施工組織設計因地下水位線需設置泵、井點等進行排水降水,施工圖預算中應列出相應的預算工程量及單價。又如施工組織設計中考慮了整體安全防護,施工圖預算中也應列出相應的安全防護的工程量和單價?？傊?施工方案的變動將會影響到施工圖預算中工程量和單價的變化,因此,施工圖預算的編制與施工組織設計編制應同步進行,它們之間有著密不可分的關系,一個的變動將牽動著另一個的變動,所以它們要同步進行以便于控制工程造價。一般來說,通過施工組織設計可以看到一個項目施工全過程的安排。因此,每一個施工企業(yè)都必須重視施工組織設計的編制工作,每一項目的業(yè)主也應重視施工組織沒計的評審和監(jiān)督。作為一個施工企業(yè),在項目投標,競標中能否引起發(fā)包方的重視,除了自身的資質(zhì)等級,實力、信譽等外,其主要因素還是取決于其報價是否合理,而恰如其分的報價又和施工組織設計的優(yōu)劣密切相關。面對如此激烈的競爭的建筑市場,施工企業(yè)應根據(jù)擬建工程的現(xiàn)場條件、工程概況,進行周密的部署,認真研究各項技術指標、經(jīng)濟指標及有關組織措施、安全措施,確定合理的施工方案,使施工方案具有先進性,合理性、競爭性、適用性和可操作性。它既要考慮到業(yè)主方面的經(jīng)濟利益。行業(yè)的工作流程并不規(guī)范，各家咨詢服務公司都有各家的服務方法。貴州造價公司合作加盟成立分公司的條件

    如有關工程簽證、核定限價資料等，必要的工程記錄與工程變更，還有發(fā)生后一周內(nèi)及時轉(zhuǎn)交造價師，由造價師變更修正預算。為保證造價的完整，物資公司將材料供應明細發(fā)生后一周內(nèi)及時轉(zhuǎn)交造價師。5、如果標底、預結(jié)算是由審計事務所所做，那么圖紙變更等技術資料就由造價師負責送交到審計事務所，審計事務所將審計結(jié)果反饋給造價師，造價師根據(jù)自己所做預決算進行校對，造價師主審負責校核，校核沒有錯誤后，進行公司內(nèi)部會審、會簽，方可簽字蓋章。6、造價管理的檢查、監(jiān)督由總工協(xié)同公司定期進行。三、造價控制措施1、在前期階段對工程造價進行的科學控制對工程造價進行的管理的好傾向于可行性研究和設計，也就是前期階段。關于石油化工項目，對其進行可行性研究的過程中，成本幾乎是項目成本總額的％～1%，可是該環(huán)節(jié)的決策給項目造價卻帶來了大概70%～80％的影響，因為此時裝置的工藝流程、設備及使用的材料已初步確定。此時的投資估算也是進行方案選擇的重要依據(jù)，是評價一個項目是否可行的參考依據(jù)?？刂坪眠@個階段的投資是工程造價管理的首要職責。在設計階段所耗費的費用大概占總投資的5%～10％左右（由于石油化工項目非標設備較多）。貴州造價公司合作加盟成立分公司的條件工程咨詢企業(yè)的快速發(fā)展，工程咨詢復合型應用人才需求將加劇，人。

    對每一項工程的結(jié)構(gòu)、造型、空間分割、設備配置和內(nèi)外裝飾都有具體的要求，所以工程內(nèi)容和實物形態(tài)都具有個別性、差異性。產(chǎn)品的差異性決定了工程造價的個別性差異。同時，每期工程所處的地理位置也不相同，使這一特點得到了強化。工程造價動態(tài)性任何一項工程從決策到竣工交付使用，都有一個較長的建設期間，在建設期內(nèi)，往往由于不可控制因素的原因，造成許多影響工程造價的動態(tài)因素。如設計變更、材料、設備價格、工資標準以及取費費率的調(diào)整，的利率、匯率的變化，都必然會影響到工程造價的變動。所以，工程造價在整個建設期處于不確定狀態(tài)，直至竣工決算后才能的終確定工程的實際造價。工程造價層次性工程造價的層次性取決于工程的層次性。一個建設項目往往包含多項能夠的發(fā)揮生產(chǎn)能力和工程效益的單項工程。一個單項工程又由多個單位工程組成。與此相適應，工程造價有三個層次，即建設項目總造價、單項工程造價和單位工程造價。如果專業(yè)分工更細，分部分項工程也可以作為承發(fā)包的對象，如大型土方工程、樁基礎工程、裝飾工程等。這樣工程造價的層次因增加分部工程和分項工程而成為五個層次。即使從工程造價的計算程序和工程管理角度來分析。

    工程竣工結(jié)算是石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價合理確定的重要依據(jù)，無論施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價款的審計結(jié)算。工程結(jié)算書由施工單位編制，經(jīng)業(yè)主委托有資格的造價中介機構(gòu)進行審查。編制工程結(jié)算不僅直接關系到建設方與施工方之間的利益關系，也關系到項目工程造價的實際結(jié)果。工程結(jié)算要按照國家有關政策和規(guī)定，實事求是進行編制。實踐證明，通過對工程項目結(jié)算的審查，一般情況下，經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算價款相差10%左右，有的高達20%，對控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。的主要的是要做好竣工決算，正確核定新增資產(chǎn)價值。結(jié)束語總之，對石油化工工程進行造價控制是一個非常重要的工作，在項目的整個過程中對各個部分進行有效的控制才能使工程造價控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，有效推進施工進度，減少工程施工成本支出，從而增強施工企業(yè)的市場競爭力。參考文獻[1]桑羊林..程項目造價控制中常見問題的探討[J].科技資訊.2008(04)[2]王江.淺談石油化工項目建設前期的投資控制[J].中國新技術新產(chǎn)品.2009(06)[3]陳建敏.石油化工建設項目工程造價控制[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2010。受到影響。112、前期咨詢工作會衡量項目的價值，并針對項目的。

    造成工程結(jié)算拖欠的糾紛；4、建設單位與施工單位在結(jié)算過程中，因?qū)ㄔO工程施工合同中約定的有關固定總價、固定單價、可調(diào)價的計價原則理解不同，造成有關結(jié)算款糾紛；5、因施工企業(yè)的的以及工期、質(zhì)量確有問題，或者未及時依約交付竣工資料導致建設單位與施工單位的逾期竣工或質(zhì)量缺陷及損失索賠糾紛6、建設工程交付使用后，因建設單位主張發(fā)生工程保修事宜，在未獲得施工單位事先同意的情況下，直接委托第三方進行維修，施工單位要求返還工程質(zhì)量保修金時發(fā)生工程保修金糾紛。（三）施工單位加強合約管理的主要環(huán)節(jié)1、關于合同簽約管理的主要環(huán)節(jié)△強化投標單位的資質(zhì)控制；△強化投標策略的進退應對；△強化簽約管理的風險防范；A、談判人員應負責合同的真實性、可行性；B、審查人員應負責合同的嚴密性、合法性；C、批準人員應負責合同的決策性、風險性。2、關于合同履約管理的主要環(huán)節(jié)△強化合同履約交底，讓管理人員胸中有數(shù)：合同交底由造價人員從預結(jié)算角度進行，有利于解決特定項目的具體合同的利弊得失和應對措施；△強化合同資料專管，使證據(jù)管理落到實處：由造價人員專管履約資料，確保從證據(jù)角度搜集資料，有利于有效實施簽證、索賠和確保及時進行預、決算。工程經(jīng)驗，無論是高校建筑與土木工程人才教育還是工程咨詢企業(yè)內(nèi)。貴州造價公司合作加盟成立分公司的條件

監(jiān)理人才隊伍，不僅要有豐富的工作經(jīng)歷，還要具備較高的專業(yè)素質(zhì)。貴州造價公司合作加盟成立分公司的條件

   工程造價（ProjectCosts，PC）是指構(gòu)成項目在建設期預計或?qū)嶋H支出的建設費用。綜合運用管理學、經(jīng)濟學和工程技術等方面的知識與技能，對工程造價進行預測、計劃、控制、核算、分析和評價等的工作過程被稱為工程造價管理（ProjectCostManagement，PCM）。按照法律法規(guī)和標準等規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，對工程造價及其構(gòu)成內(nèi)容進行的預測或確定被稱為工程計價（ConstructionPricingorEstimating，CPE），工程計價依據(jù)（BasisforEstimateofProjectCost，BEPC）包括與計價內(nèi)容、計價方法和價格標準相關的工程計量計價標準，工程計價定額及工程造價信息等。[1]中文名工程造價外文名ProjectCosts[1]的內(nèi)容估算、概算、預算、結(jié)算、決算等工程計價依據(jù)工程計量計價標準。貴州造價公司合作加盟成立分公司的條件