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為石油、天然氣、煉油、核電、電力、冶金、化工、造船、造紙、醫(yī)藥等行業(yè)提供閥門系統(tǒng)解決方案，是中國閥門行業(yè)和中國核工業(yè)集團有限公司所屬的上市企業(yè)。針對企業(yè)信息化系統(tǒng)多而不全、全而不深、深而不通、通而不暢等問題，中核蘇閥從2020年開始正式踏上數(shù)智化轉型之路。他們計劃通過搭建多組織、多事業(yè)部集團統(tǒng)一管控平臺，規(guī)范管理流程，提升管理水平和管理效率；通過構建敏捷供應鏈體系，快速響應客戶需求；通過數(shù)字化、智能化手段，為企業(yè)降本增效。因此，借助U9cloud，中核蘇閥不僅實現(xiàn)了多法人、多事業(yè)部業(yè)務協(xié)同、財務協(xié)同，還實現(xiàn)了與上千家供應商之間的高效協(xié)同；不僅完成了車間所有76臺設備實時動態(tài)監(jiān)控和11臺...

為石油、天然氣、煉油、核電、電力、冶金、化工、造船、造紙、醫(yī)藥等行業(yè)提供閥門系統(tǒng)解決方案，是中國閥門行業(yè)和中國核工業(yè)集團有限公司所屬的上市企業(yè)。針對企業(yè)信息化系統(tǒng)多而不全、全而不深、深而不通、通而不暢等問題，中核蘇閥從2020年開始正式踏上數(shù)智化轉型之路。他們計劃通過搭建多組織、多事業(yè)部集團統(tǒng)一管控平臺，規(guī)范管理流程，提升管理水平和管理效率；通過構建敏捷供應鏈體系，快速響應客戶需求；通過數(shù)字化、智能化手段，為企業(yè)降本增效。因此，借助U9cloud，中核蘇閥不僅實現(xiàn)了多法人、多事業(yè)部業(yè)務協(xié)同、財務協(xié)同，還實現(xiàn)了與上千家供應商之間的高效協(xié)同；不僅完成了車間所有76臺設備實時動態(tài)監(jiān)控和11臺...

一層是工廠級對于科華控股來說，工廠主要負責生產，而銷售、采購都集中由科華集團整體負責，通過內部定價、內部交易，實現(xiàn)業(yè)務的高效協(xié)同。在這個過程中，科華股份、工廠賬務以內部交易價入賬，三大工廠的資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二層是事業(yè)體級這涉及到三大工廠鑄造事業(yè)體和機加工事業(yè)體的內部交易。他們遵循收入確認規(guī)則，以事業(yè)體作為成本中心，實現(xiàn)了費用的歸集。三層是生產線級這是科華控股阿米巴模式探索的大創(chuàng)新點。由于鑄造事業(yè)體和機加工事業(yè)體都具備多條生產線，因此生產線、事業(yè)體之間也進行了內部交易和定價。生產線作為成本中心，完成了費用的歸集。根據(jù)責任核算需要，科華控股定義了310個責任主體，下級責任主...

經過三十多年的快速發(fā)展，在規(guī)模和制造水平上，都正在向制造強國發(fā)展”，鄭瀛表示用友U9cloud服務的企業(yè)當中，有不少的企業(yè)高速發(fā)展，從初創(chuàng)、上市到細分行業(yè)前列，U9cloud一路陪伴了他們的成長，華昌液壓就是個很好的例子，我們一起攜手實實在在地打造了浙江地區(qū)的“未來工廠”，也讓大家實實在在的有所收獲。希望未來用友能與更多企業(yè)有交流和展示的機會。匯聚能力為制造業(yè)數(shù)智化轉型保駕護航長三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運營總監(jiān)范耿表示，用友是能力中心的首批入駐服務商也是戰(zhàn)略合作伙伴，共同為制造業(yè)在成長發(fā)展的各階段提供數(shù)智化支持與賦能,為眾多企業(yè)鋪平“專精特新”升級之路，也為浙江省未來工廠建設添...

主供應商優(yōu)先、順序輪流分配、按動態(tài)比例分配、按固定比例分配、期間均衡動態(tài)比例等。在主機廠和汽配一級與二級供應商中常采用這種采購方式。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護運行的設備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點是長期持續(xù)的隨機性采購，需求分散，金額一般較低，對于價格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接，實現(xiàn)采購過程透明化以降低采購成本，用友U9cloud與用友采購云融合實現(xiàn)與國內前列的工業(yè)品電商平臺直接打通，在國內一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導航、雙環(huán)傳動得到應用。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維...

三鋒集團鉅鴻百納公司總經理陳健信任是一種動力、更是一種責任。用友網絡EBG福建區(qū)總經理屠鋒感謝三鋒集團對用友的信任。他說到：在現(xiàn)今信息化浪潮中，數(shù)字化轉型深入到各行各業(yè)，用友在此基礎上服務了很多專精特新企業(yè)，并由此總結了大類的行業(yè)案例。本次項目啟動，對三鋒集團的發(fā)展具有深遠的意義，如何在短時間內保證項目質量，通過項目的上線，使得運營管理流程得到改善、經營效率得到提升。在項目實施上，建議項目組采用敏捷方法做實施統(tǒng)籌，精細化控制時間，縮短周期。同時，用友將提供資源與交付人才全力以赴，也希望雙方項目組成員面對困難解決困難、積極參與、相互學習、通力合作，保質保量完成體系化交付，預祝項目成功上線...

而且后續(xù)有資產實物和固定資產管理要求。設備資產的采購流程往往是根據(jù)采購的金額進行招標采購；通過詢、比價及價格審批過程來規(guī)范設備資產采購過程實現(xiàn)降本增效。U9cloud融合用友BIP采購云，支持企業(yè)招標采購及互聯(lián)網尋源、簽訂合同、資產入庫、轉固定資產及財務記賬等全流程設備資產采購管理。制造業(yè)引入U9cloud的降本增效價值制造企業(yè)引入U9cloud，在采購方面的降本增效的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：自動化采購流程企業(yè)可以實現(xiàn)采購流程的自動化，減少人工干預，提高采購效率。例如，企業(yè)可以使用電子采購系統(tǒng)自動發(fā)布采購需求、接收報價、比較供應商報價、下單等，從而節(jié)省人力成本和時間成本。供應商管理...

系統(tǒng)通過PC端及APP端，對現(xiàn)場派工、現(xiàn)場報工、工時數(shù)據(jù)、現(xiàn)場點收、現(xiàn)場驗收等方面進行管控。以下是U9cloud在項目制造中方案和產品價值中的6大關鍵，這些充分的體系了U9cloud在項目制造中統(tǒng)籌的全局性，規(guī)劃的整體性和應用的：1.項目管理與項目制造一體化：全流程項目制造的關健控制點，任務管理及監(jiān)控，通過項目任務、一級、二級等計劃將項目管理納入U9cloud系統(tǒng)；2.項目管理與設計制造一體化：設計制造一體化，是制造里面比較高形態(tài)ETO的根本性特性，當然也是U9cloud的巨大優(yōu)勢。3.項目管理與智能生產一體化：基于物聯(lián)網，人工智能等新技術的應用，U9cloud也實現(xiàn)了項目管理和智能化...

實現(xiàn)ERP系統(tǒng)對各管理層級、股權結構、業(yè)務領域、境內外企業(yè)的覆蓋和統(tǒng)一應用。（４）敏捷前臺。敏捷前臺是“３＋Ｎ”融合共享新模式的具體實現(xiàn)，通過對人、財、物、產、供、銷等中心業(yè)務信息資源整合，將各業(yè)務中同質化、標準化的流程進行集成共享，以財務共享為中心，以人力共享、物資（設備）共享為中心，構建集團財務共享、人力共享、物資（設備）共享３個分中心以及法務合同、戰(zhàn)略項目、IT等Ｎ個分部，形成多業(yè)務（“３＋Ｎ”）共享新模式，提升集團管理水平和運行效率。（５）數(shù)據(jù)管理與治理。該項工作貫穿信息融合共享各項業(yè)務的始末，通過主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)資產目錄、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)標準的管理工作...

用友U9推出智能客服系統(tǒng) 提升客戶服務體驗 在客戶服務日益成為企業(yè)競爭的重要因素之際，用友U9正式推出了全新的智能客服系統(tǒng)。該系統(tǒng)結合了自然語言處理、機器學習及大相關內容分析等多項前沿技術，能夠有效提升客戶服務的效率和質量。 用友U9的智能客服系統(tǒng)不只能實現(xiàn)24小時無間斷服務，還能根據(jù)客戶的問題提供精確的解答和個性化的服務建議。系統(tǒng)的自學習能力確保了隨著時間的推移，服務質量能夠持續(xù)提升。 許多率先采用此系統(tǒng)的企業(yè)都表示，用友U9的智能客服系統(tǒng)極大地提高了客戶滿意度和服務效率，減輕了傳統(tǒng)客服團隊的工作壓力。系統(tǒng)的應用也促進了企業(yè)內部信息的流通和問題的快速解決。 未來，用友U9將繼續(xù)優(yōu)化智能客服系...

已經成為企業(yè)越來越重要的一個戰(zhàn)略資源和極具價值的資產。在此基礎上，要實現(xiàn)和落地數(shù)據(jù)驅動，其關鍵是要做好數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)應用服務?，F(xiàn)在，很多企業(yè)基本上都進入到數(shù)據(jù)驅動的新階段；一小部分更前列的企業(yè)已經進入到智能運營階段，即在數(shù)據(jù)驅動基礎上，結合AI的新技術，以及企業(yè)自身的經營積累，實現(xiàn)更加智能化的公司運營。數(shù)據(jù)驅動和智能運營是相輔相成的概念。數(shù)據(jù)驅動為智能運營提供了指導和洞察，而智能運營則為數(shù)據(jù)驅動提供了實現(xiàn)手段和工具。通過結合數(shù)據(jù)驅動和智能運營的理念和方法，企業(yè)可以更好地實現(xiàn)降本增效、提升競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。場景，讓“降本增效”落到實處智能財務：業(yè)財稅一體、財務RPA、事項...

已經成為企業(yè)越來越重要的一個戰(zhàn)略資源和極具價值的資產。在此基礎上，要實現(xiàn)和落地數(shù)據(jù)驅動，其關鍵是要做好數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)應用服務。現(xiàn)在，很多企業(yè)基本上都進入到數(shù)據(jù)驅動的新階段；一小部分更前列的企業(yè)已經進入到智能運營階段，即在數(shù)據(jù)驅動基礎上，結合AI的新技術，以及企業(yè)自身的經營積累，實現(xiàn)更加智能化的公司運營。數(shù)據(jù)驅動和智能運營是相輔相成的概念。數(shù)據(jù)驅動為智能運營提供了指導和洞察，而智能運營則為數(shù)據(jù)驅動提供了實現(xiàn)手段和工具。通過結合數(shù)據(jù)驅動和智能運營的理念和方法，企業(yè)可以更好地實現(xiàn)降本增效、提升競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。場景，讓“降本增效”落到實處智能財務：業(yè)財稅一體、財務RPA、事項...

數(shù)字化思維想問題打造工業(yè)互聯(lián)網平臺華昌液壓副總經理馬彬榮為大家分享了未來工廠整體規(guī)劃及建設內容，提到平臺整體構架為四個一：“一硬+一軟+一網+一平臺”，將液壓油缸設計、經營、制造運行體系構架在工業(yè)互聯(lián)網平臺上，組建華昌液壓的虛擬工廠，通過物聯(lián)網技術打通物理工廠與虛擬工廠的鏈接。各項信息集中融合在華昌液壓工業(yè)互聯(lián)網平臺。并通過以用友U9cloud+智能工廠系統(tǒng)為，實現(xiàn)了設計制造一體化、倉儲物流一體化、計劃執(zhí)行一體化、業(yè)務財務一體化、車間制造透明化，助力企業(yè)降本增效，實現(xiàn)高質量發(fā)展。為什么要做數(shù)字化？馬彬榮提到思維特別重要，學會用“數(shù)字化思維”來考慮問題，就是把過去模糊的、不能測量的東西，...

事項中心是多業(yè)務系統(tǒng)與財務服務之間的一個“精細、多維、實時”的事項數(shù)據(jù)采集與分發(fā)平臺，可利用核算規(guī)則把事項中心中的業(yè)務事項數(shù)據(jù)生成多核算目的、多核算主體的會計事務數(shù)據(jù)，然后通過會計規(guī)則中心生成事項分錄。而這些事項分錄，不同分析需求要抽取，都可以，從而滿足多會計目的。只有構建實時、多維、精細的財務數(shù)據(jù)，才能服務企業(yè)的科學決策。不然，決策很難做到科學、合理。企業(yè)可以基于事項法會計和數(shù)據(jù)智能分析，給企業(yè)管理者提供一個作戰(zhàn)地圖、智能駕駛艙。一，幫助企業(yè)建立精細的數(shù)據(jù)模型，改變過去，匯總一個大數(shù)，而是完全用小顆粒度來記錄交易事項，把交易事項的所有信息，全部記錄下來，產品、訂單、客戶、組織、人、區(qū)...

用友U9產品介紹用友U9是嘉興匯智軟件有限公司的主打產品，是一款集成化的企業(yè)管理軟件。無論是在辦公室還是在外出辦公，都能夠方便地進行工作。數(shù)據(jù)分析：用友U9內置了強大的數(shù)據(jù)分析工具，可以對企業(yè)的數(shù)據(jù)進行深入的分析和挖掘。通過數(shù)據(jù)分析，企業(yè)管理者可以及時了解企業(yè)的運營情況，做出科學的決策。產品應用場景1.中小型企業(yè)：用友U9提供了適合中小型企業(yè)的解決方案，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務管理、人力資源管理、供應鏈管理等多個方面的集成化管理，提高企業(yè)的運營效率和競爭力。2.大型企業(yè)：用友U9具備強大的擴展性和可定制性，可以滿足大型企業(yè)復雜的管理需求。無論是跨國企業(yè)還是大型集團公司，都能夠通過用友U...

同時不斷完善業(yè)務流程和信息系統(tǒng)，使基層大量財務人員從繁雜的核算、審核、結算等事務中解放出來。三是加強集團管控，通過打通從業(yè)務申請、審批、交易，到報賬、支付、核算、報表的所有環(huán)節(jié)，重塑業(yè)務管理、會計核算、資金管理、預算管理、內控管理、報表管理等流程，并在標準化基礎上實現(xiàn)線上透明化管理，較好地解決集團多元化發(fā)展、跨地域經營情況下集團總部財務集中管控和風險防控力較弱等問題，實現(xiàn)集團財務“一本賬”管理。４.２人力資源共享建設，實現(xiàn)社保管理“一個池”人力資源共享通過聚焦人力工作，將戰(zhàn)略性、專業(yè)性以及事務性工作重新組合，將勞動人事、工資薪酬、培訓、社保等管理標準化、透明化。充分發(fā)揮共享服務規(guī)模...

用友U9智能化解決方案助力制造業(yè)升級 面對制造業(yè)日益激烈的市場競爭，用友U9針對性地開發(fā)了全新的智能化解決方案，致力于提升制造業(yè)的效率和產品質量。該方案整合了較新的機器視覺識別、自動化控制技術及物聯(lián)網技術，創(chuàng)建了一個高效、智能的生產環(huán)境，使制造企業(yè)的生產線實現(xiàn)了明顯的自動化和智能化升級。 用友U9的智能化解決方案從多個維度對制造業(yè)的生產過程進行了優(yōu)化。首先，在自動化控制方面，通過引入高精度的機械臂和智能搬運系統(tǒng)，大幅度降低了人力需求并提升了生產效率；其次，機器視覺識別系統(tǒng)的加入，提高了生產質量監(jiān)控的精確度，減少了因人為誤差引發(fā)的缺陷問題；較后，利用物聯(lián)網技術實現(xiàn)了設備間的高效通信，使生產過程更...

用友U9推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求，對于企業(yè)而言，高效、靈活的庫存管理越來越成為一項挑戰(zhàn)。針對這一市場趨勢，用友U9推出了全新的智能庫存管理解決方案，該方案通過利用機器學習和大相關內容分析技術，幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存的智能化管理，明顯提 用友U9的智能庫存管理解決方案能夠實時監(jiān)控庫存狀態(tài)，自動預測庫存需求，并提供智能補貨建議，有效避免庫存積壓和缺貨風險。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關內容和市場趨勢，為企業(yè)提供精確的銷售預測，助力企業(yè)做出更合理的庫存決策。 許多采用用友U9智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結構，降低了庫存成本，還...

有效地實現(xiàn)了集團對模具的統(tǒng)一監(jiān)管，包括公司之間的調撥和成本的按成品數(shù)量分攤。05包裝材料管理包裝材料對索坤全集團的銷售和生產至關重要，其短缺將導致生產受阻?？紤]到年度包材開銷達到5000萬，集團采取了措施以優(yōu)化費用。首先，通過U9cloud系統(tǒng)自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況，確保首先沖銷自家的欠款，并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外，系統(tǒng)還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài)，并在分析報表中進行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用，還能有效提高包材的周轉效率，進而降低相關成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團涉及眾多運輸業(yè)務，包括采購、銷售、調撥、退庫、客戶返回包材和資產調撥等...

導致信息不能及時、準確地傳遞。2財務與業(yè)務的脫節(jié)索坤集團目前的財務管理系統(tǒng)是基于KD的，但這一系統(tǒng)與集團的業(yè)務系統(tǒng)并沒有很好的集成。導致了財務數(shù)據(jù)的來源不明確，對賬、結賬的時間長，嚴重影響了財務管理的效率。索坤集團的數(shù)智化六大場景對于索坤集團而言，數(shù)智化轉型不是引入新的信息技術，更重要的是要通過數(shù)智化改造企業(yè)的業(yè)務流程，提高管理效率，滿足市場和客戶的變化需求。其中重要的六大數(shù)智場景應用給企業(yè)帶來了實實在在的變化。01生產計劃頻繁變更管理生產計劃因銷售插單、包材與模具短缺及Bom更新而面臨頻繁的變更。特別在流程制造中，產品配方受檢驗和窯爐差異的影響，需要不斷調整，進而復雜化成本統(tǒng)計。加之...

經過三十多年的快速發(fā)展，在規(guī)模和制造水平上，都正在向制造強國發(fā)展”，鄭瀛表示用友U9cloud服務的企業(yè)當中，有不少的企業(yè)高速發(fā)展，從初創(chuàng)、上市到細分行業(yè)前列，U9cloud一路陪伴了他們的成長，華昌液壓就是個很好的例子，我們一起攜手實實在在地打造了浙江地區(qū)的“未來工廠”，也讓大家實實在在的有所收獲。希望未來用友能與更多企業(yè)有交流和展示的機會。匯聚能力為制造業(yè)數(shù)智化轉型保駕護航長三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運營總監(jiān)范耿表示，用友是能力中心的首批入駐服務商也是戰(zhàn)略合作伙伴，共同為制造業(yè)在成長發(fā)展的各階段提供數(shù)智化支持與賦能,為眾多企業(yè)鋪平“專精特新”升級之路，也為浙江省未來工廠建設添...

降本增效的關鍵詞：降本、增效和利潤，利潤管理讓“降本增效”看得見。“降本增效”不只是簡單地降低成本，更是提升利潤的策略，其目標在于為企業(yè)創(chuàng)造成本優(yōu)勢，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持前列地位。阿米巴（Amoeba）考核是一種將企業(yè)分割為多個自主經營的單元（阿米巴），每個單元都有自己的利潤責任。這種模式由日本經營學家稻盛和夫提出，旨在通過提高每個經營單元的利潤責任感來提升整個企業(yè)的效率和盈利能力，成為降本增效的一環(huán)。在阿米巴模式中，每個單元都有自己的盈虧賬，員工不只是執(zhí)行任務，他們參與到成本控制和利潤創(chuàng)造的全過程中，從而提高了參與感和歸屬感。此模式鼓勵單元內部的自主決策、負責自己的利潤，因...

真正落地阿米巴責任核算，有效提升了企業(yè)發(fā)展中心競爭力，促進了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革?！A測導航財務總監(jiān)高占武在電子行業(yè)，U9cloud對創(chuàng)新與變革良好支撐讓華測導航的在市場中脫穎而出。上海華測導航技術股份有限公司是國內北斗高精度衛(wèi)星導航定位產業(yè)的前列企業(yè)之一，致力于提供高精度數(shù)據(jù)的采集和應用解決方案，專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導航定位相關軟硬件技術產品的研發(fā)、生產和銷售。在全新數(shù)字商業(yè)時代，華測導航積極擁抱數(shù)智化轉型，從產品與業(yè)務創(chuàng)新、組織與管理變革兩方面入手，依托U9cloud構建集團統(tǒng)一管控平臺和從線索到現(xiàn)金的客戶全業(yè)務周期響應體系，實現(xiàn)了以客戶為中心的一體化IPD業(yè)務流程通過數(shù)字化管理，打...

如何加強項目成本預算管控，精細化成本核算，提升市場競爭空間；8.集團層面：如何實現(xiàn)項目制造的集團化管控，靈活的支撐多組織架構變革，滿足企業(yè)未來的發(fā)展；基于項目制造型企業(yè)的需求和U9cloud在項目制造行業(yè)的解決方案，以下7項從U9cloud產品應用層面進行說明：1.多組織管控：統(tǒng)一信息化平臺、支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展、實現(xiàn)跨組織業(yè)務協(xié)同、滿足集團管控需要2.項目管理體系：從項目洽談到項目驗收，貫穿銷售、計劃、設計、采購、生產、發(fā)貨、安裝服務的全業(yè)務流程，實現(xiàn)了項目制造的中心流程管控和項目管控的密切結合3.設計制造一體化：搭建設計到生產制造之間的跨海大橋，消除設計與制造之間的信息孤島；實現(xiàn)基礎管...

實現(xiàn)“業(yè)財稅資檔”和“人薪財資銀”一體化等多業(yè)務信息融合。信息融合共享頂層設計思路如圖１所示。２.２信息融合共享編碼建設企業(yè)高質量發(fā)展離不開信息化建設，而且信息化建設必須有標準化、規(guī)范化的基礎數(shù)據(jù)作為支撐。數(shù)據(jù)編碼標準作為建設的根基，也是所有信息共享的前提，編碼工作以“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護”為原則，通過明確分工協(xié)作、強化基層培訓、提升編碼意識、完善制度規(guī)范、建立有效機制等手段提升編碼規(guī)范性。編碼通過主數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)生產、存儲、交換和分發(fā)等功能，將數(shù)據(jù)先標準化、再流程化、然后固化到系統(tǒng)中，對數(shù)據(jù)進行可視化規(guī)范管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)質量的深度分析，進而提升整體信息的使用效能，提高對主數(shù)據(jù)的管控能力...

平煤神馬集團旗下?lián)碛衅矫汗煞?、神馬股份、易成新能、硅烷科技４家上市公司，６家專精特新企業(yè)掛牌新三板，下屬各級各類企業(yè)300余家（二級管理企業(yè)100余家，三級管理企業(yè)200余家）。按照平煤神馬集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃：一是構建“3＋1＋1＋X”多元化業(yè)務發(fā)展格局，即重點發(fā)展煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產業(yè)，１個金融產業(yè)，１個建工產業(yè)，Ｘ個其他產業(yè)（環(huán)保、信息、機械裝備、醫(yī)療健康、后勤保障及其他產業(yè)）。二是全力打造“131”產業(yè)空間布局，即“一基三園一廊”產業(yè)空間布局，立足平頂山本部基地，做強平頂山尼龍新材料產業(yè)集聚區(qū)、許昌硅碳先進材料產業(yè)園、開封精細化工園區(qū)，打造豫西南煤基先進...

主供應商優(yōu)先、順序輪流分配、按動態(tài)比例分配、按固定比例分配、期間均衡動態(tài)比例等。在主機廠和汽配一級與二級供應商中常采用這種采購方式。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護運行的設備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點是長期持續(xù)的隨機性采購，需求分散，金額一般較低，對于價格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接，實現(xiàn)采購過程透明化以降低采購成本，用友U9cloud與用友采購云融合實現(xiàn)與國內前列的工業(yè)品電商平臺直接打通，在國內一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導航、雙環(huán)傳動得到應用。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維...

我們要大程度提供給管理者所需的信息，不僅可以提供，還可以提供給不同的使用者分析使用。我們做了一個產品截圖，可能會更容易理解一些，左側是一系列的字段和維度，而右側就可以靈活的進行分析。反過來，我們也可以通過這些數(shù)據(jù)，進行穿透、洞察和追溯。一個采購訂單到底怎么流轉下來的？對應的憑證是哪個？有沒有付完款？都可以通過YonSuite全局聯(lián)查追溯到，一目了然，這就是數(shù)據(jù)的魅力。用友YonSuite的智能財務就是采用這些新技術，基于事項法會計理論，幫助企業(yè)打造具備實時、智能、精細、多維的數(shù)智化財務云服務平臺，助力企業(yè)財務數(shù)字化轉型。變化和不確定性會一直伴隨企業(yè)的經營發(fā)展，我們通過智能財務，通過事項...

用友的文化理念：使命用信息技術推動商業(yè)和社會進步！把基于先進信息技術（包括通信技術）的新思想和相當新實踐，普及到客戶管理與業(yè)務活動中。創(chuàng)造社會價值、實現(xiàn)商業(yè)成功。愿景管理軟件與服務提供商做好亞洲市場，世界性質的管理軟件與服務提供商·亞洲比較大，全球的企業(yè)云服務提供商為夢想奮斗我們的夢想就是要"用信息技術推動商業(yè)和社會進步"并在此基礎上"成就一個良好發(fā)展的軟件企業(yè)"，讓中國軟件產業(yè)在世界崛起。做客戶信賴的長期合作伙伴以專業(yè)的能力、誠信負責的態(tài)度，不斷創(chuàng)造先進產品長期質量服務客戶，幫助客戶持續(xù)成功，以此贏得客戶的信賴，與客戶建立并保持長期合作伙伴關系。專業(yè)化生存我們奉行專業(yè)主義，據(jù)此為客戶...

索坤集團的數(shù)智化價值經過數(shù)智化的改造，索坤集團實現(xiàn)了信息的完全融合與共享，不消除了信息孤島，還提升了效率，具體成果如下：【1】實現(xiàn)了多組織與財務的協(xié)同，效率提高了50%?！?】供應鏈協(xié)同工作效率提升了20%。【3】對模具管理進行合理化、科學化、精益化的優(yōu)化，延長了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購費用300W。此外，模具的使用過審率達到了100%?！?】包材管理經過精細化改進，提升包材周轉率40%，且在半年內降低了包材采購費用200萬?！?】精細化的成本核算，原本3天縮短為3小時。經過半年成本分析與調整，成功將單瓶成本降低了5%，并持續(xù)進行優(yōu)化?！?】結賬時間也從7天縮短到3天，能夠自...