用量較少且單位價(jià)值很小，如鐵釘、木屑等，品種非常零亂，所占金額較小，對建筑工程的造價(jià)不能構(gòu)成明顯的影響。因此，A類材料由于單體價(jià)值較大，而品種數(shù)量較少，較易控制；B類材料金額相對較小，品種數(shù)量很多，其總價(jià)值很高，應(yīng)重點(diǎn)管理；C類材料品種數(shù)量繁多，但金額卻很小，用量很少，對此只要把握一個(gè)總金額也就達(dá)到目的。四、材料的采購不能簡單地價(jià)格比較建筑材料的價(jià)格是制約工程成本的主要因素，但是材料的采購并不是簡單地進(jìn)行價(jià)格上的比較。材料質(zhì)量不同，品牌不同，其價(jià)格的內(nèi)含不同；事后服務(wù)的態(tài)度不同，質(zhì)量保證的體系不同，也就是價(jià)格所包含的內(nèi)容和范圍不同；市場的認(rèn)同程度不同，供求關(guān)系不同，需求的季節(jié)不同，材料的價(jià)格也會(huì)不同。因此材料的價(jià)格確定，不應(yīng)簡單地以高低為標(biāo)準(zhǔn)，要注重質(zhì)和量的辨證關(guān)系。耐久質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品、信譽(yù)較高的產(chǎn)品、質(zhì)量確保的產(chǎn)品，不能因?yàn)閮r(jià)格稍高而被杜絕，它雖然是提升成本的因素，但是它同時(shí)也會(huì)給建筑工程帶來“質(zhì)”的飛躍。提高建筑工程的質(zhì)量，延長建筑工程的使用壽命，就是提高建設(shè)資金的使用價(jià)值。五、材料的采購不宜盲目地招標(biāo)材料的采購當(dāng)然要注意合法的途徑，目前比較流行的采購招標(biāo)是合法的形式。設(shè)計(jì)招標(biāo)階段的團(tuán)隊(duì)資格評估與方案招標(biāo)競賽實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)擇優(yōu)。設(shè)。實(shí)惠的市政工程設(shè)計(jì)公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

    沒有對設(shè)備或材料的需要量、采購量、發(fā)放量、庫存量的的統(tǒng)計(jì)匯總，無法反映物資收、發(fā)、存的整體情況，很有可能造成多購、少購、錯(cuò)購現(xiàn)象的發(fā)生，造成物資的損失和積壓。所以，在崗位分工上，應(yīng)尊循不相容職務(wù)相互分離控制的原則，以上列舉的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)由不同的人員分工管理，互相制約；專設(shè)的分類、匯總崗位，并根據(jù)總體預(yù)算和實(shí)際已采購量為下次采購的種類、數(shù)量的確認(rèn)提供正確的依據(jù)；2．工程總承包模式下的施工項(xiàng)目結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)模較大，很難做到一次設(shè)計(jì)到位，設(shè)計(jì)變更十分頻繁；現(xiàn)場突發(fā)事件的概率的增加，各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費(fèi)用支出，提高工程造價(jià)。分包結(jié)算設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場簽證單審批手續(xù)不完備，的有一人簽字審批，缺少監(jiān)督約束機(jī)制，缺乏客觀真實(shí)性。首先，各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)完備。其簽字審批程序必須經(jīng)施工技術(shù)員、施工部經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三方簽字齊全并加蓋簽發(fā)部門公章；其次，對于影響較大的變更費(fèi)用必須有設(shè)計(jì)部門的變更為依據(jù)，同時(shí)還要進(jìn)一步查對施工驗(yàn)收記錄，實(shí)地勘察設(shè)計(jì)變更的部位，以此判別設(shè)計(jì)變更的真?zhèn)危?.財(cái)務(wù)部門的職能是內(nèi)部控制制度中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。實(shí)惠的市政工程設(shè)計(jì)公司合作加盟成立分公司的規(guī)定部分建設(shè)單位將會(huì)在可行性研究階段委托設(shè)計(jì)單位、勘察設(shè)計(jì)單位等。

    各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)在工程總承包項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案登記表中增加工程總承包單位和工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理欄目。第三十條（項(xiàng)目資料移交）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，以及工程總承包單位、工程監(jiān)理等單位移交的工程資料，建立項(xiàng)目檔案，并在工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)向城建檔案管理部門移交。工程總承包單位負(fù)責(zé)總承包范圍內(nèi)工程實(shí)施過程中的各種工程資料的審核、簽署、整理等工作，并向建設(shè)單位移交相應(yīng)工程檔案資料。工程總承包單位協(xié)助建設(shè)單位建立工程電子文件和電子檔案。第三十一條（保修責(zé)任）工程保修責(zé)任書由建設(shè)單位與工程總承包單位簽署，保修期內(nèi)工程總承包單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律規(guī)定以及合同約定承擔(dān)保修責(zé)任，工程總承包單位不得以其與分包單位之間保修責(zé)任劃分而拒絕履行保修責(zé)任。第四章監(jiān)督管理第三十二條（監(jiān)督管理內(nèi)容）縣級以上地方人民的住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對本地區(qū)工程總承包活動(dòng)中各參建單位行為的監(jiān)督檢查。主要監(jiān)督檢查以下內(nèi)容：（一）建設(shè)單位的發(fā)包行為是否符合法律法規(guī)規(guī)定，是否存在應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)、應(yīng)公開招標(biāo)未公開招標(biāo)、肢解發(fā)包等違法行為；（二）工程總承包單位的行為是否符合法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

    使用webgl技術(shù)還可以做bim模型的輕量化，需要把原始bim模型進(jìn)行解析，然后用webgl技術(shù)在瀏覽器端或移動(dòng)端對bim模型進(jìn)行重新繪制渲染，節(jié)約存儲(chǔ)空間和提高模型加載效率。即，上述系統(tǒng)100的模型管理模塊103的模型預(yù)處理服務(wù)調(diào)用單元1031調(diào)用云端第三方模型預(yù)處理服務(wù)器105進(jìn)行模型的預(yù)處理，包括調(diào)用第三方服務(wù)器的輕量化處理功能對上述bim模型進(jìn)行輕量化處理。具體地，使用autodesk的viewanddataapi，可以輕松的在網(wǎng)頁上顯示大型三維模型或者二維圖紙而不需要安裝任何插件，還可以對模型進(jìn)行視點(diǎn)控制、選擇控制、屬性信息查詢等等，還可以把這樣無插件的模型瀏覽器和您自己的其他信息系統(tǒng)集成起來。其中，viewanddataapi分為兩部分：用于模型的上傳和轉(zhuǎn)換的restapi接口和用于對瀏覽器端viewer和模型的各種操作clientjavascriptapi接口，只需要一款支持webgl的現(xiàn)代瀏覽器，比如chrome、firefox，ie11以及一些國內(nèi)的瀏覽器。開發(fā)環(huán)境主要是web開發(fā)，對于模型的上傳與轉(zhuǎn)換，可以使用你熟悉的任意語言,java,c++，php,ruby,python,javascript等，來調(diào)用restapi。通過上述web前端技術(shù)和使用viewanddataapi進(jìn)行上述bim模型的輕量化，可以降低對bim模型預(yù)處理和加載的難度。應(yīng)在分解后的估算基礎(chǔ)上組織限額設(shè)計(jì)，指導(dǎo)項(xiàng)目的材料與設(shè)備選型。

    基于上述映射的模型定額工程量，與插件中新增的計(jì)價(jià)功能模塊，內(nèi)嵌全國各地定額人材機(jī)單位消耗用量，自動(dòng)關(guān)聯(lián)人材機(jī)代碼，輸出模型定額人材機(jī)消耗用量，自動(dòng)匯總成模型清單工程量人材機(jī)消耗用量；基于關(guān)聯(lián)的模型定額人材機(jī)消耗用量，與插件中新增的計(jì)價(jià)功能模塊中全國各地人材機(jī)市場信息價(jià)格庫，對應(yīng)工程映射市場價(jià)格，取費(fèi)計(jì)價(jià)，輸出模型各地信息發(fā)布價(jià)；基于映射的模型各地信息發(fā)布價(jià)，與插件中內(nèi)嵌的全國各地計(jì)價(jià)規(guī)范中對應(yīng)工程計(jì)價(jià)公式進(jìn)行關(guān)聯(lián)，輸出模型工程造價(jià)清單綜合單價(jià)，并與所述進(jìn)度四維模型的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)相關(guān)聯(lián)，的、動(dòng)態(tài)地創(chuàng)建和集成五維造價(jià)模型，從而可以根據(jù)該模型獲取造價(jià)實(shí)時(shí)的的的情況，如根據(jù)進(jìn)度四維模型的節(jié)點(diǎn)甚至是節(jié)點(diǎn)的構(gòu)件進(jìn)行造價(jià)的圖表統(tǒng)計(jì)并直觀展現(xiàn)等，便于進(jìn)行實(shí)時(shí)造價(jià)管理。其中，revit是專為建筑信息模型bim構(gòu)建的，可幫助建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)、建造和維護(hù)質(zhì)量更好、能效更好的建筑的一套系列軟件；上述算量是指在編制工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作時(shí)對所建造的建筑物或工程以平方米、立方米、噸、米、個(gè)等計(jì)算單位計(jì)算工程實(shí)物量。包括土方開挖，模板，鋼筋下料，混凝土量。涵蓋建筑、裝飾、安裝、市政、園林、軌道交通、爆破專業(yè)。構(gòu)件。價(jià)人員共同針對不同施工方案在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上表現(xiàn)進(jìn)行對比，選擇。實(shí)惠的市政工程設(shè)計(jì)公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

工單位并不能針對現(xiàn)場人力、物力進(jìn)行合理配置和利用，進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)。實(shí)惠的市政工程設(shè)計(jì)公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

    在招聘相關(guān)的工作人員的時(shí)候，應(yīng)該選擇一些持有相關(guān)的職業(yè)資格證書或者是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員。值得注意的是，企業(yè)還應(yīng)該設(shè)置一個(gè)績效考核體系，對企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理人員進(jìn)行科學(xué)的激勵(lì)和評價(jià)，提高考核的有效性和準(zhǔn)確性。四、結(jié)語雖然，在財(cái)務(wù)成本管理方面，建筑工程企業(yè)依然存在類似于思想重視程度不夠、沒有健全的管理制度以及沒有做好內(nèi)部控制工作等現(xiàn)象，但是，只要企業(yè)加大對財(cái)務(wù)成本管理的力度，及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的種種問題，合理利用資金，建立并完善相應(yīng)的制度，做好內(nèi)部控制工作，就一定能夠提升施工企業(yè)的利潤空間，保證建筑工程的施工質(zhì)量，提升企業(yè)的市場占有份額，加快建筑工程企業(yè)的發(fā)展速度。建筑工程畢業(yè)論文篇8摘要：材料是形成建筑主體的組成部分，它貫穿于工程建設(shè)的全部過程，在建筑經(jīng)營活動(dòng)中占有重要的地位，對工程的造價(jià)具有很大的影響。合理確定材料的進(jìn)場時(shí)間與采購數(shù)量是控制材料管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的有效措施；是降低工程成本的根本途徑；是提高建設(shè)資金使用效益的主要方法。關(guān)鍵詞：材料成本；批量采購；管理；效益材料是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本前提，是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，沒有材料任何工程都將無法建設(shè)。實(shí)惠的市政工程設(shè)計(jì)公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

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