履行自己的權(quán)利和義務(wù)—發(fā)包人能夠按時支付各項工程費(fèi)用和進(jìn)度款、承包人保證了工程的工期和質(zhì)量，合同雙方在履行合同過程中沒有出現(xiàn)違約現(xiàn)象，除設(shè)計變更外沒有其它索賠事件發(fā)生。第四章對工程建設(shè)水平的評價一、設(shè)計方面：該項目是由建筑設(shè)計院承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)，設(shè)計資質(zhì)符合本工程的設(shè)計要求。從設(shè)計圖紙的質(zhì)量上看，沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，基本上保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。二、供應(yīng)方面：在供貨周期短、采購量較大等情況下，施工方千方百計的積極、主動開展工作；但由于部分材料定貨期較緊，到貨期滯后（由于園林建筑材料產(chǎn)地不在湖南、供貨商存貨不多），對施工工期產(chǎn)生影響。三、施工方面：是2支具有豐富園林建設(shè)經(jīng)驗的施工隊伍，技術(shù)力量強(qiáng)、施工裝備齊全。在施工過程中克服了施工任務(wù)量大、施工時間短等各種困難下，按期保質(zhì)完成各項任務(wù)。四、協(xié)調(diào)方面：（1）協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位的矛盾和問題；（2）協(xié)調(diào)解決施工單位與供應(yīng)單位的矛盾和問題；（3）協(xié)調(diào)解決施工單位與設(shè)計單位的矛盾和問題；（4）協(xié)調(diào)解決設(shè)計單位與供應(yīng)單位的矛盾和問題。如：對出現(xiàn)的問題，監(jiān)理積極主動對現(xiàn)場情況進(jìn)行實地測量、繪制成圖，并形成書面材料上報業(yè)主，使之與設(shè)計溝通。合理分配人員的崗位和職責(zé)，根據(jù)不同的崗位和職責(zé)設(shè)定不同的工作。優(yōu)惠的工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)

    保證施工工期。從整體上講，工程的建設(shè)水平是能夠滿足工程的質(zhì)量要求和工期要求的。第五章結(jié)束語本項目部監(jiān)理人員都是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗的專業(yè)工程師，工作認(rèn)真，原則性較強(qiáng)。在項目施工過程中，從質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全四大方面進(jìn)行控制，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并主動進(jìn)行協(xié)調(diào)，為本項目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。其次在施工過程中出現(xiàn)的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的原因。再次對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。的后，要把“安全”意識放在施工的，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時，必須保證安全。安全措施沒有落實的，停止施工。所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒有出現(xiàn)安全事故，工期、投資也按計劃完成。在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供的的的服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯綜復(fù)雜關(guān)系，同時完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。優(yōu)惠的工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)筑工程施工過程中，需要注意將安全生產(chǎn)貫徹整個工程，我國建筑工。

    二）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；（三）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)水行政主管部門或者流域管理機(jī)構(gòu)報告的；（四）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的。第三十條監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級：（一）聘用無相應(yīng)監(jiān)理人員資格的人員從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的；（二）隱瞞有關(guān)情況、拒絕提供材料或者提供虛假材料的。第三十一條監(jiān)理人員從事水利工程建設(shè)監(jiān)理活動，有下列行為之一的，責(zé)令改正，給予警告；其中，監(jiān)理工程師違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的，注銷注冊證書，2年內(nèi)不予注冊；有違法所得的，予以追繳，并處1萬元以下罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）利用執(zhí)(從)業(yè)上的便利，索取或者收受項目法人、被監(jiān)理單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位財物的；（二）與被監(jiān)理單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位串通，謀取不正當(dāng)利益的；（三）非法泄露執(zhí)(從)業(yè)中應(yīng)當(dāng)保守的秘密的。第三十二條監(jiān)理人員因過錯造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停止執(zhí)（從）業(yè)1年，其中，監(jiān)理工程師因過錯造成重大質(zhì)量事故的，注銷注冊證書，5年內(nèi)不予注冊。

    工程造價專業(yè)一般指工程造價（本科專業(yè)）工程造價專業(yè)是教育部根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要而新增設(shè)的熱門專業(yè)之一，是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、土木工程為理論基礎(chǔ)，從建筑工程管理專業(yè)上發(fā)展起來的新興學(xué)科。當(dāng)前，幾乎所有工程從開工到竣工都要求全程預(yù)算，包括開工預(yù)算、工程進(jìn)度撥款、工程竣工結(jié)算等，不管是業(yè)主還是施工單位，或者第三方造價咨詢機(jī)構(gòu)，都必須具備自己的的預(yù)算人員，因此，工程造價專業(yè)人才的需求量非常大，發(fā)展機(jī)會廣闊。中文名工程造價專業(yè)授予學(xué)位管理學(xué)學(xué)士修業(yè)年限四年專業(yè)類管理科學(xué)與工程類專業(yè)代碼120105學(xué)科門類管理學(xué)專業(yè)層次本科目錄1主干課程2培養(yǎng)目標(biāo)3專業(yè)培養(yǎng)?培養(yǎng)目標(biāo)?培養(yǎng)要求?知識技能4發(fā)展前景?就業(yè)方向?就業(yè)前景?職業(yè)要求?具體形式5開設(shè)院校?本科院校?專科院校工程造價主干課程編輯《CAD技術(shù)基礎(chǔ)》、《建筑制圖與識圖》、《工程財務(wù)管理》、《建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制》、《安裝工程施工技術(shù)》、《建設(shè)工程項目融資》、《建筑物經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《建筑與裝飾工程施工技術(shù)》、《建筑與裝飾工程估價》、《安裝工程估價》。人力、物力、財力成本，同時管理部門也應(yīng)加強(qiáng)對施工造價的監(jiān)督和。

    協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況調(diào)配人員。4、審查工程分包單位資質(zhì)。5、主持監(jiān)理工作會議、工地例會，簽發(fā)監(jiān)理站的文件和指令。6、審查并簽署施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。7、審查并簽發(fā)單位工程停工指令、復(fù)工令、工程付款憑證和工程結(jié)算書。8、主持或參與處理變更設(shè)計事宜。9、主持或參與處理工程質(zhì)量事故。10、調(diào)解項目管理機(jī)構(gòu)與施工單位的合同爭議，對索賠、工程延期提出處理意見。11、組織編寫監(jiān)理月報、專題報告和工作總結(jié)。12、審查并簽認(rèn)單位工程質(zhì)量驗收記錄。13、審查施工單位提交的竣工報告，參加工程項目竣工驗收。14、主持整理項目監(jiān)理資料。15、定期巡視施工現(xiàn)場。第七條副總監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2、經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，的監(jiān)理站同現(xiàn)場專業(yè)工程師一同參加變更設(shè)計現(xiàn)場會議紀(jì)要的簽認(rèn)，并將資料交辦公室存檔。3、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師：①主持編寫項目《監(jiān)理規(guī)劃》，審批項目《監(jiān)理實施細(xì)則》。②簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程付款憑證、工程竣工報驗單。③審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。質(zhì)量管理體制是建筑企業(yè)加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理重要規(guī)范，它能夠。優(yōu)惠的工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)

出現(xiàn)改變，比如它們的實際價格變高或者會較低，總之就會不斷的發(fā)。優(yōu)惠的工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)

    的章總則的條為了規(guī)范監(jiān)理項目部的管理，認(rèn)真履行監(jiān)理委托合同，保證監(jiān)理任務(wù)的完成，制定本辦法。第二條監(jiān)理項目部是經(jīng)業(yè)主核準(zhǔn)，公司派出并的其履行委托監(jiān)理合同的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由工程技術(shù)人員、行政后勤工作人員組成。第三條監(jiān)理項目部在實施監(jiān)理工作中以國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為準(zhǔn)繩，以設(shè)計文件、監(jiān)理合同及其他合同為依據(jù)，以旁站、巡視等為手段，以科學(xué)檢測為基礎(chǔ)，按“六位一體”、“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不解怠”要求，依托業(yè)主，服務(wù)業(yè)主，公正、及時、準(zhǔn)確、實事求是地做好監(jiān)理工作，爭創(chuàng)質(zhì)量工程。第四條監(jiān)理項目部的工作期限是從業(yè)主通知進(jìn)場起至工程缺陷責(zé)任期止的工程全過程的監(jiān)理任務(wù)。第五條總監(jiān)理工程師是監(jiān)理項目部的負(fù)責(zé)人，監(jiān)理項目部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。第二章崗位職責(zé)工程監(jiān)理是監(jiān)理項目部的主要任務(wù)，各級監(jiān)理人員必須依據(jù)規(guī)范的要求認(rèn)真做好本職工作，履行崗位職責(zé)。各級人員的崗位職責(zé)如下：第六條總監(jiān)理工程師職責(zé)1、組建監(jiān)理站，主持監(jiān)理站日常工作，的履行“委托監(jiān)理合同”。主持編寫項目《監(jiān)理規(guī)劃》，審批項目《監(jiān)理實施細(xì)則》。2、確定監(jiān)理站人員分工和崗位職責(zé)，并以書面形式通知項目管理機(jī)構(gòu)和施工單位。3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。優(yōu)惠的工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)

陜西中恒通達(dá)項目管理有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團(tuán)隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展建筑工程設(shè)計,工程監(jiān)理,工程造價,工程咨詢,工程設(shè)計的品牌。公司堅持以客戶為中心、公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋：建設(shè)工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、規(guī)劃勘察、全過程工程咨詢、項目管理等建設(shè)工程領(lǐng)域。 現(xiàn)誠邀全國各地區(qū)，個人、團(tuán)隊，合作加盟成立分公司，資源共享，互惠雙贏。歡迎直接電話溝通市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。陜西中恒通達(dá)項目管理有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋甲級工程設(shè)計院可設(shè)分公司，甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司，甲級工程造價可設(shè)分公司，甲級工程資信可設(shè)分公司，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。