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快遞體系轉(zhuǎn)型做的電商倉(cāng)配。這類(lèi)服務(wù)商前幾年從快遞轉(zhuǎn)型做倉(cāng)配服務(wù)，從聚劃算活動(dòng)類(lèi)業(yè)務(wù)入手，積累了一部分的電商倉(cāng)配操作經(jīng)驗(yàn)，電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)，現(xiàn)在逐步朝化倉(cāng)庫(kù)發(fā)展，如圓通新龍、天天、中通、申通在北上廣等城市依靠分撥中心提供的倉(cāng)配服務(wù)。這類(lèi)服務(wù)商在性上不如前兩者，但其成本優(yōu)勢(shì)明顯，非常適合快進(jìn)快出的活動(dòng)類(lèi)業(yè)務(wù)，能解決商家在大促活動(dòng)場(chǎng)景下自身物流彈性不足的問(wèn)題。貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉(cāng)配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。物流周轉(zhuǎn)箱容...

將倉(cāng)庫(kù)中的貨物分為A、B、C三類(lèi)，其中A類(lèi)貨物數(shù)量少但價(jià)值高，C類(lèi)貨物數(shù)量多但價(jià)值低，B類(lèi)貨物介于A類(lèi)和C類(lèi)之間。通過(guò)對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類(lèi)，可以更好地掌握貨物的價(jià)值和需求，采取不同的管理措施，提高倉(cāng)庫(kù)的管理效率。例如，對(duì)于A類(lèi)貨物可以采用重點(diǎn)管理法，對(duì)于C類(lèi)貨物可以采用批量管理法。3、重點(diǎn)管理法重點(diǎn)管理法是指將倉(cāng)庫(kù)中的貨物分為重點(diǎn)管理和非重點(diǎn)管理兩類(lèi)，對(duì)于重點(diǎn)管理的貨物進(jìn)行更加嚴(yán)格的管理和控制。通過(guò)對(duì)貨物進(jìn)行重點(diǎn)管理，可以更好地掌握貨物的需求和風(fēng)險(xiǎn)情況，采取不同的管理措施，提高倉(cāng)庫(kù)的管理效率。例如，對(duì)于易損、貴重的貨物可以采取更加嚴(yán)格的管理措施。4、CVA庫(kù)存管理法CriticalVa...

定期盤(pán)點(diǎn)可分為日盤(pán)/周盤(pán)/月盤(pán)；日盤(pán)點(diǎn)搭配MoveList（庫(kù)存移動(dòng)單）盤(pán)點(diǎn)；每月1號(hào)中午12點(diǎn)結(jié)帳完成的目標(biāo)要設(shè)定。倉(cāng)儲(chǔ)第八部曲：退以整包裝退換為處理原則，處理時(shí)限與處理數(shù)量應(yīng)做到達(dá)到整包裝即退或每周五下午3點(diǎn)整批退光，做到ForceParts（線邊倉(cāng)自動(dòng)補(bǔ)換貨）制度取代RMA（退料確認(rèn)：ReturnMaterialAuthorization）做法，與VMIHub退貨暫存區(qū)共享原則，要求供應(yīng)商做包裝箱供應(yīng)。影響倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)的因素⒈在有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)的空間，人力以及機(jī)械化中間必須做出權(quán)衡。⒉固定的及可變的貨物儲(chǔ)位布局。⒊向外擴(kuò)建及向上擴(kuò)建⒋揀貨及補(bǔ)貨功能⒌雙站臺(tái)及單站臺(tái)布局⒍于過(guò)道的空間及于儲(chǔ)...

是指防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)、防鼠。四害，是指蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂。本文主要介紹五防措施。（一）防火1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備充足、有效的消防器材。2.滅火器材的選擇，必須根據(jù)物料的性質(zhì)、特點(diǎn)而定。3.倉(cāng)庫(kù)管理員必須熟悉滅火設(shè)備的使用方法及注意事項(xiàng)，并會(huì)使用消防器材。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁有任何形式的明火、明線裝置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的照明、電氣裝置應(yīng)采用隔離、封閉或防爆型的裝置，電線應(yīng)用暗線或線槽。5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸*；禁止將任何可燃物、易爆品的火種帶入倉(cāng)庫(kù)；易燃、易爆品必須單獨(dú)存放在***存放點(diǎn)。存放點(diǎn)應(yīng)有警告標(biāo)志，張掛在顯眼的位置。6.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)中的報(bào)警、滅火裝置。每月進(jìn)行一次安全檢查，檢查消防安...

公共倉(cāng)儲(chǔ)是公用事業(yè)的配套服務(wù)設(shè)施，為車(chē)站、碼頭提供倉(cāng)儲(chǔ)配套服務(wù)。其運(yùn)作的主要目的是保證車(chē)站、碼頭的貨物作業(yè)，具有內(nèi)部服務(wù)的性質(zhì)，處于從屬地位。但對(duì)于存貨人而言，公共倉(cāng)儲(chǔ)也適用于營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的關(guān)系，只是不訂立倉(cāng)儲(chǔ)合同，而是將倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)系列在作業(yè)合同之中。（4）戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ)。戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ)是指**根據(jù)安全、社會(huì)穩(wěn)定的需要，對(duì)戰(zhàn)略物資實(shí)行儲(chǔ)備而產(chǎn)生的倉(cāng)儲(chǔ)。戰(zhàn)略儲(chǔ)備由**和進(jìn)行控制，通過(guò)立法、行政命令的方式進(jìn)行。戰(zhàn)略儲(chǔ)備特別重視儲(chǔ)備品的安全性，且儲(chǔ)備時(shí)間較長(zhǎng)。戰(zhàn)略儲(chǔ)備物資主要有糧食、油料、能源、有色金屬、淡水等。02按倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象劃分（1）普通物品倉(cāng)儲(chǔ)。普通物品倉(cāng)儲(chǔ)為不需要特殊保管條件的物品倉(cāng)儲(chǔ)。一般的生產(chǎn)...

將倉(cāng)庫(kù)中的貨物分為A、B、C三類(lèi)，其中A類(lèi)貨物數(shù)量少但價(jià)值高，C類(lèi)貨物數(shù)量多但價(jià)值低，B類(lèi)貨物介于A類(lèi)和C類(lèi)之間。通過(guò)對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類(lèi)，可以更好地掌握貨物的價(jià)值和需求，采取不同的管理措施，提高倉(cāng)庫(kù)的管理效率。例如，對(duì)于A類(lèi)貨物可以采用重點(diǎn)管理法，對(duì)于C類(lèi)貨物可以采用批量管理法。3、重點(diǎn)管理法重點(diǎn)管理法是指將倉(cāng)庫(kù)中的貨物分為重點(diǎn)管理和非重點(diǎn)管理兩類(lèi)，對(duì)于重點(diǎn)管理的貨物進(jìn)行更加嚴(yán)格的管理和控制。通過(guò)對(duì)貨物進(jìn)行重點(diǎn)管理，可以更好地掌握貨物的需求和風(fēng)險(xiǎn)情況，采取不同的管理措施，提高倉(cāng)庫(kù)的管理效率。例如，對(duì)于易損、貴重的貨物可以采取更加嚴(yán)格的管理措施。4、CVA庫(kù)存管理法CriticalVa...

存儲(chǔ)費(fèi)用低廉就很有必要，儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)一般在較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行。儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)的物質(zhì)較為單一，品種少，但存量較大。由于物資存期長(zhǎng)，儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)特別注重對(duì)物資的質(zhì)量保管。（2）物流中心倉(cāng)儲(chǔ)。物流中心倉(cāng)儲(chǔ)是以物流管理為目的的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)，是為了實(shí)現(xiàn)有效的物流管理，對(duì)物流的過(guò)程、數(shù)量、方向進(jìn)行控制的環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)物流的時(shí)間價(jià)值的環(huán)節(jié)。其一般在一定經(jīng)濟(jì)地區(qū)的中心、交通較為便利、儲(chǔ)存成本較低處進(jìn)行。物流中心倉(cāng)儲(chǔ)品種較少，批量較大進(jìn)庫(kù)，一定批量分批出庫(kù)，整體上吞吐能力強(qiáng)。（3）配送倉(cāng)儲(chǔ)。配送倉(cāng)儲(chǔ)也稱(chēng)為配送中心倉(cāng)儲(chǔ)，是商品在配送交付消費(fèi)者之前所進(jìn)行的短期倉(cāng)儲(chǔ)，是商品在銷(xiāo)售或者供生產(chǎn)使用前的后儲(chǔ)存，并在該環(huán)節(jié)進(jìn)行銷(xiāo)售或使...

這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)不需要特殊的技術(shù)裝備，在**商業(yè)倉(cāng)庫(kù)中所占的比重較大。倉(cāng)儲(chǔ)***倉(cāng)庫(kù)***倉(cāng)庫(kù)是一種配置有特殊裝備和相應(yīng)消防手段，能對(duì)***起到一定的防護(hù)作用的一種倉(cāng)庫(kù)。由于***具有易燃、易爆、**、有腐蝕性或有放射性等特性，嚴(yán)禁與一般物品混放。***倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)就是要確保各類(lèi)***的儲(chǔ)存安全。倉(cāng)儲(chǔ)職能分類(lèi)編輯倉(cāng)儲(chǔ)個(gè)人倉(cāng)庫(kù)**現(xiàn)階段出現(xiàn)了以寄存物品為業(yè)務(wù)的迷你倉(cāng)雛形，一些大的倉(cāng)庫(kù)提供小面積的存儲(chǔ)服務(wù)，這類(lèi)服務(wù)是將物品堆放在大倉(cāng)庫(kù)里，物與物之間沒(méi)有明顯的間隔，因此缺乏安全性和隱秘性。大部分地區(qū)都不具備發(fā)展迷你倉(cāng)的條件，現(xiàn)階我國(guó)只有上海、北京、深圳等一些城市悄然走俏。倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)主要是...

能夠提供一個(gè)完善的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案也成為了很多中小賣(mài)家、電子商務(wù)供應(yīng)商品牌商必須關(guān)注的問(wèn)題。倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)管理編輯進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理，才能很好地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的作用。倉(cāng)儲(chǔ)部曲：追倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力，前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況，與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接。同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD(EstimatedtoDeparture）——離開(kāi)供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量，離開(kāi)供應(yīng)商外包倉(cāng)庫(kù)的碼頭多少量，第三方物流與第四方物流載具離開(kāi)出發(fā)地多少量，ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目...

快遞體系轉(zhuǎn)型做的電商倉(cāng)配。這類(lèi)服務(wù)商前幾年從快遞轉(zhuǎn)型做倉(cāng)配服務(wù)，從聚劃算活動(dòng)類(lèi)業(yè)務(wù)入手，積累了一部分的電商倉(cāng)配操作經(jīng)驗(yàn)，電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)，現(xiàn)在逐步朝化倉(cāng)庫(kù)發(fā)展，如圓通新龍、天天、中通、申通在北上廣等城市依靠分撥中心提供的倉(cāng)配服務(wù)。這類(lèi)服務(wù)商在性上不如前兩者，但其成本優(yōu)勢(shì)明顯，非常適合快進(jìn)快出的活動(dòng)類(lèi)業(yè)務(wù)，能解決商家在大促活動(dòng)場(chǎng)景下自身物流彈性不足的問(wèn)題。貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉(cāng)配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。物流周轉(zhuǎn)箱容...

倉(cāng)儲(chǔ)難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象，嚴(yán)格的土地管理政策使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)取得土地的難度加大，土地取得成本和使用成本較高。2.倉(cāng)庫(kù)布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的**標(biāo)準(zhǔn)和性的規(guī)劃設(shè)計(jì)，各地已經(jīng)建成的新倉(cāng)庫(kù)區(qū)存在許多的問(wèn)題。3.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的投資能力有限，面對(duì)急劇增長(zhǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)需求，新型庫(kù)房數(shù)量短缺，配送車(chē)輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。4.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低。這兩年我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營(yíng)收入有較大幅度的增加，但利潤(rùn)卻較低。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)每單位平均占有資產(chǎn)為2533萬(wàn)元。所有物流主體企業(yè)中，平均業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率為。5.倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才缺乏。發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)，既...

倉(cāng)儲(chǔ)合同自成立時(shí)起生效。⒋倉(cāng)儲(chǔ)合同為不要式合同，可以是書(shū)面形式，也可以是口頭形式。⒌倉(cāng)儲(chǔ)合同為雙務(wù)、有償合同。保管人提供儲(chǔ)存、保管的義務(wù)，存貨人承擔(dān)支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的義務(wù)。⒍倉(cāng)單是倉(cāng)儲(chǔ)合同的重要特征。倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)功能編輯⒈整合裝運(yùn)整合是倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益，通過(guò)這種安排，整合倉(cāng)庫(kù)接收來(lái)自一系列制造工廠**送往某一特定額的材料，然后把它們整合成單一的一票裝運(yùn)，其好處是，有可能實(shí)現(xiàn)低的運(yùn)輸費(fèi)率，并減少在顧客的收貸站臺(tái)處發(fā)生擁塞，該倉(cāng)庫(kù)可以把從制造商到倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)向轉(zhuǎn)移和從倉(cāng)庫(kù)到顧客的外向轉(zhuǎn)移都整合成更大的裝運(yùn)。為了提供有效的整合裝運(yùn)，每一個(gè)制造工廠必須把該倉(cāng)庫(kù)作為停貨運(yùn)儲(chǔ)備地點(diǎn)或用作產(chǎn)品分類(lèi)和組裝設(shè)施。因...

標(biāo)簽朝外，不可倒置，交錯(cuò)碼放，內(nèi)外搭接，形成單元，便于點(diǎn)數(shù)等等要求，堆碼得好，不是看穩(wěn)不穩(wěn)固，能不能充分利用空間，主要的是能否方便后續(xù)作業(yè)，給后續(xù)作業(yè)帶來(lái)便利，這才是堆碼學(xué)問(wèn)所在。所以不能只考慮一時(shí)的快捷，而忽略了后續(xù)的搬運(yùn)，上架，存儲(chǔ)，分揀，理貨，配發(fā)，盤(pán)點(diǎn)等一系列作業(yè)是否方便。12.捫心自問(wèn)我們需要經(jīng)常的捫心自問(wèn)，我的職責(zé)是什么，我是否稱(chēng)職？我怎樣做才算稱(chēng)職，如何才能成為一個(gè)的我？我不，又怎能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，企業(yè)又怎么會(huì)給予更高的薪酬？一名員工，要自問(wèn)自己的操作技能是否嫻熟，業(yè)務(wù)流程是否熟悉？一名管理者，要自問(wèn)自己的素質(zhì)是否過(guò)硬，所帶的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是否過(guò)硬？與其它倉(cāng)庫(kù)相比，庫(kù)存...

存儲(chǔ)費(fèi)用低廉就很有必要，儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)一般在較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行。儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)的物質(zhì)較為單一，品種少，但存量較大。由于物資存期長(zhǎng)，儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)特別注重對(duì)物資的質(zhì)量保管。（2）物流中心倉(cāng)儲(chǔ)。物流中心倉(cāng)儲(chǔ)是以物流管理為目的的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)，是為了實(shí)現(xiàn)有效的物流管理，對(duì)物流的過(guò)程、數(shù)量、方向進(jìn)行控制的環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)物流的時(shí)間價(jià)值的環(huán)節(jié)。其一般在一定經(jīng)濟(jì)地區(qū)的中心、交通較為便利、儲(chǔ)存成本較低處進(jìn)行。物流中心倉(cāng)儲(chǔ)品種較少，批量較大進(jìn)庫(kù)，一定批量分批出庫(kù)，整體上吞吐能力強(qiáng)。（3）配送倉(cāng)儲(chǔ)。配送倉(cāng)儲(chǔ)也稱(chēng)為配送中心倉(cāng)儲(chǔ)，是商品在配送交付消費(fèi)者之前所進(jìn)行的短期倉(cāng)儲(chǔ)，是商品在銷(xiāo)售或者供生產(chǎn)使用前的后儲(chǔ)存，并在該環(huán)節(jié)進(jìn)行銷(xiāo)售或使...

這類(lèi)物品在庫(kù)存管理中允許在企業(yè)確定的服務(wù)水平范圍之內(nèi)缺貨。4）較低優(yōu)先級(jí)：指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要，但可替代性高，在庫(kù)存管理中允許缺貨。作用：CVA分類(lèi)管理法能夠保證了庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率，避免出現(xiàn)積壓、缺貨的現(xiàn)象，利于的周轉(zhuǎn)。5、現(xiàn)場(chǎng)定置管理法現(xiàn)場(chǎng)定置管理法是指根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況和需要，將倉(cāng)庫(kù)劃分為不同的區(qū)域和場(chǎng)所，并在不同的區(qū)域和場(chǎng)所中設(shè)置相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備和物品。通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，可以更好地掌握倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況和需要，采取不同的管理措施提高倉(cāng)庫(kù)的管理效率。例如在現(xiàn)場(chǎng)定置管理法的運(yùn)用過(guò)程中需要做到以下幾點(diǎn)：首先需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究了解實(shí)際的情況并根據(jù)需要來(lái)制定合理的定置標(biāo)準(zhǔn)；其次要運(yùn)用...

什么是倉(cāng)儲(chǔ)？**倉(cāng)儲(chǔ)是貿(mào)易公司在目的地**的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，其重要的意義在于為境外貿(mào)易公司提供本地化倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。一路運(yùn)擁有超過(guò)10年**倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，提供全球范圍海外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)！貨物不受任何重量、體積限制，不受旺季航路不暢影響，幫助客戶實(shí)現(xiàn)海外本地化倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。憑借優(yōu)勢(shì)地理位置，能夠更好地與港口碼頭、機(jī)場(chǎng)和配送中心銜接，提高了貨物周轉(zhuǎn)率，降低物流成本。服務(wù)業(yè)務(wù)覆蓋出口、進(jìn)口、空運(yùn)、區(qū)域配送，集裝箱堆場(chǎng)，特殊倉(cāng)儲(chǔ)滿足客戶不同的商業(yè)需求。除了基本的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)，我們也提供倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)，包括：裝箱、拆箱、換包裝、拼箱、分揀和包裝、精密設(shè)備特種包裝、條形碼管理、貼嘜、訂單管理以及配送物流。針對(duì)不同的...

這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)不需要特殊的技術(shù)裝備，在**商業(yè)倉(cāng)庫(kù)中所占的比重較大。倉(cāng)儲(chǔ)***倉(cāng)庫(kù)***倉(cāng)庫(kù)是一種配置有特殊裝備和相應(yīng)消防手段，能對(duì)***起到一定的防護(hù)作用的一種倉(cāng)庫(kù)。由于***具有易燃、易爆、**、有腐蝕性或有放射性等特性，嚴(yán)禁與一般物品混放。***倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)就是要確保各類(lèi)***的儲(chǔ)存安全。倉(cāng)儲(chǔ)職能分類(lèi)編輯倉(cāng)儲(chǔ)個(gè)人倉(cāng)庫(kù)**現(xiàn)階段出現(xiàn)了以寄存物品為業(yè)務(wù)的迷你倉(cāng)雛形，一些大的倉(cāng)庫(kù)提供小面積的存儲(chǔ)服務(wù)，這類(lèi)服務(wù)是將物品堆放在大倉(cāng)庫(kù)里，物與物之間沒(méi)有明顯的間隔，因此缺乏安全性和隱秘性。大部分地區(qū)都不具備發(fā)展迷你倉(cāng)的條件，現(xiàn)階我國(guó)只有上海、北京、深圳等一些城市悄然走俏。倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)主要是...

都說(shuō)三百六十行，行行可以出狀元，管倉(cāng)庫(kù)自然也不例外，把倉(cāng)庫(kù)管好了，也可以拿高薪。1.下班匯報(bào)十幾年前我從帶領(lǐng)一個(gè)小組8個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始，到后來(lái)帶領(lǐng)近200人的團(tuán)隊(duì)，發(fā)展到有3大部門(mén)11個(gè)小組，倉(cāng)庫(kù)面積也達(dá)到六萬(wàn)多平。自然，倉(cāng)庫(kù)面積大了，團(tuán)隊(duì)大了，人數(shù)多了，就不可能關(guān)心得面面俱到。為了了解每個(gè)部門(mén)每個(gè)小組每天的工作量完成情況，出勤和加班情況，我就要求每個(gè)部門(mén)在下班前必須發(fā)一個(gè)下班前工作匯報(bào)給我，然后才能下班，慢慢的，大家也就養(yǎng)成了這個(gè)好習(xí)慣，這樣我就對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)和人員出勤有了的了解，也成了我統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析的主要信息依據(jù)。2.上班檢查我會(huì)要求我的團(tuán)隊(duì)下班前要給我發(fā)送下班前工作匯報(bào)，然...

存儲(chǔ)費(fèi)用低廉就很有必要，儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)一般在較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行。儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)的物質(zhì)較為單一，品種少，但存量較大。由于物資存期長(zhǎng)，儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)特別注重對(duì)物資的質(zhì)量保管。（2）物流中心倉(cāng)儲(chǔ)。物流中心倉(cāng)儲(chǔ)是以物流管理為目的的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)，是為了實(shí)現(xiàn)有效的物流管理，對(duì)物流的過(guò)程、數(shù)量、方向進(jìn)行控制的環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)物流的時(shí)間價(jià)值的環(huán)節(jié)。其一般在一定經(jīng)濟(jì)地區(qū)的中心、交通較為便利、儲(chǔ)存成本較低處進(jìn)行。物流中心倉(cāng)儲(chǔ)品種較少，批量較大進(jìn)庫(kù)，一定批量分批出庫(kù)，整體上吞吐能力強(qiáng)。（3）配送倉(cāng)儲(chǔ)。配送倉(cāng)儲(chǔ)也稱(chēng)為配送中心倉(cāng)儲(chǔ)，是商品在配送交付消費(fèi)者之前所進(jìn)行的短期倉(cāng)儲(chǔ)，是商品在銷(xiāo)售或者供生產(chǎn)使用前的后儲(chǔ)存，并在該環(huán)節(jié)進(jìn)行銷(xiāo)售或使...

雖然說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)的本質(zhì)都為物品儲(chǔ)藏和保管，但經(jīng)營(yíng)主體的不同、倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象的不同、經(jīng)營(yíng)方式的不同、倉(cāng)儲(chǔ)功能的不同使得不同的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)具有不同的特性。01按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體劃分（1）企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)。企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)包括生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)。生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)為生產(chǎn)企業(yè)使用自有的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施對(duì)生產(chǎn)使用的原材料、生產(chǎn)的中間產(chǎn)品、終產(chǎn)品實(shí)施儲(chǔ)存保管的行為，其儲(chǔ)存的對(duì)象較為單一，以滿足生產(chǎn)為原則。流通企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)則為流通企業(yè)以其擁有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施對(duì)其經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)保管的行為，倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象種類(lèi)較多，其目的為支持銷(xiāo)售。企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)行為不具有性，是為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)或商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，其規(guī)模小，數(shù)量眾多，性強(qiáng)，化程度低...

制成罐頭“上光”。上光是指還沒(méi)有貼上標(biāo)簽的罐頭產(chǎn)品，但它可以利用上光貼上私人標(biāo)簽。因此上光意味著該產(chǎn)品還沒(méi)被**用于具體的顧客，或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單，倉(cāng)庫(kù)就能夠給產(chǎn)品加上標(biāo)簽，完成后一道加工，并后敲定包裝。加工/延期（processing/postponement）提供了兩個(gè)基本經(jīng)濟(jì)利益：，風(fēng)險(xiǎn)小化，因?yàn)楹蟮陌b要等到敲定具體的訂購(gòu)標(biāo)簽和收到包裝材料時(shí)才完成；第二，通過(guò)對(duì)基本產(chǎn)品（如上光罐頭）使用各種標(biāo)簽和包裝配置，可以降低存貨水平。于是．降低風(fēng)險(xiǎn)與降低存貨水平相結(jié)合，往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本。即使在倉(cāng)庫(kù)包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。⒋堆存這...

未來(lái)，在倉(cāng)庫(kù)管理的過(guò)程中，存儲(chǔ)貨物不需要庫(kù)位編號(hào)，為了方便配貨，提高找貨和識(shí)別效率，還將用到“標(biāo)識(shí)號(hào)”！7.移庫(kù)作業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理中，移庫(kù)工作是必不可少的一項(xiàng)日常工作。我向來(lái)認(rèn)為，倉(cāng)庫(kù)管理的過(guò)程，其中很多就是搬搬弄弄的過(guò)程，這里的搬搬弄弄其實(shí)很大程度就是在整庫(kù)，或叫是移庫(kù)，將一個(gè)貨品從一個(gè)空間上的位置移到另一個(gè)空間上的位置。雖然是搬搬弄弄的過(guò)程，但很講究。移庫(kù)工作和入庫(kù)工作一樣，不應(yīng)該是放哪兒算哪，移哪算哪兒，尤其是移庫(kù)應(yīng)該是有計(jì)劃有指令的移庫(kù)，不能是隨便的人為的想移就移，即不能沒(méi)有分析計(jì)算的移，是要通過(guò)以往的出入庫(kù)數(shù)據(jù)，發(fā)貨頻次，發(fā)貨量，存儲(chǔ)時(shí)長(zhǎng)等多個(gè)方面來(lái)決定，哪些需要移，移到哪里的，員...

是指防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)、防鼠。四害，是指蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂。本文主要介紹五防措施。（一）防火1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備充足、有效的消防器材。2.滅火器材的選擇，必須根據(jù)物料的性質(zhì)、特點(diǎn)而定。3.倉(cāng)庫(kù)管理員必須熟悉滅火設(shè)備的使用方法及注意事項(xiàng)，并會(huì)使用消防器材。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁有任何形式的明火、明線裝置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的照明、電氣裝置應(yīng)采用隔離、封閉或防爆型的裝置，電線應(yīng)用暗線或線槽。5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸*；禁止將任何可燃物、易爆品的火種帶入倉(cāng)庫(kù)；易燃、易爆品必須單獨(dú)存放在***存放點(diǎn)。存放點(diǎn)應(yīng)有警告標(biāo)志，張掛在顯眼的位置。6.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)中的報(bào)警、滅火裝置。每月進(jìn)行一次安全檢查，檢查消防安...

并把它們裝運(yùn)到個(gè)別的顧客處去。分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)或分類(lèi)站把組合訂貨分類(lèi)或分割成個(gè)別的訂貨、并安排當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)遞送。由于長(zhǎng)距離運(yùn)輸轉(zhuǎn)移的是大批量裝運(yùn)，所以運(yùn)輸成本相對(duì)比較低，進(jìn)行**也不太困難。除涉及到多個(gè)制造商外、交叉站臺(tái)設(shè)施具有類(lèi)似的功能。零售連鎖店地采用交叉站臺(tái)作4k來(lái)補(bǔ)充快速轉(zhuǎn)移的商店存貨。在這種情況下，交叉站臺(tái)先從多個(gè)制造商處運(yùn)來(lái)整車(chē)的貨物；收到產(chǎn)品后，如果有標(biāo)簽的，就按顧客進(jìn)行分類(lèi)，如果沒(méi)有標(biāo)簽的，則按地點(diǎn)進(jìn)行分配；然后，產(chǎn)品就象“交*?！~的意思那樣穿過(guò)“站臺(tái)”裝上**去適當(dāng)顧客處的拖車(chē)；一旦該拖車(chē)裝滿了來(lái)自多個(gè)制造商的組合產(chǎn)品后，它就被放行運(yùn)往零售店去。于是，交叉站臺(tái)的經(jīng)濟(jì)利...

國(guó)外的WMS在供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)分析、智能化決策等方面的功能更為強(qiáng)大。國(guó)內(nèi)的系統(tǒng)則在本土化需求方面做得更好，能夠更好地滿足國(guó)內(nèi)企業(yè)的特殊需求。2.技術(shù)對(duì)比國(guó)外的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在技術(shù)方面通常更為**，采用了更多的新技術(shù)和新理念。例如，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、射頻識(shí)別等技術(shù)在國(guó)外的系統(tǒng)中得到了廣泛應(yīng)用。國(guó)內(nèi)的系統(tǒng)在技術(shù)方面也在不斷進(jìn)步，一些國(guó)內(nèi)的WMS也開(kāi)始采用這些新技術(shù)。但是，與國(guó)外的系統(tǒng)相比，國(guó)內(nèi)的技術(shù)水平還有一定的差距。3.價(jià)格對(duì)比國(guó)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在價(jià)格方面通常更為親民，對(duì)于一些中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，更具性價(jià)比。國(guó)外的系統(tǒng)價(jià)格相對(duì)較高，但是它們?cè)诠δ芎图夹g(shù)方面的優(yōu)勢(shì)也使得一些大型企業(yè)愿意選擇國(guó)外的系...

倉(cāng)儲(chǔ)管理，與計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物流管理并列，成為狹義供應(yīng)鏈的四大職能之一。詳見(jiàn)公眾號(hào)供應(yīng)鏈重構(gòu)文章《供應(yīng)鏈，是企業(yè)穿越周期的勝負(fù)手》。倉(cāng)儲(chǔ)管理，目前已發(fā)展到智慧倉(cāng)儲(chǔ)階段，利用**的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，以用戶需求為中心重構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)流程，重視倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程數(shù)據(jù)的積累和運(yùn)用，降低倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)人的參與度，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)效率提升，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)智能化。（視頻：南京兒童醫(yī)院*房）而科技再怎么發(fā)展，離不開(kāi)底層邏輯的指導(dǎo)，如倉(cāng)儲(chǔ)管理中的**先出、批次管理等。本文闡述倉(cāng)儲(chǔ)管理的一些基礎(chǔ)概念，包括三定、五防四害、五距、6S、八原則。一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的三定三定，是指定點(diǎn)、定容、定量。（一）定點(diǎn)1.材料及成品以分區(qū)、分架...

存儲(chǔ)費(fèi)用低廉就很有必要，儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)一般在較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行。儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)的物質(zhì)較為單一，品種少，但存量較大。由于物資存期長(zhǎng)，儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)特別注重對(duì)物資的質(zhì)量保管。（2）物流中心倉(cāng)儲(chǔ)。物流中心倉(cāng)儲(chǔ)是以物流管理為目的的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)，是為了實(shí)現(xiàn)有效的物流管理，對(duì)物流的過(guò)程、數(shù)量、方向進(jìn)行控制的環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)物流的時(shí)間價(jià)值的環(huán)節(jié)。其一般在一定經(jīng)濟(jì)地區(qū)的中心、交通較為便利、儲(chǔ)存成本較低處進(jìn)行。物流中心倉(cāng)儲(chǔ)品種較少，批量較大進(jìn)庫(kù)，一定批量分批出庫(kù)，整體上吞吐能力強(qiáng)。（3）配送倉(cāng)儲(chǔ)。配送倉(cāng)儲(chǔ)也稱(chēng)為配送中心倉(cāng)儲(chǔ)，是商品在配送交付消費(fèi)者之前所進(jìn)行的短期倉(cāng)儲(chǔ)，是商品在銷(xiāo)售或者供生產(chǎn)使用前的后儲(chǔ)存，并在該環(huán)節(jié)進(jìn)行銷(xiāo)售或使...

以下提供一些計(jì)算思路與參考數(shù)據(jù)：1）叉車(chē)間隙叉車(chē)側(cè)面余量尺寸:150-300mm會(huì)車(chē)時(shí)兩車(chē)小間距:300-500mm2）叉車(chē)轉(zhuǎn)彎半徑計(jì)算（1）直角堆垛通道寬度=轉(zhuǎn)彎半徑+前懸距+貨叉/托盤(pán)的長(zhǎng)度+安全間隙（2）安全間隙前后各留20cm左右一般，前移式叉車(chē)可以在，雙深度叉車(chē)在，窄巷道叉車(chē)可以在2m左右，甚至更低。（3）人行通道如何計(jì)算人行通道除了正常情況下員工通行外，還用于人工作業(yè)、維修和緊急逃生等，其寬主要由人流量來(lái)決定。設(shè)人員行走速度為v(m/min)，每分鐘通過(guò)人數(shù)為n，兩人前后短距離為d(m)，平均每人身寬為w(m)，則行走時(shí)每人在通道上所占空間為dw(m2)，因此，通道寬度W的...

實(shí)際編寫(xiě)中可以根據(jù)自己的產(chǎn)品的特點(diǎn)以及管理的需要進(jìn)行不同的屬性組合，但是不管采用哪些屬性組合，順序和所包含屬性類(lèi)別一定要一致，以避免認(rèn)知上的混亂。對(duì)于各種重復(fù)刊登或者跟賣(mài)的商品，涉及到同一商品的多SKU刊登情況，對(duì)此建議賣(mài)家通過(guò)在平臺(tái)對(duì)原始SKU統(tǒng)一添加前綴或后綴的形式加以區(qū)分。例如商品的原始SKU為ABC，重復(fù)刊登時(shí)可以相應(yīng)在平臺(tái)設(shè)置1-ABC、2-ABC、3-ABC或ABC-1、ABC-2、ABC-3，然后在訂單管理系統(tǒng)中設(shè)置相對(duì)應(yīng)的前綴分隔符或后綴分隔符，設(shè)置完成后，系統(tǒng)從平臺(tái)抓取回帶有相應(yīng)分隔符的SKU后會(huì)自動(dòng)根據(jù)設(shè)定的規(guī)則忽略相應(yīng)的前綴或后綴，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效的訂單和庫(kù)存管理。流...

雖然說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)的本質(zhì)都為物品儲(chǔ)藏和保管，但經(jīng)營(yíng)主體的不同、倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象的不同、經(jīng)營(yíng)方式的不同、倉(cāng)儲(chǔ)功能的不同使得不同的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)具有不同的特性。01按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體劃分（1）企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)。企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)包括生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)。生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)為生產(chǎn)企業(yè)使用自有的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施對(duì)生產(chǎn)使用的原材料、生產(chǎn)的中間產(chǎn)品、終產(chǎn)品實(shí)施儲(chǔ)存保管的行為，其儲(chǔ)存的對(duì)象較為單一，以滿足生產(chǎn)為原則。流通企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)則為流通企業(yè)以其擁有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施對(duì)其經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)保管的行為，倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象種類(lèi)較多，其目的為支持銷(xiāo)售。企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)行為不具有性，是為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)或商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，其規(guī)模小，數(shù)量眾多，性強(qiáng)，化程度低...