財務信息的問題就遭到了海外投資者和監(jiān)管者的強烈質(zhì)疑,這已經(jīng)嚴重阻礙了中國企業(yè)在國際資本市場的融資,影響企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。財務信息的可靠性和透明度已成為信息使用者關(guān)注的焦點。實施財務外包有利于解決這一焦點問題,使財務信息更加規(guī)范和透明。一方面,服務商專業(yè)人員的執(zhí)業(yè)水平和服務商的專業(yè)管理能力使會計信息虛假的概率降到較低,從而保證提供的財務信息質(zhì)量;服務商是作為第三方存在的,由它們操作的財務信息應該更具客觀性和可信度,而且服務商一般在業(yè)界具有較高的聲譽,上市公司通過財務外包產(chǎn)生的信息,監(jiān)管機構(gòu)和海外投資者更能認可,能夠為企業(yè)贏得更好的市場形象。另一方面,隨著國內(nèi)信用體系的建設和完善,以及服務商對客戶的需求,服務商泄漏信息的風險也不會高于企業(yè)自行處理財務業(yè)務泄漏信息的風險。突出主營業(yè)務,接觸新管理理念的便捷途徑財務外包屬于一種商業(yè)手段,目標是要實現(xiàn)內(nèi)外部較優(yōu)資源的整合,提升企業(yè)競爭力。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,在追求價值較大化的驅(qū)動下,企業(yè)間的競爭也日益增強,促使企業(yè)努力提高各方面的比較優(yōu)勢,以便在競爭中獲勝?,F(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包改善企業(yè)管理質(zhì)量,提高工作合規(guī)性,增強財務透明度 。閬中智能化現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包答疑解惑
現(xiàn)代財務外包改善企業(yè)管理質(zhì)量,提高工作合規(guī)性,增強財務透明度如果讓大家都做自己所擅長的事情,那么利益將是比較大化的,這一經(jīng)濟學原理是對財務外包提高企業(yè)管理能力比較好的說明。財務中的某些流程外包,必然會給管理者節(jié)省一些時間,他們可以利用這些時間去關(guān)注企業(yè)的主營業(yè)務,提高管理質(zhì)量。而且,財務外包打破了財務管理的空間、時間界限,實現(xiàn)財務工作的在線辦公,提高了工作效率,準確及時的財務信息可以使企業(yè)決策更加科學,更為迅速地應對市場的變化。從我國企業(yè)赴海外上市開始,財務信息的問題就遭到了海外投資者和監(jiān)管者的強烈質(zhì)疑,這已經(jīng)嚴重阻礙了中國企業(yè)在國際資本市場的融資,影響企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。財務信息的可靠性和透明度已成為信息使用者關(guān)注的焦點。實施財務外包有利于解決這一焦點問題,使財務信息更加規(guī)范和透明。一方面,服務商專業(yè)人員的執(zhí)業(yè)水平和服務商的專業(yè)管理能力使會計信息虛假的概率降到比較低,從而保證提供的財務信息質(zhì)量;服務商是作為第三方存在的,由它們操作的財務信息應該更具客觀性和可信度,而且服務商一般在業(yè)界具有較高的聲譽,上市公司通過財務外包產(chǎn)生的信息,監(jiān)管機構(gòu)和海外投資者更能認可。閬中智能化現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包答疑解惑現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包充分利用了互聯(lián)網(wǎng),拓展了財務管理的空間。
財務外包的優(yōu)點和不足據(jù)IBM的全球財務總監(jiān)(CFO)調(diào)查顯示:信息化、外包和共享服務是現(xiàn)代企業(yè)三種較有效削減成本的途徑。隨著現(xiàn)代財務管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展,企業(yè)必須購買相應的財務軟硬件設備,而這些設備設施的購買成本非常昂貴。財務外包后,首先,企業(yè)不需要為完成一些財務職能而購建相應的軟硬件設備,這樣可以減少一次性資本支出,節(jié)省軟件調(diào)試費用。其次,財務外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護成本和系統(tǒng)的升級成本,不會被財務軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護工作困擾,從而真正將資源投放在提高企業(yè)管理水平及發(fā)展企業(yè)自身的競爭力上來。而且,財務外包可根據(jù)實際使用外包服務的情況逐期發(fā)生運營費用,均衡了企業(yè)的運營費用。財務外包將企業(yè)業(yè)務繁雜、價值含量小的環(huán)節(jié)或者企業(yè)并不擅長的環(huán)節(jié)進行外包,可以削減開支,而且能通過外包商獲得的規(guī)模效應從而享受極低的外包成本。
財務外包,是近年來在發(fā)展較快的,是企業(yè)將財務管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業(yè)機構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財務戰(zhàn)略管理模式。財務外包根據(jù)其外包形式可分為傳統(tǒng)財務外包和現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包。財務外包將財務資金管理外包給銀行等金融機構(gòu)管理、將應收帳款外包給收帳公司去管理等。財務外包網(wǎng)絡外包現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包是利用提供財務應用服務的網(wǎng)絡公司搭建的網(wǎng)絡財務應用平臺,通過合同或協(xié)議的形式,企業(yè)將全部或部分財務系統(tǒng)業(yè)務外包給服務商,由服務商通過互聯(lián)網(wǎng)上的專營網(wǎng)站替代企業(yè)執(zhí)行財務操作流程及財務信息的生產(chǎn)職能,而分析、決策的職能仍由本單位高層財務管理人員執(zhí)行,同時服務商保證財務信息質(zhì)量并給予必要的咨詢和指導的一種財務外包方式?,F(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包是網(wǎng)絡技術(shù)普及后傳統(tǒng)財務外包發(fā)展的高級形式,各項外包財務職能通過網(wǎng)絡技術(shù)平臺形成有機的邏輯聯(lián)系,這種方式還可以實現(xiàn)整體財務職能的外包,而且效率極高?,F(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包可以減少一次性資本支出,節(jié)省軟件調(diào)試費用。
財務外包的不足在2000年,用友公司曾經(jīng)成立偉庫網(wǎng)絡技術(shù)公司,希望通過互聯(lián)網(wǎng)的方式向中小用戶提供財務軟件服務,用戶不需要擁有自己的財務軟件和軟、硬件基礎設施,只要登錄到偉庫的網(wǎng)絡,進入自己的賬戶,輸入財務單據(jù),就可以在網(wǎng)上記賬、出報表。但事實證明,沒有企業(yè)愿意把自己的財務外包出去。這主要是因為目前我國,企業(yè)實施財務外包還有許多的不足之處。財務外包的不足可以從兩個角度來看,一個是從企業(yè)的角度,另一個是從服務機構(gòu)的角度。從企業(yè)的角度看財務外包的不足排斥財務外包由于中國傳統(tǒng)思想的影響,許多企業(yè)認為財務是企業(yè)的重要部門,是企業(yè)的機密。如果外包出去,很可能會使財務信息泄露出去,從而對企業(yè)造成嚴重影響。因此,中國企業(yè)對財務外包有一種排斥心理,有些企業(yè)雖有心嘗試,但出于種種考慮,遲遲未付諸于行動。不能有效配合有些企業(yè)將財務部分外包出去,但當專業(yè)機構(gòu)來了解企業(yè)情況時,企業(yè)卻因重重顧慮將重要信息隱瞞,導致專業(yè)機構(gòu)不能很好地發(fā)揮自己的職能,提供高質(zhì)量的服務,甚至使兩者之間的合作難以繼續(xù)。如果企業(yè)因為自身或?qū)Ψ降脑蚨鼡Q服務機構(gòu),導致服務中斷,不但不能獲得高質(zhì)量的服務,降低成本。現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包可以借用外部機構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢來實現(xiàn)和挖掘外包流程的增值潛力。閬中智能化現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包答疑解惑
現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包可以實現(xiàn)整體財務職能的外包,而且效率極高。閬中智能化現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包答疑解惑
財務外包是全球流行的公司財務解決方案,是財務工作專業(yè)化分工的產(chǎn)物。早在1991年,埃森哲與英國石油就達成一個財務外包協(xié)議,英國石油將北海油田幾乎所有財務業(yè)務都交給了這家咨詢公司。在埃森哲公司幫助下,北海油田的成本較大縮減。同時,這份協(xié)議也促使埃森哲推出了財務外包業(yè)務,其后許多西方企業(yè)紛紛效仿。在國內(nèi),財務外包尚處于起步階段,尤其是中小企業(yè)財務外包有很大的發(fā)展空間。財務外包對于中小企業(yè)是把雙刃劍,在降低企業(yè)成本、提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)競爭力的同時,也存在諸多風險,包括財務信息泄密風險、過度依賴外包企業(yè)風險等。中小企業(yè)出于成本的考慮,往往不愿或沒有能力聘請大型的、專業(yè)水平高的財務外包服務企業(yè),更是加大了其財務外包風險。為了降低財務外包的風險,較大限度地發(fā)揮財務外包的收益??茖W選擇財務外包服務商選擇好的財務外包服務商是從源頭上降低外包風險、避免合作失敗的良好途徑。中小企業(yè)在決定財務外包后,首要的問題是選擇一個專業(yè)性強、社會信譽好、服務經(jīng)驗豐富、服務質(zhì)量高的財務外包服務商。閬中智能化現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包答疑解惑
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