正在逐步失效。當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深度變化，以我對(duì)當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的研究，當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)由大眾化市場(chǎng)，變成了“分層化、小眾化、個(gè)性化”的市場(chǎng)，并且是極度的“分層化、小眾化、個(gè)性化”。這種變化，不能簡(jiǎn)單理解為市場(chǎng)更加細(xì)分，這種變化可能帶來(lái)市場(chǎng)的重大改變。包括現(xiàn)在很多人現(xiàn)在都在講消費(fèi)升級(jí)，依據(jù)我的觀察，消費(fèi)升級(jí)不是消費(fèi)的數(shù)量由少變多了，也不只是消費(fèi)的商品由低變高了，而是可能消費(fèi)行為發(fā)生了根本改變，他可能對(duì)原來(lái)的商品不吃了、不用了。我看到張維迎老師在一篇演講中講到的一組數(shù)據(jù)：從1982年到2012年，我國(guó)的家庭糧食消費(fèi)量由145公斤，減少到79公斤，減少了將近一半。也就是隨著消費(fèi)的變化，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深度變化。譬如，我的分析，現(xiàn)在的消費(fèi)環(huán)境下，以往像低溫肉制品、高溫肉制品，口香糖等諸多品類，可能有越來(lái)越的消費(fèi)者已經(jīng)不再消費(fèi)了，或者消費(fèi)數(shù)量逐步減少。即便是你做的再好、再時(shí)尚恐怕也難以打動(dòng)消費(fèi)者。我的分析：未來(lái)快消品市場(chǎng)還將沿著這個(gè)方向發(fā)展。并且還要看清的兩個(gè)消費(fèi)變化特點(diǎn)是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，當(dāng)前的消費(fèi)還呈現(xiàn)出了便利化、社群化的新特點(diǎn)。面對(duì)這樣的消費(fèi)市場(chǎng)變化。 我們秉承客戶至上的原則，始終以客戶的成功為目標(biāo)，努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。山東濰坊企業(yè)營(yíng)銷數(shù)智化建商鋪

    快消品企業(yè)必須要看清：以往粗放的營(yíng)銷模式，以往“放羊式”的營(yíng)銷模式，已經(jīng)不管用了。必須要由粗放走向明確。也就是由以往的產(chǎn)品為中心的理念，漫無(wú)邊際的廣告推廣，靠終端陳列、壓貨的模式，要走向準(zhǔn)確找到你的目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)？他在哪里？他有哪些需求？靠什么能夠找到他？靠什么能夠連接到他、影響到他？如何把他變成終身顧客？實(shí)實(shí)在在說(shuō)，在當(dāng)前分層化化、小眾化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求特點(diǎn)下，快消品企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變以消費(fèi)者為中心，以顧客價(jià)值作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，沒(méi)有其他的選項(xiàng)。要想由粗放營(yíng)銷走向精細(xì)營(yíng)銷，由以商品為中心走向以消費(fèi)者為中心，必須要轉(zhuǎn)換數(shù)字化營(yíng)銷模式。只有轉(zhuǎn)換數(shù)字化營(yíng)銷模式，才能實(shí)現(xiàn)這種明確目標(biāo)?？傮w講，快消品企業(yè)的數(shù)字化改造，是快消品企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)完成的一次多方位改造。數(shù)字化對(duì)快消品企業(yè)的價(jià)值：快消品企業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷，就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段，與用戶及各個(gè)營(yíng)銷要素實(shí)現(xiàn)全鏈路鏈接。通過(guò)鏈接，把企業(yè)用戶變成為企業(yè)的數(shù)字化資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)營(yíng)銷的清晰。總的講，數(shù)字化營(yíng)銷是快消品企業(yè)營(yíng)銷的一次性變革。具體有以下幾個(gè)方面的重要價(jià)值：1、找到用戶、建立鏈接、產(chǎn)生影響：面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的快消品市場(chǎng)環(huán)境。 山東濰坊企業(yè)營(yíng)銷數(shù)智化建商鋪我們的產(chǎn)品具有良好的成本效益，能夠幫助企業(yè)降低營(yíng)銷成本，提高投資回報(bào)率，實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)和增長(zhǎng)。

    企業(yè)準(zhǔn)確洞察了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，準(zhǔn)確把握了未來(lái)快消品的營(yíng)銷變革趨勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)換了數(shù)字化營(yíng)銷模式。不惜在數(shù)字化改造方面做較大精力。緊密結(jié)合企業(yè)的行業(yè)實(shí)際，經(jīng)過(guò)一步步扎實(shí)的探索，走出了一條“直連C端、鏈接小b端，線上打通C端，把流量導(dǎo)入線下終端，推動(dòng)終端動(dòng)銷”。構(gòu)建起了一條B2B2B2C的數(shù)字化新營(yíng)銷模式。這一數(shù)字化營(yíng)銷變革取得了非常好的成果。據(jù)公司董事長(zhǎng)林木勤介紹：目前企業(yè)的線上C端平臺(tái)，已經(jīng)完成了6800萬(wàn)注冊(cè)用戶，企業(yè)的公眾號(hào)關(guān)注達(dá)到700萬(wàn)，18年要完成對(duì)100萬(wàn)家終端店的注冊(cè)。17年公司的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%以上。企業(yè)的品牌形象、行業(yè)地位也在持續(xù)上升。從以上信息可以看出，東鵬特飲基本完成了全新的數(shù)字化新營(yíng)銷模式的布局，并取得了非常好的效果。縱觀東鵬特飲的數(shù)字化營(yíng)銷模式變革有以下特點(diǎn)：思路清晰：就是用數(shù)字化營(yíng)銷新模式顛覆、改造傳統(tǒng)快消品營(yíng)銷模式。這種顛覆與改造不是按照傳統(tǒng)的渠道、終端營(yíng)銷思路，而是改變?yōu)榘凑找环N鏈接的思路，用互聯(lián)網(wǎng)連接的手段，首先鏈接C，影響C，營(yíng)銷C，解決終端的動(dòng)銷。鏈接小b，影響小b，營(yíng)銷小b，提升小b的積極性，線上管理終端。很終構(gòu)建起了B2B2B2C的互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化新營(yíng)銷體系。

人們認(rèn)識(shí)到確定客戶價(jià)值有多種辦法，每種辦法都有長(zhǎng)處和缺陷，這取決于用于何種商場(chǎng)。在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷背景下，當(dāng)檢視整個(gè)客戶生命周期時(shí)，客戶價(jià)值成為更重要的財(cái)物。在所謂的客戶生命周期價(jià)值被提出前，商場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)集在兩個(gè)中心問(wèn)題上：榜首，怎樣招引新客戶？第二，怎樣阻撓客戶丟失？客戶生命周期價(jià)值這個(gè)營(yíng)銷目標(biāo)為營(yíng)銷人員帶來(lái)的任務(wù)是找出哪些辦法放在一起時(shí)能使公司得到更多的收獲。許多項(xiàng)目的經(jīng)歷表明，咱們只能從傳統(tǒng)客戶價(jià)值杠桿的“工具箱”中尋找合適的框架。以下五個(gè)過(guò)程就能帶來(lái)成功。（1）在單個(gè)客戶層級(jí)找準(zhǔn)商場(chǎng)（以及潛在商場(chǎng)）。（2）添加單個(gè)客戶的錢包比例：（3）留住客戶，從而添加客戶關(guān)系的長(zhǎng)度。（4）促進(jìn)客戶的推薦（例如，經(jīng)過(guò)口碑營(yíng)銷）。（5）下降營(yíng)銷本錢或進(jìn)步營(yíng)銷回報(bào)率。數(shù)字營(yíng)銷迎來(lái)歷史性機(jī)會(huì)商場(chǎng)是個(gè)別顧客行為的歸納。大數(shù)據(jù)剖析供給給營(yíng)銷和出售團(tuán)隊(duì)歷史性的機(jī)會(huì)。如果咱們有技巧地把數(shù)據(jù)整合起來(lái)，就能得到高清質(zhì)量、能夠擴(kuò)大的商場(chǎng)圖景。如果咱們更好地了解每個(gè)獨(dú)自客戶，整個(gè)商場(chǎng)對(duì)咱們來(lái)說(shuō)也是敞開的。并且咱們把握越多關(guān)于商場(chǎng)上正在產(chǎn)生工作的定量信息，就能更好地答復(fù)誰(shuí)何時(shí)買了什么這個(gè)問(wèn)題。我們相信，選擇我們的產(chǎn)品，將為您的企業(yè)帶來(lái)更高效、更智能的營(yíng)銷體驗(yàn)，助力您實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)占有率。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和效率的提升。通過(guò)引用數(shù)字化技術(shù)和工具，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，減少人為錯(cuò)誤和重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以利用技術(shù)和平臺(tái)，創(chuàng)造新的商業(yè)模式和產(chǎn)品，滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。例如，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)可以開發(fā)出智能化的產(chǎn)品和服務(wù)，提供更好的用戶體驗(yàn)。所以，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)變革和人才培養(yǎng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)的升級(jí)，更是一種思維方式和文化的轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要培養(yǎng)數(shù)字化思維和技能，建立靈活、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型的文化。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以吸引和留住人才，提升競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。綜上所述，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)騰飛的關(guān)鍵。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和效率的提升，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和差異化競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)變革和人才培養(yǎng)。只有積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。讓我們一起迎接數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)騰飛的新征程！ 利用先進(jìn)的算法和人工智能，根據(jù)用戶的偏好，為其提供個(gè)性化的產(chǎn)品推薦和營(yíng)銷方案，提高用戶的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。壽光營(yíng)銷數(shù)智化建議

我們通過(guò)深入了解客戶的需求和市場(chǎng)情況，為客戶量身定制營(yíng)銷方案，幫助客戶實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。山東濰坊企業(yè)營(yíng)銷數(shù)智化建商鋪

經(jīng)濟(jì)社會(huì)正加速進(jìn)入數(shù)智化時(shí)代。數(shù)智化是指數(shù)字化、智能化相結(jié)合創(chuàng)造的新增長(zhǎng)方式，是在勞動(dòng)、資本等傳統(tǒng)要素為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)典增長(zhǎng)模型基礎(chǔ)上，進(jìn)一步引入信息技術(shù)、數(shù)據(jù)兩大要素，完善形成的新型增長(zhǎng)模式。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，各行各業(yè)都在大力推動(dòng)新技術(shù)與商業(yè)的加速融合，全力驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。當(dāng)下科技迅速發(fā)展，而數(shù)智化的發(fā)展體現(xiàn)的是社會(huì)與經(jīng)濟(jì)向新范式的根本轉(zhuǎn)變。而這種轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)組織模式、現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系、科技人才培育體系與社會(huì)發(fā)展治理模式等方面的革新與重構(gòu)。山東濰坊企業(yè)營(yíng)銷數(shù)智化建商鋪

山東桐宸管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**山東桐宸管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！