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智達(dá)方略企業(yè)管理顧問(wèn)(南通)有限公司是一

智達(dá)方略企業(yè)管理顧問(wèn)(南通)有限公司是一家長(zhǎng)期專注于精益生產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)；在實(shí)踐豐田生產(chǎn)方式先進(jìn)的管理技術(shù)中，公司在現(xiàn)有推進(jìn)方式中持續(xù)補(bǔ)充符合中國(guó)本土企業(yè)特色的咨詢推進(jìn)方式，以期創(chuàng)造、振興中國(guó)本土的制造業(yè)生產(chǎn)方式，從而為更多中國(guó)制造業(yè)服務(wù)； 公司基于日本豐田式管理模式，主要指導(dǎo)包含：生產(chǎn)體質(zhì)革新(TPS)、品質(zhì)強(qiáng)化(TQM)、設(shè)備管理充實(shí)(TPM)、內(nèi)部人才育成(TWI)等4大模塊的指導(dǎo)與推進(jìn)。協(xié)同取得大成果，包括：降低成本、提升效率、減少人員、節(jié)省場(chǎng)地、提升交期、改善品質(zhì)、減少庫(kù)存、縮短周期。同時(shí)在工廠展廳化、管理可視化、改善自主化三大無(wú)形成果方面取得提升。 公司作為實(shí)效落地型專業(yè)輔導(dǎo)精益機(jī)構(gòu)，采取駐廠式三級(jí)指導(dǎo)模式，即顧問(wèn)總指導(dǎo)+高級(jí)顧問(wèn)巡回指導(dǎo)+常駐廠指導(dǎo)的模式，以確保精益落地與取得改善成果； 公司使命為促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與提升中國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng)力。團(tuán)隊(duì)十年間共指導(dǎo)50+家企業(yè)成功推進(jìn)精益生產(chǎn)管理活動(dòng)，并取得量化成果。行業(yè)涉及汽摩配、電動(dòng)工具、高低壓電器、機(jī)械加工、裝備制造等各制造行業(yè)。 智達(dá)企管持續(xù)秉承“確鑿的診斷"