場(chǎng)因素，我們需要按照實(shí)際的需求來(lái)進(jìn)行非常有效的...

用戶分析：會(huì)員分析數(shù)據(jù):會(huì)員總數(shù)、所有會(huì)員購(gòu)物比率(新會(huì)員，老會(huì)員)1.會(huì)員復(fù)購(gòu)率2.轉(zhuǎn)化率(以上分析工作需要每季度進(jìn)行計(jì)算匯總一次)(四):流量來(lái)源分析流量分析是為運(yùn)營(yíng)和推廣部門指導(dǎo)發(fā)展方向的，除了關(guān)注轉(zhuǎn)化率，還有像瀏覽頁(yè)數(shù)、在線時(shí)間，訪問(wèn)深度等都是評(píng)估渠道價(jià)值的指標(biāo)。(以上分析工作需要每周進(jìn)行計(jì)算匯總一次)3、主要的兩項(xiàng)指標(biāo):首頁(yè)裝修和寶貝詳情頁(yè)的購(gòu)買率。1.查看哪款產(chǎn)品的銷售差，哪個(gè)產(chǎn)品的銷售好，基本會(huì)說(shuō)明有些問(wèn)題，然后全體團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)討論，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，給出意見(jiàn)，然后依次進(jìn)行改進(jìn)。2.首頁(yè)肯定要與熱點(diǎn)內(nèi)容相符合，學(xué)會(huì)看新聞，學(xué)會(huì)看天氣，分析消費(fèi)者比較關(guān)注什么，喜歡什么產(chǎn)品、查看同行店鋪的促銷手...

寶貝頁(yè)面裝修總結(jié)1:店鋪活動(dòng)營(yíng)造促銷的氛圍，渲染店鋪特色，促銷活動(dòng)的通告或預(yù)告，新款上線的通告或預(yù)告，主推款式的海報(bào)，大促時(shí)可以考慮加入關(guān)聯(lián)營(yíng)。2:模特圖+文案展示上身效果，激發(fā)購(gòu)買沖動(dòng)。清晰的大圖(全身)，呈現(xiàn)正面、背面和側(cè)面的上身效果(每張圖片都增加不同信息含量來(lái)表現(xiàn)款式)，若有多個(gè)顏色，以主推顏色為主，其他顏色輔以少量展示，版寬度一致(可以采用拼貼)，減少無(wú)意義留白。3:產(chǎn)品圖+推薦理由展示商品全貌，產(chǎn)品正面、背面清晰圖，根據(jù)衣服本身的特點(diǎn)選擇掛拍或平鋪，運(yùn)用可視化的圖標(biāo)描述厚薄、透氣性、修身性、衣長(zhǎng)材質(zhì)等產(chǎn)品相關(guān)信息。詳情參考眼袋自制等店鋪的圖標(biāo)描述法。產(chǎn)品同質(zhì)差異化1.產(chǎn)品賣點(diǎn)2.價(jià)...

代運(yùn)營(yíng)公司是傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務(wù)的重要力量，從網(wǎng)站建設(shè)、營(yíng)銷推廣、數(shù)據(jù)分析、分銷渠道到倉(cāng)儲(chǔ)物流，代運(yùn)營(yíng)公司在電子商務(wù)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)上相對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，不僅得到傳統(tǒng)企業(yè)的倚重，也受到了資本的青睞。代運(yùn)營(yíng)作為一個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展壯大，電商代運(yùn)營(yíng)可分為兩大派系，一類是輕公司，公司主做運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，在軟件、呼叫中心等領(lǐng)域選擇可信的合作伙伴，一起為客戶提供服務(wù)，如易網(wǎng)達(dá)境、益商優(yōu)勢(shì)、書(shū)陽(yáng)、戈洛博等都可以歸入此類，專注于自己的擅長(zhǎng)領(lǐng)域。另一類是重公司，比較大是知己，為用戶提供全程服務(wù)，從ERP到倉(cāng)儲(chǔ)物流都是自己構(gòu)建，寶尊、北聯(lián)、瑞金麟、熙浪等都有向此方向發(fā)展的趨勢(shì)。通過(guò)分析相關(guān)代運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展，輕公...

代運(yùn)營(yíng)作為一個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展壯大，電商代運(yùn)營(yíng)可分為兩大派系，一類是輕公司，公司主做運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，在軟件、呼叫中心等領(lǐng)域選擇可信的合作伙伴，一起為客戶提供服務(wù)，如易網(wǎng)達(dá)境、益商優(yōu)勢(shì)、書(shū)陽(yáng)、戈洛博等都可以歸入此類，專注于自己擅長(zhǎng)領(lǐng)域。另一類是重公司，比較大是知己，為用戶提供全程服務(wù)，從ERP到倉(cāng)儲(chǔ)物流都是自己構(gòu)建，寶尊、北聯(lián)、瑞金麟、熙浪等都有向此方向發(fā)展的趨勢(shì)。通過(guò)分析相關(guān)代運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展，輕公司更多是基于品牌營(yíng)銷、廣告設(shè)計(jì)等領(lǐng)域起家，自身沒(méi)有太多技術(shù)基因，對(duì)企業(yè)的服務(wù)會(huì)更多從渠道、營(yíng)銷推廣、產(chǎn)品攝影、網(wǎng)店設(shè)計(jì)的維度切入，幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上提升銷售額、提升品牌影響力，分析用戶需求行為，更像一...

美工的人的工作自查應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：1、檢查寶貝詳細(xì)頁(yè)面的描述和文案的設(shè)計(jì)，如果哪款寶貝銷量好，應(yīng)當(dāng)去從此款寶貝中尋找關(guān)鍵的地方，對(duì)銷售不佳的款式進(jìn)行從新裝修和文案修改2、檢查首頁(yè)內(nèi)容簡(jiǎn)潔大方，匯報(bào)至總監(jiān)每日的想法和見(jiàn)解。3、檢查每日宅文化，宅段子，宅悅讀，宅搭配等欄目的更新(更新內(nèi)容由總監(jiān)選取)無(wú)論什么時(shí)候，什么情況下，在何時(shí)何狀態(tài)的運(yùn)營(yíng)工作中，都能在一下幾個(gè)要點(diǎn)找出答案，思考自己的工作有什么不足，如何改進(jìn)，無(wú)論從任何方面分析，我們要的目的是成交。一個(gè)中心:用戶親情化。兩面關(guān)注:品牌營(yíng)銷效果比較大化，文化體現(xiàn)整合比較好化。三項(xiàng)工作:用戶獲取，用戶轉(zhuǎn)化，用戶留存。四類用戶:咨詢用戶...

網(wǎng)店整體定位：我們只有聚焦某個(gè)品類的定位，才能占據(jù)顧客的心智，讓顧客在網(wǎng)購(gòu)選擇產(chǎn)品時(shí)從過(guò)去的被迫選擇或者以便宜為導(dǎo)向的選擇，轉(zhuǎn)為有目的性的選擇，形成顧客選擇品類產(chǎn)品或選擇購(gòu)物平臺(tái)的時(shí)候有品牌聯(lián)想。事實(shí)上現(xiàn)在稍具成功的品牌電商也是基于品類定位的成功。如凡客是賣襯衫的，京東是賣電器的，麥包包是賣包的。定位不是我們對(duì)產(chǎn)品要做的事。定位是我們對(duì)預(yù)期客戶要做的事。換句話說(shuō)，我們要在預(yù)期客戶的頭腦里給產(chǎn)品定位。從本質(zhì)上說(shuō)，定位的目標(biāo)并不是我們的產(chǎn)品我們的公司甚至我們自己，而是通過(guò)我們的產(chǎn)品你的公司傳達(dá)給你的目標(biāo)客戶，簡(jiǎn)單一句話，我們要通過(guò)某種方法和手段，占領(lǐng)客戶的心智!那么這句簡(jiǎn)單的話該如何說(shuō):如...

在電子商務(wù)發(fā)展了十年之后，尤其經(jīng)過(guò)了2012年的瘋狂洗牌，電商行業(yè)發(fā)展逐漸冷靜清晰。就有這樣一些電商公司:他們不燒錢不推廣，凈利潤(rùn)高達(dá)百分之十幾;他們年銷售額數(shù)億元，且仍以每年300%的增幅高速成長(zhǎng);他們競(jìng)爭(zhēng)激烈，數(shù)千家分食百億市場(chǎng)。他們就是電商代運(yùn)營(yíng)公司--傳統(tǒng)品牌試水線上渠道的捷徑、淘寶生態(tài)圈的重要組成部分、電商界的"異類"。電商行業(yè)的不斷成熟給了專業(yè)的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商深耕發(fā)展的比較好契機(jī)。2010年度電商第三方服務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)突破百億，由于代運(yùn)營(yíng)公司也多提供系統(tǒng)集成、倉(cāng)儲(chǔ)物流等環(huán)節(jié)的服務(wù)，且增速驚人。粗略估算，當(dāng)前電商代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模也近百億。"現(xiàn)在還是初步發(fā)展，接下來(lái)幾年才是黃金期"...

網(wǎng)店整體定位：我們只有聚焦某個(gè)品類的定位，才能占據(jù)顧客的心智，讓顧客在網(wǎng)購(gòu)選擇產(chǎn)品時(shí)從過(guò)去的被迫選擇或者以便宜為導(dǎo)向的選擇，轉(zhuǎn)為有目的性的選擇，形成顧客選擇品類產(chǎn)品或選擇購(gòu)物平臺(tái)的時(shí)候有品牌聯(lián)想。事實(shí)上現(xiàn)在稍具成功的品牌電商也是基于品類定位的成功。如凡客是賣襯衫的，京東是賣電器的，麥包包是賣包的。定位不是我們對(duì)產(chǎn)品要做的事。定位是我們對(duì)預(yù)期客戶要做的事。換句話說(shuō)，我們要在預(yù)期客戶的頭腦里給產(chǎn)品定位。從本質(zhì)上說(shuō)，定位的目標(biāo)并不是我們的產(chǎn)品我們的公司甚至我們自己，而是通過(guò)我們的產(chǎn)品你的公司傳達(dá)給你的目標(biāo)客戶，簡(jiǎn)單一句話，我們要通過(guò)某種方法和手段，占領(lǐng)客戶的心智!那么這句簡(jiǎn)單的話該如何說(shuō):如...

日常托管則有基礎(chǔ)營(yíng)銷、關(guān)鍵詞優(yōu)化、標(biāo)題優(yōu)化，會(huì)有專門的數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)分析，一般有運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)監(jiān)督現(xiàn)有的服務(wù)質(zhì)量，以保證能夠達(dá)到企業(yè)想要的效果；3.網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)分析包括制定目標(biāo)性運(yùn)營(yíng)方案，并隨時(shí)查看店鋪的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，就像項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告一樣；4.再就是流量推廣，現(xiàn)在基本上所有的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都是算法推薦，但是你不懂就會(huì)吃很多啞巴虧，所以懂這個(gè)規(guī)則的代運(yùn)營(yíng)商就會(huì)根據(jù)大數(shù)據(jù)按照目標(biāo)人群精細(xì)投放，從而引流促成交易，提高流量轉(zhuǎn)化。賣點(diǎn)不一定多，但要吸引人直擊人心，抓住消費(fèi)者的心理，以此來(lái)吸引消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)買。松溪什么是電商平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)價(jià)格實(shí)惠 近十幾年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的瘋狂發(fā)展，電商在各行各業(yè)都已經(jīng)成為一種不可忽略...

在電子商務(wù)發(fā)展了十年之后，尤其經(jīng)過(guò)了2012年的瘋狂洗牌，電商行業(yè)發(fā)展逐漸冷靜清晰。就有這樣一些電商公司:他們不燒錢不推廣，凈利潤(rùn)高達(dá)百分之十幾;他們年銷售額數(shù)億元，且仍以每年300%的增幅高速成長(zhǎng);他們競(jìng)爭(zhēng)激烈，數(shù)千家分食百億市場(chǎng)。他們就是電商代運(yùn)營(yíng)公司--傳統(tǒng)品牌試水線上渠道的捷徑、淘寶生態(tài)圈的重要組成部分、電商界的"異類"。電商行業(yè)的不斷成熟給了專業(yè)的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商深耕發(fā)展的比較好契機(jī)。2010年度電商第三方服務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)突破百億，由于代運(yùn)營(yíng)公司也多提供系統(tǒng)集成、倉(cāng)儲(chǔ)物流等環(huán)節(jié)的服務(wù)，且增速驚人。粗略估算，當(dāng)前電商代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模也近百億。"現(xiàn)在還是初步發(fā)展，接下來(lái)幾年才是黃金期"...

線上電商的引流，按CPS、CPC、或者純粹的租金形式。【比如什么值得買、調(diào)調(diào)、折800、口袋購(gòu)物】【用戶畫像：大二學(xué)生、職場(chǎng)新人，對(duì)價(jià)格較為敏感的3-8年的白領(lǐng)，三四線城鎮(zhèn)青年（價(jià)格敏感，單價(jià)中等以上，足夠覆蓋物流成本的商品）】【一個(gè)判斷，導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站通過(guò)賣流量盈利，這種模式下，盈利的天花板不高，因此可以看到什么值得買類目的擴(kuò)充，都開(kāi)始賣機(jī)票賣住宿了，這是品類層級(jí)的橫向拓展，而模式上的橫向嘗試目前并沒(méi)看到有導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站往自營(yíng)類目靠，和商城戰(zhàn)略合作是個(gè)不錯(cuò)的選項(xiàng)】策略，根據(jù)已洞察出來(lái)的賣點(diǎn)做營(yíng)銷，圍繞產(chǎn)品的屬性、作用和特色的順序出發(fā)。東山互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)代運(yùn)營(yíng) 電商運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要注意的事項(xiàng)（1）分...

電商運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要注意的事項(xiàng)（1）分析、整理市場(chǎng)的需求。對(duì)一家公司的管理者來(lái)說(shuō)，重要的就是要了解市場(chǎng)需求，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上面提出相應(yīng)的改善建議和方案，并且對(duì)這些建議和方案進(jìn)行討論、分析，以確定它們是否可行。另外在必要的時(shí)候，電商公司的管理者還應(yīng)該進(jìn)行一些調(diào)查取證以及分析統(tǒng)計(jì)，然后綜合評(píng)出這些建議和方案的可行性。（2）營(yíng)銷策劃。營(yíng)銷策劃包括前期的市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析、編輯策劃文案，說(shuō)明業(yè)務(wù)流程內(nèi)容等等。通常來(lái)說(shuō)，策劃是運(yùn)營(yíng)前期的關(guān)鍵因素，因?yàn)橹挥胁邉澓镁唧w的營(yíng)銷方案，才可能會(huì)有很好的結(jié)果，而且前期的策劃還會(huì)涉及很多線上、線下的市場(chǎng)因素，我們需要按照實(shí)際的需求來(lái)進(jìn)行非常有效的規(guī)劃。比如產(chǎn)...

網(wǎng)店整體定位：我們只有聚焦某個(gè)品類的定位，才能占據(jù)顧客的心智，讓顧客在網(wǎng)購(gòu)選擇產(chǎn)品時(shí)從過(guò)去的被迫選擇或者以便宜為導(dǎo)向的選擇，轉(zhuǎn)為有目的性的選擇，形成顧客選擇品類產(chǎn)品或選擇購(gòu)物平臺(tái)的時(shí)候有品牌聯(lián)想。事實(shí)上現(xiàn)在稍具成功的品牌電商也是基于品類定位的成功。如凡客是賣襯衫的，京東是賣電器的，麥包包是賣包的。定位不是我們對(duì)產(chǎn)品要做的事。定位是我們對(duì)預(yù)期客戶要做的事。換句話說(shuō)，我們要在預(yù)期客戶的頭腦里給產(chǎn)品定位。從本質(zhì)上說(shuō)，定位的目標(biāo)并不是我們的產(chǎn)品我們的公司甚至我們自己，而是通過(guò)我們的產(chǎn)品你的公司傳達(dá)給你的目標(biāo)客戶，簡(jiǎn)單一句話，我們要通過(guò)某種方法和手段，占領(lǐng)客戶的心智!那么這句簡(jiǎn)單的話該如何說(shuō):如...

通過(guò)分析相關(guān)代運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展，輕公司更多是基于品牌營(yíng)銷、廣告設(shè)計(jì)等領(lǐng)域起家，自身沒(méi)有太多技術(shù)基因，對(duì)企業(yè)的服務(wù)會(huì)更多從渠道、營(yíng)銷推廣、產(chǎn)品攝影、網(wǎng)店設(shè)計(jì)的維度切入，幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上提升銷售額、提升品牌影響力，分析用戶需求行為，更像一個(gè)文科生。而重公司相對(duì)而言，老板出身技術(shù)占比很高，對(duì)企業(yè)的服務(wù)，會(huì)從運(yùn)營(yíng)端向企業(yè)內(nèi)容信息化管理滲透，如ERP解決方案、CRM解決方案、甚至倉(cāng)儲(chǔ)/物流，供應(yīng)鏈管理，更像一個(gè)理科生，希望用技術(shù)等多種信息化手段幫企業(yè)解決越來(lái)越多的問(wèn)題。在電子商務(wù)上發(fā)展了十年之后，尤其經(jīng)過(guò)了2012年的瘋狂洗牌，電商行業(yè)發(fā)展逐漸冷靜清晰。就有這樣一些電商公司:他們不燒錢不推廣，...

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站【線下的流量分發(fā)站，擴(kuò)大線下實(shí)體的消費(fèi)半徑，線下引流方式的拓展。美團(tuán)直接從消費(fèi)入手，大眾點(diǎn)評(píng)由點(diǎn)評(píng)切入消費(fèi)】特賣網(wǎng)站由來(lái)：品牌的積存或者退貨需要一個(gè)處理出口，但是這種處理又不能對(duì)原有的質(zhì)量銷售渠道、價(jià)格體系造成傷害，所以就必須和常規(guī)渠道區(qū)隔開(kāi)來(lái)，表現(xiàn)在和常規(guī)商品不在同一個(gè)地方售賣，很可能需要資質(zhì)授權(quán)，商品數(shù)量不一定大，售后服務(wù)和正常渠道不一樣。就像線下的奧特萊斯。特賣網(wǎng)站的人群：追求潮流，對(duì)價(jià)格敏感，追求大品牌，但卻不要求確定的某品牌。用戶畫像：沒(méi)有收入的大學(xué)生、剛畢業(yè)收入較低的職場(chǎng)人士?！咎刭u網(wǎng)站初期可能確實(shí)采用的是這種做法，但一旦形成規(guī)模，就可以拓展網(wǎng)站的邊界，比如橫向...

電商運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要注意的事項(xiàng)（1）分析、整理市場(chǎng)的需求。對(duì)一家公司的管理者來(lái)說(shuō)，重要的就是要了解市場(chǎng)需求，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上面提出相應(yīng)的改善建議和方案，并且對(duì)這些建議和方案進(jìn)行討論、分析，以**終確定它們是否可行。另外在必要的時(shí)候，電商公司的管理者還應(yīng)該進(jìn)行一些調(diào)查取證以及分析統(tǒng)計(jì)，然后綜合評(píng)出這些建議和方案的可行性。（2）營(yíng)銷策劃。營(yíng)銷策劃包括前期的市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析、編輯策劃文案，說(shuō)明業(yè)務(wù)流程內(nèi)容等等。通常來(lái)說(shuō)，策劃是運(yùn)營(yíng)前期的關(guān)鍵因素，因?yàn)橹挥胁邉澓镁唧w的營(yíng)銷方案，**終才可能會(huì)有很好的結(jié)果，而且前期的策劃還會(huì)涉及很多線上、線下的市場(chǎng)因素，我們需要按照實(shí)際的需求來(lái)進(jìn)行非常有效的...

電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)公司是傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務(wù)的重要力量，從網(wǎng)站建設(shè)、營(yíng)銷推廣、數(shù)據(jù)分析、分銷渠道到倉(cāng)儲(chǔ)物流，代運(yùn)營(yíng)公司在電子商務(wù)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)上相對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，不僅得到傳統(tǒng)企業(yè)的倚重，也受到了資本的青睞。電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)作為一個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展壯大，電商代運(yùn)營(yíng)可分為兩大派系，一類是輕公司，公司主做運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，在軟件、呼叫中心等領(lǐng)域選擇可信的合作伙伴，一起為客戶提供服務(wù)，專注于自己擅長(zhǎng)領(lǐng)域。另一類是重公司，為用戶提供全程服務(wù)，從ERP到倉(cāng)儲(chǔ)物流都是自己構(gòu)建。轉(zhuǎn)化率高：說(shuō)明我們的款式是不錯(cuò)的，很吸引人，價(jià)格設(shè)置也是可以接受的，店鋪的裝修和活動(dòng)做的也很不錯(cuò)。福安怎么選著電商平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)的用途和特...

電商運(yùn)營(yíng)的主要工作內(nèi)容一般來(lái)說(shuō)，電商運(yùn)營(yíng)要做的事，就是協(xié)調(diào)好客服、美工、推廣、庫(kù)房、售前售后等等的工作崗位。而運(yùn)營(yíng)體系包括有：（1）產(chǎn)品（2）消費(fèi)者（3）流量（引流）（4）轉(zhuǎn)化（優(yōu)化）（5）消費(fèi)者粘貼（營(yíng)銷）其中，產(chǎn)品和消費(fèi)者是電商運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)斷電，而流量、轉(zhuǎn)化和消費(fèi)者粘貼性是電商運(yùn)營(yíng)的三個(gè)要素。也就是說(shuō)電商運(yùn)營(yíng)是用來(lái)解決從上游產(chǎn)品到下游消費(fèi)者之間的流程線，而要保證這條流程線運(yùn)轉(zhuǎn)通暢，就要解決前期流量、中期轉(zhuǎn)化以及后期的消費(fèi)者粘貼性這三個(gè)要素方面的問(wèn)題。洞察，可以說(shuō)是整個(gè)賣點(diǎn)提煉的“大腦”，產(chǎn)品的條件優(yōu)勢(shì)以及能不能滿足用戶的需求。霞浦互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)介紹寶貝頁(yè)面裝修總結(jié)1:店鋪活動(dòng)營(yíng)造促銷的...