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經(jīng)營品牌/品類多、規(guī)格多、商品屬性多；庫存收發(fā)、統(tǒng)計(jì)工作量大。管理粗放，庫存積壓、缺貨，數(shù)量不準(zhǔn)；有涉及加工業(yè)務(wù)，成本核算難。商品多，客戶種類多，價(jià)格浮動(dòng)多，易報(bào)錯(cuò)價(jià)不同客戶結(jié)算方式不同對賬收款工作量大。經(jīng)銷商多，接單、發(fā)貨、配送、收款銷售渠道多樣，零售、批發(fā)、大客(工程)、大賣場、工人、裝修公司、電商業(yè)務(wù)拓展，線上線下復(fù)雜多樣。外勤人員考勤、簽到。外勤人員拜訪路線規(guī)劃及拜訪管理，業(yè)務(wù)員績效考核，業(yè)務(wù)員/導(dǎo)購員業(yè)務(wù)提成。建材行業(yè)的五大困惑1、怎么清晰掌控營業(yè)收入，并且做到降本增效?2、怎么科學(xué)庫存管理，低成本，不受進(jìn)貨漲價(jià)影響，不過多擠占現(xiàn)金流?3、如何科學(xué)考核業(yè)務(wù)人員貢獻(xiàn)?如何識...

庫存預(yù)警管理難點(diǎn):無法實(shí)時(shí)掌握庫存情況，庫存積壓嚴(yán)重，斷缺常現(xiàn)，庫存周轉(zhuǎn)低下。解決方案：安全庫存，周轉(zhuǎn)天數(shù)，設(shè)定符合企業(yè)自己的庫存控制警戒設(shè)定每個(gè)商品的庫存數(shù)比較低庫存，比較高庫存，點(diǎn)，超警戒主動(dòng)提醒，避免遺漏。輕松管理。多倉庫，貨位管理難點(diǎn):為了便于配送和降低倉儲成本，一般會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)設(shè)置多個(gè)倉庫及將倉庫設(shè)在成本較低的位置，并會(huì)根據(jù)商品種類劃分貨位貨架進(jìn)行商品存儲，統(tǒng)計(jì)查詢不便，無法實(shí)時(shí)掌握庫存影響采購與銷售。解決方案：支持多倉庫、多貨位管理，每個(gè)倉庫的進(jìn)貨銷售都是單獨(dú)的，互不影響。庫存數(shù)查詢時(shí)可按存貨倉庫，貨位進(jìn)行匯總或明細(xì)查看，準(zhǔn)確掌控商品庫存信息，便于庫存精細(xì)化管理,通過多機(jī)構(gòu)管...

業(yè)財(cái)一體化可覆蓋企業(yè)采購管理、門店的要配補(bǔ)調(diào)、門店收銀、會(huì)員儲值等全業(yè)務(wù)場景，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)傳遞財(cái)務(wù)做賬，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可生成相應(yīng)報(bào)表指導(dǎo)業(yè)務(wù)分析決策。從交班對賬到優(yōu)惠折扣核銷，不遺漏每一筆資金數(shù)據(jù)，做到總部與門店間往來賬目、門店自身賬目、客戶儲值賬目、會(huì)員積分賬目清晰了然，每月及時(shí)出財(cái)務(wù)報(bào)表。采用多種結(jié)算方式，組合支付，如:現(xiàn)金、銀行卡、儲值余額、積分抵現(xiàn)、代金券、聚合支付等；[零售單]自動(dòng)生成零售結(jié)算單、收款單，財(cái)務(wù)人員可通過“零售結(jié)算方式統(tǒng)計(jì)表”來核對收銀情況；財(cái)務(wù)或老板，查看[零售統(tǒng)計(jì)-零售結(jié)算方式統(tǒng)計(jì)表]，可以查看各門店收銀的記賬信息。零售數(shù)據(jù)中心/門店銷售統(tǒng)計(jì)/導(dǎo)購業(yè)績排行/...

零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。T+Cloud新零售管理面向經(jīng)營實(shí)體店、線上商城，有會(huì)員管理、促銷管理等零售業(yè)務(wù)應(yīng)用管理需求的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全在線隨時(shí)隨地管理門店，實(shí)時(shí)管理直營店、加盟店、商場專柜，與線上微商城、微會(huì)員同步，通過會(huì)員、促銷等市場策略，提供全方面的供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、零售、線上與線下一體化管理體驗(yàn)。促銷推廣，會(huì)員權(quán)益對應(yīng)微商城。門店價(jià)格，零售數(shù)據(jù)中心對應(yīng)智慧門店，自助收銀，平板收銀，POS收銀。商品管理，電商通和電商平臺（京東，天貓，拼多多）互通。精細(xì)化財(cái)務(wù)費(fèi)用資金管控。舟山餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用 覆蓋企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)外部資源協(xié)同管理：搭建供、研、產(chǎn)、銷、倉儲、財(cái)務(wù)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺...

微商城，緊抓私域流量。商城訂單自動(dòng)同步到后臺零售單，提高單據(jù)流轉(zhuǎn)效率，減少出錯(cuò)機(jī)率。所有商城中的訂單都匯集到零售單，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更方便，不用多張報(bào)表匯總看。支持存貨檔案上傳到商城，商品檔案只需要建立一次，節(jié)省工作量。庫存實(shí)時(shí)自動(dòng)同步到商城，提高庫存同步的及時(shí)性。會(huì)員儲值，拓寬消費(fèi)場景。線上線下儲值統(tǒng)一管理：會(huì)員線上儲值，線下消費(fèi)；會(huì)員線下儲值，線上消費(fèi)；手機(jī)端隨時(shí)隨地查詢儲值余額。實(shí)體儲值卡綁定電子錢包：線下儲值實(shí)體卡綁定到線上會(huì)員的電子錢包余額，支持互操作。線上線下支付密碼統(tǒng)一：在POS端設(shè)置線上線下儲值消費(fèi)時(shí)統(tǒng)一的支付密碼。優(yōu)惠券提升會(huì)員復(fù)購率：新客在線領(lǐng)取優(yōu)惠券、老拉新分享優(yōu)惠券...

多電商平臺一站式管理：解決企業(yè)在主流的電商渠道（如淘寶、天貓、京東、蘇寧、國美、1號店等）開店后產(chǎn)生的訂單；銷售訂單及倉庫發(fā)貨相關(guān)的重復(fù)性日常事務(wù)處理，并且將電商業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)與企業(yè)ERP進(jìn)行無縫對接，以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用間的數(shù)據(jù)傳輸和共享。電商通-降本增效，收益大化：讓每個(gè)崗位都能人盡其用，用更少的人實(shí)現(xiàn)收益更大化，一套電商員工配置管理多家店鋪不出錯(cuò)；多平臺多店鋪統(tǒng)一授權(quán)管理，店鋪商品庫存可以統(tǒng)一配置更新平臺數(shù)據(jù)；多平臺多店鋪訂單可以統(tǒng)一歸集一站式處理；智能批量快速打印，售后處理輕松搞定，盡快響應(yīng)客戶才是經(jīng)營制勝關(guān)鍵。總部與實(shí)體門店及線上商城的信息實(shí)時(shí)共享-零售數(shù)據(jù)共享：POS端記錄的零售單...

建筑五金行業(yè)電商化商業(yè)發(fā)展：建筑裝飾五金行業(yè)線上業(yè)務(wù)處于初級階段，資源整合及盈收有待突破，當(dāng)前中國建筑裝飾五金行業(yè)在商業(yè)模式方面，一部分呈現(xiàn)“建筑裝飾五金電商化”特點(diǎn)，把互聯(lián)網(wǎng)作為營銷渠道的補(bǔ)充手段;提供低價(jià)化的建筑裝飾五金產(chǎn)品，智能解決淺層次的行業(yè)痛點(diǎn)。建筑五金行業(yè)電商化主要模式：互聯(lián)網(wǎng)與建筑裝飾五金行業(yè)的上下游渠道整合，以“低價(jià)套餐+服務(wù)承諾+過程監(jiān)控”的模式，為消費(fèi)者提供省錢、省時(shí)、省力的服務(wù)。未來，建筑裝飾五金行業(yè)的盈利能力主要建立在建筑裝飾五金對各方資源的整合能力和創(chuàng)造力的交易流量上建筑裝飾五金行業(yè)營銷模式分為兩種:平臺式與自營式。圍繞經(jīng)銷商、大客戶、直銷三大客戶體系為中...

商品管理-存貨檔案：管理難點(diǎn):商品種類，型號、規(guī)格、品牌繁多，多計(jì)量，一物多碼，建檔混亂導(dǎo)致無法有效查詢商品庫存，單價(jià)，統(tǒng)計(jì)等信息。解決方案：通過存貨類別設(shè)置，有效實(shí)現(xiàn)商品多類別管理，便于分類統(tǒng)計(jì)管理；支持商品多屬性管理;通過存貨檔案，對商品名稱、規(guī)格，品牌，規(guī)格，多計(jì)量單位信息等進(jìn)行建檔管理并支持自定義屬性設(shè)置，設(shè)有建檔防重機(jī)制，有效避免重復(fù)建檔及一移多碼現(xiàn)象，為實(shí)現(xiàn)商品信息精細(xì)管理，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、便于快速查詢商品信息。多計(jì)量轉(zhuǎn)換管理難點(diǎn):一個(gè)商品多種計(jì)量單位，采購、庫存、銷售的采用不同計(jì)量單位，統(tǒng)計(jì)時(shí)常多頻核對特別繁瑣。解決方案：支持單個(gè)商品多計(jì)量單位，支持固定換算與浮動(dòng)換算，支持...

實(shí)體店拉新引流到線上私域流量池。門店拉新海報(bào)，方便顧客掃碼入會(huì)，實(shí)現(xiàn)門店自有流量的數(shù)字化；導(dǎo)購工牌的拉新碼，方便導(dǎo)購引導(dǎo)顧客入會(huì)，提升客流轉(zhuǎn)化率；會(huì)員數(shù)字化后，自動(dòng)領(lǐng)取電子會(huì)員卡，關(guān)注會(huì)員商城小程序，方便后續(xù)復(fù)購和微信消息觸達(dá)；基于LBS的定位服務(wù)，引導(dǎo)顧客到附近的門店進(jìn)行自提。微信公眾號&小程序多渠道觸達(dá)消費(fèi)者。會(huì)員身份信息統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)電子會(huì)員卡；公眾號+小程序商城，雙平臺，實(shí)現(xiàn)微信消息觸達(dá)，提高關(guān)注度和打開率；多平臺會(huì)員融合，實(shí)現(xiàn)會(huì)員的線上線下一體化。積分＋儲慎+關(guān)懷提升會(huì)員忠誠度。會(huì)員等級權(quán)益:搭建會(huì)員體系，按會(huì)員等級設(shè)置相應(yīng)門檻和權(quán)益，引導(dǎo)會(huì)員復(fù)購，多次消費(fèi)或充值獲權(quán)益；積分...

連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-獲客難留存低。獲客難：實(shí)體門店銷售覆蓋半徑有限；地產(chǎn)過度開發(fā)造成的商鋪林立增加獲客難度；線下人力、租金上漲和線上流量紅利的逐步消失，使得獲客成本越來越高；只靠低價(jià)爆款營銷策略難以奏效。留存低：傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)引流與銷售渠道仍處于門店自然流量+錢貨兩清的傳統(tǒng)銷售方式、顧客互動(dòng)少，門店和顧客粘性不高；線上客戶虛無縹緲，看不見摸不著，充斥著大量的僵尸粉、羊毛黨等，粉絲毫無忠誠度可言。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-營銷活動(dòng)難達(dá)預(yù)期。方式單一缺乏創(chuàng)新：促銷方式單一沒有創(chuàng)新意識，只一味地搞降價(jià)，實(shí)一送一或者打折促銷，法吸引客戶來購買高毛利，高單價(jià)的商品。未能有效提升利潤：即使...

微商城，緊抓私域流量。商城訂單自動(dòng)同步到后臺零售單，提高單據(jù)流轉(zhuǎn)效率，減少出錯(cuò)機(jī)率。所有商城中的訂單都匯集到零售單，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更方便，不用多張報(bào)表匯總看。支持存貨檔案上傳到商城，商品檔案只需要建立一次，節(jié)省工作量。庫存實(shí)時(shí)自動(dòng)同步到商城，提高庫存同步的及時(shí)性。會(huì)員儲值，拓寬消費(fèi)場景。線上線下儲值統(tǒng)一管理：會(huì)員線上儲值，線下消費(fèi)；會(huì)員線下儲值，線上消費(fèi)；手機(jī)端隨時(shí)隨地查詢儲值余額。實(shí)體儲值卡綁定電子錢包：線下儲值實(shí)體卡綁定到線上會(huì)員的電子錢包余額，支持互操作。線上線下支付密碼統(tǒng)一：在POS端設(shè)置線上線下儲值消費(fèi)時(shí)統(tǒng)一的支付密碼。優(yōu)惠券提升會(huì)員復(fù)購率：新客在線領(lǐng)取優(yōu)惠券、老拉新分享優(yōu)惠券...

建筑材料行業(yè)：是指從事建筑材料相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱建材行業(yè)分類可分為潔具、涂料、石材、五金、窗簾、門窗、砌塊、鋼材、集成吊頂、水泥、砂石等潔具:水龍頭、浴室柜、淋浴房、坐便器、立柱盆、花灑、浴缸、浴巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿設(shè)備衛(wèi)浴配件、陶瓷、外墻磚、瓷片/內(nèi)墻、地磚/廣場馬賽克琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷機(jī)械等。涂料，乳膠漆、水性漆、納米漆、木器涂料、通用涂料、汽車涂料、建筑涂料、船舶涂料、輕工涂料、防腐涂料油漆聚酷漆、木器漆、硝基漆、聚氨酷漆、防銹漆、防水油漆、防火漆、橋梁漆等。石材:荒料地板、環(huán)境裝飾、石雕、石材家具、異形工藝、墓碑...

實(shí)體店拉新引流到線上私域流量池。門店拉新海報(bào)，方便顧客掃碼入會(huì)，實(shí)現(xiàn)門店自有流量的數(shù)字化；導(dǎo)購工牌的拉新碼，方便導(dǎo)購引導(dǎo)顧客入會(huì)，提升客流轉(zhuǎn)化率；會(huì)員數(shù)字化后，自動(dòng)領(lǐng)取電子會(huì)員卡，關(guān)注會(huì)員商城小程序，方便后續(xù)復(fù)購和微信消息觸達(dá)；基于LBS的定位服務(wù)，引導(dǎo)顧客到附近的門店進(jìn)行自提。微信公眾號&小程序多渠道觸達(dá)消費(fèi)者。會(huì)員身份信息統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)電子會(huì)員卡；公眾號+小程序商城，雙平臺，實(shí)現(xiàn)微信消息觸達(dá)，提高關(guān)注度和打開率；多平臺會(huì)員融合，實(shí)現(xiàn)會(huì)員的線上線下一體化。積分＋儲慎+關(guān)懷提升會(huì)員忠誠度。會(huì)員等級權(quán)益:搭建會(huì)員體系，按會(huì)員等級設(shè)置相應(yīng)門檻和權(quán)益，引導(dǎo)會(huì)員復(fù)購，多次消費(fèi)或充值獲權(quán)益；積分...

零售中臺統(tǒng)一管理門店數(shù)據(jù)互通。5、會(huì)員通線上線下會(huì)員數(shù)據(jù)互通、統(tǒng)一運(yùn)營；會(huì)員信息、積分、消費(fèi)記錄、儲值共享；終端識別會(huì)員自動(dòng)匹配促銷。6、權(quán)益通線上線下，統(tǒng)一積分、統(tǒng)一儲值、優(yōu)惠券，都關(guān)聯(lián)到會(huì)員名下；統(tǒng)一積分換購模式進(jìn)行會(huì)員經(jīng)營。7、訂單通門店和微商城訂單統(tǒng)一查詢；商城訂單支持改價(jià)、加標(biāo)簽、改地址等;支持快遞發(fā)貨、門店自提、門店自配送，同城達(dá)達(dá)配送；線上商城訂單按分倉策略自動(dòng)分配對應(yīng)的門店/倉庫發(fā)貨，免除人工操作。8、配送通總倉有庫存時(shí)，直接給門店調(diào)撥，配送到門店，門店收貨；總部無庫存時(shí)，各門店要貨總部匯總要貨單信息，生成采購訂單；采購?fù)戤吅?，按需配貨到各個(gè)門店，門店收貨和退貨。公眾號 + 小...

快速揀貨管理難點(diǎn)：客戶分布散，訂單多，商品種類多，倉庫按單揀貨效率低下，，易出錯(cuò)，揀貨完成后還要再根據(jù)發(fā)貨路線二次分揀，效率低下。(先揀貨后分單，先分單后揀貨)。解決方案：支持PDA按單掃碼揀貨，出錯(cuò)自動(dòng)提醒，高效快速不出錯(cuò)，支持按配送路線合并揀貨，有效降低找貨次數(shù)提高揀貨效率。B端客戶業(yè)務(wù)管理難點(diǎn):客戶種類多，不同供給關(guān)系，下單方式各不相同，郵件，紙質(zhì)，電話，微信，圖片等城是業(yè)務(wù)人員或銷售內(nèi)勤轉(zhuǎn)達(dá)錄入，易錯(cuò)漏，人力高，效率低。解決方案：T+CLOUD訂貨商城，實(shí)現(xiàn)B客戶微信、APP、WEB端線上下單，，滿足總公司與分公司，直營店，連鎖門店，分銷商，客戶的訂貨業(yè)務(wù)需求，并支持公告、...

連鎖便利店行業(yè)發(fā)展趨勢：隨著消費(fèi)觀念的變化，消費(fèi)者的消費(fèi)需求更加多樣化，社區(qū)生鮮便利店越來越普及；生鮮品類多年來主要以傳統(tǒng)渠道為主，隨著新一代消費(fèi)群占據(jù)消費(fèi)主流，新業(yè)態(tài)逐漸形成規(guī)模；連鎖便利店多業(yè)態(tài)經(jīng)營，“生鮮＋餐飲”模式便利店成行業(yè)新亮點(diǎn)；更多商家把線上單與線下服務(wù)和體驗(yàn)相結(jié)合，拓展和完善連鎖便利店的服務(wù)范圍；無論從供應(yīng)鏈角度，還是從運(yùn)營效率角度考慮，商家在某一區(qū)域集中開店，開小型賣場則更為靈活，更容易形成規(guī)模化優(yōu)勢。設(shè)備數(shù)字化，移動(dòng)設(shè)備作業(yè)處理，車間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。湖州商超連鎖零售管理系統(tǒng)有哪些 建筑裝飾五金行業(yè)現(xiàn)存問題。1、平臺管理水平有待提高沒有解決建筑裝飾五金生產(chǎn)商和消費(fèi)者之...

業(yè)務(wù)場景：電子元件器，涉及到電子元件器的各種屬性，包括區(qū)名、BIN、電壓、亮度等需要在銷售類和生產(chǎn)類單據(jù)上體現(xiàn)，以便更好的進(jìn)行追溯查詢。解決方案-表單自由項(xiàng)應(yīng)用靈活設(shè)置，滿足電子產(chǎn)品多品類定制化創(chuàng)新迭代的精細(xì)化管理要求。引用枚舉檔案，將區(qū)名、BIN、電壓、亮度等作為枚舉檔案設(shè)置，然后通過單據(jù)設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)使用；進(jìn)行相關(guān)單據(jù)處理時(shí)，可以引用帶出這些自由項(xiàng)，避免通過增加存貨的方式去解決定制品帶來的繁瑣、效率低、易出錯(cuò)等問題，提高效率。TOP平臺賦能企業(yè)持續(xù)場景創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、應(yīng)用優(yōu)化?？偛俊㈤T店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一，商品編碼、名稱規(guī)范管理。湖南餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)常見問題訪銷管理問題:因客戶、商...

C端客戶業(yè)務(wù)管理難點(diǎn):C端消費(fèi)者，找商品難，報(bào)價(jià)難，推廣難，統(tǒng)計(jì)難，結(jié)算難。解決方案：T+CLOUD新零售管理，支持門店掃碼收銀，聚合支付，與線上微商城同步，支持線上下單，線下提貨支持賒銷管理，通過移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)管理人員實(shí)時(shí)查看營業(yè)狀況，推廣人員進(jìn)行拉新推廣消費(fèi)都可以到店消費(fèi)，也可以隨時(shí)隨地線上查看商品信息，進(jìn)行消費(fèi)。電商管理問題:在不同電商平臺開展線上營銷渠道，訂單發(fā)貨、對賬、庫存不同步，統(tǒng)計(jì)分析困難。解決方案：電商通支持多電商平臺與ERP實(shí)現(xiàn)無縫對接，支持商品對應(yīng)，庫存同步，訂單同步，快遞同步，發(fā)貨信息同步，實(shí)現(xiàn)多平臺訂單統(tǒng)一管理，查詢。業(yè)務(wù)訂單多平臺統(tǒng)一管理，管理問題:不同平臺訂...

商品管理-存貨檔案：管理難點(diǎn):商品種類，型號、規(guī)格、品牌繁多，多計(jì)量，一物多碼，建檔混亂導(dǎo)致無法有效查詢商品庫存，單價(jià)，統(tǒng)計(jì)等信息。解決方案：通過存貨類別設(shè)置，有效實(shí)現(xiàn)商品多類別管理，便于分類統(tǒng)計(jì)管理；支持商品多屬性管理;通過存貨檔案，對商品名稱、規(guī)格，品牌，規(guī)格，多計(jì)量單位信息等進(jìn)行建檔管理并支持自定義屬性設(shè)置，設(shè)有建檔防重機(jī)制，有效避免重復(fù)建檔及一移多碼現(xiàn)象，為實(shí)現(xiàn)商品信息精細(xì)管理，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、便于快速查詢商品信息。多計(jì)量轉(zhuǎn)換管理難點(diǎn):一個(gè)商品多種計(jì)量單位，采購、庫存、銷售的采用不同計(jì)量單位，統(tǒng)計(jì)時(shí)常多頻核對特別繁瑣。解決方案：支持單個(gè)商品多計(jì)量單位，支持固定換算與浮動(dòng)換算，支持...

建筑材料行業(yè)：是指從事建筑材料相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱建材行業(yè)分類可分為潔具、涂料、石材、五金、窗簾、門窗、砌塊、鋼材、集成吊頂、水泥、砂石等潔具:水龍頭、浴室柜、淋浴房、坐便器、立柱盆、花灑、浴缸、浴巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿設(shè)備衛(wèi)浴配件、陶瓷、外墻磚、瓷片/內(nèi)墻、地磚/廣場馬賽克琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷機(jī)械等。涂料，乳膠漆、水性漆、納米漆、木器涂料、通用涂料、汽車涂料、建筑涂料、船舶涂料、輕工涂料、防腐涂料油漆聚酷漆、木器漆、硝基漆、聚氨酷漆、防銹漆、防水油漆、防火漆、橋梁漆等。石材:荒料地板、環(huán)境裝飾、石雕、石材家具、異形工藝、墓碑...

多級庫存合理管控，管理難點(diǎn)：因商品緊俏或供應(yīng)問題庫存不足時(shí)，客戶或下級機(jī)構(gòu)經(jīng)常多要多占商品，導(dǎo)致供應(yīng)配給不合理，不均衡，出現(xiàn)庫存積壓或短缺。解決方案：為各級倉庫設(shè)置客戶補(bǔ)貨規(guī)則(銷一補(bǔ)一、銷存差、周轉(zhuǎn)天數(shù))，根據(jù)補(bǔ)貨規(guī)則，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算建議補(bǔ)貨數(shù)量。并批量生成配貨單/出庫單。避免多占多用，保證客戶或下級機(jī)構(gòu)的庫存合理性。商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理難點(diǎn)：商品種類眾多，那些商品利潤好，那些商品銷量大，那些商品長期無銷售，無法及時(shí)掌握，影響營銷決策效率。解決方案：通過銷售毛利分析，銷售排行分析，可以實(shí)現(xiàn)存貨、客戶、部門、業(yè)務(wù)等多維度利潤及銷售量分析數(shù)據(jù)，企業(yè)管理可根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營決策，優(yōu)化調(diào)整商品...

接單報(bào)價(jià)。設(shè)置模擬報(bào)價(jià)規(guī)則；自動(dòng)生成報(bào)價(jià)；簽單后自動(dòng)生成產(chǎn)品BOM；排產(chǎn)時(shí)自動(dòng)生成材料明細(xì)；打通報(bào)價(jià)、工藝管理等個(gè)性生產(chǎn)環(huán)節(jié)。訂單跟蹤。銷售訂單跟蹤工具；訂單跟蹤看板方案；銷售訂單生產(chǎn)進(jìn)度；大屏設(shè)備安裝看板APP；實(shí)時(shí)播放生產(chǎn)進(jìn)度。合理物控。物料需求計(jì)劃/備貨分析；采購/生產(chǎn)/委外計(jì)劃；加工/工序領(lǐng)料/補(bǔ)料時(shí)嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品BOM規(guī)劃的材料或配件用量進(jìn)行領(lǐng)料/補(bǔ)料。生產(chǎn)績效。靈活設(shè)計(jì)計(jì)件/計(jì)時(shí)工資計(jì)價(jià)方案；快速采集車間/班組數(shù)據(jù)自動(dòng)核算計(jì)件/計(jì)時(shí)工資；工資結(jié)果在公眾號上隨時(shí)查看，發(fā)布大屏看板；及時(shí)優(yōu)化，績效工資更合理。成本優(yōu)化。自動(dòng)歸集料工費(fèi)數(shù)據(jù)；產(chǎn)成品成本自動(dòng)分配；材料統(tǒng)計(jì)分析，掌握...

零售中臺統(tǒng)一管理門店數(shù)據(jù)互通。1、商品通總部、門店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一，商品編碼、名稱規(guī)范管理；線上商城商品與門店商品關(guān)聯(lián)支撐線上線下業(yè)務(wù)融合；支持稱重類、勞務(wù)類、電子卡券類、套餐類商品的零售售賣。2、庫存通支持門店銷貨后，自動(dòng)和批量出庫模式；總部實(shí)時(shí)掌握各門店庫存，門店可查詢周邊店庫存，庫存統(tǒng)一監(jiān)管、合理使用、靈活調(diào)撥。按可用量實(shí)行庫存管控，下單時(shí)無庫存可提示或不允許下單，有效解決庫存積壓和超賣難題。3、價(jià)格通總部統(tǒng)一制訂存貨價(jià)格；可針對不同門店設(shè)置門店價(jià)格；門店修改價(jià)格權(quán)限由總部控制；收銀時(shí)自動(dòng)同步總部的價(jià)格策略。4、促銷通30+場景化促銷活動(dòng)，指定該促銷活動(dòng)，適用的門店范...

業(yè)務(wù)人員提成管理問題:業(yè)務(wù)人員，商品眾多，不同產(chǎn)品不同提成比例，業(yè)務(wù)量大，難以及時(shí)統(tǒng)計(jì)，按銷量，按收款有不同的提成計(jì)算時(shí)機(jī)，統(tǒng)計(jì)工作量大，延時(shí)長，業(yè)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員滿意度低。解決方案:提成固定比例與計(jì)算方式相對比較固定的通過系統(tǒng)設(shè)置可以實(shí)現(xiàn)按合同金額，回款金額等自動(dòng)進(jìn)行提成計(jì)劃，提成比例多變，支持根據(jù)客戶提成計(jì)算方案定制實(shí)現(xiàn)。司機(jī)配送及提成管理問題:司機(jī)送貨客戶多，商品多，線路多，送到那，送多少，提成或運(yùn)費(fèi)多少，交接單據(jù)、核算統(tǒng)計(jì)慢，工作量大。解決方案:T+CLOUD自配送管理實(shí)現(xiàn)商品配送全過程管理，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)派車，司機(jī)APP配送裝車、簽收，提成查看等自動(dòng)查看。工程核算管理問題:工程...

連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸：獲客難留存低：線下門店客流量銳減，線上電商平臺獲客成本高、轉(zhuǎn)化能力低且，客戶粘性不高易流失；營銷活動(dòng)難達(dá)預(yù)期效果：傳統(tǒng)的促銷活動(dòng)比較單一，缺乏創(chuàng)意，客戶感受不到驚喜和購買的積極欲望；管理滯后，制約擴(kuò)張規(guī)模：商品、庫存、會(huì)員等不能與總部及其它門店共享財(cái)務(wù)管控不到位、信息化支撐弱，制約企業(yè)快速擴(kuò)張；品項(xiàng)多，選品困難：門店單品SKU多，數(shù)據(jù)分析難，無法有效指導(dǎo)門店陳列，無法有效指導(dǎo)企業(yè)代選品、淘汰等；門店庫存難管控：門店配貨、補(bǔ)貨不夠及時(shí)合理，庫存管控缺乏有效手段，供應(yīng)鏈管理效率低；財(cái)務(wù)核算低效管理粗放：門店收銀、儲值、促銷優(yōu)惠等與錢流相關(guān)的事項(xiàng)，缺少IT支撐，...

接單報(bào)價(jià)。設(shè)置模擬報(bào)價(jià)規(guī)則；自動(dòng)生成報(bào)價(jià)；簽單后自動(dòng)生成產(chǎn)品BOM；排產(chǎn)時(shí)自動(dòng)生成材料明細(xì)；打通報(bào)價(jià)、工藝管理等個(gè)性生產(chǎn)環(huán)節(jié)。訂單跟蹤。銷售訂單跟蹤工具；訂單跟蹤看板方案；銷售訂單生產(chǎn)進(jìn)度；大屏設(shè)備安裝看板APP；實(shí)時(shí)播放生產(chǎn)進(jìn)度。合理物控。物料需求計(jì)劃/備貨分析；采購/生產(chǎn)/委外計(jì)劃；加工/工序領(lǐng)料/補(bǔ)料時(shí)嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品BOM規(guī)劃的材料或配件用量進(jìn)行領(lǐng)料/補(bǔ)料。生產(chǎn)績效。靈活設(shè)計(jì)計(jì)件/計(jì)時(shí)工資計(jì)價(jià)方案；快速采集車間/班組數(shù)據(jù)自動(dòng)核算計(jì)件/計(jì)時(shí)工資；工資結(jié)果在公眾號上隨時(shí)查看，發(fā)布大屏看板；及時(shí)優(yōu)化，績效工資更合理。成本優(yōu)化。自動(dòng)歸集料工費(fèi)數(shù)據(jù)；產(chǎn)成品成本自動(dòng)分配；材料統(tǒng)計(jì)分析，掌握...

滿減、打折、包郵、特價(jià)、打包一口價(jià)、加價(jià)購、第N件N折、固定套餐、優(yōu)惠券、提貨卡、直播帶貨等營銷推廣促進(jìn)交易?？梢灾付ㄟm用人群、指定商品品類或商品、適用的門店等多維度設(shè)置活動(dòng)，活動(dòng)還可以設(shè)置限購量或優(yōu)惠門檻等參與條件實(shí)現(xiàn)商家拉新客、促新品、清滯銷品庫存、促銷臨期商品、湊單提升客單價(jià)、促進(jìn)成交等各種營銷目的靈活的促銷，某品牌/品類滿贈(zèng)、滿減;套餐售賣、整單加價(jià)購、品類加價(jià)購、第二件半價(jià)等促銷優(yōu)先級:優(yōu)先執(zhí)行單品方案>組合促銷>整單促銷方案。30+場景化促銷方案靈活組合自動(dòng)執(zhí)行。提供單品、整單、組合，特價(jià)、打折、滿減、滿贈(zèng)，捆綁套餐等多維度場景化促銷方案:設(shè)定活動(dòng)期間、活動(dòng)限購、促銷提...

電子行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景數(shù)智化-條碼動(dòng)態(tài)解析應(yīng)用。業(yè)務(wù)場景：產(chǎn)成品入庫的時(shí)，需要通過PDA掃條形碼或者二維碼解析出具體的產(chǎn)品信息；條碼中包含了存貨編碼、名稱.數(shù)量、區(qū)名、BIN、電壓、亮度、批次、單價(jià)等；需要在產(chǎn)成品生產(chǎn)完工入庫的時(shí)候使用PDA掃描，自動(dòng)識別存貨相關(guān)信息并帶入到單據(jù)中。解決方案-條碼動(dòng)態(tài)解析。減少工作量，提高產(chǎn)成品管理準(zhǔn)確度。系統(tǒng)管理一選項(xiàng)設(shè)置的公共頁簽啟用條形碼管理。在基礎(chǔ)設(shè)置-存貨條形碼方案中按照企業(yè)解析碼的要求增加一個(gè)存貨條形碼方案；在存貨檔案新增存貨并選擇對應(yīng)的條碼方案；按照工序派工單打印出標(biāo)簽打印，產(chǎn)成品入庫時(shí)，根據(jù)生成的條碼通過PDA進(jìn)行掃碼解析入庫。針對不同商品、門店...

多維掌握企業(yè)經(jīng)營情況：多維度數(shù)據(jù)分析看板；靈活的設(shè)置分析閥值；關(guān)鍵指標(biāo)的結(jié)果展示；可視化易懂圖表報(bào)表；多指標(biāo)同環(huán)比隨意選；資金分析含六大方向。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織變革，商業(yè)創(chuàng)新。重構(gòu)組織及業(yè)務(wù)生態(tài)，劃細(xì)劃小經(jīng)營組織和業(yè)務(wù)單元，每個(gè)小單元采用全員參與經(jīng)營的管理模式，單獨(dú)核算，在機(jī)制、經(jīng)營、激勵(lì)等多方面變革突破。企業(yè)合伙人：轉(zhuǎn)變責(zé)任主體、培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才，每個(gè)單元自己經(jīng)營、操盤，自主經(jīng)營，成為企業(yè)“合伙人”。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：每個(gè)單元“分立”核算、自負(fù)盈虧，通過清晰透明的賬目體系，以經(jīng)營數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、全員參與經(jīng)營。激勵(lì)個(gè)體：通過經(jīng)營對比、績效排名、積分獎(jiǎng)勵(lì)、利潤提成/分紅等方式...

連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-獲客難留存低。獲客難：實(shí)體門店銷售覆蓋半徑有限；地產(chǎn)過度開發(fā)造成的商鋪林立增加獲客難度；線下人力、租金上漲和線上流量紅利的逐步消失，使得獲客成本越來越高；只靠低價(jià)爆款營銷策略難以奏效。留存低：傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)引流與銷售渠道仍處于門店自然流量+錢貨兩清的傳統(tǒng)銷售方式、顧客互動(dòng)少，門店和顧客粘性不高；線上客戶虛無縹緲，看不見摸不著，充斥著大量的僵尸粉、羊毛黨等，粉絲毫無忠誠度可言。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-營銷活動(dòng)難達(dá)預(yù)期。方式單一缺乏創(chuàng)新：促銷方式單一沒有創(chuàng)新意識，只一味地搞降價(jià)，實(shí)一送一或者打折促銷，法吸引客戶來購買高毛利，高單價(jià)的商品。未能有效提升利潤：即使...