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倉庫是制造業(yè)物流和成品的集散地，企業(yè)幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中于此，因此如何實(shí)現(xiàn)高效的倉儲物流管理是大家關(guān)心和長期討論的話題。不同的企業(yè)對倉儲物流有不同的要求，大多數(shù)企業(yè)沒有實(shí)力和精力進(jìn)行專業(yè)和高效的倉儲管理，于是，第三方物流企業(yè)的價(jià)值就體現(xiàn)出來了。無論是客戶還是第三方物流企業(yè)，對于成本的控制都是長期發(fā)展的置頂話題。針對倉儲物流的運(yùn)營目標(biāo)，終歸是降低成本，提高效率，減少貨損。如何才能實(shí)現(xiàn)這幾大目標(biāo)呢？供應(yīng)鏈告訴你：現(xiàn)代物流企業(yè)都會通過引入倉儲管理系統(tǒng)提升作業(yè)效率，倉儲管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)如下功能，從而達(dá)到效率提高，成本節(jié)約的**終目的。1.一盤貨操作倉儲管理系統(tǒng)支持多倉庫多貨主共享庫存，一盤貨操作，打...

但要調(diào)整到偏遠(yuǎn)位置去。而那些滯銷和平銷SKU就可大膽傾銷，即使傾銷余有尾數(shù)，也必須砍去，不留SKU位置。其實(shí)SKU位置是有價(jià)值的，占用倉儲面積是小事，致命的是容易誤導(dǎo)管理決策，并嚴(yán)重耗用管理、排位、盤存成本。3、維持SKU平衡需控制和清理滯銷品我們首先要制定判斷滯銷商品的方法，當(dāng)商品在商城/渠道店鋪的銷售業(yè)績呈現(xiàn)什么情況的時(shí)候即可被認(rèn)定為滯銷商品，例如有些電商將超過兩個(gè)月無銷量的商品視為滯銷商品。然后，分析商品滯銷的原因，根據(jù)滯銷商品的問題采取應(yīng)對措施。比如在店鋪的日常營運(yùn)管理過程中，每天運(yùn)營負(fù)責(zé)人召開的晨會中要涉及滯銷商品**，這需要IT部門每日提交以渠道(比如：淘寶，拼多多，京東等)為單位...

傳統(tǒng)的動線模式是將貨架根據(jù)棋盤法去進(jìn)行編號，這樣的動線如圖所示，在揀貨員在揀貨的時(shí)候經(jīng)過同一條巷道所能接觸到的sku只有10個(gè)，并且如果要回揀已經(jīng)經(jīng)過的sku的時(shí)候重復(fù)的路徑就會比較長，因此會比較影響效率。通過2S流水法進(jìn)行貨架編號，如下圖所示，我們可以發(fā)現(xiàn)在同一條巷道里揀貨員可以接觸到20個(gè)sku，并且建議可以sku擺放的時(shí)候，同一巷道相對的兩個(gè)sku可以擺放搭配售賣或者有套餐的sku，這樣也可以**提高揀貨的效率。四、SKU優(yōu)化不少商家認(rèn)為精簡SKU等于降低規(guī)模，果真如此嗎？其實(shí)不然。不管從二八原則還是ABC分析法我們都能看到：目前很多電商的倉儲客單量并不大，而商品的存放面積卻永遠(yuǎn)不夠，倉...

工廠轉(zhuǎn)型跨境電商，其中比較讓人頭疼的就是倉儲問題，像亞馬遜有FBA，那需要備多少貨，費(fèi)用多少，若是找海外倉，需要租費(fèi)多少，人工服務(wù)得怎么算等等讓商家頭疼，那如何解決這些煩惱呢？剛轉(zhuǎn)型的工廠估計(jì)訂單量少，貨物少，要是租用海外倉等等估計(jì)費(fèi)用會非常的高，畢竟只是試水階段，這時(shí)候考慮的是不在海外租用或是自建倉庫，而是國內(nèi)直發(fā)，選擇物流運(yùn)輸方式有：郵政快遞郵政的系統(tǒng)覆蓋全世界，物流的渠道非常的廣可以說是沒有一家物流公司可以拼比的，加上有國稅的補(bǔ)貼所以價(jià)格相對便宜。專線通過航空、海運(yùn)等將貨物運(yùn)到國外，再到國外進(jìn)行派送，目前有很多國家的專線，例如比較熱門的美國專線、澳洲專線等。國際快遞國際快遞效率高、低包裹...

以及箱子外鋤頭的不一致，都可能導(dǎo)致倉庫庫存不正確。如果倉庫中的倉庫在倉庫環(huán)節(jié)中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，后續(xù)的發(fā)貨環(huán)節(jié)將不可避免地出現(xiàn)錯(cuò)貨。3、分批入倉：一般情況下，一張押金清單對應(yīng)一種押金行為，有些倉儲公司由于準(zhǔn)備不足或其他問題，將按分批入倉。比如某些倉庫需要對項(xiàng)目分批管理。這就可能會導(dǎo)致倉庫區(qū)域存儲和分批入倉的貨物管理上變得的混亂。4、數(shù)量差異：倉儲公司不按照商家指定的數(shù)量進(jìn)倉，倉庫在進(jìn)倉環(huán)節(jié)重復(fù)與商家、倉儲公司雙方確認(rèn)，影響進(jìn)倉操作。5、商品混裝：不同的SKU訂單裝在一起，很容易造成倉單混亂，且清關(guān)時(shí)間延長，收錯(cuò)貨物的風(fēng)險(xiǎn)也增加。6、質(zhì)量控制問題：有些貨物需要基于電子商務(wù)平臺進(jìn)行入庫質(zhì)量控制，需要倉...

倉庫操作區(qū)域分為六大區(qū)：單據(jù)組、團(tuán)購復(fù)核組、手工揀貨區(qū)、裝箱復(fù)核區(qū)、團(tuán)購操作區(qū)、快遞交接區(qū)。倉內(nèi)設(shè)施:成都倉承接B2B,B2C各類業(yè)務(wù)，與國內(nèi)***的護(hù)膚、食品、日化、平臺電商、酒業(yè)等行業(yè)都有長期合作。完善的設(shè)施是保證高效服務(wù)的基礎(chǔ)，因存儲商品的形狀、體積、重量、包裝規(guī)格、存儲溫濕度及避光性等特性的不同，需要根據(jù)服務(wù)產(chǎn)品的特性，選擇搭配合適的項(xiàng)目設(shè)備。成都倉庫內(nèi)提供五大類目設(shè)備：儲藏類、傳輸類、搬運(yùn)類、揀選類、傳輸類、生產(chǎn)操作類。為了更高效完成商家各種業(yè)務(wù)形態(tài)的不同單量，倉庫設(shè)有散單流水線、團(tuán)購流水線。并且配備了自動稱重機(jī)，利用環(huán)形傳輸帶快速出庫。成都倉擁有專業(yè)的物流設(shè)備，和高效的操作、管理人...

倉儲外包、倉儲承包等方式，在信息上獲取附加值，從容處理小批量、多批次的訂單，提高訂單執(zhí)行效率，對逆向物流的合理處理，進(jìn)一步的有效提升物流的效率。豐富的波峰訂單處理，有利于簡化管理工作通過大數(shù)據(jù)提供銷售預(yù)測，提前做好庫存調(diào)配，維佳供應(yīng)鏈可以有效地做到一點(diǎn)入倉，電商倉儲外包發(fā)運(yùn)全國，商品貼近銷售地，電商倉儲外包可以以更快的速度滿足客戶訂單需求，倉配體系不*要根據(jù)銷售大數(shù)據(jù)進(jìn)行庫存分布的建議，電商倉儲外包還需要有很強(qiáng)的自動化訂單履行能力，第三方存粹外包主動以貨主為單位對全渠道庫存分布進(jìn)行自動調(diào)拔，第三方倉儲外包可以有效地對庫存進(jìn)行集中和優(yōu)化，電商倉儲外包并拉動上游供應(yīng)鏈的補(bǔ)貨，供應(yīng)鏈整體設(shè)計(jì)、物流解...

價(jià)格區(qū)間根據(jù)倉庫地點(diǎn)和倉庫種類區(qū)分的，一般包括貨架，托盤叉車，貨架，流水線，電腦打印機(jī)，監(jiān)控設(shè)備，自動打包設(shè)備，倉庫管理系統(tǒng)等等。從無到有，費(fèi)用依次遞增。一般在1元/平，如果設(shè)備齊全相應(yīng)的價(jià)格往上貴一點(diǎn)。貨物財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)：。主要根據(jù)在庫商品峰值金額的，每年的在庫商品財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，在庫商品峰值金額的，大部分倉儲公司都是這樣收費(fèi)的。入庫分揀：，根據(jù)貨品分揀的難易程度有關(guān)。一般在。倉庫分揀量和包裝物料：一般2-4元左右。主要是根據(jù)訂單接收和發(fā)貨波次建立的。訂單派件，打印分揀單和快遞單價(jià)，訂單商品分揀，訂單商品掃描與匹配，復(fù)核稱重等等庫內(nèi)操作費(fèi)用。訂單發(fā)退換貨費(fèi)用：一般3-4元左右。主要含運(yùn)輸配送，退貨質(zhì)檢，溝通...

但大多都聚焦于思維層面，或者規(guī)劃層面；即如何利用電商思維做決策、和客戶互動、品類設(shè)置等。作為物流：無論是傳統(tǒng)還是電商都是基于貨物的流動所發(fā)起；并且都旨在一定可控成本下實(shí)現(xiàn)物流目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是正確的時(shí)間，用正確的方式將產(chǎn)品送達(dá)正確的地點(diǎn)正確的人。這是我們能找到為數(shù)不多的共同。而本文主要通過分析一些實(shí)實(shí)在在的作業(yè)實(shí)況，******其差異性。01電商壓縮了空間，加速了時(shí)間?？臻g指終端用戶和企業(yè)基本沒有傳統(tǒng)上的距離的概念，天南海北大致雷同，而時(shí)間的加速則意味著：空間其實(shí)是虛擬壓縮，但是需要用速度將虛擬空間壓縮轉(zhuǎn)化為實(shí)際意義的效果。用物流語言來講要渠道效率；傳統(tǒng)物流經(jīng)過多層轉(zhuǎn)運(yùn)，**后到達(dá)門店，終端用戶...

2020年說起倉儲，很多網(wǎng)商都有說不出的痛點(diǎn)，很多網(wǎng)商都在找一個(gè)平衡點(diǎn)，也就是倉庫面積跟銷售額的平衡點(diǎn)，倉庫面積不能太大，也不能太小，有人會因?yàn)殡p十一的這樣的活動去租一個(gè)面積很大的倉庫，但平時(shí)基本上的使用面積不到一半;也有人會根據(jù)旺季時(shí)候的銷售額去備貨或者租倉庫，但他們往往在雙十一當(dāng)天，倉庫被貨物堆積的沒有一點(diǎn)間隙。在所有的電商企業(yè)老板的心中，一直解決不了的痛苦就是成本，也就是倉庫面積，人員管理，對接快遞公司等等等等一系列的問題?，F(xiàn)在電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)成為了一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，電商倉儲新機(jī)遇也將到來。為了適應(yīng)電子商務(wù)快速發(fā)展的時(shí)代潮流，一些電商將自身的倉儲物流業(yè)務(wù)外包給第三方，從產(chǎn)品入庫到出庫...

特別是雙11、雙12大促期間訂單量劇增，對于貨物管理有著更復(fù)雜、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也注定了電商倉儲比起傳統(tǒng)倉儲更離不開信息化管理。讓我們來看看，一個(gè)高效的信息化倉儲管理系統(tǒng)（WMS），是如何幫助電商企業(yè)提升整條供應(yīng)鏈效益的：01提升貨物出入庫效率提升貨物出入庫效率倉儲管理系統(tǒng)通過信息自動化，**提升了貨物的出入庫效率。比如，傳統(tǒng)倉儲的采用純?nèi)斯涀鳂I(yè)的方式，對熟練揀貨員的依賴度過高；一旦發(fā)錯(cuò)貨，既影響到客戶滿意度，也增加了退換貨成本。倉儲管理系統(tǒng)可以對多批次訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確找到所有貨物的貨位，并優(yōu)化揀貨路徑，**提高了揀貨員的揀貨效率，同時(shí)降低出錯(cuò)率。02提升盤點(diǎn)效率及科學(xué)性人工盤點(diǎn)速度...

有利于提高單件商品利潤率和擴(kuò)大銷售品類。FBA倉亞馬遜FBA是2007年成立的亞馬遜提供短期倉儲、揀貨包裝、FBA頭程運(yùn)輸、FBA代清關(guān)等服務(wù)，亞馬遜收取服務(wù)費(fèi)。FBA倉擁有豐富的物流經(jīng)驗(yàn)，配送時(shí)效快等。倉庫管理模式常規(guī)的倉庫管理模式比較混亂，相對的貨物的屬性、數(shù)量、規(guī)格等，想要合理安排，會比較亂。會導(dǎo)致倉庫經(jīng)常有貨物卻又找不到，或是多出貨物導(dǎo)致倉儲數(shù)據(jù)混亂，直接讓公司虧損。設(shè)置區(qū)號、貨架編碼和屬性區(qū)分倉庫首先劃分區(qū)位，比較好設(shè)置品類區(qū)，例如A區(qū)為零件區(qū)，B區(qū)為成品區(qū)，C區(qū)為半成品區(qū)等等，然后貨架要設(shè)置編碼，然后貨架上的位置也劃分區(qū)域，方便管理，這樣當(dāng)有訂單來的時(shí)候，倉庫人員打單后可以根據(jù)貨物...

倉庫是制造業(yè)物流和成品的集散地，企業(yè)幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中于此，因此如何實(shí)現(xiàn)高效的倉儲物流管理是大家關(guān)心和長期討論的話題。不同的企業(yè)對倉儲物流有不同的要求，大多數(shù)企業(yè)沒有實(shí)力和精力進(jìn)行專業(yè)和高效的倉儲管理，于是，第三方物流企業(yè)的價(jià)值就體現(xiàn)出來了。無論是客戶還是第三方物流企業(yè)，對于成本的控制都是長期發(fā)展的置頂話題。針對倉儲物流的運(yùn)營目標(biāo)，終歸是降低成本，提高效率，減少貨損。如何才能實(shí)現(xiàn)這幾大目標(biāo)呢？供應(yīng)鏈告訴你：現(xiàn)代物流企業(yè)都會通過引入倉儲管理系統(tǒng)提升作業(yè)效率，倉儲管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)如下功能，從而達(dá)到效率提高，成本節(jié)約的**終目的。1.一盤貨操作倉儲管理系統(tǒng)支持多倉庫多貨主共享庫存，一盤貨操作，打...

隨著網(wǎng)購消費(fèi)者要求的提高，以及各大電商巨頭向各個(gè)領(lǐng)域、品類的擴(kuò)張，越來越多的中小電商感嘆利潤微薄，電商生意不好做。但這些并不是中小電商**擔(dān)心的問題，它們面臨的**大問題如何解決符合自身需求的倉儲問題？中小電商倉儲煩惱有哪些？與大型電商巨頭形成鮮明對比的是，中小電商對倉儲的需求更為迫切，日常訂單100單以下的，往往能夠通過人力因素管理好庫存，操作好發(fā)貨。超過日均100單的賣家，特別是在不可預(yù)知的促銷來臨時(shí)，會出現(xiàn)因打印機(jī)抽風(fēng)、面單換錯(cuò)、系統(tǒng)出錯(cuò)、庫存不足、操作人員疏忽等發(fā)不出貨或漏發(fā)貨的狀況。中小電商SKU相對較少，且很多都以銷售爆款為主，單量波動也較大，日單量可從數(shù)千單到數(shù)萬單不等，銷售較好...

行業(yè)技術(shù)**的“智力庫”WMS系統(tǒng)，解決企業(yè)產(chǎn)品線不豐富引進(jìn)行業(yè)技術(shù)**技術(shù)的“智力庫”WMS系統(tǒng)，利用這樣智能化的設(shè)備，可以去實(shí)現(xiàn)多sku庫存管理，并且還同時(shí)可以實(shí)時(shí)庫存顯示和產(chǎn)品生產(chǎn)批次管理，維佳供應(yīng)鏈利用自己的智力庫，可以去解決產(chǎn)品線不豐富的情況。如果中小化妝品電商企業(yè)，沒有利用電商倉儲外包，就會造成品牌建立初期發(fā)單量小，如果隨著業(yè)務(wù)量增加導(dǎo)致備貨增加辦公室里堆了很多貨并且感覺以后會越堆越多，無法擴(kuò)充更多的產(chǎn)品線，針對如此情況，維佳供應(yīng)鏈利用智力庫系統(tǒng)可以得到有效的解決。專業(yè)的二次包裝，解決企業(yè)人員管理成本大打***程中規(guī)范的二次包裝手法，同時(shí)使用的緩沖耗材使用有效避免產(chǎn)品在物流運(yùn)輸過程...

正在轉(zhuǎn)變的傳統(tǒng)物流倉儲轉(zhuǎn)型電商第三方倉儲必須要意識到的變化主要在三個(gè)方面：1、B2C倉儲物流要處理的庫存量單位(SKU)特別多，通常倉儲要處理幾千~幾萬個(gè)SKU，而對于傳統(tǒng)的那些大客戶，要處理的SKU**是幾十個(gè)到幾百個(gè)。由于電商倉儲商品種類多，貨物的分揀、傳送以及打包、分單就更為復(fù)雜，這要求倉儲物流管理更加精細(xì)化。2、時(shí)效性特別高，對傳統(tǒng)B2B企業(yè)客戶服務(wù)時(shí)，處理幾百個(gè)SKU相對簡單快捷，而B2C的貨物更零散，客戶要求的時(shí)間更急，一些貨通常是頭天入庫，當(dāng)天或者第二天就要發(fā)出，中轉(zhuǎn)速度更快。B2B客戶是一車一車的貨或者零散的貨物，而B2C客戶則更多的是促銷貨，少批量多品種。正是如此，大部分B2...

在考評揀貨效率時(shí)也是箱或者托來作為主要單位。因?yàn)閿?shù)量大，品種少，可直接大批量重復(fù)清點(diǎn)。而電商倉儲需要以規(guī)模致勝，品種繁多，但數(shù)量少，甚至為個(gè)位數(shù)，所以這樣的精細(xì)操作是無數(shù)使用叉車這樣的粗糙工具完成，常見的就是揀貨小車，周轉(zhuǎn)箱。智能倉儲設(shè)備4、軟硬件設(shè)備傳統(tǒng)倉儲主要還是運(yùn)用的erp系統(tǒng)對倉庫庫存進(jìn)行管理，而電商倉儲在軟硬件設(shè)施要求較高，比如流水線、叉車、自動打包機(jī)、高位貨架、PDA等等多樣化設(shè)備，還有WMS、OMS、BMS等IT系統(tǒng)支持。5、包裝復(fù)雜性傳統(tǒng)倉儲自工廠出廠后通常不需要再進(jìn)行二次包裝，所以傳統(tǒng)倉儲沒有明顯的包裝流水線，就算需要包裝也是以加固或者安全原因進(jìn)行包裝加強(qiáng)。倉儲打包而電商倉儲...

真正做到物流服務(wù)于人，方便于人。為更好的滿足消費(fèi)者的需求，采用倉配一體化更增值的服務(wù)；通過大數(shù)據(jù)提供銷售預(yù)測，提前做好庫存調(diào)配，一點(diǎn)入倉，發(fā)運(yùn)全國，商品貼近銷售地，以更快的速度滿足客戶訂單需求。第三方倉儲外包的倉配體系不*要根據(jù)銷售大數(shù)據(jù)進(jìn)行庫存分布的建議，還需要有很強(qiáng)的自動化訂單履行能力，主動以貨主為單位對全渠道庫存分布進(jìn)行自動調(diào)拔，對庫存進(jìn)行集中和優(yōu)化，并拉動上游供應(yīng)鏈的補(bǔ)貨。盡比較大可能的使倉儲外包作業(yè)效率提高，并且在整個(gè)過程中，可以做到全程可控。使電商和消費(fèi)者更清楚的了解當(dāng)前商品的運(yùn)作狀態(tài)。在自身供應(yīng)鏈上，第三方倉儲外包供應(yīng)鏈**了國際物流倉儲的高級**和國內(nèi)物流行業(yè)的專業(yè)人才，采用歐...

行業(yè)技術(shù)**的“智力庫”WMS系統(tǒng)，解決企業(yè)產(chǎn)品線不豐富引進(jìn)行業(yè)技術(shù)**技術(shù)的“智力庫”WMS系統(tǒng)，利用這樣智能化的設(shè)備，可以去實(shí)現(xiàn)多sku庫存管理，并且還同時(shí)可以實(shí)時(shí)庫存顯示和產(chǎn)品生產(chǎn)批次管理，維佳供應(yīng)鏈利用自己的智力庫，可以去解決產(chǎn)品線不豐富的情況。如果中小化妝品電商企業(yè)，沒有利用電商倉儲外包，就會造成品牌建立初期發(fā)單量小，如果隨著業(yè)務(wù)量增加導(dǎo)致備貨增加辦公室里堆了很多貨并且感覺以后會越堆越多，無法擴(kuò)充更多的產(chǎn)品線，針對如此情況，維佳供應(yīng)鏈利用智力庫系統(tǒng)可以得到有效的解決。專業(yè)的二次包裝，解決企業(yè)人員管理成本大打***程中規(guī)范的二次包裝手法，同時(shí)使用的緩沖耗材使用有效避免產(chǎn)品在物流運(yùn)輸過程...

條形碼粘貼錯(cuò)誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強(qiáng)對倉儲作業(yè)員工這方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，引進(jìn)專業(yè)倉儲方面的人才，制定一系列獎懲制度，盡量的降低甚至避免錯(cuò)誤操作的發(fā)生。當(dāng)然，電商企業(yè)也可以選擇倉儲代發(fā)貨服務(wù)，選擇和第三方倉儲公司合作，把倉儲方面的困難交給專業(yè)倉儲公司來解決。供應(yīng)鏈第三方倉儲公司大多配備了專業(yè)的倉儲設(shè)備和倉儲管理系統(tǒng)，極大降低了倉儲作業(yè)方面的錯(cuò)誤率，增加發(fā)貨的效率，提高店鋪評分。倉儲代發(fā)貨無疑是服裝電商想要快速解決倉儲管理問題的較佳選擇。供應(yīng)鏈作為國內(nèi)排名前列的電商物流服務(wù)商，在這些年的運(yùn)營以來，憑借更加優(yōu)惠的價(jià)格，更加便利、專業(yè)的服務(wù)，在電商倉儲領(lǐng)域也獲得了良好的口碑，是提高電商店鋪DSR...

提高企業(yè)銷售額。03電商倉儲對前置倉的需求更強(qiáng)烈前置倉，是指在企業(yè)內(nèi)部倉儲物流系統(tǒng)內(nèi)，離消費(fèi)者**近、**前置的倉儲物流。傳統(tǒng)行業(yè)對前置倉需求不大，但隨著電商行業(yè)逐漸興起，各家電商企業(yè)在物流領(lǐng)域的競爭日益激烈，近幾年許多電商巨頭紛紛布局前置倉，前置倉成了“次日達(dá)物流”的有力武器。比如，早前京東就與沃爾瑪合作，沃爾瑪成為京東的“前置倉”，如果消費(fèi)者在京東自營超市購買的商品同時(shí)在沃爾瑪有售，快遞人員可以從距離下單顧客**近的沃爾瑪門店取貨；天貓與屈臣氏也展開了此類合作，目前屈臣氏在上海、廣州、深圳、杭州、東莞五大城市的200多家門店變身“前置倉”，可以給3公里內(nèi)的天貓超市網(wǎng)購消費(fèi)者送貨。沃爾瑪成為...

倉儲運(yùn)輸損耗大且無法保障產(chǎn)品新鮮度。天圖資本VP郭婧在一場演講中說道：“一個(gè)普通的生鮮電商包裹，從倉儲、分揀到包裝，以及冷鏈運(yùn)輸、配送上門，成本就已經(jīng)達(dá)到20塊左右。成本太高，除非客單價(jià)能做到200塊以上才可能盈利?！鄙r倉儲物流，在整個(gè)生鮮電商行業(yè)都是一個(gè)攸關(guān)企業(yè)生死存亡的問題，如何降低這一環(huán)節(jié)的成本、提高效率，并保障商品質(zhì)量穩(wěn)定的送達(dá)客戶的手中是每個(gè)生鮮企業(yè)不得不考慮的問題。隨著行業(yè)的發(fā)展，許多生鮮電商平臺開始加碼生鮮供應(yīng)鏈建設(shè)，但是對于生鮮電商而言，投入先進(jìn)的物流系統(tǒng)建設(shè)需要權(quán)衡成本與收益，一旦決定也就意味著新一輪的巨額成本投入。在此情形下，生鮮電商想要長久發(fā)展，就必須遵循“唯快不攻，唯...

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)***鮮電商市場的滲透率呈逐年上升趨勢，2010年至2016年，市場規(guī)模從40億元猛增至1400億元。波士頓咨詢公司曾預(yù)測，2020年中國生鮮線上消費(fèi)占生鮮總消費(fèi)的比例將增長到15%。生鮮行業(yè)的高毛利與生鮮電商的誘人前景，吸引著一批又一批的玩家前赴后繼涌入這片海洋。但是，這片藍(lán)海高毛利的背后，卻隱藏著讓生鮮電商死亡名單不斷“壯大”的高風(fēng)險(xiǎn)。與普通商品不同，生鮮是具有即時(shí)性需求的非標(biāo)品，它本身具有“易損耗、低保質(zhì)”的特殊性，在倉儲和物流環(huán)節(jié)對冷藏溫度等條件有著嚴(yán)苛的要求，這也直接導(dǎo)致生鮮電商成本居高不下，成為“燒錢”**行業(yè)之一。2013年1月，優(yōu)菜網(wǎng)創(chuàng)始人丁景濤對媒體直言做不下去了...

價(jià)格高：體量小，成本高，無法拿到更優(yōu)價(jià)格。對接不順暢，異常件處理難費(fèi)用高：自己打包人員成本高、效率低、倉庫使用費(fèi)高庫存管理難：庫存準(zhǔn)確率低，盤點(diǎn)工作量**促管控：大促期間忙不過來，訂單積壓嚴(yán)重、人手不夠售后服務(wù)：退貨處理復(fù)雜，處理不及時(shí)、服務(wù)跟不上錯(cuò)漏損失大：打包操作準(zhǔn)確率低，多SKU管理難而宏合倉儲定制化倉儲外包，主要針對電商企業(yè)的倉儲管理要求，配合一系列智慧倉儲先進(jìn)設(shè)備，解決各類型電商企業(yè)在物流快遞配送環(huán)節(jié)的問題，助推進(jìn)駐企業(yè)完成各類節(jié)日大促活動、大單量運(yùn)營的完美運(yùn)作。面對不同電商行業(yè)不同需求，制定一套符合企業(yè)自身發(fā)展的倉儲外包解決方案，并且收費(fèi)低，因此，宏合倉儲定制化倉儲外包漸漸受到關(guān)注...

整個(gè)過程需要倉儲托管公司與物流公司雙方ERP對接系統(tǒng)支持是否強(qiáng)大。4.倉儲自動化水平。這個(gè)主要是看倉庫效率和準(zhǔn)確率高不高，因?yàn)槿绻x擇第三方倉儲公司在選擇服務(wù)，主要是看倉儲托管公司的發(fā)貨效率和物流效率，其次就是價(jià)格問題。但是目前我國自動化水平都不高，這是倉儲托管公司的現(xiàn)狀。不過我國在倉庫設(shè)備方面都在自動化智能化的方向開始布局，只是在自動化程度普及的情況不高，都這類倉庫維護(hù)的費(fèi)用都會相應(yīng)的高，就不難理解。就好比手機(jī)剛開始的時(shí)候貴，比如以前的大哥大和現(xiàn)在手機(jī)的普及對比。5.倉庫處理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。這個(gè)主要看倉庫管理系統(tǒng)的操作性和穩(wěn)定性，如果在大促時(shí)候出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰或運(yùn)行緩慢，那就樂子大了。...

電商在選擇電商倉儲外包服務(wù)商時(shí)，總會面臨各種各樣的倉儲物流公司來推薦自己的服務(wù)，夸大自己的服務(wù)效果。那么效果是否真的和他們說的一樣有那么好呢？***小編就來給大家說一說，電商倉儲外包是否是電商企業(yè)的良好選擇呢？首先我們來看一看電商倉儲外包存在的風(fēng)險(xiǎn)。1、電商企業(yè)把自己的貨品放入第三方倉庫后，在合作的過程中，如果遇到一些不愉快的問題，那么自己放置在倉庫內(nèi)的貨品就無法獲得保障。這可能就會造成一些不可預(yù)估的損失。因此，電商企業(yè)在選擇倉儲物流公司時(shí)，還是需要著重考察一下公司的口碑效應(yīng)。2、電商一旦選擇與倉儲物流公司合作后，那么二者之間的聯(lián)系將會非常緊密。這也就意味著如果該倉儲物流公司的運(yùn)營出現(xiàn)任何的問...

正在轉(zhuǎn)變的傳統(tǒng)物流倉儲轉(zhuǎn)型電商第三方倉儲必須要意識到的變化主要在三個(gè)方面：1、B2C倉儲物流要處理的庫存量單位(SKU)特別多，通常倉儲要處理幾千~幾萬個(gè)SKU，而對于傳統(tǒng)的那些大客戶，要處理的SKU**是幾十個(gè)到幾百個(gè)。由于電商倉儲商品種類多，貨物的分揀、傳送以及打包、分單就更為復(fù)雜，這要求倉儲物流管理更加精細(xì)化。2、時(shí)效性特別高，對傳統(tǒng)B2B企業(yè)客戶服務(wù)時(shí)，處理幾百個(gè)SKU相對簡單快捷，而B2C的貨物更零散，客戶要求的時(shí)間更急，一些貨通常是頭天入庫，當(dāng)天或者第二天就要發(fā)出，中轉(zhuǎn)速度更快。B2B客戶是一車一車的貨或者零散的貨物，而B2C客戶則更多的是促銷貨，少批量多品種。正是如此，大部分B2...

出入庫應(yīng)急機(jī)制。在選擇倉儲公司有需要注意哪幾點(diǎn)？***，有沒有完善的內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)。第二，貨物保管的安全性。第三，貨物發(fā)單的準(zhǔn)確率。第四，報(bào)價(jià)體系是否明了，有無隱形消費(fèi)。第五，全國分倉布局及全國快遞資源。第六，貨物到達(dá)客戶的及時(shí)性。第七，貨物的包裝材料及價(jià)格。第八，項(xiàng)目實(shí)施流程是否專業(yè)。第九，是否為合格倉庫。第十，倉儲管理操作費(fèi)用。還有就是，對于控制庫存的問題，它說的簡單點(diǎn)就是控制出入庫的指標(biāo)。首先要在前期派專人駐倉庫，協(xié)助商品信息的維護(hù)，規(guī)范整個(gè)流程。關(guān)于商品，比較好都有***的條形碼，并有準(zhǔn)確的箱裝規(guī)格。關(guān)于系統(tǒng)，當(dāng)然要根據(jù)自己庫存容量和單量進(jìn)行選擇。關(guān)于出庫，比較好通過3個(gè)不同的人的檢驗(yàn)（...

特別是雙11、雙12大促期間訂單量劇增，對于貨物管理有著更復(fù)雜、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也注定了電商倉儲比起傳統(tǒng)倉儲更離不開信息化管理。讓我們來看看，一個(gè)高效的信息化倉儲管理系統(tǒng)（WMS），是如何幫助電商企業(yè)提升整條供應(yīng)鏈效益的：01提升貨物出入庫效率提升貨物出入庫效率倉儲管理系統(tǒng)通過信息自動化，**提升了貨物的出入庫效率。比如，傳統(tǒng)倉儲的采用純?nèi)斯涀鳂I(yè)的方式，對熟練揀貨員的依賴度過高；一旦發(fā)錯(cuò)貨，既影響到客戶滿意度，也增加了退換貨成本。倉儲管理系統(tǒng)可以對多批次訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確找到所有貨物的貨位，并優(yōu)化揀貨路徑，**提高了揀貨員的揀貨效率，同時(shí)降低出錯(cuò)率。02提升盤點(diǎn)效率及科學(xué)性人工盤點(diǎn)速度...

價(jià)格高：體量小，成本高，無法拿到更優(yōu)價(jià)格。對接不順暢，異常件處理難費(fèi)用高：自己打包人員成本高、效率低、倉庫使用費(fèi)高庫存管理難：庫存準(zhǔn)確率低，盤點(diǎn)工作量**促管控：大促期間忙不過來，訂單積壓嚴(yán)重、人手不夠售后服務(wù)：退貨處理復(fù)雜，處理不及時(shí)、服務(wù)跟不上錯(cuò)漏損失大：打包操作準(zhǔn)確率低，多SKU管理難而宏合倉儲定制化倉儲外包，主要針對電商企業(yè)的倉儲管理要求，配合一系列智慧倉儲先進(jìn)設(shè)備，解決各類型電商企業(yè)在物流快遞配送環(huán)節(jié)的問題，助推進(jìn)駐企業(yè)完成各類節(jié)日大促活動、大單量運(yùn)營的完美運(yùn)作。面對不同電商行業(yè)不同需求，制定一套符合企業(yè)自身發(fā)展的倉儲外包解決方案，并且收費(fèi)低，因此，宏合倉儲定制化倉儲外包漸漸受到關(guān)注...