如何讓藥店員工巡店管理更輕松?藥店巡店是藥企員工的必修課之一,能有效檢驗(yàn)門店各項(xiàng)指標(biāo)是否符合SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)內(nèi)容。沒有一種途徑能比巡店更加有效地掌握公司運(yùn)營狀況、市場動(dòng)態(tài)、更新政策、競爭機(jī)會(huì)點(diǎn)。那么,如何進(jìn)行巡店呢?巡店的過程中需要注意哪些細(xì)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)呢?營業(yè)中巡店巡視范圍:門店出入口、收銀臺(tái)、商品陳列區(qū)、消防設(shè)施巡視重點(diǎn):門店顧客數(shù)量、出入口是否整潔暢通、商品是否缺貨、商品標(biāo)簽是否完整、是否有充足人員服務(wù)客戶、消防設(shè)施是否完善地區(qū)巡店巡視范圍:按地區(qū)巡查,藥店地理位置、規(guī)劃拜訪路線、巡視重點(diǎn):銷售訂單上報(bào)、商品質(zhì)量管理、投訴情況跟進(jìn)、商品陳列情況、往來賬款情況、退換貨商品管理。藥企巡...
藥企醫(yī)藥公司員工藥店巡店系統(tǒng)作用是什么?信息化、高效化是要售實(shí)體店發(fā)展的必然趨勢和有效手段。巡店系統(tǒng)只需一次性設(shè)備投入,即可實(shí)現(xiàn)對(duì)店鋪的有效管理,不受時(shí)間、地點(diǎn)、成本、人員等條件制約,可向管理者提供真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的店鋪信息,降低店鋪管理成本,提升品牌對(duì)店鋪的管理力度,改善店鋪經(jīng)營狀況,提高品牌策略的執(zhí)行力度。從長遠(yuǎn)來看,這種遠(yuǎn)程巡店系統(tǒng)可逐步取代部分人工勞動(dòng),成為連鎖行業(yè)的必備工具之一。其作用體現(xiàn)在如下方面:簡化巡店操作,降低巡店成本眾多藥企認(rèn)識(shí)到員工藥店拜訪管理的重要性,采取了人工巡店的方法。店鋪巡視人員每天奔波于眾多店鋪之間,工資、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等成本隨著巡店數(shù)量的增加而不斷增長。遠(yuǎn)程巡...
如何通過數(shù)字化管理客戶拜訪藥店工作?為保障巡店結(jié)果能夠幫助企業(yè)改善經(jīng)營狀態(tài),需要符合藥企發(fā)展情況的管理工具,提升企業(yè)經(jīng)營效果。我們OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)具備以下功能: 員工行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):員工在小程序中進(jìn)行藥店定位拍照簽入記錄任務(wù)完成情況后,可在首頁看到本日訪店數(shù)據(jù),管理層可在后臺(tái)查看轄區(qū)內(nèi)員工各行為總次數(shù),支持根據(jù)排序查看各行為數(shù)據(jù)。 員工巡店軌跡地圖:員工拜訪門店簽到,后臺(tái)記錄員工訪店路線形成軌跡地圖,全程記錄員工巡店行為,方便企業(yè)監(jiān)督員工工作。 訪店明細(xì)管理:員工簽入后進(jìn)行藥店的維護(hù)以及產(chǎn)品庫存、陳列的現(xiàn)狀更新。管理層可查看員工每次訪店中的任務(wù)完成反饋。 ...
藥企業(yè)務(wù)員藥店拜訪隱患問題有哪些負(fù)面影響?巡店標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,容易造成團(tuán)隊(duì)管理上的混亂,員工巡店工作沒有標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,訪店信息可能不完整。沒有標(biāo)準(zhǔn)的巡店流程可能導(dǎo)致員工工作流程雜亂,對(duì)于門店信息可能記錄不完整或數(shù)據(jù)造假。沒有目的的巡店,員工可能有機(jī)會(huì)“摸魚”導(dǎo)致工作不認(rèn)真不細(xì)致。巡店問題無法實(shí)時(shí)反饋,可能導(dǎo)致門店產(chǎn)品出現(xiàn)無法及時(shí)解決問題、影響門店銷量、無法及時(shí)管理團(tuán)隊(duì)等問題。員工工作無法及時(shí)監(jiān)督,可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假、員工工作不認(rèn)真不細(xì)致、管理層無法及時(shí)獲取團(tuán)隊(duì)工作信息等問題。巡店管理系統(tǒng)近些年逐漸走入各個(gè)零售商的視野,這個(gè)詞對(duì)大部分非零售業(yè)從業(yè)者也許有些陌生,首先巡店是什么?巡店指總部派出督導(dǎo)人...
藥企業(yè)務(wù)員藥店拜訪隱患問題有哪些負(fù)面影響?巡店標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,容易造成團(tuán)隊(duì)管理上的混亂,員工巡店工作沒有標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,訪店信息可能不完整。沒有標(biāo)準(zhǔn)的巡店流程可能導(dǎo)致員工工作流程雜亂,對(duì)于門店信息可能記錄不完整或數(shù)據(jù)造假。沒有目的的巡店,員工可能有機(jī)會(huì)“摸魚”導(dǎo)致工作不認(rèn)真不細(xì)致。巡店問題無法實(shí)時(shí)反饋,可能導(dǎo)致門店產(chǎn)品出現(xiàn)無法及時(shí)解決問題、影響門店銷量、無法及時(shí)管理團(tuán)隊(duì)等問題。員工工作無法及時(shí)監(jiān)督,可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假、員工工作不認(rèn)真不細(xì)致、管理層無法及時(shí)獲取團(tuán)隊(duì)工作信息等問題。巡店管理系統(tǒng)近些年逐漸走入各個(gè)零售商的視野,這個(gè)詞對(duì)大部分非零售業(yè)從業(yè)者也許有些陌生,首先巡店是什么?巡店指總部派出督導(dǎo)人...
如何讓藥店員工巡店管理更輕松?藥店巡店是藥企員工的必修課之一,能有效檢驗(yàn)門店各項(xiàng)指標(biāo)是否符合SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)內(nèi)容。沒有一種途徑能比巡店更加有效地掌握公司運(yùn)營狀況、市場動(dòng)態(tài)、更新政策、競爭機(jī)會(huì)點(diǎn)。那么,如何進(jìn)行巡店呢?巡店的過程中需要注意哪些細(xì)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)呢?營業(yè)中巡店巡視范圍:門店出入口、收銀臺(tái)、商品陳列區(qū)、消防設(shè)施巡視重點(diǎn):門店顧客數(shù)量、出入口是否整潔暢通、商品是否缺貨、商品標(biāo)簽是否完整、是否有充足人員服務(wù)客戶、消防設(shè)施是否完善地區(qū)巡店巡視范圍:按地區(qū)巡查,藥店地理位置、規(guī)劃拜訪路線、巡視重點(diǎn):銷售訂單上報(bào)、商品質(zhì)量管理、投訴情況跟進(jìn)、商品陳列情況、往來賬款情況、退換貨商品管理。藥企巡...
如何通過數(shù)字化高效管理藥企藥廠醫(yī)藥公司零售藥店拜訪工作?藥企藥店巡店系統(tǒng)具備以下功能:員工行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):員工在小程序中進(jìn)行藥店定位拍照簽入記錄任務(wù)完成情況后,可在首頁看到本日訪店數(shù)據(jù),管理層可在后臺(tái)查看轄區(qū)內(nèi)員工各行為總次數(shù),支持根據(jù)排序查看各行為數(shù)據(jù)。員工巡店軌跡地圖:員工拜訪門店簽到,后臺(tái)記錄員工訪店路線形成軌跡地圖,全程記錄員工巡店行為,方便企業(yè)監(jiān)督員工工作。訪店明細(xì)管理:員工簽入后進(jìn)行藥店的維護(hù)以及產(chǎn)品庫存、陳列的現(xiàn)狀更新。管理層可查看員工每次訪店中的任務(wù)完成反饋。門店信息管理:管理終端門店信息,門店信息有誤時(shí)系統(tǒng)發(fā)起告警,并將錯(cuò)誤數(shù)據(jù)歸入門店存疑中等待處理。上下級(jí)協(xié)同拜訪:上級(jí)進(jìn)...
藥店巡店拜訪管理系統(tǒng)智能化升級(jí)突出的特點(diǎn)?藥企員工巡店系統(tǒng)作為一款專為藥店設(shè)計(jì)的巡店系統(tǒng),我們的該產(chǎn)品具有以下幾個(gè)突出特點(diǎn):1.智能化管理:藥店巡店系統(tǒng)采用先進(jìn)的人工智能技術(shù),能夠自動(dòng)記錄藥企員工的巡店信息、行為記錄和簽到打卡等重要數(shù)據(jù)。通過智能化管理,藥企管理者可以實(shí)時(shí)了解員工的工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整,提高工作效率。2.多功能應(yīng)用:藥店巡店系統(tǒng)不僅*是一款記錄巡店信息的工具,還具備多種實(shí)用功能。例如,系統(tǒng)可以生成巡店反饋,幫助管理者員工更具體了解藥店的運(yùn)營情況;系統(tǒng)還可以提供數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)功能,幫助管理者制定科學(xué)合理的經(jīng)營策略。3.靈活易用:藥店巡店系統(tǒng)采用簡潔直觀的界面設(shè)計(jì),...
如何考核藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店人員績效?第一階段為模糊考核階段,也是“定員定崗”階段,各部門將本部門人員名單、職位、及組織關(guān)系草圖交綜管辦統(tǒng)一審核重定。本階段員工績效系數(shù)統(tǒng)一暫定為C級(jí),目的使每位員工初步認(rèn)識(shí)到績效考核的概念和重要性,在本階段開始,每月員工工資和工資條獎(jiǎng)同時(shí)發(fā)放到員工手中,每位員工可以清晰地看到績效考核系數(shù)對(duì)自己工資的影響。第二階段為績效設(shè)計(jì)階段,績效考核實(shí)施第二個(gè)月便為第二階段,由人力資源部對(duì)各崗位進(jìn)行調(diào)研,設(shè)計(jì)出具體的考核指標(biāo)并分期實(shí)行考核,在此階段各部門按本部門實(shí)際情況對(duì)每位員工進(jìn)行績效考核,員工績效考核系數(shù)由部門負(fù)責(zé)人評(píng)定,部門負(fù)責(zé)人(含副職)績效考核系數(shù)由分管副...
醫(yī)藥公司藥品巡店系統(tǒng)應(yīng)用功能優(yōu)勢有哪些?降低成本,使用藥企員工藥店巡店系統(tǒng)巡店,從藥企業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理。通過系統(tǒng)簽到打卡、水印相機(jī)、自定義工作流程、實(shí)時(shí)拍照記錄門店信息、線上線下會(huì)議等功能降低管理層監(jiān)督員工巡店時(shí)間成本。高效管理,困擾傳統(tǒng)巡店的又一大頑疾就是,巡店流于形式,一旦督導(dǎo)人員離開,就無法再去確認(rèn)門店是否執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。而頻繁的巡店又增加成本。但通過我們唯可趣藥企員工巡店系統(tǒng)巡店,首先巡店將不受時(shí)間與空間的約束,甚至可以利用碎片化時(shí)間,隨時(shí)拿起手機(jī)巡店,隨時(shí)檢查門店是否規(guī)范,更加避免了店員應(yīng)付巡店了事,使巡店發(fā)揮真正的價(jià)值。員工行為留痕,我們唯可趣藥企...
藥企藥廠醫(yī)藥公司如何監(jiān)督藥店巡店工作?面對(duì)很多藥企在監(jiān)督藥店巡店工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,通過藥企藥店巡店系統(tǒng),針對(duì)藥企工作中的痛點(diǎn),我們開發(fā)了這款功能強(qiáng)大,使用便利的藥企藥店拜訪系統(tǒng),旨在幫助藥企藥廠更好地監(jiān)督藥店巡店工作。唯可趣藥企藥店拜訪系統(tǒng)具有以下功能:員工行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):員工在小程序中進(jìn)行藥店定位拍照簽入記錄任務(wù)完成情況后,可在首頁看到本日訪店數(shù)據(jù),管理層可在后臺(tái)查看轄區(qū)內(nèi)員工各行為總次數(shù),支持根據(jù)排序查看各行為數(shù)據(jù)。員工巡店軌跡地圖:員工拜訪門店簽到,后臺(tái)記錄員工訪店路線形成軌跡地圖,全程記錄員工巡店行為,方便企業(yè)監(jiān)督員工工作。訪店明細(xì)管理:員工簽入后進(jìn)行藥店的維護(hù)以及產(chǎn)品庫存、陳列...
藥企藥廠醫(yī)藥公司零售藥店拜訪門店促銷活動(dòng)的檢查工作內(nèi)容有哪些?1、陳列和展示,檢查促銷區(qū)域陳列和展示是否整齊、干凈,商品是否擺放有序,標(biāo)簽是否清晰,促銷產(chǎn)品是否放在顯眼位置。2、促銷品庫存,檢查促銷品是否庫存充足,是否有過期或損壞商品。3、價(jià)格標(biāo)識(shí),價(jià)格標(biāo)識(shí)是否正確、清晰可見。4、促銷活動(dòng)宣傳,檢查促銷品活動(dòng)宣傳是否到位,廣告是否在顯眼位置,是否有宣傳材料供顧客參考。5、促銷活動(dòng)執(zhí)行,檢查促銷活動(dòng)是否按照計(jì)劃進(jìn)行,促銷人員態(tài)度如何,是否提供相關(guān)服務(wù)。6、顧客反饋,與顧客進(jìn)行交流,了解他們對(duì)促銷活動(dòng)的反饋和意見。7、促銷活動(dòng)記錄,記錄促銷活動(dòng)實(shí)時(shí)情況,為后續(xù)分析與改進(jìn)提供參考。w我們開發(fā)了一...
藥企藥廠醫(yī)藥公司如何線上檢查員工藥店巡店工作?現(xiàn)在很多藥企對(duì)于公司各團(tuán)隊(duì)下各員工的工作實(shí)際情況無法及時(shí)獲得,導(dǎo)致醫(yī)藥員工行為數(shù)據(jù)造假、門店數(shù)據(jù)造假等問題。管理員工巡店工作是一個(gè)需要大量人力、時(shí)間、資金去完成的業(yè)務(wù),不標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程、松懈的團(tuán)隊(duì)管理都浪費(fèi)了大量時(shí)間人力資源,而現(xiàn)在隨著智能化的發(fā)展,藥企也應(yīng)緊跟時(shí)代,進(jìn)行智能化巡店,完成員工行為可視化,直接線上管理團(tuán)隊(duì),降低時(shí)間成本,提高人效。通過我們的藥企藥店拜訪系統(tǒng),針對(duì)藥企員工管理難點(diǎn)下手,通過員工軌跡地圖、簽到打卡水印相機(jī)、線上線下會(huì)議記錄、自定義訪店業(yè)務(wù)流程、實(shí)時(shí)上傳員工記錄數(shù)據(jù)、拍攝訪店照片視頻、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等功能,實(shí)現(xiàn)管理層可...
藥企業(yè)務(wù)員藥店拜訪標(biāo)準(zhǔn)是什么?投放宣傳品,例如門口廣告、廣告橫幅,提升品牌的影響力;盤點(diǎn)庫存,確保熱門品不斷貨,新產(chǎn)品及時(shí)上架;陳列生動(dòng)化,把我們的產(chǎn)品擺放在顯眼的位置;訪談?dòng)脩簦私猱a(chǎn)品使用的效果,推薦新產(chǎn)品;調(diào)查競品,了解對(duì)手主打產(chǎn)品的性價(jià)比以及新動(dòng)向。我們藥企員工藥店巡店系統(tǒng)針對(duì)藥企巡店管理的實(shí)際需求,從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理,從簽到打卡、線上線下會(huì)議、門店培訓(xùn)、產(chǎn)品信息登記、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等幾個(gè)功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控,提高人效,幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì)。 藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店管理系統(tǒng)價(jià)值。數(shù)字化藥店拜訪管理依據(jù) ...
OTC銷售門店拜訪段落:OTC銷售巡店目的是什么?1、鋪貨2、產(chǎn)品介紹3、公司介紹4、貨架陳列5、提醒配訂貨6、促銷計(jì)劃落實(shí)7、盤查庫存8、產(chǎn)品銷售狀態(tài)9、消費(fèi)者購買次數(shù)10、產(chǎn)品宣傳展架(海報(bào))11、門店培訓(xùn)情況12、線上線下門店會(huì)議。藥企員工藥店巡店系統(tǒng)針對(duì)藥企巡店管理的實(shí)際需求,從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理,從簽到打卡、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜幾個(gè)功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控,提高人效,幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì)。 藥企藥廠醫(yī)藥公司拜訪藥店路線管理。北京業(yè)務(wù)員藥店拜訪總結(jié) 藥企業(yè)務(wù)員如何進(jìn)行藥店拜訪管理?巡店的過程中需要注意哪些細(xì)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)呢...
藥企業(yè)務(wù)員藥店巡店前的準(zhǔn)備是什么?了解門店現(xiàn)狀:如商品結(jié)構(gòu)、銷售動(dòng)態(tài)、與往年同期的銷售對(duì)比情況等;了解上次檢查該店時(shí)存在的主要問題、處理情況、整改建議以 及本次需要解決和關(guān)注什么問題;準(zhǔn)備好各種資料:總部、分部各部門需要門店反饋的各項(xiàng)信息 及資料;準(zhǔn)備好相關(guān)督導(dǎo)表單、筆記本電腦、相機(jī)等設(shè)備;注意做好對(duì)門店的行程保密工作;注意帶好出差衣物、用品;旅途中要十分注意安全。藥企員工藥店巡店系統(tǒng)針對(duì)藥企巡店管理的實(shí)際需求,從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理,從簽到打卡、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜幾個(gè)功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控,提高人效,幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì)。...
藥企使用藥店拜訪系統(tǒng)怎樣自定義巡店流程?藥企在使用藥店拜訪系統(tǒng)時(shí),可以通過自定義巡店流程來根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置。這包括員工巡店軌跡地圖和行為留痕,以便實(shí)時(shí)跟蹤員工的行動(dòng)軌跡并記錄拜訪情況。同時(shí),可以進(jìn)行訪店過程任務(wù)管理,確保員工按照計(jì)劃執(zhí)行拜訪任務(wù)并及時(shí)反饋。門店信息管理也是重要的一環(huán),可以通過系統(tǒng)錄入和更新門店信息,保證拜訪對(duì)象的準(zhǔn)確性和完整性。有效的合理化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)則能夠幫助企業(yè)高效分析拜訪數(shù)據(jù),為決策提供依據(jù)。此外,系統(tǒng)還支持上下級(jí)協(xié)同拜訪,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)同合作與信息共享。通過精心的巡店流程設(shè)計(jì),藥企能夠提升拜訪效率,優(yōu)化管理流程,提升團(tuán)隊(duì)績效。 藥企藥廠醫(yī)藥公司零售藥店數(shù)字化團(tuán)...
藥企藥廠醫(yī)藥公司員工零售藥店拜訪工作技巧有哪些?五看,看陳列,看導(dǎo)購,看促銷,看產(chǎn)品,看機(jī)會(huì)。八問,問銷量,問產(chǎn)品,問促銷活動(dòng),問賣場,問消費(fèi)者,問條碼,問客情,問培訓(xùn)。四查,查數(shù)據(jù),查庫存,查促銷物料,查導(dǎo)購報(bào)表。通過以上技巧,w我們藥企員工藥店巡店系統(tǒng)可以針對(duì)藥企巡店管理的實(shí)際需求,從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),幫助企業(yè)自定義巡店工作流程,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理,從簽到打卡、線上線下會(huì)議、門店培訓(xùn)、產(chǎn)品信息登記、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等幾個(gè)功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控,員工在小程序直接進(jìn)行填寫,系統(tǒng)實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù),管理層直接查看所有信息,提高人效,幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì)。...
信息化,高效巡店的必由之路。信息化,是藥企實(shí)現(xiàn)高效巡店的比較好方式。而要進(jìn)行巡店信息化的建設(shè),必須應(yīng)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)+視頻技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)?;ヂ?lián)網(wǎng)+視頻技術(shù),可以把視頻、音頻、圖片將現(xiàn)場情況實(shí)時(shí)上傳云端,督導(dǎo)隨時(shí)隨地通過電腦Web、移動(dòng)小程序了解現(xiàn)場情況,發(fā)出督導(dǎo)評(píng)價(jià)和指令。藥企員工藥店巡店系統(tǒng)針對(duì)藥企巡店管理的實(shí)際需求,從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理,從簽到打卡、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜幾個(gè)功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控,提高人效,幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì)。藥企員工藥店巡店目標(biāo)與計(jì)劃。北京OTC藥店拜訪業(yè)務(wù)流程藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店拜訪系統(tǒng)需要什么功能?現(xiàn)...
信息化,高效巡店的必由之路。信息化,是藥企實(shí)現(xiàn)高效巡店的比較好方式。而要進(jìn)行巡店信息化的建設(shè),必須應(yīng)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)+視頻技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)?;ヂ?lián)網(wǎng)+視頻技術(shù),可以把視頻、音頻、圖片將現(xiàn)場情況實(shí)時(shí)上傳云端,督導(dǎo)隨時(shí)隨地通過電腦Web、移動(dòng)小程序了解現(xiàn)場情況,發(fā)出督導(dǎo)評(píng)價(jià)和指令。藥企員工藥店巡店系統(tǒng)針對(duì)藥企巡店管理的實(shí)際需求,從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理,從簽到打卡、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜幾個(gè)功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控,提高人效,幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì)。藥企藥廠醫(yī)藥公司零售藥店拜訪門店促銷活動(dòng)的檢查工作內(nèi)容。浙江高效藥店拜訪技巧 藥企業(yè)務(wù)員高效藥店...
如何讓藥店員工巡店管理更輕松?藥店巡店是藥企員工的必修課之一,能有效檢驗(yàn)門店各項(xiàng)指標(biāo)是否符合SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)內(nèi)容。沒有一種途徑能比巡店更加有效地掌握公司運(yùn)營狀況、市場動(dòng)態(tài)、更新政策、競爭機(jī)會(huì)點(diǎn)。那么,如何進(jìn)行巡店呢?巡店的過程中需要注意哪些細(xì)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)呢?營業(yè)中巡店巡視范圍:門店出入口、收銀臺(tái)、商品陳列區(qū)、消防設(shè)施巡視重點(diǎn):門店顧客數(shù)量、出入口是否整潔暢通、商品是否缺貨、商品標(biāo)簽是否完整、是否有充足人員服務(wù)客戶、消防設(shè)施是否完善地區(qū)巡店巡視范圍:按地區(qū)巡查,藥店地理位置、規(guī)劃拜訪路線、巡視重點(diǎn):銷售訂單上報(bào)、商品質(zhì)量管理、投訴情況跟進(jìn)、商品陳列情況、往來賬款情況、退換貨商品管理。藥企巡...
醫(yī)藥公司巡店管理系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在哪?1、各級(jí)管理、各種形式的巡店結(jié)果記錄統(tǒng)一匯總至巡店數(shù)據(jù)庫,同期同項(xiàng)巡店結(jié)果統(tǒng)計(jì)按優(yōu)先級(jí);通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),藥企可以按照自身的需求自定義巡店作業(yè)表。2、巡店結(jié)果與考核應(yīng)用分離,階段巡店考核細(xì)則根據(jù)定期工作重點(diǎn)靈活設(shè)計(jì)。有巡店記錄匯總數(shù)據(jù)庫后,就能改變傳統(tǒng)的巡店標(biāo)準(zhǔn)、巡店檢查內(nèi)容、檢音結(jié)果和巡店考核的強(qiáng)制捆綁,檢查反饋結(jié)果等于標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果等于考核,借此可改變?yōu)榱爽F(xiàn)場考核方案而進(jìn)行的巡店體系設(shè)計(jì)。巡店與考核應(yīng)用分離帶來的比較大成果,是讓巡店真正幫門店發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并形成習(xí)慣。3、巡店行為、門店、產(chǎn)品數(shù)據(jù)記錄的結(jié)果可統(tǒng)計(jì)形成排行榜,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人工作。巡店產(chǎn)品...
藥企藥廠醫(yī)藥公司零售藥店拜訪門店促銷活動(dòng)的檢查工作內(nèi)容有哪些?1、陳列和展示,檢查促銷區(qū)域陳列和展示是否整齊、干凈,商品是否擺放有序,標(biāo)簽是否清晰,促銷產(chǎn)品是否放在顯眼位置。2、促銷品庫存,檢查促銷品是否庫存充足,是否有過期或損壞商品。3、價(jià)格標(biāo)識(shí),價(jià)格標(biāo)識(shí)是否正確、清晰可見。4、促銷活動(dòng)宣傳,檢查促銷品活動(dòng)宣傳是否到位,廣告是否在顯眼位置,是否有宣傳材料供顧客參考。5、促銷活動(dòng)執(zhí)行,檢查促銷活動(dòng)是否按照計(jì)劃進(jìn)行,促銷人員態(tài)度如何,是否提供相關(guān)服務(wù)。6、顧客反饋,與顧客進(jìn)行交流,了解他們對(duì)促銷活動(dòng)的反饋和意見。7、促銷活動(dòng)記錄,記錄促銷活動(dòng)實(shí)時(shí)情況,為后續(xù)分析與改進(jìn)提供參考。w我們開發(fā)了一...
如何解決藥企藥廠醫(yī)藥公司員工藥店拜訪團(tuán)隊(duì)管理問題?1、設(shè)計(jì)完整的人員體系規(guī)劃,提高團(tuán)隊(duì)人員的工作積極性,制定明確的工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作內(nèi)容。2、及時(shí)進(jìn)行人員培訓(xùn),人員培訓(xùn)要根據(jù)項(xiàng)目的類型和人員結(jié)構(gòu)的不同采取不一樣的側(cè)重點(diǎn)。企業(yè)結(jié)合崗位和工作實(shí)際,集中組織外部培訓(xùn)以及內(nèi)部培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)人員的綜合工作素質(zhì)水平,對(duì)每位員工進(jìn)行職業(yè)化教育。3、明確的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)制定明確的目標(biāo)或者管理層及時(shí)顧及其下的全部團(tuán)隊(duì)。4、團(tuán)隊(duì)信息可視化,及時(shí)了解員工工作情況、員工工作行為數(shù)據(jù)、員工績效的統(tǒng)計(jì)等問題。及時(shí)對(duì)員工的工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行修改。藥企可以通過我們唯可趣的藥企藥店拜訪系統(tǒng)從企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理下手...
藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店拜訪員工行為管理有什么問題?現(xiàn)在很多藥企面臨著:無法及時(shí)獲得醫(yī)藥員工行為數(shù)據(jù)、無法及時(shí)了解員工行為、員工數(shù)據(jù)造假等問題。以前的藥企線下管理模式,浪費(fèi)了大量時(shí)間人力資源,為了降低時(shí)間成本,提高人效,幫助藥企管理員工,我們的藥企藥店拜訪系統(tǒng)從企業(yè)員工管理難點(diǎn)下手,通過員工軌跡地圖、簽到打卡水印相機(jī)、線上線下會(huì)議記錄、拍攝訪店照片視頻、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等功能,實(shí)現(xiàn)管理層可隨時(shí)隨地檢查員工工作、查看團(tuán)隊(duì)員工工作完成情況、上下級(jí)協(xié)訪、實(shí)時(shí)掌握員工巡店行為數(shù)據(jù),展開線上線下會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)并實(shí)時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容、員工物料報(bào)銷單一鍵下載,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信息可視化、員工行為留痕。 藥企藥廠醫(yī)藥公司零...
藥企藥廠醫(yī)藥公司員工零售藥店拜訪工作技巧有哪些?五看,看陳列,看導(dǎo)購,看促銷,看產(chǎn)品,看機(jī)會(huì)。八問,問銷量,問產(chǎn)品,問促銷活動(dòng),問賣場,問消費(fèi)者,問條碼,問客情,問培訓(xùn)。四查,查數(shù)據(jù),查庫存,查促銷物料,查導(dǎo)購報(bào)表。通過以上技巧,w我們藥企員工藥店巡店系統(tǒng)可以針對(duì)藥企巡店管理的實(shí)際需求,從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),幫助企業(yè)自定義巡店工作流程,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理,從簽到打卡、線上線下會(huì)議、門店培訓(xùn)、產(chǎn)品信息登記、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等幾個(gè)功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控,員工在小程序直接進(jìn)行填寫,系統(tǒng)實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù),管理層直接查看所有信息,提高人效,幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì)。...
如何通過數(shù)字化管理客戶拜訪藥店工作?為保障巡店結(jié)果能夠幫助企業(yè)改善經(jīng)營狀態(tài),需要符合藥企發(fā)展情況的管理工具,提升企業(yè)經(jīng)營效果。我們OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)具備以下功能: 員工行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):員工在小程序中進(jìn)行藥店定位拍照簽入記錄任務(wù)完成情況后,可在首頁看到本日訪店數(shù)據(jù),管理層可在后臺(tái)查看轄區(qū)內(nèi)員工各行為總次數(shù),支持根據(jù)排序查看各行為數(shù)據(jù)。 員工巡店軌跡地圖:員工拜訪門店簽到,后臺(tái)記錄員工訪店路線形成軌跡地圖,全程記錄員工巡店行為,方便企業(yè)監(jiān)督員工工作。 訪店明細(xì)管理:員工簽入后進(jìn)行藥店的維護(hù)以及產(chǎn)品庫存、陳列的現(xiàn)狀更新。管理層可查看員工每次訪店中的任務(wù)完成反饋。 ...
藥企醫(yī)藥公司員工藥店拜訪系統(tǒng)有什么作用?簡化巡店操作,降低巡店成本眾多藥企認(rèn)識(shí)到員工藥店拜訪管理的重要性,采取了人工巡店的方法。店鋪巡視人員每天奔波于眾多店鋪之間,工資、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等成本隨著巡店數(shù)量的增加而不斷增長。遠(yuǎn)程巡店系統(tǒng)一次性軟硬件投入,即可替代眾多的人工勞動(dòng),有效節(jié)約人工成本隨時(shí)隨地查看,提高工作效率遠(yuǎn)程線上會(huì)議功能基于互聯(lián)網(wǎng)流媒體傳輸技術(shù),管理用戶只需登陸互聯(lián)網(wǎng),即可隨時(shí)隨地查看各個(gè)店鋪的運(yùn)營狀況,不必頻繁派遣人員前往,有效提供管理層工作效率。真實(shí)店鋪環(huán)境,確保信息真實(shí)店鋪場景實(shí)時(shí)呈現(xiàn)在面前,店鋪無法造假、無法隱瞞,任何店鋪一看便知,杜絕虛假信息。管理層可實(shí)時(shí)獲取即時(shí)的、真實(shí)的...
藥企業(yè)務(wù)員如何進(jìn)行藥店拜訪管理?巡店的過程中需要注意哪些細(xì)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)呢?營業(yè)中巡店巡視范圍:門店出入口、收銀臺(tái)、商品陳列區(qū)、消防設(shè)施巡視重點(diǎn):門店顧客數(shù)量、出入口是否整潔暢通、商品是否缺貨、商品標(biāo)簽是否完整、是否有充足人員服務(wù)客戶、消防設(shè)施是否完善專題巡店巡視范圍:按部門巡查,例如銷售部、工程部、售后服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部、管理部門等巡視重點(diǎn):銷售訂單上報(bào)、商品質(zhì)量管理、投訴情況跟進(jìn)、商品陳列情況、往來賬款情況、退換貨商品管理。巡店需要耗費(fèi)大量的人力物力,為了在節(jié)省成本的同時(shí)達(dá)到比較好的巡店效果,許多公司會(huì)將日常的巡店任務(wù)交給銷售業(yè)務(wù)員。通過提前設(shè)置業(yè)務(wù)員的巡店路線、時(shí)間、項(xiàng)目、客戶等,保證...
藥企員工藥品巡店五要訣是什么?投放宣傳品,例如門口廣告、廣告橫幅,提升品牌的影響力;盤點(diǎn)庫存,確保熱門品不斷貨,新產(chǎn)品及時(shí)上架;陳列生動(dòng)化,把我們的產(chǎn)品擺放在顯眼的位置;訪談?dòng)脩?,了解產(chǎn)品使用的效果,推薦新產(chǎn)品;調(diào)查競品,了解對(duì)手主打產(chǎn)品的性價(jià)比以及新動(dòng)向。我們藥企員工藥店巡店系統(tǒng)針對(duì)藥企巡店管理的實(shí)際需求,從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理,從簽到打卡、線上線下會(huì)議、門店培訓(xùn)、產(chǎn)品信息登記、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等幾個(gè)功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控,提高人效,幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì)。 藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店拜訪門店產(chǎn)品管理問題。上海藥企藥店拜訪業(yè)務(wù) ...