国产在线视频一区二区三区,国产精品久久久久久一区二区三区,亚洲韩欧美第25集完整版,亚洲国产日韩欧美一区二区三区

多電商平臺(tái)一站式管理：解決企業(yè)在主流的電商渠道（如淘寶、天貓、京東、蘇寧、國(guó)美、1號(hào)店等）開(kāi)店后產(chǎn)生的訂單；銷(xiāo)售訂單及倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨相關(guān)的重復(fù)性日常事務(wù)處理，并且將電商業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)與企業(yè)ERP進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用間的數(shù)據(jù)傳輸和共享。電商通-降本增效，收益大化：讓每個(gè)崗位都能人盡其用，用更少的人實(shí)現(xiàn)收益更大化，一套電商員工配置管理多家店鋪不出錯(cuò)；多平臺(tái)多店鋪統(tǒng)一授權(quán)管理，店鋪商品庫(kù)存可以統(tǒng)一配置更新平臺(tái)數(shù)據(jù)；多平臺(tái)多店鋪訂單可以統(tǒng)一歸集一站式處理；智能批量快速打印，售后處理輕松搞定，盡快響應(yīng)客戶(hù)才是經(jīng)營(yíng)制勝關(guān)鍵?？偛颗c實(shí)體門(mén)店及線上商城的信息實(shí)時(shí)共享-零售數(shù)據(jù)共享：POS端記錄的零售單...

多級(jí)庫(kù)存合理管控，管理難點(diǎn)：因商品緊俏或供應(yīng)問(wèn)題庫(kù)存不足時(shí)，客戶(hù)或下級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)常多要多占商品，導(dǎo)致供應(yīng)配給不合理，不均衡，出現(xiàn)庫(kù)存積壓或短缺。解決方案：為各級(jí)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置客戶(hù)補(bǔ)貨規(guī)則(銷(xiāo)一補(bǔ)一、銷(xiāo)存差、周轉(zhuǎn)天數(shù))，根據(jù)補(bǔ)貨規(guī)則，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算建議補(bǔ)貨數(shù)量。并批量生成配貨單/出庫(kù)單。避免多占多用，保證客戶(hù)或下級(jí)機(jī)構(gòu)的庫(kù)存合理性。商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理難點(diǎn)：商品種類(lèi)眾多，那些商品利潤(rùn)好，那些商品銷(xiāo)量大，那些商品長(zhǎng)期無(wú)銷(xiāo)售，無(wú)法及時(shí)掌握，影響營(yíng)銷(xiāo)決策效率。解決方案：通過(guò)銷(xiāo)售毛利分析，銷(xiāo)售排行分析，可以實(shí)現(xiàn)存貨、客戶(hù)、部門(mén)、業(yè)務(wù)等多維度利潤(rùn)及銷(xiāo)售量分析數(shù)據(jù)，企業(yè)管理可根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，優(yōu)化調(diào)整商品...

按門(mén)店實(shí)時(shí)核算成本：應(yīng)用場(chǎng)景-實(shí)時(shí)了解及分析每個(gè)門(mén)店的存貨成本。實(shí)時(shí)查詢(xún)各門(mén)店商品的零售收入、贈(zèng)品、費(fèi)用、毛利等信息。企業(yè)管理者隨時(shí)隨地了解各零售門(mén)店的經(jīng)營(yíng)情況。向決策者提供當(dāng)日各個(gè)門(mén)店的整體銷(xiāo)售情況，并可提供詳細(xì)的商品、門(mén)店的近期銷(xiāo)售情況。銷(xiāo)售主管實(shí)時(shí)了解負(fù)責(zé)門(mén)店的商品銷(xiāo)售情況及導(dǎo)購(gòu)工作狀況。解決方案-零售毛利統(tǒng)計(jì)表可按門(mén)店和存貨維度，實(shí)時(shí)查詢(xún)成本、收入、費(fèi)用、贈(zèng)品、毛利等信息，幫助財(cái)務(wù)對(duì)賬，幫助企業(yè)管理者掌握門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況。企業(yè)管理者，可隨時(shí)隨地查閱零售日?qǐng)?bào)，了解實(shí)時(shí)的零售數(shù)據(jù)，支持按照門(mén)店、商品（分類(lèi)、品牌）、導(dǎo)購(gòu)、日期維度分組查詢(xún)。POS 端記錄的零售單自動(dòng)上傳至 新零售數(shù)據(jù)中心，總部實(shí)...

零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。T+Cloud新零售管理面向經(jīng)營(yíng)實(shí)體店、線上商城，有會(huì)員管理、促銷(xiāo)管理等零售業(yè)務(wù)應(yīng)用管理需求的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全在線隨時(shí)隨地管理門(mén)店，實(shí)時(shí)管理直營(yíng)店、加盟店、商場(chǎng)專(zhuān)柜，與線上微商城、微會(huì)員同步，通過(guò)會(huì)員、促銷(xiāo)等市場(chǎng)策略，提供全方面的供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、零售、線上與線下一體化管理體驗(yàn)。促銷(xiāo)推廣，會(huì)員權(quán)益對(duì)應(yīng)微商城。門(mén)店價(jià)格，零售數(shù)據(jù)中心對(duì)應(yīng)智慧門(mén)店，自助收銀，平板收銀，POS收銀。商品管理，電商通和電商平臺(tái)（京東，天貓，拼多多）互通。實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部高效協(xié)同，流程標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行可視化，決策數(shù)據(jù)化。桐鄉(xiāng)連鎖零售管理系統(tǒng)價(jià)格查詢(xún)與薪資管理模塊聯(lián)用可實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的綜合工資發(fā)放，系統(tǒng)可自動(dòng)取計(jì)件...

業(yè)務(wù)場(chǎng)景：電子元件器，涉及到電子元件器的各種屬性，包括區(qū)名、BIN、電壓、亮度等需要在銷(xiāo)售類(lèi)和生產(chǎn)類(lèi)單據(jù)上體現(xiàn)，以便更好的進(jìn)行追溯查詢(xún)。解決方案-表單自由項(xiàng)應(yīng)用靈活設(shè)置，滿足電子產(chǎn)品多品類(lèi)定制化創(chuàng)新迭代的精細(xì)化管理要求。引用枚舉檔案，將區(qū)名、BIN、電壓、亮度等作為枚舉檔案設(shè)置，然后通過(guò)單據(jù)設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)使用；進(jìn)行相關(guān)單據(jù)處理時(shí)，可以引用帶出這些自由項(xiàng)，避免通過(guò)增加存貨的方式去解決定制品帶來(lái)的繁瑣、效率低、易出錯(cuò)等問(wèn)題，提高效率。TOP平臺(tái)賦能企業(yè)持續(xù)場(chǎng)景創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、應(yīng)用優(yōu)化。門(mén)店自動(dòng)同步會(huì)員信息，收銀時(shí)按照會(huì)員規(guī)則執(zhí)行。寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)好 C端客戶(hù)業(yè)務(wù)管理難點(diǎn):C端消...

連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸-快速擴(kuò)張管理滯后。品牌連鎖化發(fā)展，雖然業(yè)務(wù)擴(kuò)張迅速，但管理不規(guī)范，信息不共享，加盟店難管理：門(mén)店商品信息不統(tǒng)一，采購(gòu)、調(diào)貨、配送等環(huán)節(jié)易出現(xiàn)差錯(cuò)。門(mén)店會(huì)員管理缺少有效方法，加盟連鎖店會(huì)員資源不共享，造成客戶(hù)流失門(mén)店價(jià)格、促銷(xiāo)不統(tǒng)一，隨意打折，企業(yè)利潤(rùn)無(wú)法保障，還影響企業(yè)信譽(yù)。連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸-品類(lèi)管理，決策困難。便利店的單品大多在2000-3000種，以往經(jīng)營(yíng)品種必須多而全的傳統(tǒng)觀念，片面追求長(zhǎng)尾效應(yīng)，存在品種越多就會(huì)吸引更多的顧客，銷(xiāo)售量就會(huì)越大，效益就會(huì)越好的思想誤區(qū)。門(mén)店中的銷(xiāo)售非常不理想在近千個(gè)品種中，似乎很多單品都能賣(mài)一點(diǎn)，但又都賣(mài)得都不...

微商城，緊抓私域流量。商城訂單自動(dòng)同步到后臺(tái)零售單，提高單據(jù)流轉(zhuǎn)效率，減少出錯(cuò)機(jī)率。所有商城中的訂單都匯集到零售單，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更方便，不用多張報(bào)表匯總看。支持存貨檔案上傳到商城，商品檔案只需要建立一次，節(jié)省工作量。庫(kù)存實(shí)時(shí)自動(dòng)同步到商城，提高庫(kù)存同步的及時(shí)性。會(huì)員儲(chǔ)值，拓寬消費(fèi)場(chǎng)景。線上線下儲(chǔ)值統(tǒng)一管理：會(huì)員線上儲(chǔ)值，線下消費(fèi)；會(huì)員線下儲(chǔ)值，線上消費(fèi)；手機(jī)端隨時(shí)隨地查詢(xún)儲(chǔ)值余額。實(shí)體儲(chǔ)值卡綁定電子錢(qián)包：線下儲(chǔ)值實(shí)體卡綁定到線上會(huì)員的電子錢(qián)包余額，支持互操作。線上線下支付密碼統(tǒng)一：在POS端設(shè)置線上線下儲(chǔ)值消費(fèi)時(shí)統(tǒng)一的支付密碼。優(yōu)惠券提升會(huì)員復(fù)購(gòu)率：新客在線領(lǐng)取優(yōu)惠券、老拉新分享優(yōu)惠券...

電子行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景數(shù)智化-條碼動(dòng)態(tài)解析應(yīng)用。業(yè)務(wù)場(chǎng)景：產(chǎn)成品入庫(kù)的時(shí)，需要通過(guò)PDA掃條形碼或者二維碼解析出具體的產(chǎn)品信息；條碼中包含了存貨編碼、名稱(chēng).數(shù)量、區(qū)名、BIN、電壓、亮度、批次、單價(jià)等；需要在產(chǎn)成品生產(chǎn)完工入庫(kù)的時(shí)候使用PDA掃描，自動(dòng)識(shí)別存貨相關(guān)信息并帶入到單據(jù)中。解決方案-條碼動(dòng)態(tài)解析。減少工作量，提高產(chǎn)成品管理準(zhǔn)確度。系統(tǒng)管理一選項(xiàng)設(shè)置的公共頁(yè)簽啟用條形碼管理。在基礎(chǔ)設(shè)置-存貨條形碼方案中按照企業(yè)解析碼的要求增加一個(gè)存貨條形碼方案；在存貨檔案新增存貨并選擇對(duì)應(yīng)的條碼方案；按照工序派工單打印出標(biāo)簽打印，產(chǎn)成品入庫(kù)時(shí)，根據(jù)生成的條碼通過(guò)PDA進(jìn)行掃碼解析入庫(kù)。門(mén)店單獨(dú)核算，調(diào)動(dòng)...

八大通構(gòu)建零售中臺(tái)統(tǒng)一能力：商品通，庫(kù)存通，價(jià)格通，促銷(xiāo)通，會(huì)員通，權(quán)益通，配送通，訂單通。商品通：總部、門(mén)店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一，商品編碼、名稱(chēng)規(guī)范管理；線上商城商品與門(mén)店商品關(guān)聯(lián)，支撐線上線下業(yè)務(wù)融合。庫(kù)存通：支持門(mén)店銷(xiāo)貨后，自動(dòng)出庫(kù)、手工批量出庫(kù)模式；總部實(shí)時(shí)掌握各門(mén)店庫(kù)存。價(jià)格通：總部統(tǒng)一制訂存貨價(jià)格；可針對(duì)不同門(mén)店設(shè)置門(mén)店價(jià)格；可針對(duì)不同門(mén)店設(shè)置門(mén)店價(jià)格；收銀時(shí)自動(dòng)同步總部的價(jià)格策略。促銷(xiāo)通：針對(duì)不同商品、門(mén)店、時(shí)間設(shè)置促銷(xiāo)方案，門(mén)店執(zhí)行即可，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)促銷(xiāo)方案到前臺(tái)收銀業(yè)務(wù)的一體化應(yīng)用。促銷(xiāo)玩法，方法全：支持打折、返現(xiàn)、買(mǎi)贈(zèng)等多種促銷(xiāo)方式；促銷(xiāo)方案，組合多：可設(shè)置會(huì)員...

業(yè)務(wù)場(chǎng)景：采購(gòu)入庫(kù)的時(shí)，通過(guò)PDA快速掃碼入庫(kù)，由于集采數(shù)量較多，不可能一個(gè)的掃碼，可以按照整體包裝數(shù)量，如整袋的重量進(jìn)行掃碼入庫(kù)。解決方案-原料明細(xì)標(biāo)簽打印高效入庫(kù)，供應(yīng)商原料供貨精細(xì)化數(shù)據(jù)溯源。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)采購(gòu)訂單填寫(xiě)進(jìn)貨單；選擇要入的倉(cāng)庫(kù)，表體頭一行數(shù)量填寫(xiě)包裝物的數(shù)量，第二行的數(shù)量是剩余的數(shù)量(如入庫(kù)100K，一個(gè)包裝物的重量是4K那頭一行數(shù)量是4K，第二行數(shù)量是96K)；選擇明細(xì)標(biāo)簽打印，設(shè)置打印份數(shù)，進(jìn)行預(yù)覽/打印。打印后把標(biāo)簽給到供應(yīng)商，貼好之后發(fā)貨過(guò)來(lái)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)用PDA采購(gòu)驗(yàn)貨掃描入庫(kù)，并到系統(tǒng)里審核。設(shè)備數(shù)字化，移動(dòng)設(shè)備作業(yè)處理，車(chē)間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。用友連鎖零售管理系統(tǒng)有哪些 ...

建筑五金行業(yè)主要有四類(lèi)銷(xiāo)售模式，早期主要采用經(jīng)銷(xiāo)模式，隨著行業(yè)的發(fā)展，陸續(xù)出現(xiàn)了五金大賣(mài)場(chǎng)、電商銷(xiāo)售及大客戶(hù)直銷(xiāo)模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”助推了建筑材料市場(chǎng)的快速發(fā)展。目前市場(chǎng)基本形成三大陣營(yíng)體系傳統(tǒng)建筑材料企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)建筑材料企業(yè)第三方建筑材料企業(yè)。第三方企業(yè)依托傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，傳統(tǒng)企業(yè)利用第三方企業(yè)的渠道發(fā)展業(yè)務(wù)，兩者之間形成了緊密的聯(lián)系?；ヂ?lián)網(wǎng)建筑材料同樣與傳統(tǒng)建筑材料存在著這種合作關(guān)系。所以合作與發(fā)展是當(dāng)下行業(yè)的發(fā)展的方向。傳統(tǒng)建筑材料：傳統(tǒng)企業(yè)不斷在市場(chǎng)中進(jìn)行業(yè)務(wù)布局一方面能夠有效提高企業(yè)的用戶(hù)粘性和活躍度。另一方面能夠有效地獲取用戶(hù)在生活中的多項(xiàng)數(shù)據(jù)，完善企業(yè)內(nèi)部的大數(shù)據(jù)...

業(yè)務(wù)場(chǎng)景：采購(gòu)入庫(kù)的時(shí)，通過(guò)PDA快速掃碼入庫(kù)，由于集采數(shù)量較多，不可能一個(gè)的掃碼，可以按照整體包裝數(shù)量，如整袋的重量進(jìn)行掃碼入庫(kù)。解決方案-原料明細(xì)標(biāo)簽打印高效入庫(kù)，供應(yīng)商原料供貨精細(xì)化數(shù)據(jù)溯源。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)采購(gòu)訂單填寫(xiě)進(jìn)貨單；選擇要入的倉(cāng)庫(kù)，表體頭一行數(shù)量填寫(xiě)包裝物的數(shù)量，第二行的數(shù)量是剩余的數(shù)量(如入庫(kù)100K，一個(gè)包裝物的重量是4K那頭一行數(shù)量是4K，第二行數(shù)量是96K)；選擇明細(xì)標(biāo)簽打印，設(shè)置打印份數(shù)，進(jìn)行預(yù)覽/打印。打印后把標(biāo)簽給到供應(yīng)商，貼好之后發(fā)貨過(guò)來(lái)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)用PDA采購(gòu)驗(yàn)貨掃描入庫(kù)，并到系統(tǒng)里審核?？偛控?cái)務(wù)與各店及專(zhuān)柜對(duì)賬清晰，效率高。紹興連鎖零售管理系統(tǒng)包括什么 建筑...

目標(biāo)管理/合伙人管理/經(jīng)營(yíng)分析：業(yè)務(wù)場(chǎng)景-財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作量大，時(shí)效滯后，粗放，無(wú)法為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)。門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)核算：?jiǎn)伍T(mén)店/多門(mén)店-門(mén)店利潤(rùn)分析-門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成-利潤(rùn)分成依據(jù)-門(mén)店合伙人管理。門(mén)店客戶(hù)分析；客戶(hù)分析—門(mén)店日客流；客群分析—成交分布；客群分析—會(huì)員詳情；客群分析—年齡分布；客群分析—性別分布。價(jià)值：門(mén)店利潤(rùn)單獨(dú)核算，構(gòu)建合理的利益分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)組織人員激勵(lì)。新零售管理：新零售智門(mén)店-零售POS收銀/促銷(xiāo)/會(huì)員管理；零售門(mén)店“商品/會(huì)員/配送/價(jià)格/促銷(xiāo)/采購(gòu)”六統(tǒng)一管理；智慧門(mén)店/人臉識(shí)別/無(wú)人零售。新商貿(mào)管理：線上/線下全通路營(yíng)銷(xiāo)-外勤跑店車(chē)銷(xiāo)/訪銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)管理B2...

業(yè)財(cái)一體化可覆蓋企業(yè)采購(gòu)管理、門(mén)店的要配補(bǔ)調(diào)、門(mén)店收銀、會(huì)員儲(chǔ)值等全業(yè)務(wù)場(chǎng)景，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)傳遞財(cái)務(wù)做賬，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可生成相應(yīng)報(bào)表指導(dǎo)業(yè)務(wù)分析決策。從交班對(duì)賬到優(yōu)惠折扣核銷(xiāo)，不遺漏每一筆資金數(shù)據(jù)，做到總部與門(mén)店間往來(lái)賬目、門(mén)店自身賬目、客戶(hù)儲(chǔ)值賬目、會(huì)員積分賬目清晰了然，每月及時(shí)出財(cái)務(wù)報(bào)表。采用多種結(jié)算方式，組合支付，如:現(xiàn)金、銀行卡、儲(chǔ)值余額、積分抵現(xiàn)、代金券、聚合支付等；[零售單]自動(dòng)生成零售結(jié)算單、收款單，財(cái)務(wù)人員可通過(guò)“零售結(jié)算方式統(tǒng)計(jì)表”來(lái)核對(duì)收銀情況；財(cái)務(wù)或老板，查看[零售統(tǒng)計(jì)-零售結(jié)算方式統(tǒng)計(jì)表]，可以查看各門(mén)店收銀的記賬信息。零售數(shù)據(jù)中心/門(mén)店銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)/導(dǎo)購(gòu)業(yè)績(jī)排行/...

與薪資管理模塊聯(lián)用可實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的綜合工資發(fā)放，系統(tǒng)可自動(dòng)取計(jì)件計(jì)時(shí)特殊工資匯總數(shù)據(jù)，支持計(jì)提薪資憑證，借方可按部門(mén)、員工及薪資項(xiàng)目指定科目(區(qū)分管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用)，貸方可按薪資項(xiàng)目指定科目(精細(xì)核算企業(yè)各項(xiàng)薪資成本)。提供薪資數(shù)據(jù)可視化分析，管理顆粒度可以是部門(mén)，提供部門(mén)人力成本分析；可以通過(guò)員工檔案自定義統(tǒng)計(jì)維度(如崗位級(jí)別、合同性質(zhì)、職務(wù)職稱(chēng)等)提供更小顆粒度的個(gè)人成本分析。從資產(chǎn)增加、變動(dòng)、拆分、折舊攤銷(xiāo)到處置的全生命周期財(cái)務(wù)信息和使用信息管理，從而為購(gòu)買(mǎi)、維護(hù)、優(yōu)化資產(chǎn)提供決策支持。支持自定義資產(chǎn)類(lèi)型/屬性；支持自動(dòng)折舊/清單資產(chǎn)管理。規(guī)范商品管理，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)。山西便利店連鎖零售...

接單報(bào)價(jià)。設(shè)置模擬報(bào)價(jià)規(guī)則；自動(dòng)生成報(bào)價(jià)；簽單后自動(dòng)生成產(chǎn)品BOM；排產(chǎn)時(shí)自動(dòng)生成材料明細(xì)；打通報(bào)價(jià)、工藝管理等個(gè)性生產(chǎn)環(huán)節(jié)。訂單跟蹤。銷(xiāo)售訂單跟蹤工具；訂單跟蹤看板方案；銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)進(jìn)度；大屏設(shè)備安裝看板APP；實(shí)時(shí)播放生產(chǎn)進(jìn)度。合理物控。物料需求計(jì)劃/備貨分析；采購(gòu)/生產(chǎn)/委外計(jì)劃；加工/工序領(lǐng)料/補(bǔ)料時(shí)嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品BOM規(guī)劃的材料或配件用量進(jìn)行領(lǐng)料/補(bǔ)料。生產(chǎn)績(jī)效。靈活設(shè)計(jì)計(jì)件/計(jì)時(shí)工資計(jì)價(jià)方案；快速采集車(chē)間/班組數(shù)據(jù)自動(dòng)核算計(jì)件/計(jì)時(shí)工資；工資結(jié)果在公眾號(hào)上隨時(shí)查看，發(fā)布大屏看板；及時(shí)優(yōu)化，績(jī)效工資更合理。成本優(yōu)化。自動(dòng)歸集料工費(fèi)數(shù)據(jù)；產(chǎn)成品成本自動(dòng)分配；材料統(tǒng)計(jì)分析，掌握...

多級(jí)庫(kù)存合理管控，管理難點(diǎn)：因商品緊俏或供應(yīng)問(wèn)題庫(kù)存不足時(shí)，客戶(hù)或下級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)常多要多占商品，導(dǎo)致供應(yīng)配給不合理，不均衡，出現(xiàn)庫(kù)存積壓或短缺。解決方案：為各級(jí)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置客戶(hù)補(bǔ)貨規(guī)則(銷(xiāo)一補(bǔ)一、銷(xiāo)存差、周轉(zhuǎn)天數(shù))，根據(jù)補(bǔ)貨規(guī)則，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算建議補(bǔ)貨數(shù)量。并批量生成配貨單/出庫(kù)單。避免多占多用，保證客戶(hù)或下級(jí)機(jī)構(gòu)的庫(kù)存合理性。商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理難點(diǎn)：商品種類(lèi)眾多，那些商品利潤(rùn)好，那些商品銷(xiāo)量大，那些商品長(zhǎng)期無(wú)銷(xiāo)售，無(wú)法及時(shí)掌握，影響營(yíng)銷(xiāo)決策效率。解決方案：通過(guò)銷(xiāo)售毛利分析，銷(xiāo)售排行分析，可以實(shí)現(xiàn)存貨、客戶(hù)、部門(mén)、業(yè)務(wù)等多維度利潤(rùn)及銷(xiāo)售量分析數(shù)據(jù)，企業(yè)管理可根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，優(yōu)化調(diào)整商品...

建材行業(yè)日常業(yè)務(wù)管理難點(diǎn)：庫(kù)存積壓不知道；庫(kù)存缺貨不知道；查詢(xún)庫(kù)存不方便。（庫(kù)存混亂）月/日盈利難統(tǒng)計(jì)；成本利潤(rùn)難統(tǒng)計(jì)；應(yīng)收應(yīng)付難統(tǒng)計(jì)；支出費(fèi)用不可；知業(yè)務(wù)提成難計(jì)算。（財(cái)務(wù)管理）客戶(hù)欠款難以統(tǒng)計(jì)；核算時(shí)間長(zhǎng)；易出錯(cuò)；效率低。（手工做賬）速度慢；易出錯(cuò)，效率低。（手工開(kāi)單）種類(lèi)多；產(chǎn)品雜；商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化難。（產(chǎn)品繁多）上次購(gòu)買(mǎi)價(jià)格不記得；手工查賬太慢；報(bào)價(jià)太高客戶(hù)流失；報(bào)價(jià)太低造成損失。（報(bào)價(jià)速度慢）涉及到批發(fā)、零售、工程(局部工程)、家裝等幾種常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)型態(tài)。（業(yè)務(wù)型態(tài)多樣化）五金材料種類(lèi)繁多，為滿足客戶(hù)隨時(shí)需求，企業(yè)需對(duì)不同商品都備庫(kù)，避免斷供，導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)量、資金占用日益增多。（...

建筑五金行業(yè)電商化商業(yè)發(fā)展：建筑裝飾五金行業(yè)線上業(yè)務(wù)處于初級(jí)階段，資源整合及盈收有待突破，當(dāng)前中國(guó)建筑裝飾五金行業(yè)在商業(yè)模式方面，一部分呈現(xiàn)“建筑裝飾五金電商化”特點(diǎn)，把互聯(lián)網(wǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)渠道的補(bǔ)充手段;提供低價(jià)化的建筑裝飾五金產(chǎn)品，智能解決淺層次的行業(yè)痛點(diǎn)。建筑五金行業(yè)電商化主要模式：互聯(lián)網(wǎng)與建筑裝飾五金行業(yè)的上下游渠道整合，以“低價(jià)套餐+服務(wù)承諾+過(guò)程監(jiān)控”的模式，為消費(fèi)者提供省錢(qián)、省時(shí)、省力的服務(wù)。未來(lái)，建筑裝飾五金行業(yè)的盈利能力主要建立在建筑裝飾五金對(duì)各方資源的整合能力和創(chuàng)造力的交易流量上建筑裝飾五金行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分為兩種:平臺(tái)式與自營(yíng)式。圍繞經(jīng)銷(xiāo)商、大客戶(hù)、直銷(xiāo)三大客戶(hù)體系為中...

連鎖便利店面臨更多挑戰(zhàn)：日益面臨來(lái)自線上電商的分流，以及同行密集開(kāi)店的競(jìng)爭(zhēng)因此引流獲客以及留存、轉(zhuǎn)化至關(guān)重要；在便利店的日常運(yùn)營(yíng)中，由于追求利潤(rùn)而忽視日常庫(kù)存管理并不少見(jiàn)。提高供應(yīng)鏈管理效率，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，直接影響門(mén)店盈利狀況；生鮮產(chǎn)品受到生鮮冷鏈物流技術(shù)的限制，普遍存在難以保鮮保質(zhì)、難以追本溯源、成本難以控制且商品價(jià)格過(guò)高的問(wèn)題；作為實(shí)體零售業(yè)態(tài)，房租、人力成本等是便利店發(fā)展過(guò)程中必須面對(duì)的挑戰(zhàn)，控制各項(xiàng)費(fèi)用首當(dāng)其沖。直營(yíng)店與總部按照結(jié)算方式核對(duì) 收款情況，日清日結(jié)。與商超專(zhuān)柜 及加盟店往來(lái)對(duì)賬一目了然。南潯區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)到底好不好 線上線下消費(fèi)互通，提升會(huì)員留存。線上購(gòu)買(mǎi)，統(tǒng)...

零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。T+Cloud新零售管理面向經(jīng)營(yíng)實(shí)體店、線上商城，有會(huì)員管理、促銷(xiāo)管理等零售業(yè)務(wù)應(yīng)用管理需求的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全在線隨時(shí)隨地管理門(mén)店，實(shí)時(shí)管理直營(yíng)店、加盟店、商場(chǎng)專(zhuān)柜，與線上微商城、微會(huì)員同步，通過(guò)會(huì)員、促銷(xiāo)等市場(chǎng)策略，提供全方面的供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、零售、線上與線下一體化管理體驗(yàn)。促銷(xiāo)推廣，會(huì)員權(quán)益對(duì)應(yīng)微商城。門(mén)店價(jià)格，零售數(shù)據(jù)中心對(duì)應(yīng)智慧門(mén)店，自助收銀，平板收銀，POS收銀。商品管理，電商通和電商平臺(tái)（京東，天貓，拼多多）互通。庫(kù)存實(shí)時(shí)自動(dòng)同步到商城，提高庫(kù)存同步的 及時(shí)性。嘉興日用百貨連鎖零售管理系統(tǒng)試用版與薪資管理模塊聯(lián)用可實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的綜合工資發(fā)放，系統(tǒng)可自動(dòng)取計(jì)件計(jì)...

連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸-獲客難留存低。獲客難：實(shí)體門(mén)店銷(xiāo)售覆蓋半徑有限；地產(chǎn)過(guò)度開(kāi)發(fā)造成的商鋪林立增加獲客難度；線下人力、租金上漲和線上流量紅利的逐步消失，使得獲客成本越來(lái)越高；只靠低價(jià)爆款營(yíng)銷(xiāo)策略難以奏效。留存低：傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)引流與銷(xiāo)售渠道仍處于門(mén)店自然流量+錢(qián)貨兩清的傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式、顧客互動(dòng)少，門(mén)店和顧客粘性不高；線上客戶(hù)虛無(wú)縹緲，看不見(jiàn)摸不著，充斥著大量的僵尸粉、羊毛黨等，粉絲毫無(wú)忠誠(chéng)度可言。連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸-營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)難達(dá)預(yù)期。方式單一缺乏創(chuàng)新：促銷(xiāo)方式單一沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，只一味地搞降價(jià)，實(shí)一送一或者打折促銷(xiāo)，法吸引客戶(hù)來(lái)購(gòu)買(mǎi)高毛利，高單價(jià)的商品。未能有效提升利潤(rùn)：即使...

線上線下消費(fèi)互通，提升會(huì)員留存。線上購(gòu)買(mǎi)，統(tǒng)一配送；線上購(gòu)買(mǎi)，門(mén)店配送；線上購(gòu)買(mǎi)，門(mén)店自提；線下購(gòu)買(mǎi)，統(tǒng)一配送。社交裂變，分銷(xiāo)返傭，高效獲客：設(shè)置分傭商品及傭金比例；招募分銷(xiāo)員；分銷(xiāo)推廣、賺取傭金。拼團(tuán)促交易：商家設(shè)置拼團(tuán)活動(dòng)，滿幾人拼團(tuán)；導(dǎo)購(gòu)+會(huì)員社群運(yùn)營(yíng)推廣；買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)后，自發(fā)去轉(zhuǎn)發(fā)、拼團(tuán)，達(dá)成【裂變拉新+促成交易】的運(yùn)營(yíng)效果。限時(shí)搶購(gòu)促活：限時(shí)搶購(gòu)專(zhuān)區(qū)，吸引眼球，清庫(kù)存+刺激連帶消費(fèi)，日常整點(diǎn)搶購(gòu)：吸引粉絲復(fù)購(gòu)消費(fèi)，提升gmv；直播＋搶購(gòu)：利用限時(shí)搶購(gòu)價(jià)，前期推廣吸引粉絲到直播間購(gòu)物，提升直播間流量和連帶消費(fèi)。滿減、打折、包郵、特價(jià)、打包一口價(jià)等，營(yíng)銷(xiāo)推廣，促進(jìn)交易。可以指定適...

總部協(xié)同管控——統(tǒng)一庫(kù)存管理，精細(xì)核算成本。門(mén)店端，可以啟用[負(fù)庫(kù)存是否允許售賣(mài)]，適配不同商戶(hù)的管控場(chǎng)景；精細(xì)管理庫(kù)存時(shí)，門(mén)店pos端銷(xiāo)售后，占用可用量;零售出庫(kù)后，扣減現(xiàn)存量；微商城端，與后臺(tái)庫(kù)存總賬統(tǒng)一庫(kù)存，可以啟用[負(fù)庫(kù)存是否允許下單]:對(duì)于生鮮等，商家可以啟用負(fù)庫(kù)存時(shí)不允許下單，避免超賣(mài)；零售單，生成零售出庫(kù)單時(shí)，會(huì)按[啟用的成本計(jì)價(jià)算法]來(lái)核算成本；當(dāng)企業(yè)重新計(jì)價(jià)或重算成本后，對(duì)應(yīng)的零售成本也隨之重算，實(shí)現(xiàn)精細(xì)核算，支持[收入成本配比]的處理。加盟店要貨協(xié)同-訂貨商城提高接單效率。1、門(mén)店基于微信購(gòu)物式訂貨方便快捷；2、按訂貨件數(shù)、金額、商品類(lèi)型、收貨地區(qū)等角度設(shè)置運(yùn)費(fèi)...

零售中臺(tái)統(tǒng)一管理門(mén)店數(shù)據(jù)互通。5、會(huì)員通線上線下會(huì)員數(shù)據(jù)互通、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)；會(huì)員信息、積分、消費(fèi)記錄、儲(chǔ)值共享；終端識(shí)別會(huì)員自動(dòng)匹配促銷(xiāo)。6、權(quán)益通線上線下，統(tǒng)一積分、統(tǒng)一儲(chǔ)值、優(yōu)惠券，都關(guān)聯(lián)到會(huì)員名下；統(tǒng)一積分換購(gòu)模式進(jìn)行會(huì)員經(jīng)營(yíng)。7、訂單通門(mén)店和微商城訂單統(tǒng)一查詢(xún)；商城訂單支持改價(jià)、加標(biāo)簽、改地址等;支持快遞發(fā)貨、門(mén)店自提、門(mén)店自配送，同城達(dá)達(dá)配送；線上商城訂單按分倉(cāng)策略自動(dòng)分配對(duì)應(yīng)的門(mén)店/倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨，免除人工操作。8、配送通總倉(cāng)有庫(kù)存時(shí)，直接給門(mén)店調(diào)撥，配送到門(mén)店，門(mén)店收貨；總部無(wú)庫(kù)存時(shí)，各門(mén)店要貨總部匯總要貨單信息，生成采購(gòu)訂單；采購(gòu)?fù)戤吅螅葱枧湄浀礁鱾€(gè)門(mén)店，門(mén)店收貨和退貨。數(shù)智化敏捷經(jīng)營(yíng)...

商品管理-存貨檔案：管理難點(diǎn):商品種類(lèi)，型號(hào)、規(guī)格、品牌繁多，多計(jì)量，一物多碼，建檔混亂導(dǎo)致無(wú)法有效查詢(xún)商品庫(kù)存，單價(jià)，統(tǒng)計(jì)等信息。解決方案：通過(guò)存貨類(lèi)別設(shè)置，有效實(shí)現(xiàn)商品多類(lèi)別管理，便于分類(lèi)統(tǒng)計(jì)管理；支持商品多屬性管理;通過(guò)存貨檔案，對(duì)商品名稱(chēng)、規(guī)格，品牌，規(guī)格，多計(jì)量單位信息等進(jìn)行建檔管理并支持自定義屬性設(shè)置，設(shè)有建檔防重機(jī)制，有效避免重復(fù)建檔及一移多碼現(xiàn)象，為實(shí)現(xiàn)商品信息精細(xì)管理，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、便于快速查詢(xún)商品信息。多計(jì)量轉(zhuǎn)換管理難點(diǎn):一個(gè)商品多種計(jì)量單位，采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售的采用不同計(jì)量單位，統(tǒng)計(jì)時(shí)常多頻核對(duì)特別繁瑣。解決方案：支持單個(gè)商品多計(jì)量單位，支持固定換算與浮動(dòng)換算，支持...

連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸-快速擴(kuò)張管理滯后。品牌連鎖化發(fā)展，雖然業(yè)務(wù)擴(kuò)張迅速，但管理不規(guī)范，信息不共享，加盟店難管理：門(mén)店商品信息不統(tǒng)一，采購(gòu)、調(diào)貨、配送等環(huán)節(jié)易出現(xiàn)差錯(cuò)。門(mén)店會(huì)員管理缺少有效方法，加盟連鎖店會(huì)員資源不共享，造成客戶(hù)流失門(mén)店價(jià)格、促銷(xiāo)不統(tǒng)一，隨意打折，企業(yè)利潤(rùn)無(wú)法保障，還影響企業(yè)信譽(yù)。連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸-品類(lèi)管理，決策困難。便利店的單品大多在2000-3000種，以往經(jīng)營(yíng)品種必須多而全的傳統(tǒng)觀念，片面追求長(zhǎng)尾效應(yīng)，存在品種越多就會(huì)吸引更多的顧客，銷(xiāo)售量就會(huì)越大，效益就會(huì)越好的思想誤區(qū)。門(mén)店中的銷(xiāo)售非常不理想在近千個(gè)品種中，似乎很多單品都能賣(mài)一點(diǎn)，但又都賣(mài)得都不...

智能設(shè)備和新技術(shù)打造智慧門(mén)店。POS端：開(kāi)單收銀、當(dāng)班、交班、日結(jié)、查價(jià)格、查庫(kù)存、要貨調(diào)撥盤(pán)點(diǎn)等，收銀員和店面導(dǎo)購(gòu)日常店務(wù)全覆蓋。稱(chēng)重：與前列、大華等電子秤無(wú)縫銜接，支持計(jì)重秤、條碼秤、收銀秤等場(chǎng)景。支付：收銀支持微信、支付寶、收錢(qián)吧、聚合支付等多種便捷支付方式。外接設(shè)備：適配商米等主流POS機(jī)、可設(shè)置客顯、錢(qián)箱、小票打印機(jī)、唱單寶、wifi網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)等外接設(shè)備。提供電子價(jià)簽、商品條碼打印、小票打印等配套工具。線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一體化。全渠道會(huì)員融合，幫助企業(yè)引流獲客、留客復(fù)購(gòu)，打造會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系，精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)。隨時(shí)隨地觸達(dá)消費(fèi)者，線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。會(huì)員1對(duì)1精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)，增強(qiáng)用戶(hù)粘...

快速揀貨管理難點(diǎn)：客戶(hù)分布散，訂單多，商品種類(lèi)多，倉(cāng)庫(kù)按單揀貨效率低下，，易出錯(cuò)，揀貨完成后還要再根據(jù)發(fā)貨路線二次分揀，效率低下。(先揀貨后分單，先分單后揀貨)。解決方案：支持PDA按單掃碼揀貨，出錯(cuò)自動(dòng)提醒，高效快速不出錯(cuò)，支持按配送路線合并揀貨，有效降低找貨次數(shù)提高揀貨效率。B端客戶(hù)業(yè)務(wù)管理難點(diǎn):客戶(hù)種類(lèi)多，不同供給關(guān)系，下單方式各不相同，郵件，紙質(zhì)，電話，微信，圖片等城是業(yè)務(wù)人員或銷(xiāo)售內(nèi)勤轉(zhuǎn)達(dá)錄入，易錯(cuò)漏，人力高，效率低。解決方案：T+CLOUD訂貨商城，實(shí)現(xiàn)B客戶(hù)微信、APP、WEB端線上下單，，滿足總公司與分公司，直營(yíng)店，連鎖門(mén)店，分銷(xiāo)商，客戶(hù)的訂貨業(yè)務(wù)需求，并支持公告、...

實(shí)體店拉新引流到線上私域流量池。門(mén)店拉新海報(bào)，方便顧客掃碼入會(huì)，實(shí)現(xiàn)門(mén)店自有流量的數(shù)字化；導(dǎo)購(gòu)工牌的拉新碼，方便導(dǎo)購(gòu)引導(dǎo)顧客入會(huì)，提升客流轉(zhuǎn)化率；會(huì)員數(shù)字化后，自動(dòng)領(lǐng)取電子會(huì)員卡，關(guān)注會(huì)員商城小程序，方便后續(xù)復(fù)購(gòu)和微信消息觸達(dá)；基于LBS的定位服務(wù)，引導(dǎo)顧客到附近的門(mén)店進(jìn)行自提。微信公眾號(hào)&小程序多渠道觸達(dá)消費(fèi)者。會(huì)員身份信息統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)電子會(huì)員卡；公眾號(hào)+小程序商城，雙平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)微信消息觸達(dá)，提高關(guān)注度和打開(kāi)率；多平臺(tái)會(huì)員融合，實(shí)現(xiàn)會(huì)員的線上線下一體化。積分＋儲(chǔ)慎+關(guān)懷提升會(huì)員忠誠(chéng)度。會(huì)員等級(jí)權(quán)益:搭建會(huì)員體系，按會(huì)員等級(jí)設(shè)置相應(yīng)門(mén)檻和權(quán)益，引導(dǎo)會(huì)員復(fù)購(gòu)，多次消費(fèi)或充值獲權(quán)益；積分...