厘清思路后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰，發(fā)展定位：集成廚電行業(yè)的特斯拉?。ㄈ》ê跎?、業(yè)界）。戰(zhàn)略定位：傳統(tǒng)廚電行業(yè)的顛覆者，集成廚電標準的制定者！火星人產品戰(zhàn)略：占領除了白電以外的用戶廚房！集中優(yōu)勢資源，發(fā)力線上，實現反超。線上，口碑/引流、現身說法、旺銷模式結合，打造集成灶互聯網品牌；線下，招商勢如破竹+產品持續(xù)**+比較好口碑+比較高轉介紹率?；鹦侨斯俜狡炫灥攴謩e于2014年、2016年入駐天貓(淘寶)與京東平臺，相比于美大、億田、帥豐等可對比公司，在店鋪上線的時間上處于劣勢；通過線上營銷實現反超并領跑行業(yè)。整合品牌傳播是一個有機的過程，通過積極的深入展開，可以使之得到滋長并變得更加強大。貴州專業(yè)性品牌咨詢策劃哪家好

我們具有高匹配的咨詢服務，項目執(zhí)行的流程：

1、了解需求，接洽溝通：當您有初步咨詢需求時，歡迎您給我們留言，我們將安排專業(yè)的咨詢人員與您溝通，為您分析需求并對接專業(yè)團隊為您服務。

2、初步研究，出具項目建議書：我們將根據您的需求成立專業(yè)咨詢項目組，與您進行二次溝通，并對您所在的行業(yè)以及企業(yè)進行初步分析，終出具項目建議書。

3、簽訂合同，項目啟動：我們有豐富的商務招投標對接經驗，將根據您的要求進行商務流程的推進，終簽訂合同，并正式啟動項目。

4、行業(yè)研究，調研訪談項目：啟動后，我們將通過的內外部環(huán)境分析，結合具體的咨詢需求展開深入調研和訪談，確保方案有充足的可行性論據支撐。

5、項目診斷，方案撰寫：我們將提報具有針對性的項目診斷報告，確保咨詢方向的正確性，并在您認可的前提下，展開項目方案的正式規(guī)劃與撰寫。

6、成果確認，落地輔導：項目方案終將在我們雙方的共同努力下，以及多次研討、匯報和修訂下定稿，至此，項目階段性結束，我們將輔導您進行落地，并進一步完善方案。 安徽品牌開發(fā)品牌咨詢策劃有意愿做微信平臺的推廣，但是不知道如何下手？可以找我們。

案例貴州習酒。

公司診斷分析，使得習酒對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現狀有了比較系統(tǒng)的認識。在此基礎上，和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導對習酒品牌文化進行整體分析、建設與傳播，并強調四個層次間的強度關聯與協同，圍繞戰(zhàn)略目標展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來規(guī)劃習酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設方案。

合作成果：

1、企業(yè)文化建設：通過規(guī)劃習酒君品文化地圖，重塑習酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動的策劃推廣，讓君品文化內化于心，外化于行

2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設

3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動

4、君品文化三年規(guī)劃

5、員工行為標準推行，設計編寫《習酒君品文化行為規(guī)范》

項目成果：以品牌文化戰(zhàn)略助推習酒跨越百億

1、習酒要打一場寫進商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭（2019年2月初，艾品董事長劉廣磊在習酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人）

2、習酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布（2019年3月底，鐘方達、紀連海、劉廣磊、王朝成共同出席）

3、習酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習酒上市（2019年7月19日）

4、君品習酒市場推廣活動-君品雅宴上海站（20191009）

和度案例：天安財險企業(yè)文化建設。

項目背景：

1、天安財產保險股份有限公司是中國由企業(yè)出資組建的股份制商業(yè)保險公司和國內第四家財產保險公司截至2014年底擁有33家分公司（含航運保險中心）、263家地市級中支公司及935家支公司級營業(yè)網點，經營區(qū)域覆蓋了除港澳臺、西藏、青海、寧夏及內蒙古以外的全國主要行政區(qū)域。

2、作為一家老牌的保險公司，天安年的發(fā)展過程中跌宕起伏，逐漸沒落，從1994年到2011年，連續(xù)十八年虧損。2012年明天系成為天安財險大股東，派來了以原新華保險高管為班底的經營班子，天安經營趨于穩(wěn)定，走上了發(fā)展的快車道。

項目成果：

2015年9月，天安財險攜手和君咨詢，啟動了企業(yè)文化咨詢項目。項目執(zhí)行五個月以來，項目組通過企業(yè)文化咨詢，深度參與了天安的戰(zhàn)略轉型和品牌重塑，服務內容遠遠超過了原定合同文化咨詢的內容。 和君集團成員企業(yè)：和度咨詢。

    通過打通和君集團的資源和一體兩翼的業(yè)務結構，為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實施。劉廣磊表示，“器”、“術”、“道”是經過很長時間痛苦的選擇、淘汰和迭代，才形成的一個業(yè)務格局。其中，“術”是紅海市場，“器”是可以更新換代的，品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達號，唯獨“道”是不能變的。為了詮釋“道”，劉廣磊舉了一個有關他為天安財險做企業(yè)文化導入和落地的案例。天安財險是中國老牌的四家保險公司之一，成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損，2012年，以高煥利總裁為的團隊開始對天安進行變革和改造，并實現了扭虧為盈。但是，多年虧損形成的文化黑洞嚴重同化老員工并吞噬新員工的激情。于是，天安財險聘請和君艾品為其重新塑造企業(yè)文化。劉廣磊團隊對天安財險的企業(yè)文化問題做了梳理，依次是：、是什么支撐著一家持續(xù)虧損18年的企業(yè)在三年之內實現了重生？第二、按高煥利總裁提出的“要么換思想，要么換人”并在兩年之內通過同業(yè)和獵頭渠道更換了十幾個分公司總經理，那么以什么樣的思想統(tǒng)一他們的行為和價值觀？第三、如何讓勤勉的老員工得到實惠，如何讓新員工看到希望。劉廣磊分析認為，塑造天安財險企業(yè)文化的過程。第二階段：文化定位與策略研討階段，舉辦企業(yè)文化培訓策略營，凝聚人心，共謀發(fā)展。北京運營品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

2019年7月19日習酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習酒上市。貴州專業(yè)性品牌咨詢策劃哪家好

針對企業(yè)管理咨詢，電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），文化藝術交流策劃，設計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產管理?！疽婪毥浥鷾实捻椖?，經相關部門批準后方可開展經營活動】加快新理念、新技術、新設計改造提升，向場景化、體驗式、互動性、綜合型消費場所轉型。鼓勵經營困難的企業(yè)管理咨詢，電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），文化藝術交流策劃，設計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產管理?！疽婪毥浥鷾实捻椖?，經相關部門批準后方可開展經營活動】改造為商業(yè)綜合體、消費體驗中心、健身休閑中心等多功能、綜合性新型消費載體。通過線上數據的結合，打破固有視覺思維。所謂的傳統(tǒng)是以成交為重點，而互聯網思維是以用戶體驗為重點，這兩件事情的視角不一樣。對于用戶而言，在與其可對接的選擇里，更會優(yōu)先信任價值提供方，這種客源基礎奠定的貿易更為穩(wěn)固。不少行業(yè)在為提升服務型價值的布局上，采取了專業(yè)培訓和技術平臺并駕齊驅的方式。在這個維度產生交互和迭代，繼而改變產業(yè)的流程、場景，使之系統(tǒng)化、標準化、智能化。我認為這是服務型進化的重要方向。堅持以供給側結構性改進為主線，明確咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌發(fā)展方向，推動高質量發(fā)展重點任務落實，努力布局優(yōu)化、競爭力強的服務產業(yè)新體系，不斷滿足咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌升級為實現經濟高質量發(fā)展提供重要支撐。貴州專業(yè)性品牌咨詢策劃哪家好

上海艾品文化傳播有限公司是一家企業(yè)管理咨詢，電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），文化藝術交流策劃，設計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產管理?！疽婪毥浥鷾实捻椖?，經相關部門批準后方可開展經營活動】的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。艾品文化作為企業(yè)管理咨詢，電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），文化藝術交流策劃，設計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產管理?！疽婪毥浥鷾实捻椖浚浵嚓P部門批準后方可開展經營活動】的企業(yè)之一，為客戶提供良好的咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌。艾品文化始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。艾品文化始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使艾品文化在行業(yè)的從容而自信。