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財務管理工作基本流程，旨在規(guī)范財務工作，夯實會計核算基礎，提高資金效益。如財務審批流程、財務預算流程、會計核算流程。財務審批流程主要建立在財務規(guī)范基礎上，通過一定的財務審批權限的設定，對不同業(yè)務范圍、資金額度分部門、分層次進行審核批準的工作流程。對于財務預算流程，則按照相應的預算規(guī)則，結合自身管理體制，實行年度預算集體決策制，如部分的兩上兩下制。即當年度預算初稿編制出來后，須先通過學校黨委、擴大會討論初步通過，在此基礎上再征詢學校教代會、職代會的意見，這樣使得預算過程公開、公平、公正，切實保障預算的科學性、實際性。而會計核算流程，主要反映在賬務處理方面。如業(yè)務所涉及的會計科目、經(jīng)費項目的設置與...

財務人員是管錢、管賬的崗位，肯定是要接觸到收錢、付錢的工作，在有些企業(yè)內(nèi)部控制措施不健全的情況下，有一些財務會計人員就動起歪念，想利用自己的職務之便與外部單位或人員合作，謀求個人的私利，做一些損公肥私、、監(jiān)守自盜、收受賄賂等違法的行為。一旦觸犯了這個天條，你就走上了違法犯罪的道路，為了一點個人私利，你很終不但丟掉的是工作，很可能面臨牢獄之災，把自己的一生都毀于一旦。做財務會計的職業(yè)，你必須養(yǎng)成謹言慎行的職業(yè)習慣，你的性格可以內(nèi)向也可以外向，但你的心里必須有一個底線，必須能夠控制住自己的嘴巴。專業(yè)的財務咨詢可以為跨國公司提供國際財務規(guī)劃和預算管理。汕尾公司財務咨詢報價財務本質決定財務職能。財務職...

一般把財務部門劃分為會計、資金和成本費用方向。并且分別由三個主管來負責這三方面的工作。會計主要負責會計核算方面的工作，資金負責資金管理包括融資、銀行授信評級、資金預算管理等方面的管理工作，成本費用當然就是指財務部門對成本費用的監(jiān)督管理工作了。每季度會要求他們提供分析，重點分析存在的問題并提出解決的辦法。這其中的分析的很重要方面不是會計核算，會計核算只是我們資金和成本管理的一種工具，資金和成本費用分析是必須下功夫的。前面已經(jīng)說過，資金和成本是一對孿生兄弟，所以這樣的對比分析很能看出其中的問題，如果工作繁重，會適當考慮配合副主管或者得力的助手協(xié)助他們的工作。財務咨詢有助于企業(yè)進行有效的資本運作和資...

財務部門的直接上級一般就是公司的實際控制人，很重要的是維護好與老板的關系，保持自身的獨自性，但不要輕易與其他部門的人結成所謂的“攻守”。財務部一般掌握著公司的一些重要的財務信息或其他機密信息，而且一般也有資金支付的審核把關權力，其他部門的人之所以和你結成“”，很顯然是想利用你為他們服務。一旦與他們結成，將來很多涉及到“”的財務決策都會受到掣肘，很可能會被裹挾進危險的陷阱。財務人員需要與其他部門搞好關系，但不要“結盟”，否則后患無窮。財務咨詢能夠協(xié)助跨國公司進行國際財務工具的使用和風險控制。深圳投資財務咨詢作用財務功能離不開財務的本質，又受財務的環(huán)境影響，同時也是達到財務目標的前提。從這三個方面...

財務作為企業(yè)本金的收益活動，當取得貨幣收入后，要按照上繳流轉稅、補償所得稅、繳納成本、提取公積金與公益金、向投資者分配利潤等順序進行收入分配，這就是財務分配職能的基本內(nèi)容。財務分配的對象是企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)的全部商品價值的貨幣表現(xiàn)額（C+V+M）。由此可見，財務分配不但是資產(chǎn)保值、保證簡單再生產(chǎn)的手段，同時也是資產(chǎn)增值、實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)的工具。財務分配還是正確處理滿足國家職能與組織經(jīng)濟職能的需要，處理所有者、經(jīng)營者、勞動者等幾方面物質利益關系的基本手段。財政分配、信用分配、保險分配與企業(yè)的關系，是以財務分配為紐帶來連接的。財務分配職能是使財務范疇與其他經(jīng)濟范疇相區(qū)別的又一重要特征之一。公司財務...

財務管理工作輔助流程，重在強化財務監(jiān)督，理順財務關系，提高服務水平。如會計監(jiān)督流程等。會計監(jiān)督流程，其意義在于通過一定的機構或崗位的設置，根據(jù)相關的會計監(jiān)督制度和監(jiān)督辦法，采取有效的監(jiān)督措施，對財務審批、會計核算、二級財務管理等環(huán)節(jié)進行稽核，以糾錯改錯，加強財務監(jiān)督，理順各個財務關系，保護各利益相關者利益。信息查詢流程是針對學校財務信息查詢環(huán)節(jié)薄弱而完善的，主要目的是方便部門、學院及師生對財務信息的獲取，以增強信息使用者的自我保護意識。而學習流程，就是要建立較為完整的學習規(guī)則，切實鼓勵和促使財務人員的理論學習和業(yè)務學習，提高財務人員的綜合財務能力。企業(yè)的財務決策應考慮多方面因素，財務咨詢可提供...

財務流程的規(guī)范性：這既關系到財務管理工作的規(guī)范性、有序性，也集中體現(xiàn)了財務管理水平和服務水平。財務流程的規(guī)范涉及范圍較寬，影響較廣。因此，在規(guī)范財務流程過程中，必須把握以下幾個原則：完整性原則，使得財務流程貫穿到財務管理工作的各個方面：財務流程是依據(jù)財務管理工作而設計的，必須反映出財務管理各個工作的業(yè)務特點。時效性原則，與時俱進：財務流程產(chǎn)生于財務管理的實踐，具有較強的實踐性。那么，隨著財務管理理念、財務組織調整、財務管理模式的改變，財務流程應不斷充實新的內(nèi)容，增添新鮮血液，從而更加優(yōu)化有效。稅務優(yōu)惠政策的利用可降低企業(yè)成本，財務咨詢可指導申請。梅州基金財務咨詢哪家便宜財務會計的作用：財務會計...

營利企業(yè)的目標是盈利，圍繞這個目標，企業(yè)就有了一系列的過程目標如：企業(yè)的生存，避免出現(xiàn)財務困境和破產(chǎn)；擴大企業(yè)規(guī)模，擴大市場占有份額，戰(zhàn)勝競爭對手；開發(fā)新產(chǎn)品，降低成本，獲取利潤，保持利潤的穩(wěn)定增長，促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財務目標與企業(yè)目標應是一致和相關的。企業(yè)的生存目標要求財務管理部門保持以收抵支和償還到期債務的能力，減少破產(chǎn)風險，使企業(yè)能夠長期、穩(wěn)定地生存下去。企業(yè)的發(fā)展離不開資金，要求財務管理部門能籌集到企業(yè)發(fā)展所需資金。因此現(xiàn)代企業(yè)財務應提倡一種以資本保值、增值為前提且財富積累、企業(yè)總價值達到很高的目標。這樣的財務目標既反映了投資者的投資愿望，也符合建立我國社會主義市場經(jīng)濟體制的要求。專...

現(xiàn)有的財務分析職能要求企業(yè)財務人員合理運用各種財務分析方法和分析工具去分析公司財務報表中的有關資料并得到相關結論。經(jīng)過擴展的財務職能需要企業(yè)從兩個方面進行財務預測分析，一方面運用財務指標分析體系了解企業(yè)償債能力、營運能力、獲利能力、成長能力等；另一方面運用杜邦財務分析體系等進行企業(yè)綜合財務分析，運用計量學和模糊數(shù)學的思想工具，綜合剖析經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在的問題，以便提出確實可行的彌補措施，減少企業(yè)的風險。財務預測分析除了評價企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績，了解企業(yè)目前的財務狀況外，更主要是預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。降低決策的盲目性，提高數(shù)據(jù)的精確性，為實現(xiàn)財務管理目標提供保證。公司財務咨詢?yōu)楣咎?..

財務部門和業(yè)務部門的共同目標是為企業(yè)創(chuàng)造價值。只有這一點明確了，才具備解決問題的基礎，離開這一點，兩者根本就沒有解決問題的共同點，只能是公說公有理，婆說婆有理。按照經(jīng)典的理論，一個企業(yè)確定戰(zhàn)略和目標后，層層分解到不同的部門和組成單元——問題產(chǎn)生了，分解后的部門目標可能會與初衷不一致，用詩意的語言來說就是：“走著走著，我們已經(jīng)忘記了我們當初為什么要出發(fā)?！边@樣就造成了部門目標與企業(yè)整體目標的偏離，比如：財務部門為了合規(guī)而合規(guī)，為了制度而制度，但是沒有考慮合規(guī)和制度到底是為了什么，合規(guī)和制度說到底是要與業(yè)務部門一起為企業(yè)創(chuàng)造價值這一個目標服務的；技術研發(fā)部門為了技術而技術，為了研發(fā)而研發(fā)，但是沒有...

一般企業(yè)都有財務部門沒錯，也有一些小公司或者殼公司鑒于業(yè)務很少，聘請一個專職財務的成本還要高于財務托管于財務公司，因此財務公司就誕生了。即便企業(yè)有財務人員，如果由于財務人員的專業(yè)性不能跟上企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展，企業(yè)往往去找專業(yè)的財務公司支付一定的咨詢費進行咨詢，比如企業(yè)為了上市，在券商、律所、審計進場之前都需要把三年加一期的賬先梳理一遍，看看是否有重大的會計差錯，以便及時調整，其次也為了先了解一下企業(yè)的財務數(shù)據(jù)是否能夠滿足上市的財務指標條件等等，而這些工作內(nèi)容公司財務做的少都是外包給財務咨詢公司，這樣不但可以降低財務部門的工作量，也是權衡利弊讓企業(yè)的上市之路更加順暢。企業(yè)的資金運作效率可通過財務咨詢...

財務作為企業(yè)本金的投入收益活動，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與對外投資活動具有綜合反映性。一方面，財務活動反映生產(chǎn)經(jīng)營要素的形成、資源的利用與生產(chǎn)經(jīng)營及對外投資的成果，能揭示企業(yè)各項管理工作的問題；另一方面，財務關系集中反映國家行政管理者、所有者、經(jīng)營者和勞動者等之間的物質利益關系，能揭示在這些關系處理中存在的問題。為了合理組織財務活動，正確處理財務關系，國家制定了有關財稅、金融、財務法規(guī)，所有者與經(jīng)營者也制定了各種有關財務決策方略與內(nèi)部管理制度。財務管理必須按國家與所有者及經(jīng)營者的有關規(guī)定實施財務監(jiān)督，使這些規(guī)定得以執(zhí)行，這就是財務監(jiān)督職能的基本內(nèi)容。財務監(jiān)督是保證企業(yè)財務活動的有效性和財務關系處理合理性...

財務的管理內(nèi)容：憑證向導設置：用戶針對企業(yè)的具體經(jīng)營范圍，行業(yè)特點，可對其常用科目在憑證向導中設置，縮短憑證錄入的時間。用戶權限的設置：系統(tǒng)使用中可對操作人員進行授權，增加或刪除。所有企業(yè)資料設置：方便對所有的企業(yè)資料進行管理，包括創(chuàng)建、刪改、導出資料等功能。行業(yè)類別及稅率設置：根據(jù)國家政策的規(guī)定，對各類行業(yè)的稅率具有固定的稅率，用戶可根據(jù)具體環(huán)境對稅率進行增加或刪改。系統(tǒng)維護：修改口令，用戶需定期修改自己的密碼，確保數(shù)據(jù)的安全性。公司財務咨詢幫助企業(yè)理解財務報表，從而更好地監(jiān)控財務狀況。揭陽基金財務咨詢服務財務總監(jiān)在進行財務審計監(jiān)督控制時，一般是委托專門的會計師事務所進行審計工作的。財務總監(jiān)...

財務是一種經(jīng)濟機制，對再生產(chǎn)過程具有調控功能。財務作為本金的投入活動，本金投入的規(guī)模與方向，一方面受制于生產(chǎn)經(jīng)營要素形成的規(guī)模與結構，另一方面當本金籌集量（可供量）一定時，為執(zhí)行資產(chǎn)所有者調整結構的決策或貫徹國家有關宏觀調控的政策措施，通過本金投向與投量的調整，使企業(yè)原有的生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟結構（技術結構、產(chǎn)品結構等）發(fā)生調整，這是財務調節(jié)職能的主要內(nèi)容。在生產(chǎn)經(jīng)營成果的形成與實現(xiàn)方面，財務作為企業(yè)本金的投入活動，通過優(yōu)化本金配置，進而調節(jié)資源配置，達到提高經(jīng)濟效率與效益的目標，也是財務調節(jié)職能的重要內(nèi)容。發(fā)揮財務調節(jié)職能，是調整企業(yè)經(jīng)濟行為并使之合理化的重要手段，也是國家宏觀調控政策作用于企業(yè)微...

調研分析，由專業(yè)領域內(nèi)的人員通過人員訪談、制度調閱和數(shù)據(jù)分析等形式對企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀做出的診斷和分析，尋找有待完善的主要環(huán)節(jié)和關鍵點。財務咨詢方案設計，基于先進的財務管理咨詢思想、工具、模型及調研分析形成的結果為企業(yè)客戶設計系統(tǒng)、科學的財務管理工作體系、分析方法、工作流程和管理機制。財務咨詢方案培訓，將前期設計的財務管理方案中的具體工具、分析模型、工作流程和管理制度提煉編制成工作說明手冊，并針對相關工作人員開展面授、研討、案例分析等形式的培訓課程。財務咨詢改善方案實施與調整，首先由財務咨詢顧問協(xié)助企業(yè)客戶相關部門工作人員將設計好的財務管理方案進行局部試點運行，收集主要問題和反饋意見后對方案進...

現(xiàn)有的財務分析職能要求企業(yè)財務人員合理運用各種財務分析方法和分析工具去分析公司財務報表中的有關資料并得到相關結論。經(jīng)過擴展的財務職能需要企業(yè)從兩個方面進行財務預測分析，一方面運用財務指標分析體系了解企業(yè)償債能力、營運能力、獲利能力、成長能力等；另一方面運用杜邦財務分析體系等進行企業(yè)綜合財務分析，運用計量學和模糊數(shù)學的思想工具，綜合剖析經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在的問題，以便提出確實可行的彌補措施，減少企業(yè)的風險。財務預測分析除了評價企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績，了解企業(yè)目前的財務狀況外，更主要是預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。降低決策的盲目性，提高數(shù)據(jù)的精確性，為實現(xiàn)財務管理目標提供保證。國際財務咨詢可以提供...

財務總監(jiān)的工作不但限于財務預測、規(guī)劃與決策。作為企業(yè)管理層的主要成員，財務總監(jiān)還應對企業(yè)的會計系統(tǒng)進行控制，保證資金的安全。重點是要建立健全責任會計體系，推行預算管理，選好財務控制指標，并對幾個關鍵的財務控制領域，如現(xiàn)金、應收賬款、存貨等領域進行控制，目的是使企業(yè)達到很優(yōu)的存量水平并且防止舞弊、與挪用資金的情況發(fā)生。了增加董事會、管理層對企業(yè)財務狀況的了解和對企業(yè)財務政策的支持，財務總監(jiān)還應對企業(yè)的總體財務狀況進行分析。應重點運用各種財務方式與財務手段進行企業(yè)償債能力、獲利能力和發(fā)展能力的分析，以增強投資者對企業(yè)的信心。通過專業(yè)的投資財務咨詢，投資者可以更好地理解市場趨勢和經(jīng)濟周期。寶安區(qū)房產(chǎn)...

財務總監(jiān)在進行財務審計監(jiān)督控制時，一般是委托專門的會計師事務所進行審計工作的。財務總監(jiān)的主要職責是協(xié)助他們進行外部審計工作。當然，財務總監(jiān)還應對企業(yè)進行內(nèi)部審計，并與控制工作聯(lián)系，對企業(yè)的收支、存貨與固定資產(chǎn)、籌資與投資等情況進行審查，防止“賬外賬”等不合法的現(xiàn)象出現(xiàn)。在企業(yè)的財務研究工作方面，現(xiàn)代信息社會中學習（研究）型組織盛行，作為企業(yè)財務部門的很高負責人，財務總監(jiān)應提倡進行財務研究。財務總監(jiān)應認真研究企業(yè)的財務環(huán)境、利率與通貨膨脹、新觀念與財務管理工作的融合，當然，不能忘了對財經(jīng)領域的工作進行研究，這是財務研究工作的重點所在。財務咨詢能幫助企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制制度，防范財務風險。廣東企...

財務會計指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟利害關系的投資人、債權人和有關部門提供企業(yè)的財務狀況與盈利能力等經(jīng)濟信息為主要目標而進行的經(jīng)濟管理活動。管理會計是管理與會計相結合的企業(yè)內(nèi)部會計，它與財務會計、稅務會計等外部會計有所區(qū)別，主要為企業(yè)管理者們提供戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、日常業(yè)務運營決策支持服務與績效管理等。管理會計中的預測分析，決策分析、預算管理、成本控制、責任會計等等這些方法和工具的應用，在企業(yè)的發(fā)展工作中體現(xiàn)的非常明顯。企業(yè)的財務規(guī)劃應具有靈活性，財務咨詢可提供調整建議。清遠投資者財務咨詢價格財務風險是企業(yè)在整個財務活動過程中，由于各種不確定性導致企業(yè)蒙受損失的...

實行財務預決算的計劃管理職能。預算管理是當今信息經(jīng)濟社會對財務管理的客觀要求。預算管理在明確經(jīng)營目標，協(xié)調各職能部門和各環(huán)節(jié)之間的生產(chǎn)經(jīng)營活動，控制日常經(jīng)濟和評價工作業(yè)績等方面有著特殊的作用。電氣(集團)總公司每年向集團企業(yè)下達銷售收入、利潤、應收帳款、出口創(chuàng)匯等國有資產(chǎn)保值增值考核指標，財務部門根據(jù)考核指標，分別落實到各級干公司，編制集團企業(yè)經(jīng)營及財務預算方案。預算方案提交董事會討論通過，然后與各級子公司簽訂經(jīng)營承包責任書，財務部門負責監(jiān)督子公司承包協(xié)議執(zhí)行情況的考核；年終對子公司的年度財務報表進行內(nèi)部審計，對其銷售、利潤、資金管理、應收帳款等情況出具內(nèi)審報告，對完成承包協(xié)議的提出獎勵意見，...

財務管理的注意事項：信息化程度不高，缺乏財務創(chuàng)新。在現(xiàn)代企業(yè)管理當中，很多企業(yè)財務管理模式受網(wǎng)絡技術的限制，采用較分散的管理模式，電子化程度不高，財務信息上下級之間無法共享，監(jiān)管信息反饋滯后，工作效率低下，沒有開發(fā)出能適應電子商務環(huán)境的財務管理信息系統(tǒng)。成本核算粗放，成本控制不嚴。有的企業(yè)成本核算十分粗放，將各種產(chǎn)品成本籠統(tǒng)匯總核算，不利于加強成本控制；有的企業(yè)管理者只注重生產(chǎn)過程的成本控制，事前、事中控制能力較低，造成不必要的浪費。財務咨詢有助于企業(yè)了解市場動態(tài)，調整財務策略適應市場變化。茂名投資財務咨詢作用現(xiàn)有的財務分析職能要求企業(yè)財務人員合理運用各種財務分析方法和分析工具去分析公司財務報...

切實加強對各級子公司的監(jiān)管職能。為保證集團企業(yè)制定的各項財務制度和財務預決算計劃等得以貫徹執(zhí)行，各級子公司的經(jīng)營責任考核指標完成是否真實，有否違反財經(jīng)紀律和財務制度等，必須履行嚴格的財務監(jiān)督職能。財務部門要定期對各子公司的經(jīng)濟運行情況進行，建立主要經(jīng)濟指標偏離預警報告制度，并加強審計監(jiān)督。對于公司法人的調離，進行離任經(jīng)濟責任審計，防止國有資產(chǎn)流失到少數(shù)人手里。為了保證財務監(jiān)督的有效性，集團企業(yè)董事會決定待時機成熟時逐步向各子公司推行財務主管委派制。專業(yè)的投資財務咨詢可以幫助投資者理解復雜的金融產(chǎn)品和投資策略。龍崗區(qū)遺產(chǎn)財務咨詢收費財務職能是指企業(yè)財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業(yè)資金...

現(xiàn)有的財務分析職能要求企業(yè)財務人員合理運用各種財務分析方法和分析工具去分析公司財務報表中的有關資料并得到相關結論。經(jīng)過擴展的財務職能需要企業(yè)從兩個方面進行財務預測分析，一方面運用財務指標分析體系了解企業(yè)償債能力、營運能力、獲利能力、成長能力等；另一方面運用杜邦財務分析體系等進行企業(yè)綜合財務分析，運用計量學和模糊數(shù)學的思想工具，綜合剖析經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在的問題，以便提出確實可行的彌補措施，減少企業(yè)的風險。財務預測分析除了評價企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績，了解企業(yè)目前的財務狀況外，更主要是預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。降低決策的盲目性，提高數(shù)據(jù)的精確性，為實現(xiàn)財務管理目標提供保證。企業(yè)的財務風險應提前...

財務的主要內(nèi)容：憑證管理：憑證錄入，憑證查找，憑證審核。憑證登賬，結轉，期末結賬，逐月打印憑證，各科目打印。賬簿管理：總賬，科目明細賬，數(shù)量金額賬，固定資產(chǎn)臺賬，固定資產(chǎn)明細賬，多欄賬，增值稅賬。報表管理：資產(chǎn)負債表，利潤表（損益表），庫存月報表，自定義報表。企業(yè)資料管理：科目設置，企業(yè)資料設置，憑證向導設置，憑證摘要設置，用戶權限設置，行業(yè)類別及稅率設置。系統(tǒng)功能維護：操作員授權，用戶密碼修改，備份數(shù)據(jù)，報表設計等。超級工具（適用于會計站）：企業(yè)報表一次性打印，導入模塊設置，清空資料設置，設置打印規(guī)格，壓縮數(shù)據(jù),清算數(shù)據(jù)，核對資料。投資財務咨詢有助于投資者進行風險管理和分散投資，降低潛在損失...

財務總監(jiān)的工作方式是地參與企業(yè)的經(jīng)營管理，運用自己的職業(yè)，對企業(yè)的財務工作進行監(jiān)督、控制與領導，同時也借助外部力量來協(xié)助自己的工作，如請注冊會計師對企業(yè)的會計與內(nèi)外部審計進行指導等。財務總監(jiān)在為企業(yè)創(chuàng)造價值的活動中所進行的工作可以概括為總體的工作任務、具體的工作任務和日常工作安排。財務總監(jiān)總體的工作任務包括價值管理和財務管理兩個方面，其中價值管理是重點，財務管理的各項工作圍繞價值管理進行。在現(xiàn)代企業(yè)中，價值管理成為了企業(yè)財務管理的主流思想，從而使財務總監(jiān)在企業(yè)中的角色定位也發(fā)生了本質的變化。如今，衡量財務總監(jiān)工作的很重要的一個方面在于其在何種程度上為企業(yè)創(chuàng)造價值。投資財務咨詢能夠協(xié)助投資者進行...

財務作為企業(yè)本金的收益活動，當取得貨幣收入后，要按照上繳流轉稅、補償所得稅、繳納成本、提取公積金與公益金、向投資者分配利潤等順序進行收入分配，這就是財務分配職能的基本內(nèi)容。財務分配的對象是企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)的全部商品價值的貨幣表現(xiàn)額（C+V+M）。由此可見，財務分配不但是資產(chǎn)保值、保證簡單再生產(chǎn)的手段，同時也是資產(chǎn)增值、實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)的工具。財務分配還是正確處理滿足國家職能與組織經(jīng)濟職能的需要，處理所有者、經(jīng)營者、勞動者等幾方面物質利益關系的基本手段。財政分配、信用分配、保險分配與企業(yè)的關系，是以財務分配為紐帶來連接的。財務分配職能是使財務范疇與其他經(jīng)濟范疇相區(qū)別的又一重要特征之一。跨境財務...

財務總監(jiān)在進行財務審計監(jiān)督控制時，一般是委托專門的會計師事務所進行審計工作的。財務總監(jiān)的主要職責是協(xié)助他們進行外部審計工作。當然，財務總監(jiān)還應對企業(yè)進行內(nèi)部審計，并與控制工作聯(lián)系，對企業(yè)的收支、存貨與固定資產(chǎn)、籌資與投資等情況進行審查，防止“賬外賬”等不合法的現(xiàn)象出現(xiàn)。在企業(yè)的財務研究工作方面，現(xiàn)代信息社會中學習（研究）型組織盛行，作為企業(yè)財務部門的很高負責人，財務總監(jiān)應提倡進行財務研究。財務總監(jiān)應認真研究企業(yè)的財務環(huán)境、利率與通貨膨脹、新觀念與財務管理工作的融合，當然，不能忘了對財經(jīng)領域的工作進行研究，這是財務研究工作的重點所在。成本管理需全員參與，財務咨詢可提供培訓和宣傳方案。龍崗區(qū)基金財...

財務職能是指企業(yè)財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。傳統(tǒng)的財務職能理論在引入產(chǎn)權思想后，以財務分層理論為基礎，從財務管理主體（所有者和經(jīng)營者）角度來研究財務職能更具科學性，從該角度定義的財務職能更傾向于使所有者和經(jīng)營者為實現(xiàn)企業(yè)目標而共同進行的財務管理所具有的職責和功能。把所有者的財務職能定義為決策、監(jiān)督、調控，經(jīng)營者的財務職能為組織、協(xié)調和控制。“二權分立”更好地使財務職能得以迅速實現(xiàn)，提高了效率。資金籌集渠道的選擇影響企業(yè)發(fā)展，財務咨詢可給予合理建...

提高財務人員業(yè)務素質，增強轉軌意識，提高理財工作積極性。改進開放以來，尤其是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟以來，與財務工作休戚相關的企業(yè)環(huán)境，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中也發(fā)生了很大變化。財務人員要為各級領導提供會計信息，協(xié)調內(nèi)部關系，這不但要經(jīng)常關注新的政策法規(guī)，拓展知識面，鉆研業(yè)務，還要通過多種形式的培訓，提高技能，增強轉軌意識。在市場經(jīng)濟中，財務部門制訂的各項財務指標都與集團企業(yè)的生存與發(fā)展有著直接的關系，也與自己的切身利益緊密地聯(lián)系在一起，財務人員要轉變觀念，變核算型為管理型，幫助企業(yè)分析解決財務管理中存在的問題，制定出符合企業(yè)實際的國有資產(chǎn)保值增值財務指標。變被動為主動，提高理財工作的積極性。企...

會計目標，即財務報告的目標，是指會計處理系統(tǒng)應達到的境地和標準。它主要涉及向哪些信息使用者提供信息以及向信息使用者提供什么樣的信息兩個方面。企業(yè)財務會計的目標：企業(yè)財務會計的主要目標是向相關單位、企業(yè)外部投資者、債權人和其他與企業(yè)有利益關系的單位和個人及企業(yè)管理當局等一系列信息使用者提供有利于做出投資、決策及其他有關決策的企業(yè)財務狀況、經(jīng)營業(yè)績和財務狀況變動的各種財務信息和非財務信息，主要包括關于資產(chǎn)、負債和所有者權益狀況、現(xiàn)金流動或其他資金流動等能夠反映企業(yè)財務實力、變現(xiàn)能力和償債能力的信息；關于收入、利潤形成及其分配等能反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、獲利能力、支付現(xiàn)金股利能力及重新投資能力的信息。合理...