但乙方的取費(fèi)與此無關(guān)，乙方工程結(jié)算按本合同有關(guān)計(jì)價(jià)約定辦理。（不需要）４．３工程地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿４．４工程規(guī)模：建筑面積：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿平方米；層數(shù)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿層４．５設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿５．工程范圍：乙方施工的分部分項(xiàng)工程如下：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿６．承包方式：勞務(wù)作業(yè)施工承包７．工程期限７．１合同開工日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿＿＿＿＿日７．２合同工期：乙方施工的全部工程應(yīng)于開工之日起＿＿＿＿＿＿＿個(gè)日歷天（含所有節(jié)假日在內(nèi)）完成，完工日期為＿＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿＿日。本合同工程設(shè)立以下階段控制點(diǎn)：７．２．１于＿＿＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿＿＿日之前，完成＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿７．２．２于＿＿＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿＿＿日之前。度與質(zhì)量控制結(jié)果有著緊密的聯(lián)系。就目前的施工情況來看，大多數(shù)。河南造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的辦法

    在施工過程做好結(jié)算資料收集與跟蹤，并在月報(bào)進(jìn)行匯報(bào)。各分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后30天內(nèi)，應(yīng)將結(jié)算資料收集完畢，并啟動(dòng)結(jié)算初審工作，做到完工即結(jié)算，爭(zhēng)議不擱置。整個(gè)項(xiàng)目竣工備案后，立即進(jìn)行未結(jié)算工程的清理工作，竣工備案15天內(nèi)，組織施工單位召開結(jié)算專題會(huì)議，竣工備案30天內(nèi)，收齊項(xiàng)目所有結(jié)算資料。3、結(jié)算資料審核（1）審核流程①工程竣工結(jié)算資料是否齊全、順序是否恰當(dāng)；②竣工驗(yàn)收合格報(bào)告中內(nèi)容填寫是否完整，特別注意驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中完工日期，建筑面積等是否填寫完整，相應(yīng)的簽字、蓋章是否完整；③工程結(jié)算工作交接單中內(nèi)容填寫是否完整，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是否簽署；④特別留意交接單中有關(guān)竣工圖紙，指令變更的描述以及往來款項(xiàng)的說明。⑤如果結(jié)算資料不合要求必須通知施工單位完善，或直接退回項(xiàng)目部，由項(xiàng)目工程師完善。（2）審核結(jié)算數(shù)據(jù)的要點(diǎn)①施工范圍的確定；②結(jié)算方式；③總包管理費(fèi)、水電費(fèi)、罰款/獎(jiǎng)勵(lì)單；④甲供材料的核對(duì)，是否存在超領(lǐng)情況；⑤實(shí)付工程款的核對(duì)；⑥超報(bào)費(fèi)用的扣除；⑦簽證互扣、第三方維修扣款情況；⑧保修款的計(jì)取方式，保修期限等；注：結(jié)算審核成果文件格式以甲方提供格式為準(zhǔn)。。河南造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的辦法建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)是建立在正確的數(shù)據(jù)與分析結(jié)果上的。

    有的甚至長(zhǎng)達(dá)數(shù)年。(5)從建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程看，建筑施工[企業(yè)與客戶簽訂建造合同，并依據(jù)建造合同施工是建筑施工企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下經(jīng)營(yíng)的一個(gè)突出特點(diǎn)。建造合同是指為建造一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)在設(shè)計(jì)、技術(shù)、功能、的終用途等方面密切相關(guān)的資產(chǎn)而訂立的合同。建造合同的主要特點(diǎn)是：①先有買主、業(yè)主（即客戶），后有標(biāo)底（即資產(chǎn)）；建造資產(chǎn)的造價(jià)在簽訂合同時(shí)已經(jīng)確定。②資產(chǎn)的建設(shè)期長(zhǎng)，一般都要跨越一個(gè)會(huì)計(jì)年度，有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年。③所建造的資產(chǎn)體積大，造價(jià)高。④建造合同一般為不可取消的合同。[4]參考資料1.何盛明．財(cái)經(jīng)大辭典：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，19902.丁彬彬，徐紅艷，田曉光主編．建筑電氣工長(zhǎng)高壓：華中科技大學(xué)出版社，3.田振郁．建筑施工企業(yè)管理實(shí)用手冊(cè)：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1998年09月4.夏鑫，田志瑩主編；吳霞，劉麗，黃靜副主編；杜翠翠，周春紅參編．成本會(huì)計(jì)學(xué)：清華大學(xué)出版社，詞條標(biāo)簽：科學(xué)百科工程技術(shù)分類，科技產(chǎn)品，科學(xué)，學(xué)科。

    就應(yīng)付出補(bǔ)償費(fèi)，即質(zhì)量?jī)?yōu)價(jià)。在質(zhì)量成本管理中，成立了在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)主持下的成本的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，建立預(yù)防成本、鑒定成本、故障成本的詳細(xì)會(huì)計(jì)科目，健全原始憑證，進(jìn)行核算分析，切實(shí)把質(zhì)量成本控制好。在工程成本管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)可的提高成本控制功能。進(jìn)行工期成本的優(yōu)化，選定的優(yōu)工期，就必須使用計(jì)算機(jī)，否則手工是難以勝任的。在日常的工程成本核算、記錄、整理信息、分析計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異、進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)等工作，均可使用計(jì)算機(jī)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和普及，成本管理計(jì)算機(jī)化是整個(gè)企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要組成部分。8做好施工過程中索賠工作目前的建筑市場(chǎng)正逐步走向規(guī)范化、法制化，索賠的觀念和運(yùn)用的程度同樣引起了施工企業(yè)的高度重視，因?yàn)樗髻r是合同及法律賦予簽約雙方的權(quán)利，是解決建施工程中不可預(yù)見的分歧和風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑，其行為是雙方的。發(fā)展健康的索賠工作，有利于強(qiáng)化合同意識(shí)，提高履約能力和企業(yè)管理水平;有利于提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，適應(yīng)與國(guó)際接軌。所以要做好索賠工作，首先要端正對(duì)索賠工作的認(rèn)識(shí)，掃除思想障礙。為了規(guī)范建筑市場(chǎng)。意見與建議，將問題及時(shí)處理，避免施工過程再次發(fā)生。建筑工程施。

    保證結(jié)算時(shí)總包材料調(diào)差對(duì)應(yīng)工期的真實(shí)性。（3）每個(gè)合同每月審批進(jìn)度款金額須及時(shí)錄入進(jìn)度款支付臺(tái)帳，嚴(yán)格控制合同付款比例，確保已付金額在付款紅線內(nèi)。當(dāng)月審批完成的進(jìn)度款支付情況應(yīng)發(fā)郵件告知成本工程師。5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督（1）進(jìn)度記錄與抽查針對(duì)施工過程各階段的現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行進(jìn)度激勵(lì)與抽查記錄。進(jìn)度記錄須形成圖像資料和紙質(zhì)記錄，統(tǒng)一整理存檔，反饋給項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人，作為進(jìn)度款審批的參考依據(jù)。抽查的內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：各種材料的品牌和規(guī)格是否滿足合同和設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋的實(shí)際施工情況、綠化苗木的規(guī)格、鋪裝材料的尺寸、鋁型材及欄桿的規(guī)格及長(zhǎng)度、精裝修材料的規(guī)格及尺寸等內(nèi)容。抽查周期可為一個(gè)月。（2）旁站與見證針對(duì)結(jié)算階段中爭(zhēng)議較多的專項(xiàng)工程，如樁基礎(chǔ)、園林、總包、鋁合金等，以旁站的形式進(jìn)行見證，并以照片、會(huì)議紀(jì)要、資料掃描件等形式進(jìn)行取證存檔，作為結(jié)算審核的依據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)取證的重點(diǎn)內(nèi)容如下表：6、臺(tái)帳建立及動(dòng)態(tài)成本管理（1）建立成本臺(tái)帳（圖紙歸檔臺(tái)帳、合同臺(tái)帳、簽證臺(tái)帳、責(zé)任扣款臺(tái)帳、進(jìn)度款支付臺(tái)帳等），動(dòng)態(tài)跟蹤反饋，發(fā)生重大費(fèi)用調(diào)整或單項(xiàng)工程造價(jià)超出成本計(jì)劃指標(biāo)的情形時(shí)。到保證，造成經(jīng)濟(jì)利益無法比較大化，項(xiàng)目能否平順的進(jìn)行下去也會(huì)。西藏造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的條件

評(píng)估報(bào)告。該報(bào)告將對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和社會(huì)影響力等方。河南造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的辦法

    因此造成的損失由咨詢方承擔(dān)。四、合同履約期間鼓勵(lì)對(duì)其他咨詢公司人員發(fā)生的違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)，舉報(bào)經(jīng)查證后屬實(shí)，對(duì)違紀(jì)咨詢公司的處罰金直接反簽證給提供舉報(bào)的咨詢公司。同時(shí)提供舉報(bào)的咨詢單位甲方將優(yōu)先考慮往后咨詢業(yè)務(wù)的承接。五、執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中知悉的甲方商業(yè)秘密嚴(yán)加保密。除非經(jīng)甲方同意，咨詢方不得將其所知悉的甲方商業(yè)秘密和甲方提供的資料對(duì)外泄露，造成甲方直接或間接經(jīng)濟(jì)損失的，咨詢方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。如文章得到您的認(rèn)可，希望您看完后分享到“朋友圈”或者點(diǎn)一下右下角的“在看”，以示鼓勵(lì)，謝謝。精彩回顧◎聯(lián)合體EPC的昨天、的和未來：EPC聯(lián)合體從利益驅(qū)動(dòng)到一體化命運(yùn)共同體打造◎EPC項(xiàng)目管理模式超前解讀：你所認(rèn)知的EPC只能算PC◎全過程工程咨詢與工程總承包（EPC）的三大區(qū)別、四大聯(lián)系◎看完這十個(gè)回答，你就知道EPC項(xiàng)目與傳統(tǒng)項(xiàng)目的差別啦◎案例分享｜設(shè)計(jì)單位主導(dǎo)EPC項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)◎假聯(lián)合體”模式下，設(shè)計(jì)院作為聯(lián)合體牽頭方時(shí)如何開展項(xiàng)目管理？◎真假“投資人+EPC”項(xiàng)目辨析◎片區(qū)“投資+EPC”模式風(fēng)險(xiǎn)何在？◎淺析工程總承包單位的資質(zhì)要求--《工程總承包管理辦法》◎工程總承包項(xiàng)目對(duì)總承包主體的新要求◎施工企業(yè)轉(zhuǎn)型EPC。河南造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的辦法