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T+支持全電發(fā)票采集查驗/電子歸檔/精細化核算，助企業(yè)進入電票時代！全方面推行電子非稅收入一般繳款書，推動非稅收入全領域電子收繳、“跨省通繳”，便利市場主體繳費辦事。2022年底前，實現電子發(fā)票無紙化報銷、入賬、歸檔、存儲等，全電發(fā)票基本上已全部鋪開，為了緊跟國家新政策T+Cloud「發(fā)票管理」模塊，在電票在采集、查驗、歸檔、核算等方面做了迭代，助力企業(yè)進入電票時代，一起來看看吧。支持全電發(fā)票采集查驗。全電發(fā)票作為金稅四期的重要內容，由試點地區(qū)到全國推廣。支持全電發(fā)票獲取，包括：發(fā)票采集、導入取票一鍵取票：使用【全電發(fā)票平臺】的用戶使用全量發(fā)票導入；使用【綜合服務平臺】的用戶可直接...

零售業(yè)發(fā)展關系著人們的生活水平和質量，零售業(yè)的每一次變革和進步，都帶來了人們生活質量的提高，甚至有時候會引發(fā)一種新的生活方式，隨著物聯網的不斷發(fā)展，自動化工具則是推動行業(yè)數字化的關鍵所在，自動可以幫助人工處理工作量大且可能出現錯誤的事項，有效利用人力資源，增強與客戶的互動，基于自動化工具不斷的對零售行業(yè)的影響，T+Cloud在自動化工具方面不斷迭代更新，以便幫助更多的行業(yè)邁向數字化。本期迭代內容為要貨自動化-統采直配場景的補充功能，移動端增加了上傳附件功能，并且支持手動選擇生單日期；PC端新增要貨單按照明細行維度生成采購訂單，批量修改供應商，門店入庫修改存貨入庫金額并協同回總部等功...

T+Cloud「自配送」新增派車工作臺，實現多場景下手工派車！（一）商貿企業(yè)貨物配送由于環(huán)節(jié)多且復雜，管控難度高，企業(yè)運營成本居高不下，許多企業(yè)出現‘入不敷出’的情況，但仍然還是有不少企業(yè)經營的還不錯，那些走得比較艱難的企業(yè)，問題很可能就出在內部管理上。在貨物配送上只有“借助工具，通過精細化管理，實現貨運的集約高效，降低運營成本才是企業(yè)實現高效配送的當務之急?；诋斍吧藤Q企業(yè)配送現狀，T+Cloud迭代了「自配送」功能新增了派車平臺，鑒于幾個常見配送場景。場景1；商貿或工貿企業(yè)，司機配送線路不固定，調度人員根據訂單量及片區(qū)安排司機，在派車過程中，要根據車的裝載量判斷是否能裝滿；有車輛裝...

快消品行業(yè)經銷商正式進入跑馬圈地時代對于消費品而言，由于人口紅利的逐漸消失、商品的普及率、渠道的滲透率空間較少等原因的，經銷商依靠市場自然增量的生意已經結束，取而代之的是存量生意！本地商貿流通領域的競爭，不再是廠商之間的競爭，不再是品牌之間的競爭，而是經銷商與經銷商之間的競爭?？煜方涗N商典型業(yè)務痛點：人員難管理，庫存難理清，客戶難維護，財務難核算。細化可以分為以下6點：人員管控缺手段庫存管理效率低庫存資金周轉慢客情維護不到位成本費用核算難對賬收款難看看暢捷通T+cloud如何幫助快消品經銷商在業(yè)務的五個關鍵環(huán)節(jié)上，助力企業(yè)實現全渠道融合：訪店管理－避免業(yè)務員挑店漏店/提高拜訪效率...

隨著工業(yè)互聯網的發(fā)展進程加快，企業(yè)對數字化、智能化的要求越來越高。其中生產管理板塊是制造業(yè)尤其看重的板塊，傳統的生產管理流程已不能滿足企業(yè)的發(fā)展，唯有利用數字化的手段才能讓企業(yè)降本增效，本次T+Cloud「智慧車間」板塊，在工序派工、領料方面做了功能迭代，幫助企業(yè)提效率，降成本。移動端領料支持設置保持換算率不變。使用棒材、型材類的浮動換算率存貨進行生產時，往往會遇到多計量換算問題，在進行生產領料時，領料人員可能只知道長度或根數等，需要根據材料的換算率反算其他計量單位。領料單表頭增加”不自動計算換算率“選項，勾選后，單據中換算率保持不變，錄入數量2后自動反算數量1，選項支持記憶，默認隱藏...

對于制造業(yè)企業(yè)而言，“生產管理”是企業(yè)的命脈之基，是連接采購、庫存、設備、銷售的重要環(huán)節(jié)，光生產報工這一環(huán)節(jié)就會導致嚴重的問題，缺少系統規(guī)范的生產報工管理，不僅影響工時統計、薪資結算，還會對車間管理帶來巨大的麻煩，更甚者會影響到整體的生產，從而耽誤交付。在行業(yè)飛速發(fā)展進程下，制造工藝的復雜程度和市場對于質量與效率的訴求不斷提升，復雜的工時和工序，工人若出現瞞報、誤報、漏報、延報現象，都會給報工統計工作帶來麻煩，尤其是使用紙質單據的車間，更會加重作業(yè)員的工作負擔。因此，繁瑣的報工管理會給整體的工作帶來巨大的困難。本次T+Cloud迭代的「智慧車間APP掃碼報工」和「移動生產APP掃碼...

職工薪酬做為企業(yè)一項重要的成本支出，在日常核算中并不是很難，大型公司一般都是由人力資源給財務部門提供考核和計算薪酬的表格，財務只需要按照他們提供的表格進行財務處理即可，也有一些企業(yè)在績效管理模式上進行了多方位的探索和嘗試，比如按照：職級、項目來計算薪資，這就需要用的財務軟件能靈活設置，本次迭代T+Cloud在「薪資管理」功能方面可自定義設置這類特殊需求，使薪資精細化管理。支持用戶自定義薪資核算維度：每個企業(yè)在薪資核算上各有不同，有些企業(yè)劃分的比較精細，比如：按項目核算薪資，按職級統計薪資。在系統管理-單據設計-薪資核算單-啟用“單據”自定義項，引用項目等檔案；在系統管理-基礎檔案設...

委外費用支持分攤了，成本更精細！委外加工過程中可能會存在各種其他費用，比如運費、搬運費以及其他在委外加工單中不體現的費用需要進行分攤，此時需要系統給出一個菜單對此種場景進行處理。委外加工過程中可能會存在各種其他費用，比如運費、搬運費以及其他在委外加工單中不體現的費用需要進行分攤，此時需要系統給出一個菜單對此種場景進行處理。新增了費用類型-委外費用，并選擇該費用是否分攤以及分攤方式。新增委外費用分攤單，用來進行委外類型的費用單對委外入庫單的費用分攤。新增聯查費用單、費用分攤單。新增通過操作欄->工具觸發(fā)生成費用單或者費用分攤單。表體新增委外費用和委外費用調整的字段，用來展示委外費用分攤的...

詢價是采購人員在作業(yè)流程上的一個必要階段。在接到請購單、了解目前庫存狀況及采購預算后，通常直接的反映就是馬上聯絡供應商。如果是常態(tài)性的采購，需求的形態(tài)又是屬于標準零件，對于供應商來說不會有問題。但是在新產品開發(fā)時，對于那些不屬于標準品的部分，可能貨比三家，需要記錄的價格和材料也比較多，為了避免日后造成采購與供應商各說各話，以及在品質認知上的差異，采購員需要在每次詢價后，有詳細的記錄，以方便查閱，有時會在線下詢價，信息不同步，影響采購進度，本次T+Cloud迭代的「采購詢價」功能，讓您與供應商無縫隙協同做報價管理，快來看看這個好用的功能吧。企業(yè)經營的商品較多，特別是生產的商品原材料繁...

T+Cloud「自配送」新增派車工作臺，實現多場景下手工派車！（二）場景5；若庫存可用量充足，派車后就將已派的單據批量生成出庫單。場景6；當天下班前，調度人員查詢一下當天派出去的司機，誰送完了，誰還沒送完，查看派送任務執(zhí)行情況。場景7；客戶打電話詢問XX單是否送貨，調度人員要查詢客戶訂單的狀態(tài)，是已指派了，還是未指派；指派了的是哪天送，如果是當天送的司機當前在哪個位置，給客戶一個準確的回復?！九绍嚬ぷ髋_】能解決以上所有場景，并且通過【未派車、已派車未送、已送達、全部單據】幾個版塊的劃分，能快速匹配相應的場景，同時支持地圖圈選派車、地圖檢查派車合理性、裝載量估算等處理。【存貨檔案】上...

一談到生產管理，我們就會想到生產過程中產生的很多問題，比如生產材料不夠需要補料，補料后用不完的需要退掉，以節(jié)約成本；計件工資如何算等等......這些問題該怎樣解決呢？補料支持退料；產品未完全生產完時補料可能造成多補情況，為了庫存管理與成本核算準確多補的材料需要退料。材料出庫單增加“生產補料退料”業(yè)務類型，選擇此類型時可參照累計補料數量大于0的加工單材料明細。材料出庫單保存后更新加工單累計生產補料數量，實現補料退料。委外發(fā)料單同步支持補料退料。PDA同步支持補料退料功能。加工單可設置不錄入材料；邊設計邊生產的項目，加工單中有些產品是不確定材料的，需要設計后再變更加工單，因此需要加工...

合并報表，顧名思義，就是把合并范圍內的子子孫孫公司的數據全部加起來，再把重復的部分抵消掉?！凹悠饋怼蓖唵蔚?，難的是抵消分錄，合并報表的重要就在于抵消分錄。而合并報表并不是單獨編制的,而是在一張合并工作底稿上同時完成的，所以本次T+Cloud迭代了「自動抵消分錄」和「合并工作詳細底稿」功能。支持根據抵銷模板自動生成抵銷分錄；支持內部往來、內部交易、內部投資、現金流量自動抵銷；支持一鍵合并，自動生成詳細底稿；支持在詳細底稿中，查看各機構個別報表數據橫排。T+Cloud「替代件」功能，助力制造業(yè)車間步入新生產行列！南潯區(qū)化妝品生產軟件排行榜賬期一直是所有行業(yè)的敏感問題，基本已經成為一種行業(yè)潛規(guī)則，...

工序派工單進行工序匯報支持按照順序進行控制，更精細！不同產品的工藝路線近似但也略微存在不同的場景下，為了簡便操作，可以將這類產品的生產加工單設置為一個相同的工藝路線，在派工單實際下達時，再根據產品調整工藝路線，刪除一些不需要的工序。對于流程制造，此時就需要按照調整后派工單的工序順序進行流轉控制，而不能按照加工單的順序進行控制。場景舉例如下：若產品的工藝路線為工序1-工序2-……-工序7，在生產加工單制單時，按照工序1至工序7安排計劃；但是，當產線實際派工生產時，調整工藝路線為工序1-工序3-工序5-工序7進行派工生產，對于需要按照工序順序進行工序匯報的場景，派工單中的工序本身是無序...

物料需求計劃在生產過程中，起著承上啟下的作用，物料需求計劃來自銷售預測、客戶訂單、BOM層級中上階物料所衍生的相關需求、物料預留等形式的需求，通過相應運算邏輯，以生成MRP物料的計劃需求或計劃訂單，根據供應方式，分別轉換成采購申請、采購訂單、自制件生產訂單等，其重要性不言而喻，而本次T+Cloud迭代的「物料需求計劃」?jié)M足了生產過程中，無BOM存貨投產、MRP運算單據數值型字段合計顯示等相關功能，大幅提升生產效率。支持對無BOM的存貨進行投產生成計劃。邊設計邊生產的業(yè)務場景下，成品或半成品尚未設計完成時，需要生產包含待制品數量的生產或委外計劃，便于生產部門提前規(guī)劃工作，待BOM設計...

數字化轉型的目標是提高企業(yè)的核心競爭力和改善管理，制度和流程的規(guī)范化是提高管理水平和控制成本的關鍵。下面我們來看T+C生產制造電子行業(yè)通過5個方面幫助企業(yè)建立動態(tài)平衡的生產管理體系?；A資料管理—結構化，方便統一管理；結構化的BOM結構信息及對應工藝規(guī)程，使產品信息集于一點，方便統一管理。BOM建立多個版本，對于產品的技術變更或產品升級提供了很大方便。銷售環(huán)節(jié)，確保利潤率提示生產工藝一一對應；可設置報價規(guī)則，銷售報價時自動生成報價，客戶簽單后生成產品BOM，排產時自動生成材料明細，打通銷售報價、工藝管理、個性生產各環(huán)節(jié)，確保利潤率同時提升多品種小批量接單生產工藝的一致性。需求管理及...

快消品行業(yè)經銷商正式進入跑馬圈地時代對于消費品而言，由于人口紅利的逐漸消失、商品的普及率、渠道的滲透率空間較少等原因的，經銷商依靠市場自然增量的生意已經結束，取而代之的是存量生意！本地商貿流通領域的競爭，不再是廠商之間的競爭，不再是品牌之間的競爭，而是經銷商與經銷商之間的競爭?？煜方涗N商典型業(yè)務痛點：人員難管理，庫存難理清，客戶難維護，財務難核算。細化可以分為以下6點：人員管控缺手段庫存管理效率低庫存資金周轉慢客情維護不到位成本費用核算難對賬收款難看看暢捷通T+cloud如何幫助快消品經銷商在業(yè)務的五個關鍵環(huán)節(jié)上，助力企業(yè)實現全渠道融合：訪店管理－避免業(yè)務員挑店漏店/提高拜訪效率...

一談到生產管理，我們就會想到生產過程中產生的很多問題，比如生產材料不夠需要補料，補料后用不完的需要退掉，以節(jié)約成本；計件工資如何算等等......這些問題該怎樣解決呢？補料支持退料；產品未完全生產完時補料可能造成多補情況，為了庫存管理與成本核算準確多補的材料需要退料。材料出庫單增加“生產補料退料”業(yè)務類型，選擇此類型時可參照累計補料數量大于0的加工單材料明細。材料出庫單保存后更新加工單累計生產補料數量，實現補料退料。委外發(fā)料單同步支持補料退料。PDA同步支持補料退料功能。加工單可設置不錄入材料；邊設計邊生產的項目，加工單中有些產品是不確定材料的，需要設計后再變更加工單，因此需要加工...

工序派工單進行工序匯報支持按照順序進行控制，更精細！不同產品的工藝路線近似但也略微存在不同的場景下，為了簡便操作，可以將這類產品的生產加工單設置為一個相同的工藝路線，在派工單實際下達時，再根據產品調整工藝路線，刪除一些不需要的工序。對于流程制造，此時就需要按照調整后派工單的工序順序進行流轉控制，而不能按照加工單的順序進行控制。場景舉例如下：若產品的工藝路線為工序1-工序2-……-工序7，在生產加工單制單時，按照工序1至工序7安排計劃；但是，當產線實際派工生產時，調整工藝路線為工序1-工序3-工序5-工序7進行派工生產，對于需要按照工序順序進行工序匯報的場景，派工單中的工序本身是無序...

對于多組織經營管理模式的企業(yè)和單位，財務核算要比單一組織復雜的多，由于多機構的企業(yè)主營收入的類別較多，分布較廣，因此財務核算的時效性成為薄弱環(huán)節(jié)，并缺乏有效的監(jiān)督，不利于企業(yè)財務的管理發(fā)展。大部分多機構企業(yè)的財務監(jiān)控側重于事后監(jiān)控，事前和事中控制措施并不完善。事前控制缺乏預算，事中控制則流于形式，只是將年度利潤規(guī)劃做為監(jiān)控依據，一些下屬機構的會計人員為了自身利益，在進行會計處理時沒有將會計法規(guī)及制度作為依據，只按本企業(yè)領導的意圖辦事，從而導致了企業(yè)財務管理混亂，會計信息失真。本次T+Cloud迭代的【財務多機構核算】功能，解決了多機構企業(yè)面臨的核算問題，讓各機構與總部更好的協同，能...

快消品行業(yè)經銷商正式進入跑馬圈地時代對于消費品而言，由于人口紅利的逐漸消失、商品的普及率、渠道的滲透率空間較少等原因的，經銷商依靠市場自然增量的生意已經結束，取而代之的是存量生意！本地商貿流通領域的競爭，不再是廠商之間的競爭，不再是品牌之間的競爭，而是經銷商與經銷商之間的競爭?？煜方涗N商典型業(yè)務痛點：人員難管理，庫存難理清，客戶難維護，財務難核算。細化可以分為以下6點：人員管控缺手段庫存管理效率低庫存資金周轉慢客情維護不到位成本費用核算難對賬收款難看看暢捷通T+cloud如何幫助快消品經銷商在業(yè)務的五個關鍵環(huán)節(jié)上，助力企業(yè)實現全渠道融合：訪店管理－避免業(yè)務員挑店漏店/提高拜訪效率...

賒銷，一直是生意場的頑疾，從九十年代末算起，大量賒銷已有二十多年的歷史了，生意人深陷其中而不能自拔，想改變卻又束手無策，因為賒銷是大時代的產物，是產能過剩的產物，是惡性競爭的產物。零售行業(yè)，對一些老客戶、大客戶會有掛賬的業(yè)務，即先拿貨后續(xù)給錢，但在賒銷回款的時候，需要支持按客戶掛應收，回款時可能給到收銀員、也可能是給到財務人員，多角色的收款會導致信息不同步，在賬務和業(yè)務方面出現問題，本次T+Cloud迭代的零售賒銷方面的功能，幫助企業(yè)更好的做好賒銷業(yè)務和客戶維護，接下來一起來看看吧~合理規(guī)劃與管理揀貨方式，對倉庫管理效率的提高具有決定性的影響，需要企業(yè)高度重視。桐鄉(xiāng)erp生產軟件多少錢 ...

隨著企業(yè)對質檢質量的需求越來越精細、對質檢效率的要求越來越高，企業(yè)需要利用技術手段賦能，提高企業(yè)的質檢能力，質檢是把好品控管理的重要的一道防線，企業(yè)也往往投入巨大的人力和成本守好這一質量環(huán)節(jié)。但同時，質檢環(huán)節(jié)本身存在巨大挑戰(zhàn)，它是一項繁重且重復性高的工作，本次T+Cloud迭代「采購質檢」功能，讓采購人員從原材料源頭杜絕不合格率，保障產品質量。來料采購業(yè)務，要進行檢驗，質檢部門檢驗完成后，倉管人員根據檢驗結果使用PDA辦理入庫。來料采購業(yè)務，有些管理松散，不檢驗也可以直接入庫，倉管員直接在入庫單上可以錄入需要檢驗的材料入庫。在PC端的移動模板設置-移動倉管-采購增加“按檢驗單入庫”...

降本增效，機械行業(yè)數字化轉型4大秘訣！機械行業(yè)作為我國的支柱型產業(yè)之一，在中國的GDP產出中占有非常高的比重。機械行業(yè)從當初的機械化，到電氣化再到自動化，一直到我們現在的數字化、智能化。隨著企業(yè)工業(yè)管理水平的不斷提升，相應的管理系統也在提升。我們分享的機械行業(yè)解決方案基于企業(yè)數字化的管理需求，幫助企業(yè)實現內外部高效協同，流程標準化，執(zhí)行可視化，決策數據化。數字化企業(yè)實踐結果：精細化管控體系，提升準時交付率；高效的協同，提高生產協作效率；無紙化的辦公，降低生產成本；訂單全程跟蹤，成本數據透明；我們走訪企業(yè)，了解到目前機械工業(yè)中的挑戰(zhàn)：復雜的生產和BOM維護過程；高庫存水平和低效的計劃；生...

字段權限控制，分工更明確。用于解決操作人員在某一業(yè)務環(huán)節(jié)針對一些敏感信息的權限設置。比如：倉庫人員在銷售出庫環(huán)節(jié)時可以了解是發(fā)的哪個客戶（客戶編碼）的貨、發(fā)什么貨，但是針對“客戶”的一些敏感的信息（客戶名稱、聯系人、到貨地址）等是不能查看的。如果是銷售人員查看銷售出庫單就可以看到客戶的敏感信息。1、功能授權入口，勾選【字段權限】選項后，支持字段權限的功能菜單名稱會顯示可點擊鏈接。2、點擊功能菜單的鏈接打開菜單的字段權限設置界面，所有字段默認不開啟權限設置?！た刂茩嘞蓿汗催x“控制權限”該字段才執(zhí)行字段權限控制，不勾選就是不控制?！げ榭?編輯：勾選就是有查看/編輯，都不勾選就是對這個字...

降本增效，機械行業(yè)數字化轉型4大秘訣！機械行業(yè)作為我國的支柱型產業(yè)之一，在中國的GDP產出中占有非常高的比重。機械行業(yè)從當初的機械化，到電氣化再到自動化，一直到我們現在的數字化、智能化。隨著企業(yè)工業(yè)管理水平的不斷提升，相應的管理系統也在提升。我們分享的機械行業(yè)解決方案基于企業(yè)數字化的管理需求，幫助企業(yè)實現內外部高效協同，流程標準化，執(zhí)行可視化，決策數據化。數字化企業(yè)實踐結果：精細化管控體系，提升準時交付率；高效的協同，提高生產協作效率；無紙化的辦公，降低生產成本；訂單全程跟蹤，成本數據透明；我們走訪企業(yè)，了解到目前機械工業(yè)中的挑戰(zhàn)：復雜的生產和BOM維護過程；高庫存水平和低效的計劃；生...

如果企業(yè)達到了一定規(guī)模、擁有眾多分支機構，財務核算就要比單一業(yè)務組織的復雜的多，財務核算是規(guī)則性極強的工作，所以不能有半點疏漏，總部與分支機構必須在核算規(guī)則上達成一致，方便報表查看、合并報表、財務結賬等，基于對多機構核算的需求，本次T+Cloud對「多機構核算」功能做了升級迭代，幫助企業(yè)“筑牢”財務管理的防火墻！多機構應用優(yōu)化：賬表查詢、財務結賬、報表計算、報表函數、審計接口。科目總賬、科目明細賬、輔助總賬、輔助明細賬：支持總部查詢子機構賬，支持總部查詢機構匯總賬?？颇坑囝~表、輔助余額表：支持總部聯查機構明細賬。支持機構單獨月結、年結、生成新年度科目。支持總部批量計算機構的TUFO...

眾所周知，倉庫入庫員工需要用掃碼槍對商品條碼逐一掃描，不僅效率低下，而且容易出錯，漏掃和重復掃描的情況經常發(fā)生。同時，商品條碼尺寸小，排列密集，多種條碼混雜，容易造成員工掃錯碼，一次掃碼成功率低，在分辨難度高的長期重復勞動下，員工疲勞度很大程度增加。為了突破這個瓶頸，暢捷通T+Cloud「移動倉管」模板突破了這個“瓶頸”，從此物品入庫不再是難題。按來源單揀貨入庫，希望直接掃SN自動匹配來源單，并且?guī)С錾唐房焖偃霂?；無來源單據，直接掃SN帶出商品，快速入庫；同一商品有不同批次、口味的SN號，希望同時辦理掃描入庫。多個序列號連續(xù)掃描入庫，提升效率。揀貨頁面，直接掃SN入庫【揀貨驗貨支持...

在正常生產業(yè)務中，工序匯報之前一般都會先進行生產領料，為了規(guī)范工人操作，同時避免材料遺漏，增加選項控制，增強對工人領料報工流程的約束，本次T+Cloud迭代的「工序匯報」功能解決了在領料過程中遇到的問題。在【系統管理】-【選項設置】-【生產/委外】-【工序】中增加系統選項：嚴格按照領料情況進行工序匯報。勾選后，根據生產加工單或者工序派工單的領料情況，在工序匯報單保存時進行檢查，未領料的禁止進行工序匯報；對生產加工單進行工序匯報時，根據生產加工單材料明細設置的領料工序進行檢查，只有匯報工序關聯的所有材料都進行領料后，才可以進行工序匯報；若啟用派工并在工序派工單添加材料明細，對工序派工...

電子行業(yè)管理5大挑戰(zhàn)，如何精細化管理以提高競爭力？電子產品市場全球化使行業(yè)競爭日趨激烈，產品同質化更加嚴重。企業(yè)只靠低價策略和管理的局部改善已經無法獲得持久的競爭優(yōu)勢。為了形成全方面的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須在成本、供應鏈、制造、物流和營銷等企業(yè)管理各領域實現全方面精細化管理。經過我們的了解電子行業(yè)企業(yè)面臨以下5點挑戰(zhàn)；材料編號管理不易，產品設計工作繁重，客戶需求多樣化，ECN（工程變更通知書）難管理訂單需求劇增，企業(yè)需要加強生產管理和縮短流程，以提高產能彈性和接單響應能力。規(guī)格多，變更頻繁，使齊套管理更加困難，缺料換線及庫存升高；預測準確率低，中長期材料必須拉高庫存，增加呆滯損失風險；...

企業(yè)收款對賬管理是日常工作中相當重要一環(huán)，除了將所收取的賬款進行核銷對賬外，對企業(yè)的應收賬款進行風險管控和客戶信用管理也至關重要，其目的是保證足額、及時收回應收賬款，降低或避免信用風險。為滿足企業(yè)多樣化的往來對賬方式以及快速生成后續(xù)單據的場景需求，暢捷通T+Cloud新增了「智能對賬」模型。用戶可以自行設置對賬規(guī)則和生單方案，甚至可以自定義對賬單格式及欄目。當外部對賬單與系統單據對比時滿足對賬規(guī)則，即可自動對賬，并可以按照生單方案生成后續(xù)的收款單、付款單或費用單等單據，提高財務人員的業(yè)務準確率和工作效率。用于高頻且有標準化依據的對賬、生單場景，如企業(yè)與與其進行合作的物流公司，針對一...