5、工程造價管理工作流程及檔案管理工程造價管理工作流程檔案資料管理工程審核檔案是反映項目審核過程和具體情況的資料，工程審核負責人在每個項目結束后，應將有關資料按本檔案管理制度的要求整理歸檔。為使文件資料和業(yè)務檔案完整、準確、系統(tǒng)、有效，制定檔案管理制度如下：一、檔案資料由專人負責管理。1.文件資料由文書人員統(tǒng)一收發(fā)、分辦、傳遞、用印整理、立卷后，交由部門負責人審定，定期向檔案室歸檔。2.業(yè)務檔案由業(yè)務人員按照工作過程和內容進行整理、立卷、裝訂后，交由項目負責人審定，并由業(yè)務人員編制移交目錄，向檔案室歸檔。二、檔案室專職（或兼職）資料員，具體負責檔案管理，做好檔案接收、移交、分類整理，登記保管、復制、借閱等工作。1.歸檔的文件資料和業(yè)務檔案必須保持相互間的歷史聯(lián)系，區(qū)分保管、分類整理，并編制檔案目錄、卡片，保持整潔，便于查閱。2.接收檔案必須認真驗收，并辦理交接手續(xù)。業(yè)務檔案一般應在當年年終前向檔案室移交，交接雙方根據(jù)移交目錄清點核對，并應履行簽字手續(xù)。文書檔案一般應在第二年上半年移交。3.查閱檔案資料，必須辦理借閱登記手續(xù)，查閱完畢后應及時歸還。查閱檔案時，涉及商業(yè)機密的。會拖得很長，而采用EPC模式，正是充分實現(xiàn)了在設計的同時進行。規(guī)模大的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的方法

    工程設計概算是否超投資估算在設計階段的工程造價控制尤為重要。設計費的占建設工程全壽命費用的1％，但對工程造價的影響占75％以上，設計人員多注重工程的功能而忽略了其費用，所以要做到功能與費用的匹配，即功效高，費用低，并控制在限額設計中，具體控制方案如下；①對設計控制出具的初步設計圖紙、方案、設計概算進行經濟估算及評價，在此基礎上推選出的佳設計方案。②確定設計方案后，根據(jù)初步設計方案，類似工程資料、現(xiàn)行概（預）算定額及現(xiàn)行計價文件，現(xiàn)行人、材、機單價，估算出工程造價。③審查設計概算是否超投資估算，如超過10%以上，應重新優(yōu)化設計方案或重新審批投資估算。必須把設計概算控制在批準的限額設計估算內，才能進行施工圖設計。④設計階段控制的初步難點及重點，主要在于設計方案的設計深度，是否滿足初步設計概算的要求，是否能估算出項目工程量指標，是否列出材料、設備清單，必須與設計委托方溝通，落實設計深度，達到設計概算要求。⑤計價的難點：在于類似項目工程造價指標的收集，當?shù)噩F(xiàn)場人、材、機單價數(shù)據(jù)的調查了解。⑥應做到工程內容和構成齊全，計算合理，不重復計算，不提高或降低估算標準，不漏項，不少于工程造價。齊全的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的要求度監(jiān)控，工程造價控制。承包商則承擔了項目的所有工作責任，包括。

    3）工程簽證審核風險關于現(xiàn)場簽證問題，國家明確規(guī)定了建設單位、監(jiān)理單位的職責和具體操作規(guī)范，而在實際工作中，他們往往先要跟審計人員表態(tài)后自己才簽署。甚至現(xiàn)在的很多大型工程，審計人員也要在工程量簽證單上簽字認可，這種情況下往往出現(xiàn)“踢皮球”現(xiàn)象，建設單位和監(jiān)理單位不做出明確的簽署意見，而是的終推到審計部門，由審計單位簽署審核意見。如果審計人員不深入現(xiàn)場，對簽證內容不了解，再加上簽證資料失真，不完整、不規(guī)范，尤其是關于隱蔽工程的簽證，而盲目地簽署審核意見，這樣既讓業(yè)主蒙受損失，又使造價人員承擔了因簽署意見不謹慎帶來的潛在風險。4）工程結算審核風險首先，送審階段的風險。在對送審資料的真實性、完整性、合法性的認定上，不嚴肅認真對待，識別風險程度不夠，不管資料是否真實完整，是不是符合要求，接受資料后就埋頭苦干，往往從工作開始便埋下風險，給后面的工作帶來被動局面。其次，審核過程階段的風險?，F(xiàn)場勘察程序做的不深入，走馬觀花，就會給以后的工作留下后患。有的業(yè)主同時委托兩家咨詢單位，對同一項目進行審核，而送審資料不一致，如果造價人員不深入現(xiàn)場，調查取證，勢必會造成兩家咨詢單位的咨詢結果有較大的差異。

    決）算的編制、審核；（3）建設工程招標標底、投標報價的編制、審核；（4）工程洽商、變更及合同爭議的鑒定與索賠；（5）編制工程造價計價依據(jù)及對工程造價進行監(jiān)控和提供有關工程造價信息資料等。1998年上海市工程造價協(xié)會發(fā)布《造價咨詢收費參考價》文件中，提到了施工階段造價控制工作的內容，2000年上海市建設和管理委員會和上海市物價局聯(lián)合發(fā)布的《上海市建設工程造價咨詢服務性收費暫行標準》（以下簡稱《收費標準(文件)》）,在其附件中陳述了造價咨詢工作服務的九大塊內容。與前者相比，該內容不再局限于施工階段，而是包含了項目的全過程，從而從行業(yè)指導文件的角度提出了全過程工程造價咨詢業(yè)務基本內容的一般框架，2003年上海市建設和管理委員會和上海市物價局頒發(fā)的“滬價費（2003）054號文”對此內容又作出了進一步的完善?？梢哉f全過程工程造價咨詢服務內容包羅萬象，每個工程項目根據(jù)自身特點及業(yè)主的要求將會存在不同的“服務內容”的要求，甚至有委托方要求造價工程師對工程支出的每一張發(fā)票憑證都簽字確認，從而使工程造價咨詢充當財務主管的角色，從個別項目的特殊要求或從造價咨詢業(yè)務服務內容的創(chuàng)新層面上來說是無可厚非。建筑項目施工中，管理人員認識不到質量控制的重要性，而是將工作。

    宇德明.對工程咨詢業(yè)問題的分析及發(fā)展的探討［J］.建筑技術開發(fā),2003，(11).［6］朱曉楠.試論我國工程造價管理的發(fā)展[J].中國新技術新產品,2009，(1):56—57.［7］董迎娜,馬云玲.淺析我國工程造價管理的發(fā)展與趨勢[J].科技信息,2008，(5):212—214.［8］楊靜.我國工程造價管理的的與發(fā)展之我見[J].中國新技術新產品,2009，(6):32—'sProspectsforDevelopmentDiscussionYUJiang-hua(ArchitecturalEngineeringInstitute,AnyangNormalUniversity,Anyang,455002)Abstract:Consummates,thedevelopmentunceasinglyalongwiththedomesticmarketeconomy,unceasingenlargementwhichtheengineeringconstructioninvests,thebuildingcostofprojectsconsultationprofessionachievementconstructsoneofmarketmainbodiesalsotoobtaintheunprecedenteddevelopment。素養(yǎng)，才能保證日后工作的順利。108、在建筑企業(yè)中，做好前期。齊全的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

4]。從建設項目的成本的來看，包括了預算成本與實際成本。一般。規(guī)模大的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的方法

    此時審計人員如果放松警惕，就有可能在跟蹤審計過程中出現(xiàn)職業(yè)道德方面的問題，造成惡劣的社會影響。還有一些單位的造價從業(yè)人員在競爭中受局部利益的驅動，片面迎合上級領導或委托方的意愿，高估冒算或任意壓價，甚至用不正當?shù)氖侄沃\取利益，損害國家或市場各相關主體權益，形成了極壞的社會風氣。這些違犯廉政紀律、影響審計形象的現(xiàn)象普遍存在，同時工程審計有單兵作戰(zhàn)、“背靠背”操作的特點，使監(jiān)督很難完全到位，這些因素使得審計單位的道德風險更加突出。造價咨詢單位由于內部管理制度不健全，沒有建立嚴格的內部質量控制制度，沒有嚴格執(zhí)行三級復核制度等都是風險產生的潛在因素，尤其是在執(zhí)行三級復核制度方面存在流于形式的現(xiàn)象。造價咨詢工作是一項非常繁重的工作，有大量的分析計算，資料收集整理工作要完成，也有許多政策性和技術性問題需要執(zhí)業(yè)人員進行把握和判斷，造價人員如果沒有做好必要的調查查證工作，沒有及時做好審核記錄，沒有及時將審核資料整理歸檔，這些因素很容易使審計人員在審核過程中出現(xiàn)錯誤，而如果內部復核不夠嚴格，的的停留在表面上的話，則會難免在報告中出現(xiàn)漏洞，同時審計人員與其他人員的內外勾結、蓄意舞弊行為更是不可能發(fā)現(xiàn)。規(guī)模大的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的方法

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