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跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨是物流公司為跨境電商賣家所推出的的一項(xiàng)增值業(yè)務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨這項(xiàng)業(yè)務(wù)可以幫助跨境電商賣家減少發(fā)貨時(shí)間、簡(jiǎn)化發(fā)貨操作流程、提高發(fā)貨時(shí)效和提升整個(gè)物流效率。倉(cāng)儲(chǔ)公司可以提供倉(cāng)庫(kù)，跨境電商賣家的貨物入駐倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)商家的訂單對(duì)貨物進(jìn)行分揀打包稱重發(fā)貨一系列服務(wù)，***到消費(fèi)者手中的過(guò)程就是跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨。倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨還能幫助跨境電商賣家節(jié)省郵寄的時(shí)間，利用后臺(tái)物流管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接即可一鍵下單，進(jìn)行物流處理?？缇畴娚虃}(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨操作流程1、當(dāng)跨境電商平臺(tái)有訂單進(jìn)入到系統(tǒng)里之后，物流系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行對(duì)接處理。訂單員根據(jù)后臺(tái)訂單打印揀貨單、分揀單，揀貨單內(nèi)容包括商品條碼、數(shù)量、商品名稱、貨架號(hào)。2...

特別是雙11、雙12大促期間訂單量劇增，對(duì)于貨物管理有著更復(fù)雜、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也注定了電商倉(cāng)儲(chǔ)比起傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)更離不開(kāi)信息化管理。讓我們來(lái)看看，一個(gè)高效的信息化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS），是如何幫助電商企業(yè)提升整條供應(yīng)鏈效益的：01提升貨物出入庫(kù)效率提升貨物出入庫(kù)效率倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)通過(guò)信息自動(dòng)化，**提升了貨物的出入庫(kù)效率。比如，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的采用純?nèi)斯涀鳂I(yè)的方式，對(duì)熟練揀貨員的依賴度過(guò)高；一旦發(fā)錯(cuò)貨，既影響到客戶滿意度，也增加了退換貨成本。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以對(duì)多批次訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確找到所有貨物的貨位，并優(yōu)化揀貨路徑，**提高了揀貨員的揀貨效率，同時(shí)降低出錯(cuò)率。02提升盤點(diǎn)效率及科學(xué)性人工盤點(diǎn)速度...

是指對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)劃分的貨區(qū)、庫(kù)房、貨棚、貨位按地點(diǎn)、位置順序編號(hào)的管理方法。1.貨位編號(hào)的方法貨位編號(hào)的方法，應(yīng)按倉(cāng)庫(kù)不同條件和需要，靈活運(yùn)用平面、垂直或立體的縱橫方向序列，以各種簡(jiǎn)明符號(hào)與數(shù)碼和文字結(jié)合，編制貨區(qū)倉(cāng)位號(hào)別?？烧麄€(gè)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一順序編號(hào)，也可分別不同庫(kù)房、貨棚、貨場(chǎng)各自編號(hào)。為了掌握貨位的情況，除標(biāo)示貨位編號(hào)外，可制作活動(dòng)卡標(biāo)明貨位的使用和空閑情況的平面圖，懸掛在倉(cāng)庫(kù)明顯處或保管員辦公地點(diǎn)，以便能迅速辦理商品出入庫(kù)。通過(guò)貨位編號(hào)，可以提高倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨效率，減少串號(hào)和收發(fā)貨差錯(cuò)現(xiàn)象，便于倉(cāng)儲(chǔ)商品的統(tǒng)計(jì)和檢查監(jiān)督，促進(jìn)帳貨相符。建議的編號(hào)模式如圖所示，按照庫(kù)區(qū)-巷道號(hào)-貨架號(hào)-層數(shù)-庫(kù)位號(hào)的...

·提高內(nèi)部運(yùn)作效率：系統(tǒng)化處理各種復(fù)雜倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，如出庫(kù)、入庫(kù)、調(diào)撥、盤點(diǎn)、績(jī)效考核等等，提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化水平；·多系統(tǒng)無(wú)縫集成：倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可與主流的ERP、SAP、OMS、TMS、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等無(wú)縫集成，提高供應(yīng)鏈服務(wù)效率。3.提高倉(cāng)儲(chǔ)配送的物流服務(wù)水平實(shí)時(shí)的庫(kù)存數(shù)據(jù)，可以及時(shí)反饋給客戶，助力客戶根據(jù)數(shù)據(jù)制定合理的銷售計(jì)劃和備貨計(jì)劃，提高物流服務(wù)水平。同時(shí)，高效的倉(cāng)內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)后便是配送環(huán)節(jié)，配送的時(shí)效隨即提高，提升客戶的物流滿意度。在12年的物流運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，供應(yīng)鏈不斷豐富自己的硬實(shí)力和軟實(shí)力，獲得的高新科技企業(yè)認(rèn)定是國(guó)家對(duì)于在物流科技的應(yīng)用和創(chuàng)新實(shí)力上的肯定。作為可信賴的第三方物流企業(yè)，既要保...

那么引進(jìn)新品替代滯銷商品是必須要進(jìn)行的工作，否則此分類中的SKU數(shù)量就會(huì)減少。雖然這并不是很嚴(yán)格的一進(jìn)一出原則，但維持整個(gè)SKU數(shù)量平衡對(duì)電商來(lái)說(shuō)非常重要。4、動(dòng)銷率+周轉(zhuǎn)率兩考核維度結(jié)合也是砍SKU的重要方法關(guān)于動(dòng)銷率和周轉(zhuǎn)率的定義，我們先看一組公式：商品周轉(zhuǎn)率=月度售出商品的成本/月度平均庫(kù)存總值×100%周轉(zhuǎn)天數(shù)=360×周轉(zhuǎn)率商品周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/周轉(zhuǎn)天數(shù)商品動(dòng)銷率=動(dòng)銷品種數(shù)/倉(cāng)庫(kù)總品種數(shù)×100%商品周轉(zhuǎn)率越高，商品給公司帶來(lái)的利潤(rùn)就越高。商品的動(dòng)銷率越高，滯銷產(chǎn)品就越少。一個(gè)關(guān)注商品價(jià)值變化，一個(gè)關(guān)注存放價(jià)值變化。例如某SKU的利潤(rùn)是100元，一年周轉(zhuǎn)12次，其帶來(lái)的年利潤(rùn)是12...

整個(gè)過(guò)程需要倉(cāng)儲(chǔ)托管公司與物流公司雙方ERP對(duì)接系統(tǒng)支持是否強(qiáng)大。4.倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化水平。這個(gè)主要是看倉(cāng)庫(kù)效率和準(zhǔn)確率高不高，因?yàn)槿绻x擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司在選擇服務(wù)，主要是看倉(cāng)儲(chǔ)托管公司的發(fā)貨效率和物流效率，其次就是價(jià)格問(wèn)題。但是目前我國(guó)自動(dòng)化水平都不高，這是倉(cāng)儲(chǔ)托管公司的現(xiàn)狀。不過(guò)我國(guó)在倉(cāng)庫(kù)設(shè)備方面都在自動(dòng)化智能化的方向開(kāi)始布局，只是在自動(dòng)化程度普及的情況不高，都這類倉(cāng)庫(kù)維護(hù)的費(fèi)用都會(huì)相應(yīng)的高，就不難理解。就好比手機(jī)剛開(kāi)始的時(shí)候貴，比如以前的大哥大和現(xiàn)在手機(jī)的普及對(duì)比。5.倉(cāng)庫(kù)處理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。這個(gè)主要看倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的操作性和穩(wěn)定性，如果在大促時(shí)候出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰或運(yùn)行緩慢，那就樂(lè)子大了。...

5、退貨換貨處理：所有退貨、換貨經(jīng)電商合作商核實(shí)后，按要求退貨換貨，并隨時(shí)更新訂單信息。以上流程只是概括的介紹了第三方倉(cāng)儲(chǔ)簡(jiǎn)單的的基本工作情況，真正的能負(fù)擔(dān)的起日幾萬(wàn)單的發(fā)貨量，這是需要一系列的自動(dòng)化設(shè)備，系統(tǒng)的管理來(lái)支撐?？偟膩?lái)說(shuō)，未來(lái)第三方倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展將更加現(xiàn)代化、自動(dòng)化，國(guó)際化，企業(yè)之間分工合作，共同創(chuàng)造雙贏模式，專業(yè)的事專業(yè)的人來(lái)做。未來(lái)云倉(cāng)如何發(fā)展？為何要建云倉(cāng)？2017年，中國(guó)的電商物流已經(jīng)進(jìn)入深度整合時(shí)期，行業(yè)格局已經(jīng)進(jìn)入生態(tài)式發(fā)展。傳統(tǒng)的電商單倉(cāng)服務(wù)、單一落地配、單一**后一公里物流服務(wù)很難生存了。從物流的數(shù)據(jù)說(shuō)起：2017年天貓雙11交易額1682億元，2018年雙11，全...

電商倉(cāng)庫(kù)作為存儲(chǔ)電商店鋪貨品的地方，必須受到電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司的高度重視。就目前來(lái)看，很多人還停留在：“管理好倉(cāng)庫(kù)有什么難的，放個(gè)倉(cāng)管員不就行了嗎？一個(gè)不夠，再來(lái)一個(gè)，東西不丟不就行了？”這樣的階段。但是對(duì)于電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)的管理，直接關(guān)系到公司的口碑和業(yè)績(jī)。下面來(lái)看看，你的電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)是否存在以下問(wèn)題：1、倉(cāng)庫(kù)管理松散，大部分員工不遵守規(guī)定辦事，貨物沒(méi)有按照規(guī)定放置在正確的位置上。2，貨品的出入庫(kù)數(shù)據(jù)全靠手寫，手工輸入計(jì)算機(jī)，很容易造成數(shù)量等問(wèn)題記錄差異，造成數(shù)據(jù)混亂和參考價(jià)值損失。3，由于庫(kù)存數(shù)據(jù)的不確定性，導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的庫(kù)存問(wèn)題，從而影響到公司的利潤(rùn)。4，每次盤存之后，總能發(fā)現(xiàn)大...

電商企業(yè)咨詢電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)，主要想要了解的除了價(jià)格方面的問(wèn)題，還有就是能夠給自己帶來(lái)什么樣的影響，帶來(lái)哪些好處。那么***就一起來(lái)看看，到底電商倉(cāng)儲(chǔ)外包能夠?qū)﹄娚唐髽I(yè)產(chǎn)生哪些影響呢？這邊小編主要給大家總結(jié)了四大優(yōu)勢(shì)：1、及時(shí)的發(fā)貨速度；2、快遞配送成本；3、人力成本控制；4、提升店鋪的物流服務(wù)評(píng)價(jià)；5、提供增值服務(wù)，分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。1、及時(shí)的發(fā)貨速度。無(wú)論是面對(duì)日?；蛘唠娚檀蟠倨陂g，電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司在面對(duì)各種各樣的情況都有預(yù)備完善的解決方案。無(wú)論訂單量多大，都能及時(shí)進(jìn)行交付，這就是電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)的好處之一。2、快遞配送成本。對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，配送成本是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題的，也知道量大從優(yōu)這個(gè)...

電商的這種“快”往往會(huì)讓倉(cāng)庫(kù)作業(yè)處于非常被動(dòng)的地步——快速入倉(cāng)，以便盡快發(fā)貨，快速發(fā)貨，以便客戶體驗(yàn)好。這種“快”，讓倉(cāng)內(nèi)來(lái)不及對(duì)庫(kù)存進(jìn)行細(xì)致的管理和反饋，導(dǎo)致在退倉(cāng)的時(shí)候有糾紛。這種糾紛會(huì)耗費(fèi)雙方業(yè)務(wù)和結(jié)算人員大量的精力去舉證丶判責(zé)，嚴(yán)重的會(huì)影響到雙方的合作。一般情況下，滯倉(cāng)費(fèi)會(huì)遵循先進(jìn)先出的原則，跟進(jìn)商品滯倉(cāng)天數(shù)去計(jì)算滯倉(cāng)費(fèi)，但滯倉(cāng)費(fèi)的計(jì)算是基于一個(gè)準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量的。如果庫(kù)存數(shù)量錯(cuò)誤，滯倉(cāng)費(fèi)也就會(huì)產(chǎn)生各種糾紛。一站式倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)，恰好解決了電商這一需求，眾所周知，服裝行業(yè)的典型特點(diǎn)就是季節(jié)流動(dòng)性大、SKU多，因此為了管理好自己的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存非常的費(fèi)心。如果使用一站式倉(cāng)儲(chǔ)外包，不*能提高配送效率...

什么是第三方倉(cāng)儲(chǔ)呢？隨著電商行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)直播、直播帶貨等行業(yè)的快速興起，推動(dòng)了第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包行業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，電商企業(yè)也迎來(lái)了一波又一波的沖擊競(jìng)爭(zhēng)力，想要從同行之間脫穎而出，更多的把自己的商品推廣出去，電商賣家也需要從各方面來(lái)提高，提升品牌影響力。所以現(xiàn)在建議電商企業(yè)與第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包公司合作，從各方面提高自己店鋪的實(shí)力。而這所謂的第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包，聽(tīng)起來(lái)很**，其實(shí)也很好理解，也就是電商企業(yè)把自己店鋪的產(chǎn)品委托給第三方公司進(jìn)行托管，同時(shí)把物流、快遞運(yùn)輸?shù)确矫娴膯?wèn)題也一并交給第三方，減小公司的運(yùn)營(yíng)壓力，能夠集中精力和資金在企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題上。那么第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包的好處主要有哪些呢？1、倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)外包服...

AI智能設(shè)備、全自動(dòng)分揀流水線、搬運(yùn)機(jī)器人……這些現(xiàn)代物流科技在首期落地應(yīng)用。作為***的自動(dòng)化云倉(cāng)，和普通倉(cāng)相比，物流效率提升200%、每平方米倉(cāng)儲(chǔ)坪效提高50%。在很多商用物業(yè)投資放緩的背景下，5月28日，中國(guó)南部物流樞紐園區(qū)又舉行了項(xiàng)目二期奠基儀式，標(biāo)志著項(xiàng)目二期建設(shè)正式啟動(dòng)。項(xiàng)目二期規(guī)劃面積251畝，預(yù)計(jì)投資超6億元，計(jì)劃打造20萬(wàn)平方米粵港澳大灣區(qū)應(yīng)急物流保障中心和生產(chǎn)生活冷鏈恒溫加工中心。將建設(shè)4棟兩層綠色、環(huán)保、節(jié)能的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化**倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，樓頂規(guī)劃無(wú)人機(jī)配送的停機(jī)坪，并建設(shè)3棟多層配套綜合商務(wù)大樓，分別打造服務(wù)現(xiàn)代物流科技研發(fā)、信息數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融和第三方支付平臺(tái)的現(xiàn)代物流“創(chuàng)...

然后根據(jù)銷售情況進(jìn)行SKU商品計(jì)劃的調(diào)整。典型的先蓋樓，后繪圖。結(jié)果往往是商品無(wú)法適銷對(duì)路，無(wú)法精細(xì)滿足目標(biāo)客戶的需求。舉一個(gè)例子，之前有個(gè)朋友的線下總公司在線上商城塞了近5000SKU，上架后才發(fā)現(xiàn)童車童床，玩具等毛利高的商品根本不適合線上銷售。運(yùn)輸易損是一個(gè)問(wèn)題，用戶不會(huì)組裝是另一個(gè)問(wèn)題，**致命的問(wèn)題是零件容易缺失或者損壞，結(jié)果是400萬(wàn)元的庫(kù)存來(lái)回調(diào)貨折騰。因此上線前正確制定SKU計(jì)劃的流程是：電商需要先對(duì)商圈環(huán)境進(jìn)行分析判斷，根據(jù)自己所擅長(zhǎng)零售業(yè)態(tài)的市場(chǎng)定位、顧客的需求情況，判斷未來(lái)的銷售預(yù)期，然后根據(jù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程情況，計(jì)劃未來(lái)電商的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，然后訂出每一個(gè)品類SKU數(shù)量的基數(shù)。2、爆款...

成熟的供應(yīng)鏈一體渠道，提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)方式，維佳供應(yīng)鏈利用成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道的方式，在配合三條主環(huán)路輸送揀選線，將整個(gè)區(qū)域串聯(lián)在一起，第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率；并且維佳供應(yīng)鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫(kù)存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計(jì)劃，訂單操作的智能，貨物盤點(diǎn)的快速等信息，去完善對(duì)商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏。在運(yùn)作中就會(huì)精細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)完善的作業(yè)流程（流程中詳細(xì)分解到人的工作步驟）、強(qiáng)大的系統(tǒng)追蹤校驗(yàn)等手段進(jìn)行操作。倉(cāng)配一體增值服務(wù)，有效提升物流效率第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包利用自己的獨(dú)有系統(tǒng)，...

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)***鮮電商市場(chǎng)的滲透率呈逐年上升趨勢(shì)，2010年至2016年，市場(chǎng)規(guī)模從40億元猛增至1400億元。波士頓咨詢公司曾預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)生鮮線上消費(fèi)占生鮮總消費(fèi)的比例將增長(zhǎng)到15%。生鮮行業(yè)的高毛利與生鮮電商的誘人前景，吸引著一批又一批的玩家前赴后繼涌入這片海洋。但是，這片藍(lán)海高毛利的背后，卻隱藏著讓生鮮電商死亡名單不斷“壯大”的高風(fēng)險(xiǎn)。與普通商品不同，生鮮是具有即時(shí)性需求的非標(biāo)品，它本身具有“易損耗、低保質(zhì)”的特殊性，在倉(cāng)儲(chǔ)和物流環(huán)節(jié)對(duì)冷藏溫度等條件有著嚴(yán)苛的要求，這也直接導(dǎo)致生鮮電商成本居高不下，成為“燒錢”**行業(yè)之一。2013年1月，優(yōu)菜網(wǎng)創(chuàng)始人丁景濤對(duì)媒體直言做不下去了...

如果跟不上發(fā)展的主流節(jié)奏，很可能就被淘汰，比如過(guò)去3年的雙11還有大量的云倉(cāng)企業(yè)參與，伴隨著全渠道的發(fā)展，曾經(jīng)參與雙11的不少云倉(cāng)企業(yè)已經(jīng)逐步在被淘汰；同樣，二三線快遞，雙11上走的流量已經(jīng)微乎其微，也可以看出大生態(tài)逐步在淘汰那些跟不上潮流的企業(yè)。如此，倒逼整個(gè)行業(yè)的洗牌，是必然趨勢(shì)。如何建立云倉(cāng)？從一個(gè)工廠到消費(fèi)者的物流鏈路，無(wú)論是國(guó)內(nèi)品牌還是國(guó)外品牌都需要在全國(guó)倉(cāng)庫(kù)里面去，要么自有倉(cāng)，要么快遞公司的倉(cāng)，要么是租的倉(cāng)。倉(cāng)配一體效率提高的前提是倉(cāng)儲(chǔ)要形成以總倉(cāng)+分倉(cāng)的網(wǎng)絡(luò)化形式運(yùn)營(yíng)，即倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)生產(chǎn)的訂單數(shù)量要占到快遞公司流通票件總量的一定比例。1、搭建倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)：包括各級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)中心功能設(shè)計(jì)、...

電商倉(cāng)庫(kù)作為存儲(chǔ)電商店鋪貨品的地方，必須受到電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司的高度重視。就目前來(lái)看，很多人還停留在：“管理好倉(cāng)庫(kù)有什么難的，放個(gè)倉(cāng)管員不就行了嗎？一個(gè)不夠，再來(lái)一個(gè)，東西不丟不就行了？”這樣的階段。但是對(duì)于電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)的管理，直接關(guān)系到公司的口碑和業(yè)績(jī)。下面來(lái)看看，你的電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)是否存在以下問(wèn)題：1、倉(cāng)庫(kù)管理松散，大部分員工不遵守規(guī)定辦事，貨物沒(méi)有按照規(guī)定放置在正確的位置上。2，貨品的出入庫(kù)數(shù)據(jù)全靠手寫，手工輸入計(jì)算機(jī)，很容易造成數(shù)量等問(wèn)題記錄差異，造成數(shù)據(jù)混亂和參考價(jià)值損失。3，由于庫(kù)存數(shù)據(jù)的不確定性，導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的庫(kù)存問(wèn)題，從而影響到公司的利潤(rùn)。4，每次盤存之后，總能發(fā)現(xiàn)大...

那么引進(jìn)新品替代滯銷商品是必須要進(jìn)行的工作，否則此分類中的SKU數(shù)量就會(huì)減少。雖然這并不是很嚴(yán)格的一進(jìn)一出原則，但維持整個(gè)SKU數(shù)量平衡對(duì)電商來(lái)說(shuō)非常重要。4、動(dòng)銷率+周轉(zhuǎn)率兩考核維度結(jié)合也是砍SKU的重要方法關(guān)于動(dòng)銷率和周轉(zhuǎn)率的定義，我們先看一組公式：商品周轉(zhuǎn)率=月度售出商品的成本/月度平均庫(kù)存總值×100%周轉(zhuǎn)天數(shù)=360×周轉(zhuǎn)率商品周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/周轉(zhuǎn)天數(shù)商品動(dòng)銷率=動(dòng)銷品種數(shù)/倉(cāng)庫(kù)總品種數(shù)×100%商品周轉(zhuǎn)率越高，商品給公司帶來(lái)的利潤(rùn)就越高。商品的動(dòng)銷率越高，滯銷產(chǎn)品就越少。一個(gè)關(guān)注商品價(jià)值變化，一個(gè)關(guān)注存放價(jià)值變化。例如某SKU的利潤(rùn)是100元，一年周轉(zhuǎn)12次，其帶來(lái)的年利潤(rùn)是12...

價(jià)格區(qū)間根據(jù)倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)種類區(qū)分的，一般包括貨架，托盤叉車，貨架，流水線，電腦打印機(jī)，監(jiān)控設(shè)備，自動(dòng)打包設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等等。從無(wú)到有，費(fèi)用依次遞增。一般在1元/平，如果設(shè)備齊全相應(yīng)的價(jià)格往上貴一點(diǎn)。貨物財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)：。主要根據(jù)在庫(kù)商品峰值金額的，每年的在庫(kù)商品財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，在庫(kù)商品峰值金額的，大部分倉(cāng)儲(chǔ)公司都是這樣收費(fèi)的。入庫(kù)分揀：，根據(jù)貨品分揀的難易程度有關(guān)。一般在。倉(cāng)庫(kù)分揀量和包裝物料：一般2-4元左右。主要是根據(jù)訂單接收和發(fā)貨波次建立的。訂單派件，打印分揀單和快遞單價(jià)，訂單商品分揀，訂單商品掃描與匹配，復(fù)核稱重等等庫(kù)內(nèi)操作費(fèi)用。訂單發(fā)退換貨費(fèi)用：一般3-4元左右。主要含運(yùn)輸配送，退貨質(zhì)檢，溝通...

為什么跨境電商賣家熱衷于倉(cāng)儲(chǔ)代打包？隨著倉(cāng)儲(chǔ)代打包模式的不斷完善，越來(lái)越多的跨境電商會(huì)選擇該項(xiàng)服務(wù)模式，跨境電商賣家們通過(guò)與倉(cāng)儲(chǔ)代打包與物流公司合作，強(qiáng)化庫(kù)存的周轉(zhuǎn)效率，提高整體的物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率。為什么跨境電商賣家熱衷于倉(cāng)儲(chǔ)代打包？1、減輕庫(kù)存壓力選擇倉(cāng)儲(chǔ)代打包服務(wù)，賣家需要將貨物提前送至貨代公司，或者廠家直接將貨物送至貨代公司，賣家就可以減少庫(kù)存壓力，優(yōu)化貨壓資金，提高資金的使用率。2、提高賣家效率選擇倉(cāng)儲(chǔ)代打包業(yè)務(wù)，就可以節(jié)省賣家在物流環(huán)節(jié)所需要消耗的時(shí)間，賣家只需要將貨物存放至貨代公司倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)有訂單產(chǎn)生時(shí)，物流系統(tǒng)會(huì)對(duì)接到賣家的系統(tǒng)，直接進(jìn)行物流處理，完成發(fā)貨的操作。3、減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用將貨物...

整個(gè)過(guò)程需要倉(cāng)儲(chǔ)托管公司與物流公司雙方ERP對(duì)接系統(tǒng)支持是否強(qiáng)大。4.倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化水平。這個(gè)主要是看倉(cāng)庫(kù)效率和準(zhǔn)確率高不高，因?yàn)槿绻x擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司在選擇服務(wù)，主要是看倉(cāng)儲(chǔ)托管公司的發(fā)貨效率和物流效率，其次就是價(jià)格問(wèn)題。但是目前我國(guó)自動(dòng)化水平都不高，這是倉(cāng)儲(chǔ)托管公司的現(xiàn)狀。不過(guò)我國(guó)在倉(cāng)庫(kù)設(shè)備方面都在自動(dòng)化智能化的方向開(kāi)始布局，只是在自動(dòng)化程度普及的情況不高，都這類倉(cāng)庫(kù)維護(hù)的費(fèi)用都會(huì)相應(yīng)的高，就不難理解。就好比手機(jī)剛開(kāi)始的時(shí)候貴，比如以前的大哥大和現(xiàn)在手機(jī)的普及對(duì)比。5.倉(cāng)庫(kù)處理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。這個(gè)主要看倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的操作性和穩(wěn)定性，如果在大促時(shí)候出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰或運(yùn)行緩慢，那就樂(lè)子大了。...

02電商與傳統(tǒng)物流的區(qū)別點(diǎn)“少品種、大批量、少批次、長(zhǎng)周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多批次、短周期”；這樣的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致其物流行為就大不一樣，如庫(kù)存管理、入庫(kù)、揀選、車輛安排等都有很大差別。03電商與傳統(tǒng)物流IT的區(qū)別物流環(huán)節(jié)的IT技術(shù)因素，在電商物流里舉足輕重，在傳統(tǒng)行業(yè)此因素的角色只能是一個(gè)有效的補(bǔ)充，擁有雄厚IT技術(shù)的物流體系是許多傳統(tǒng)物流所不具備的，這就是很多大型電商自建物流的重要原因，如1號(hào)店、京東。有了這樣的總體概念，我們將容易理解并可能深入物流的每個(gè)環(huán)節(jié)，剖析其差異及背后成因。按習(xí)慣，我們分為倉(cāng)儲(chǔ)和配送兩大部分。1倉(cāng)儲(chǔ)部分：1存儲(chǔ)方式傳統(tǒng)物流一般情況大都存儲(chǔ)區(qū)和揀配區(qū)域共用，其實(shí)質(zhì)就...

數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)擁有超過(guò)八億網(wǎng)民，98%的網(wǎng)民使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)支付用戶接近六億，中國(guó)的網(wǎng)上消費(fèi)與智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起同步，迅速崛起。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售品質(zhì)不斷提升，有力驅(qū)動(dòng)了消費(fèi)升級(jí)。2018年，全國(guó)網(wǎng)上零售額突破9萬(wàn)億元，其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)，對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到，較上年提升。2018年，中國(guó)快遞年業(yè)務(wù)量突破500億件，自2014年開(kāi)始連續(xù)5年穩(wěn)居世界***?？爝f行業(yè)成為新經(jīng)濟(jì)的**和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能的重要力量。2016年至2018年，中國(guó)快遞員數(shù)量增長(zhǎng)了50%，總數(shù)量已經(jīng)突破300萬(wàn)人。由數(shù)據(jù)可知，數(shù)字技術(shù)放大了中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買能力，網(wǎng)上消費(fèi)成為我國(guó)...

服裝，一直是銷售行業(yè)中一個(gè)銷售量非常大的行業(yè)。隨著目前電商行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的服裝企業(yè)逐漸從線下銷售轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)售賣。但是對(duì)于服裝電商而言，服裝倉(cāng)儲(chǔ)管理一直是一個(gè)讓人非常頭疼的問(wèn)題。不同服裝有多種尺碼、顏色、款式，組合起來(lái)有成千上萬(wàn)的sku，管理起來(lái)無(wú)疑是一個(gè)非常巨大的工作量。那么應(yīng)該如何來(lái)優(yōu)化服裝倉(cāng)儲(chǔ)管理呢？下面就由供應(yīng)鏈小編來(lái)給大家提供一些思路吧。1、服裝貨品存儲(chǔ)方面，電商需要整理每年各種服裝在每個(gè)時(shí)間段的銷量，針對(duì)不同的時(shí)間段，對(duì)儲(chǔ)備量進(jìn)行提前估計(jì)，計(jì)算足夠的庫(kù)存，防止在銷售量增大時(shí)，出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況，影響企業(yè)的銷售額，降低店鋪評(píng)價(jià)。2、對(duì)各個(gè)貨品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)方面做好統(tǒng)計(jì)，依據(jù)先進(jìn)...

比如我不用升級(jí)IT系統(tǒng)、不用為銷售額的爆發(fā)增長(zhǎng)更換倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)你做了1－2萬(wàn)平米卻爆倉(cāng)的時(shí)候，搬倉(cāng)庫(kù)的成本你算過(guò)沒(méi)有？”北、上、廣、深、杭電商逐漸形成的生態(tài)圈目前的電商生態(tài)圈已經(jīng)逐漸形成企業(yè)合作服務(wù)的“一條龍”化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)訂單交易信息、物流信息和商家自身ERP系統(tǒng)的***信息打通，同一家電商企業(yè)的三大模塊：運(yùn)營(yíng)、客服、發(fā)貨，也將被分開(kāi)，可以同時(shí)有三家企業(yè)分別負(fù)責(zé)，這也是未來(lái)企業(yè)細(xì)分化、縮小化的一種現(xiàn)象。而第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)所負(fù)責(zé)的就是整個(gè)發(fā)貨任務(wù)，從下單開(kāi)始到**后買家收到貨，以及后期的售后退換貨管理，都是由其負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)幾年的努力探索，目前市面上比較成熟的第三方倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)擁有自己**研發(fā)的WMS，以及系...

電商在選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)商時(shí)，總會(huì)面臨各種各樣的倉(cāng)儲(chǔ)物流公司來(lái)推薦自己的服務(wù)，夸大自己的服務(wù)效果。那么效果是否真的和他們說(shuō)的一樣有那么好呢？***小編就來(lái)給大家說(shuō)一說(shuō)，電商倉(cāng)儲(chǔ)外包是否是電商企業(yè)的良好選擇呢？首先我們來(lái)看一看電商倉(cāng)儲(chǔ)外包存在的風(fēng)險(xiǎn)。1、電商企業(yè)把自己的貨品放入第三方倉(cāng)庫(kù)后，在合作的過(guò)程中，如果遇到一些不愉快的問(wèn)題，那么自己放置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨品就無(wú)法獲得保障。這可能就會(huì)造成一些不可預(yù)估的損失。因此，電商企業(yè)在選擇倉(cāng)儲(chǔ)物流公司時(shí)，還是需要著重考察一下公司的口碑效應(yīng)。2、電商一旦選擇與倉(cāng)儲(chǔ)物流公司合作后，那么二者之間的聯(lián)系將會(huì)非常緊密。這也就意味著如果該倉(cāng)儲(chǔ)物流公司的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)任何的問(wèn)...

如果跟不上發(fā)展的主流節(jié)奏，很可能就被淘汰，比如過(guò)去3年的雙11還有大量的云倉(cāng)企業(yè)參與，伴隨著全渠道的發(fā)展，曾經(jīng)參與雙11的不少云倉(cāng)企業(yè)已經(jīng)逐步在被淘汰；同樣，二三線快遞，雙11上走的流量已經(jīng)微乎其微，也可以看出大生態(tài)逐步在淘汰那些跟不上潮流的企業(yè)。如此，倒逼整個(gè)行業(yè)的洗牌，是必然趨勢(shì)。如何建立云倉(cāng)？從一個(gè)工廠到消費(fèi)者的物流鏈路，無(wú)論是國(guó)內(nèi)品牌還是國(guó)外品牌都需要在全國(guó)倉(cāng)庫(kù)里面去，要么自有倉(cāng)，要么快遞公司的倉(cāng)，要么是租的倉(cāng)。倉(cāng)配一體效率提高的前提是倉(cāng)儲(chǔ)要形成以總倉(cāng)+分倉(cāng)的網(wǎng)絡(luò)化形式運(yùn)營(yíng)，即倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)生產(chǎn)的訂單數(shù)量要占到快遞公司流通票件總量的一定比例。1、搭建倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)：包括各級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)中心功能設(shè)計(jì)、...

跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨是物流公司為跨境電商賣家所推出的的一項(xiàng)增值業(yè)務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨這項(xiàng)業(yè)務(wù)可以幫助跨境電商賣家減少發(fā)貨時(shí)間、簡(jiǎn)化發(fā)貨操作流程、提高發(fā)貨時(shí)效和提升整個(gè)物流效率。倉(cāng)儲(chǔ)公司可以提供倉(cāng)庫(kù)，跨境電商賣家的貨物入駐倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)商家的訂單對(duì)貨物進(jìn)行分揀打包稱重發(fā)貨一系列服務(wù)，***到消費(fèi)者手中的過(guò)程就是跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨。倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨還能幫助跨境電商賣家節(jié)省郵寄的時(shí)間，利用后臺(tái)物流管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接即可一鍵下單，進(jìn)行物流處理?？缇畴娚虃}(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨操作流程1、當(dāng)跨境電商平臺(tái)有訂單進(jìn)入到系統(tǒng)里之后，物流系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行對(duì)接處理。訂單員根據(jù)后臺(tái)訂單打印揀貨單、分揀單，揀貨單內(nèi)容包括商品條碼、數(shù)量、商品名稱、貨架號(hào)。2...

揀選和分揀是其中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，自動(dòng)分揀系統(tǒng)能靈活連接輸送設(shè)備，減少人工操作，提**揀作業(yè)的效率和質(zhì)量。路輝滾珠模組帶分揀輸送系統(tǒng)，分揀效率超4000件/小時(shí)，是人工效率的。其識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)，遠(yuǎn)高于人工分揀準(zhǔn)確率。路輝自動(dòng)分揀系統(tǒng)場(chǎng)景圖路輝高速分流器系列，針對(duì)軟包、異形件、快遞大件、物流重貨的高效分揀解決方案，分揀效率比較高可達(dá)10000件/小時(shí)，可分揀貨物重量60kg（可定制至100kg），可分揀品類廣，可適用于電商、快遞、物流等各行業(yè)。電商物流開(kāi)始對(duì)分揀的效率、準(zhǔn)確率、破損率等都提出了極高的要求，不*對(duì)設(shè)備的功能要求更，也需要多角度統(tǒng)籌規(guī)劃，需要做到分揀環(huán)節(jié)，各系統(tǒng)與設(shè)備信息互通、銜接緊密，...

有利于提高單件商品利潤(rùn)率和擴(kuò)大銷售品類。FBA倉(cāng)亞馬遜FBA是2007年成立的亞馬遜提供短期倉(cāng)儲(chǔ)、揀貨包裝、FBA頭程運(yùn)輸、FBA代清關(guān)等服務(wù)，亞馬遜收取服務(wù)費(fèi)。FBA倉(cāng)擁有豐富的物流經(jīng)驗(yàn)，配送時(shí)效快等。倉(cāng)庫(kù)管理模式常規(guī)的倉(cāng)庫(kù)管理模式比較混亂，相對(duì)的貨物的屬性、數(shù)量、規(guī)格等，想要合理安排，會(huì)比較亂。會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常有貨物卻又找不到，或是多出貨物導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)混亂，直接讓公司虧損。設(shè)置區(qū)號(hào)、貨架編碼和屬性區(qū)分倉(cāng)庫(kù)首先劃分區(qū)位，比較好設(shè)置品類區(qū)，例如A區(qū)為零件區(qū)，B區(qū)為成品區(qū)，C區(qū)為半成品區(qū)等等，然后貨架要設(shè)置編碼，然后貨架上的位置也劃分區(qū)域，方便管理，這樣當(dāng)有訂單來(lái)的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)人員打單后可以根據(jù)貨物...