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成熟的供應(yīng)鏈一體渠道，提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)方式，維佳供應(yīng)鏈利用成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道的方式，在配合三條主環(huán)路輸送揀選線，將整個(gè)區(qū)域串聯(lián)在一起，第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率；并且維佳供應(yīng)鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫(kù)存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計(jì)劃，訂單操作的智能，貨物盤點(diǎn)的快速等信息，去完善對(duì)商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏。在運(yùn)作中就會(huì)精細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)，通過完善的作業(yè)流程（流程中詳細(xì)分解到人的工作步驟）、強(qiáng)大的系統(tǒng)追蹤校驗(yàn)等手段進(jìn)行操作。倉(cāng)配一體增值服務(wù)，有效提升物流效率第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包利用自己的獨(dú)有系統(tǒng)，...

服裝，一直是銷售行業(yè)中一個(gè)銷售量非常大的行業(yè)。隨著目前電商行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的服裝企業(yè)逐漸從線下銷售轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)售賣。但是對(duì)于服裝電商而言，服裝倉(cāng)儲(chǔ)管理一直是一個(gè)讓人非常頭疼的問題。不同服裝有多種尺碼、顏色、款式，組合起來(lái)有成千上萬(wàn)的sku，管理起來(lái)無(wú)疑是一個(gè)非常巨大的工作量。那么應(yīng)該如何來(lái)優(yōu)化服裝倉(cāng)儲(chǔ)管理呢？下面就由供應(yīng)鏈小編來(lái)給大家提供一些思路吧。1、服裝貨品存儲(chǔ)方面，電商需要整理每年各種服裝在每個(gè)時(shí)間段的銷量，針對(duì)不同的時(shí)間段，對(duì)儲(chǔ)備量進(jìn)行提前估計(jì)，計(jì)算足夠的庫(kù)存，防止在銷售量增大時(shí)，出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況，影響企業(yè)的銷售額，降低店鋪評(píng)價(jià)。2、對(duì)各個(gè)貨品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)方面做好統(tǒng)計(jì)，依據(jù)先進(jìn)...

成熟的供應(yīng)鏈一體渠道，提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)方式，維佳供應(yīng)鏈利用成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道的方式，在配合三條主環(huán)路輸送揀選線，將整個(gè)區(qū)域串聯(lián)在一起，第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率；并且維佳供應(yīng)鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫(kù)存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計(jì)劃，訂單操作的智能，貨物盤點(diǎn)的快速等信息，去完善對(duì)商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏。在運(yùn)作中就會(huì)精細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)，通過完善的作業(yè)流程（流程中詳細(xì)分解到人的工作步驟）、強(qiáng)大的系統(tǒng)追蹤校驗(yàn)等手段進(jìn)行操作。倉(cāng)配一體增值服務(wù)，有效提升物流效率第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包利用自己的獨(dú)有系統(tǒng)，...

成熟的供應(yīng)鏈一體渠道，提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)方式，維佳供應(yīng)鏈利用成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道的方式，在配合三條主環(huán)路輸送揀選線，將整個(gè)區(qū)域串聯(lián)在一起，第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率；并且維佳供應(yīng)鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫(kù)存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計(jì)劃，訂單操作的智能，貨物盤點(diǎn)的快速等信息，去完善對(duì)商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏。在運(yùn)作中就會(huì)精細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)，通過完善的作業(yè)流程（流程中詳細(xì)分解到人的工作步驟）、強(qiáng)大的系統(tǒng)追蹤校驗(yàn)等手段進(jìn)行操作。倉(cāng)配一體增值服務(wù)，有效提升物流效率第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包利用自己的獨(dú)有系統(tǒng)，...

有利于提高單件商品利潤(rùn)率和擴(kuò)大銷售品類。FBA倉(cāng)亞馬遜FBA是2007年成立的亞馬遜提供短期倉(cāng)儲(chǔ)、揀貨包裝、FBA頭程運(yùn)輸、FBA代清關(guān)等服務(wù)，亞馬遜收取服務(wù)費(fèi)。FBA倉(cāng)擁有豐富的物流經(jīng)驗(yàn)，配送時(shí)效快等。倉(cāng)庫(kù)管理模式常規(guī)的倉(cāng)庫(kù)管理模式比較混亂，相對(duì)的貨物的屬性、數(shù)量、規(guī)格等，想要合理安排，會(huì)比較亂。會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常有貨物卻又找不到，或是多出貨物導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)混亂，直接讓公司虧損。設(shè)置區(qū)號(hào)、貨架編碼和屬性區(qū)分倉(cāng)庫(kù)首先劃分區(qū)位，比較好設(shè)置品類區(qū)，例如A區(qū)為零件區(qū)，B區(qū)為成品區(qū)，C區(qū)為半成品區(qū)等等，然后貨架要設(shè)置編碼，然后貨架上的位置也劃分區(qū)域，方便管理，這樣當(dāng)有訂單來(lái)的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)人員打單后可以根據(jù)貨物...

·提高內(nèi)部運(yùn)作效率：系統(tǒng)化處理各種復(fù)雜倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，如出庫(kù)、入庫(kù)、調(diào)撥、盤點(diǎn)、績(jī)效考核等等，提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化水平；·多系統(tǒng)無(wú)縫集成：倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可與主流的ERP、SAP、OMS、TMS、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等無(wú)縫集成，提高供應(yīng)鏈服務(wù)效率。3.提高倉(cāng)儲(chǔ)配送的物流服務(wù)水平實(shí)時(shí)的庫(kù)存數(shù)據(jù)，可以及時(shí)反饋給客戶，助力客戶根據(jù)數(shù)據(jù)制定合理的銷售計(jì)劃和備貨計(jì)劃，提高物流服務(wù)水平。同時(shí)，高效的倉(cāng)內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)后便是配送環(huán)節(jié)，配送的時(shí)效隨即提高，提升客戶的物流滿意度。在12年的物流運(yùn)營(yíng)管理過程中，供應(yīng)鏈不斷豐富自己的硬實(shí)力和軟實(shí)力，獲得的高新科技企業(yè)認(rèn)定是國(guó)家對(duì)于在物流科技的應(yīng)用和創(chuàng)新實(shí)力上的肯定。作為可信賴的第三方物流企業(yè)，既要保...

然后根據(jù)銷售情況進(jìn)行SKU商品計(jì)劃的調(diào)整。典型的先蓋樓，后繪圖。結(jié)果往往是商品無(wú)法適銷對(duì)路，無(wú)法精細(xì)滿足目標(biāo)客戶的需求。舉一個(gè)例子，之前有個(gè)朋友的線下總公司在線上商城塞了近5000SKU，上架后才發(fā)現(xiàn)童車童床，玩具等毛利高的商品根本不適合線上銷售。運(yùn)輸易損是一個(gè)問題，用戶不會(huì)組裝是另一個(gè)問題，**致命的問題是零件容易缺失或者損壞，結(jié)果是400萬(wàn)元的庫(kù)存來(lái)回調(diào)貨折騰。因此上線前正確制定SKU計(jì)劃的流程是：電商需要先對(duì)商圈環(huán)境進(jìn)行分析判斷，根據(jù)自己所擅長(zhǎng)零售業(yè)態(tài)的市場(chǎng)定位、顧客的需求情況，判斷未來(lái)的銷售預(yù)期，然后根據(jù)運(yùn)營(yíng)過程情況，計(jì)劃未來(lái)電商的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，然后訂出每一個(gè)品類SKU數(shù)量的基數(shù)。2、爆款...

·提高內(nèi)部運(yùn)作效率：系統(tǒng)化處理各種復(fù)雜倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，如出庫(kù)、入庫(kù)、調(diào)撥、盤點(diǎn)、績(jī)效考核等等，提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化水平；·多系統(tǒng)無(wú)縫集成：倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可與主流的ERP、SAP、OMS、TMS、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等無(wú)縫集成，提高供應(yīng)鏈服務(wù)效率。3.提高倉(cāng)儲(chǔ)配送的物流服務(wù)水平實(shí)時(shí)的庫(kù)存數(shù)據(jù)，可以及時(shí)反饋給客戶，助力客戶根據(jù)數(shù)據(jù)制定合理的銷售計(jì)劃和備貨計(jì)劃，提高物流服務(wù)水平。同時(shí)，高效的倉(cāng)內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)后便是配送環(huán)節(jié)，配送的時(shí)效隨即提高，提升客戶的物流滿意度。在12年的物流運(yùn)營(yíng)管理過程中，供應(yīng)鏈不斷豐富自己的硬實(shí)力和軟實(shí)力，獲得的高新科技企業(yè)認(rèn)定是國(guó)家對(duì)于在物流科技的應(yīng)用和創(chuàng)新實(shí)力上的肯定。作為可信賴的第三方物流企業(yè)，既要保...

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成熟的供應(yīng)鏈一體渠道，提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)方式，維佳供應(yīng)鏈利用成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道的方式，在配合三條主環(huán)路輸送揀選線，將整個(gè)區(qū)域串聯(lián)在一起，第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率；并且維佳供應(yīng)鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫(kù)存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計(jì)劃，訂單操作的智能，貨物盤點(diǎn)的快速等信息，去完善對(duì)商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏。在運(yùn)作中就會(huì)精細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)，通過完善的作業(yè)流程（流程中詳細(xì)分解到人的工作步驟）、強(qiáng)大的系統(tǒng)追蹤校驗(yàn)等手段進(jìn)行操作。倉(cāng)配一體增值服務(wù)，有效提升物流效率第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包利用自己的獨(dú)有系統(tǒng)，...

那么引進(jìn)新品替代滯銷商品是必須要進(jìn)行的工作，否則此分類中的SKU數(shù)量就會(huì)減少。雖然這并不是很嚴(yán)格的一進(jìn)一出原則，但維持整個(gè)SKU數(shù)量平衡對(duì)電商來(lái)說非常重要。4、動(dòng)銷率+周轉(zhuǎn)率兩考核維度結(jié)合也是砍SKU的重要方法關(guān)于動(dòng)銷率和周轉(zhuǎn)率的定義，我們先看一組公式：商品周轉(zhuǎn)率=月度售出商品的成本/月度平均庫(kù)存總值×100%周轉(zhuǎn)天數(shù)=360×周轉(zhuǎn)率商品周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/周轉(zhuǎn)天數(shù)商品動(dòng)銷率=動(dòng)銷品種數(shù)/倉(cāng)庫(kù)總品種數(shù)×100%商品周轉(zhuǎn)率越高，商品給公司帶來(lái)的利潤(rùn)就越高。商品的動(dòng)銷率越高，滯銷產(chǎn)品就越少。一個(gè)關(guān)注商品價(jià)值變化，一個(gè)關(guān)注存放價(jià)值變化。例如某SKU的利潤(rùn)是100元，一年周轉(zhuǎn)12次，其帶來(lái)的年利潤(rùn)是12...

一、庫(kù)區(qū)布局庫(kù)區(qū)布局屬于倉(cāng)庫(kù)管理的前期規(guī)劃范圍。做好庫(kù)區(qū)布局一方面能夠提升倉(cāng)庫(kù)的空間利用率；另一方面也能夠科學(xué)合理的規(guī)劃出入庫(kù)作業(yè)，降低倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本。對(duì)于很多物流行業(yè)的經(jīng)理級(jí)別的人來(lái)說，他們的經(jīng)驗(yàn)與能力體現(xiàn)在長(zhǎng)期的負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作上。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)方面的前期規(guī)劃，以及很多設(shè)計(jì)方面的工作缺乏相應(yīng)的能力。1.按貨物布局（1）同類貨物存放根據(jù)物品特性分區(qū)分類儲(chǔ)存，將特性相近的物品集中存放。（2）大體積、大重量貨物存放原則將單位體積大、單位質(zhì)量大的物品存放在貨架底層，并且靠近出庫(kù)區(qū)和通道。（3）依據(jù)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行貨物存放分配將周轉(zhuǎn)率高的物品存放在進(jìn)出庫(kù)裝卸搬運(yùn)**便捷的位置。（4）根據(jù)供應(yīng)商進(jìn)行貨物存放分配將同一...

成熟的供應(yīng)鏈一體渠道，提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)方式，維佳供應(yīng)鏈利用成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道的方式，在配合三條主環(huán)路輸送揀選線，將整個(gè)區(qū)域串聯(lián)在一起，第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率；并且維佳供應(yīng)鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫(kù)存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計(jì)劃，訂單操作的智能，貨物盤點(diǎn)的快速等信息，去完善對(duì)商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏。在運(yùn)作中就會(huì)精細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)，通過完善的作業(yè)流程（流程中詳細(xì)分解到人的工作步驟）、強(qiáng)大的系統(tǒng)追蹤校驗(yàn)等手段進(jìn)行操作。倉(cāng)配一體增值服務(wù)，有效提升物流效率第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包利用自己的獨(dú)有系統(tǒng)，...

然后根據(jù)銷售情況進(jìn)行SKU商品計(jì)劃的調(diào)整。典型的先蓋樓，后繪圖。結(jié)果往往是商品無(wú)法適銷對(duì)路，無(wú)法精細(xì)滿足目標(biāo)客戶的需求。舉一個(gè)例子，之前有個(gè)朋友的線下總公司在線上商城塞了近5000SKU，上架后才發(fā)現(xiàn)童車童床，玩具等毛利高的商品根本不適合線上銷售。運(yùn)輸易損是一個(gè)問題，用戶不會(huì)組裝是另一個(gè)問題，**致命的問題是零件容易缺失或者損壞，結(jié)果是400萬(wàn)元的庫(kù)存來(lái)回調(diào)貨折騰。因此上線前正確制定SKU計(jì)劃的流程是：電商需要先對(duì)商圈環(huán)境進(jìn)行分析判斷，根據(jù)自己所擅長(zhǎng)零售業(yè)態(tài)的市場(chǎng)定位、顧客的需求情況，判斷未來(lái)的銷售預(yù)期，然后根據(jù)運(yùn)營(yíng)過程情況，計(jì)劃未來(lái)電商的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，然后訂出每一個(gè)品類SKU數(shù)量的基數(shù)。2、爆款...

是指對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)劃分的貨區(qū)、庫(kù)房、貨棚、貨位按地點(diǎn)、位置順序編號(hào)的管理方法。1.貨位編號(hào)的方法貨位編號(hào)的方法，應(yīng)按倉(cāng)庫(kù)不同條件和需要，靈活運(yùn)用平面、垂直或立體的縱橫方向序列，以各種簡(jiǎn)明符號(hào)與數(shù)碼和文字結(jié)合，編制貨區(qū)倉(cāng)位號(hào)別?？烧麄€(gè)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一順序編號(hào)，也可分別不同庫(kù)房、貨棚、貨場(chǎng)各自編號(hào)。為了掌握貨位的情況，除標(biāo)示貨位編號(hào)外，可制作活動(dòng)卡標(biāo)明貨位的使用和空閑情況的平面圖，懸掛在倉(cāng)庫(kù)明顯處或保管員辦公地點(diǎn)，以便能迅速辦理商品出入庫(kù)。通過貨位編號(hào)，可以提高倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨效率，減少串號(hào)和收發(fā)貨差錯(cuò)現(xiàn)象，便于倉(cāng)儲(chǔ)商品的統(tǒng)計(jì)和檢查監(jiān)督，促進(jìn)帳貨相符。建議的編號(hào)模式如圖所示，按照庫(kù)區(qū)-巷道號(hào)-貨架號(hào)-層數(shù)-庫(kù)位號(hào)的...

成熟的供應(yīng)鏈一體渠道，提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)方式，維佳供應(yīng)鏈利用成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道的方式，在配合三條主環(huán)路輸送揀選線，將整個(gè)區(qū)域串聯(lián)在一起，第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率；并且維佳供應(yīng)鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫(kù)存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計(jì)劃，訂單操作的智能，貨物盤點(diǎn)的快速等信息，去完善對(duì)商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏。在運(yùn)作中就會(huì)精細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)，通過完善的作業(yè)流程（流程中詳細(xì)分解到人的工作步驟）、強(qiáng)大的系統(tǒng)追蹤校驗(yàn)等手段進(jìn)行操作。倉(cāng)配一體增值服務(wù)，有效提升物流效率第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包利用自己的獨(dú)有系統(tǒng)，...

成熟的供應(yīng)鏈一體渠道，提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)方式，維佳供應(yīng)鏈利用成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道的方式，在配合三條主環(huán)路輸送揀選線，將整個(gè)區(qū)域串聯(lián)在一起，第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率；并且維佳供應(yīng)鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫(kù)存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計(jì)劃，訂單操作的智能，貨物盤點(diǎn)的快速等信息，去完善對(duì)商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏。在運(yùn)作中就會(huì)精細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)，通過完善的作業(yè)流程（流程中詳細(xì)分解到人的工作步驟）、強(qiáng)大的系統(tǒng)追蹤校驗(yàn)等手段進(jìn)行操作。倉(cāng)配一體增值服務(wù)，有效提升物流效率第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包利用自己的獨(dú)有系統(tǒng)，...

成熟的供應(yīng)鏈一體渠道，提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)方式，維佳供應(yīng)鏈利用成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道的方式，在配合三條主環(huán)路輸送揀選線，將整個(gè)區(qū)域串聯(lián)在一起，第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率；并且維佳供應(yīng)鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫(kù)存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計(jì)劃，訂單操作的智能，貨物盤點(diǎn)的快速等信息，去完善對(duì)商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏。在運(yùn)作中就會(huì)精細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)，通過完善的作業(yè)流程（流程中詳細(xì)分解到人的工作步驟）、強(qiáng)大的系統(tǒng)追蹤校驗(yàn)等手段進(jìn)行操作。倉(cāng)配一體增值服務(wù)，有效提升物流效率第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包利用自己的獨(dú)有系統(tǒng)，...

化妝品電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司，如何選擇正確選擇？化妝品做電商，如果倉(cāng)儲(chǔ)外包做不好，那就很容易銷售額，嚴(yán)重的影響企業(yè)正常運(yùn)行。那么，選擇化妝品電商倉(cāng)儲(chǔ)外包時(shí)，如何選擇正確選擇？選擇化妝品電商倉(cāng)儲(chǔ)外包的無(wú)非就是降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流壓力。其中包含了：提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)靈活性，統(tǒng)一庫(kù)存管理，全國(guó)庫(kù)存自由調(diào)撥發(fā)貨等等這些都是我們選擇化妝品電商倉(cāng)儲(chǔ)外包的需要注意的，讓自己真正在市場(chǎng)更有競(jìng)爭(zhēng)力。那么如何通過上述優(yōu)勢(shì)去選擇化妝品電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司呢？首先，需要有化妝品電商大促的經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助您更好地應(yīng)對(duì)大促活動(dòng)。這樣的化妝品電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司，哪怕活動(dòng)期間訂單量再大，確保發(fā)貨時(shí)效性。同時(shí)也避免小馬拉大車情況，大促時(shí)嚴(yán)重影響自己...

條形碼粘貼錯(cuò)誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)員工這方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，引進(jìn)專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才，制定一系列獎(jiǎng)懲制度，盡量的降低甚至避免錯(cuò)誤操作的發(fā)生。當(dāng)然，電商企業(yè)也可以選擇倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨服務(wù)，選擇和第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司合作，把倉(cāng)儲(chǔ)方面的困難交給專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)公司來(lái)解決。供應(yīng)鏈第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司大多配備了專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，極大降低了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方面的錯(cuò)誤率，增加發(fā)貨的效率，提高店鋪評(píng)分。倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨無(wú)疑是服裝電商想要快速解決倉(cāng)儲(chǔ)管理問題的較佳選擇。供應(yīng)鏈作為國(guó)內(nèi)排名前列的電商物流服務(wù)商，在這些年的運(yùn)營(yíng)以來(lái)，憑借更加優(yōu)惠的價(jià)格，更加便利、專業(yè)的服務(wù)，在電商倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域也獲得了良好的口碑，是提高電商店鋪DSR...

條形碼粘貼錯(cuò)誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)員工這方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，引進(jìn)專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才，制定一系列獎(jiǎng)懲制度，盡量的降低甚至避免錯(cuò)誤操作的發(fā)生。當(dāng)然，電商企業(yè)也可以選擇倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨服務(wù)，選擇和第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司合作，把倉(cāng)儲(chǔ)方面的困難交給專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)公司來(lái)解決。供應(yīng)鏈第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司大多配備了專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，極大降低了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方面的錯(cuò)誤率，增加發(fā)貨的效率，提高店鋪評(píng)分。倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨無(wú)疑是服裝電商想要快速解決倉(cāng)儲(chǔ)管理問題的較佳選擇。供應(yīng)鏈作為國(guó)內(nèi)排名前列的電商物流服務(wù)商，在這些年的運(yùn)營(yíng)以來(lái)，憑借更加優(yōu)惠的價(jià)格，更加便利、專業(yè)的服務(wù)，在電商倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域也獲得了良好的口碑，是提高電商店鋪DSR...

有利于提高單件商品利潤(rùn)率和擴(kuò)大銷售品類。FBA倉(cāng)亞馬遜FBA是2007年成立的亞馬遜提供短期倉(cāng)儲(chǔ)、揀貨包裝、FBA頭程運(yùn)輸、FBA代清關(guān)等服務(wù)，亞馬遜收取服務(wù)費(fèi)。FBA倉(cāng)擁有豐富的物流經(jīng)驗(yàn)，配送時(shí)效快等。倉(cāng)庫(kù)管理模式常規(guī)的倉(cāng)庫(kù)管理模式比較混亂，相對(duì)的貨物的屬性、數(shù)量、規(guī)格等，想要合理安排，會(huì)比較亂。會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常有貨物卻又找不到，或是多出貨物導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)混亂，直接讓公司虧損。設(shè)置區(qū)號(hào)、貨架編碼和屬性區(qū)分倉(cāng)庫(kù)首先劃分區(qū)位，比較好設(shè)置品類區(qū)，例如A區(qū)為零件區(qū)，B區(qū)為成品區(qū)，C區(qū)為半成品區(qū)等等，然后貨架要設(shè)置編碼，然后貨架上的位置也劃分區(qū)域，方便管理，這樣當(dāng)有訂單來(lái)的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)人員打單后可以根據(jù)貨物...

成熟的供應(yīng)鏈一體渠道，提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)方式，維佳供應(yīng)鏈利用成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道的方式，在配合三條主環(huán)路輸送揀選線，將整個(gè)區(qū)域串聯(lián)在一起，第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率；并且維佳供應(yīng)鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫(kù)存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計(jì)劃，訂單操作的智能，貨物盤點(diǎn)的快速等信息，去完善對(duì)商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏。在運(yùn)作中就會(huì)精細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)，通過完善的作業(yè)流程（流程中詳細(xì)分解到人的工作步驟）、強(qiáng)大的系統(tǒng)追蹤校驗(yàn)等手段進(jìn)行操作。倉(cāng)配一體增值服務(wù)，有效提升物流效率第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包利用自己的獨(dú)有系統(tǒng)，...

成熟的供應(yīng)鏈一體渠道，提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)方式，維佳供應(yīng)鏈利用成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道的方式，在配合三條主環(huán)路輸送揀選線，將整個(gè)區(qū)域串聯(lián)在一起，第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率；并且維佳供應(yīng)鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫(kù)存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計(jì)劃，訂單操作的智能，貨物盤點(diǎn)的快速等信息，去完善對(duì)商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏。在運(yùn)作中就會(huì)精細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)，通過完善的作業(yè)流程（流程中詳細(xì)分解到人的工作步驟）、強(qiáng)大的系統(tǒng)追蹤校驗(yàn)等手段進(jìn)行操作。倉(cāng)配一體增值服務(wù)，有效提升物流效率第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包利用自己的獨(dú)有系統(tǒng)，...

AI智能設(shè)備、全自動(dòng)分揀流水線、搬運(yùn)機(jī)器人……這些現(xiàn)代物流科技在首期落地應(yīng)用。作為***的自動(dòng)化云倉(cāng)，和普通倉(cāng)相比，物流效率提升200%、每平方米倉(cāng)儲(chǔ)坪效提高50%。在很多商用物業(yè)投資放緩的背景下，5月28日，中國(guó)南部物流樞紐園區(qū)又舉行了項(xiàng)目二期奠基儀式，標(biāo)志著項(xiàng)目二期建設(shè)正式啟動(dòng)。項(xiàng)目二期規(guī)劃面積251畝，預(yù)計(jì)投資超6億元，計(jì)劃打造20萬(wàn)平方米粵港澳大灣區(qū)應(yīng)急物流保障中心和生產(chǎn)生活冷鏈恒溫加工中心。將建設(shè)4棟兩層綠色、環(huán)保、節(jié)能的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化**倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，樓頂規(guī)劃無(wú)人機(jī)配送的停機(jī)坪，并建設(shè)3棟多層配套綜合商務(wù)大樓，分別打造服務(wù)現(xiàn)代物流科技研發(fā)、信息數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融和第三方支付平臺(tái)的現(xiàn)代物流“創(chuàng)...

但要調(diào)整到偏遠(yuǎn)位置去。而那些滯銷和平銷SKU就可大膽傾銷，即使傾銷余有尾數(shù)，也必須砍去，不留SKU位置。其實(shí)SKU位置是有價(jià)值的，占用倉(cāng)儲(chǔ)面積是小事，致命的是容易誤導(dǎo)管理決策，并嚴(yán)重耗用管理、排位、盤存成本。3、維持SKU平衡需控制和清理滯銷品我們首先要制定判斷滯銷商品的方法，當(dāng)商品在商城/渠道店鋪的銷售業(yè)績(jī)呈現(xiàn)什么情況的時(shí)候即可被認(rèn)定為滯銷商品，例如有些電商將超過兩個(gè)月無(wú)銷量的商品視為滯銷商品。然后，分析商品滯銷的原因，根據(jù)滯銷商品的問題采取應(yīng)對(duì)措施。比如在店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理過程中，每天運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人召開的晨會(huì)中要涉及滯銷商品**，這需要IT部門每日提交以渠道(比如：淘寶，拼多多，京東等)為單位...

然后根據(jù)銷售情況進(jìn)行SKU商品計(jì)劃的調(diào)整。典型的先蓋樓，后繪圖。結(jié)果往往是商品無(wú)法適銷對(duì)路，無(wú)法精細(xì)滿足目標(biāo)客戶的需求。舉一個(gè)例子，之前有個(gè)朋友的線下總公司在線上商城塞了近5000SKU，上架后才發(fā)現(xiàn)童車童床，玩具等毛利高的商品根本不適合線上銷售。運(yùn)輸易損是一個(gè)問題，用戶不會(huì)組裝是另一個(gè)問題，**致命的問題是零件容易缺失或者損壞，結(jié)果是400萬(wàn)元的庫(kù)存來(lái)回調(diào)貨折騰。因此上線前正確制定SKU計(jì)劃的流程是：電商需要先對(duì)商圈環(huán)境進(jìn)行分析判斷，根據(jù)自己所擅長(zhǎng)零售業(yè)態(tài)的市場(chǎng)定位、顧客的需求情況，判斷未來(lái)的銷售預(yù)期，然后根據(jù)運(yùn)營(yíng)過程情況，計(jì)劃未來(lái)電商的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，然后訂出每一個(gè)品類SKU數(shù)量的基數(shù)。2、爆款...

很容易造成單據(jù)串庫(kù)、商品錯(cuò)收、錯(cuò)發(fā)等事故。統(tǒng)一使用阿拉伯字碼制作標(biāo)志，就可以避免以上弊病。為了將庫(kù)房以及走道、支道、段位等加以區(qū)別，可在字碼大小、顏色上進(jìn)行區(qū)分，也可在字碼外加上括號(hào)、圓圈等符號(hào)加以區(qū)分。(3)編號(hào)順序要一致。整個(gè)倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)的庫(kù)房、貨場(chǎng)內(nèi)的走道、支道、段位的編號(hào)，一般都以進(jìn)門的方向左單右雙或自左向右順序編號(hào)的規(guī)則進(jìn)行。(4)段位間隔要恰當(dāng)。段位間隔的寬窄，應(yīng)取決于貨種及批量的大小。同時(shí)應(yīng)注意的是，走道、支道不宜經(jīng)常變更位置，變更編號(hào)，因?yàn)檫@樣不*會(huì)打亂原來(lái)的貨位編號(hào)，而且會(huì)使保管員不能迅速收發(fā)貨。3.貨位編號(hào)的應(yīng)用(1)當(dāng)商品入庫(kù)后，應(yīng)將商品所在貨位的編號(hào)及時(shí)登記在賬冊(cè)上或輸入...

什么是第三方倉(cāng)儲(chǔ)呢？隨著電商行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)直播、直播帶貨等行業(yè)的快速興起，推動(dòng)了第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包行業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，電商企業(yè)也迎來(lái)了一波又一波的沖擊競(jìng)爭(zhēng)力，想要從同行之間脫穎而出，更多的把自己的商品推廣出去，電商賣家也需要從各方面來(lái)提高，提升品牌影響力。所以現(xiàn)在建議電商企業(yè)與第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包公司合作，從各方面提高自己店鋪的實(shí)力。而這所謂的第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包，聽起來(lái)很**，其實(shí)也很好理解，也就是電商企業(yè)把自己店鋪的產(chǎn)品委托給第三方公司進(jìn)行托管，同時(shí)把物流、快遞運(yùn)輸?shù)确矫娴膯栴}也一并交給第三方，減小公司的運(yùn)營(yíng)壓力，能夠集中精力和資金在企業(yè)發(fā)展的問題上。那么第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包的好處主要有哪些呢？1、倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)外包服...

傳統(tǒng)的動(dòng)線模式是將貨架根據(jù)棋盤法去進(jìn)行編號(hào)，這樣的動(dòng)線如圖所示，在揀貨員在揀貨的時(shí)候經(jīng)過同一條巷道所能接觸到的sku只有10個(gè)，并且如果要回揀已經(jīng)經(jīng)過的sku的時(shí)候重復(fù)的路徑就會(huì)比較長(zhǎng)，因此會(huì)比較影響效率。通過2S流水法進(jìn)行貨架編號(hào)，如下圖所示，我們可以發(fā)現(xiàn)在同一條巷道里揀貨員可以接觸到20個(gè)sku，并且建議可以sku擺放的時(shí)候，同一巷道相對(duì)的兩個(gè)sku可以擺放搭配售賣或者有套餐的sku，這樣也可以**提高揀貨的效率。四、SKU優(yōu)化不少商家認(rèn)為精簡(jiǎn)SKU等于降低規(guī)模，果真如此嗎？其實(shí)不然。不管從二八原則還是ABC分析法我們都能看到：目前很多電商的倉(cāng)儲(chǔ)客單量并不大，而商品的存放面積卻永遠(yuǎn)不夠，倉(cāng)...