應(yīng)當(dāng)是“存天道，去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長存。項目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再從2012年-2015年高總帶領(lǐng)整個團(tuán)隊變革成功之路中尋找價值，并融合未來保險行業(yè)的發(fā)展趨勢及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡(luò)，提出了“打造奮勇爭先的新型國際化金融保險集團(tuán)”為愿景和“為夢想護(hù)航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說，成功的咨詢在于“三分策劃，七分執(zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬多名員工。文化落地才是考驗本項目成敗的關(guān)鍵。劉廣磊團(tuán)隊給天安規(guī)劃了一個文化落地的四級體系，級是總公司成立一個企業(yè)文化推行委員會，由總裁直接掛帥；第二級是省公司一把手親自帶頭組建一個分公司推行委員會；第三級是是地級市企業(yè)文化標(biāo)兵，由第二級負(fù)責(zé)培訓(xùn)、督導(dǎo)和檢查；第四級在縣級市還有內(nèi)訓(xùn)師。層層督導(dǎo)，每年輪訓(xùn)，確保落地。本項目大的創(chuàng)新在于從全公司選拔和組建一支的企業(yè)文化特種兵團(tuán)隊，平時他們可能是個保險精算師，或者就是個現(xiàn)場勘察員，一旦企業(yè)文化需要宣傳的時候，就會迅速集結(jié)到總部來培訓(xùn)，回去之后由他們給所在的公司或者部門進(jìn)行培訓(xùn)落地。我們能提供：品牌定位/戰(zhàn)略/設(shè)計/表達(dá)/策略/整合/宣傳/落地。天津品牌策劃品牌咨詢策劃哪家好

文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展系列君品文化活動第五步：君品文化視覺VI設(shè)計第六步：君品文化手冊編寫與設(shè)計第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動力的員工文化考核。上海VI系統(tǒng)開發(fā)品牌咨詢策劃公司如何在平凡的工作中激發(fā)員工的積極性、主動性與創(chuàng)造性？請找我們。

新媒體肯定有個相對的名詞，要么叫傳統(tǒng)媒體要么叫舊媒體。這個名詞并不重要，傳統(tǒng)媒體一般指的是平面、戶外、電視、廣播這四種媒介方式。這些是大家比較熟知的，所以新媒體又被稱之為第五媒體，但很顯然，這個第五媒體從誕生到現(xiàn)在的風(fēng)生水起，如日中天，它肯定不是和傳統(tǒng)媒體并駕齊驅(qū)的。新媒體的誕生注定首先將消滅掉80%的傳統(tǒng)媒體。正如現(xiàn)在不管是萬科和萬達(dá)，房地產(chǎn)行業(yè)的兩大巨鱷，基本上已經(jīng)放棄了使用傳統(tǒng)媒體來做推廣。由此可見新媒體的殺傷力和影響力。

和度咨詢：品牌文化定位理論——品牌文化屋。

品牌文化價值體系是品牌構(gòu)建的靈魂所在，它定義了品牌是誰，能夠帶給消費者什么利益，擁有什么樣的競爭優(yōu)勢；

可通過對消費者、競爭者以及自身優(yōu)劣勢的分析構(gòu)建出屬于自身的品牌價值體系。

品牌文化定位理論——定位六步法。

定位六步法：分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運營、打造品牌資產(chǎn)。

品牌文化定位理論——四力驅(qū)動模型。

四點合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅(qū)動力。 活動沒有延續(xù)性，每次都要全新策劃，造成人力物力浪費？可以找我們。

在一整天的培訓(xùn)后，評審團(tuán)通過學(xué)員們的報名作業(yè)以及當(dāng)天培訓(xùn)表現(xiàn)，共評選出12名學(xué)員，擔(dān)任格潤批企業(yè)文化標(biāo)兵，控股公司李勇總與和君高級合伙人劉廣磊老師一起向獲選學(xué)員頒發(fā)聘書，并寄語各位學(xué)員，在以后的工作中，希望標(biāo)兵們能起到表率作用，擔(dān)任起宣傳標(biāo)兵的職責(zé)，做好企業(yè)文化的貫徹與落實。

本次企業(yè)文化標(biāo)兵培訓(xùn)工作坊是格潤集團(tuán)與我公司攜手合作中的重要環(huán)節(jié)，此次培訓(xùn)讓格潤集團(tuán)的企業(yè)文化標(biāo)兵們收獲了很多，也成長了很多。此次培訓(xùn)的圓滿順利為未來我公司與格潤的更深入的合作奠定了基礎(chǔ)。 企業(yè)文化未成體系，團(tuán)隊凝聚力不強(qiáng)，執(zhí)行力偏弱？請找我們。重慶運營品牌咨詢策劃

艾品創(chuàng)始人魏正大師認(rèn)為，好的標(biāo)志設(shè)計，基本上需具備三大精神：廣度、高度、長度。天津品牌策劃品牌咨詢策劃哪家好

和度案例：天安財險企業(yè)文化建設(shè)。

項目背景：

1、天安財產(chǎn)保險股份有限公司是中國由企業(yè)出資組建的股份制商業(yè)保險公司和國內(nèi)第四家財產(chǎn)保險公司截至2014年底擁有33家分公司（含航運保險中心）、263家地市級中支公司及935家支公司級營業(yè)網(wǎng)點，經(jīng)營區(qū)域覆蓋了除港澳臺、西藏、青海、寧夏及內(nèi)蒙古以外的全國主要行政區(qū)域。

2、作為一家老牌的保險公司，天安年的發(fā)展過程中跌宕起伏，逐漸沒落，從1994年到2011年，連續(xù)十八年虧損。2012年明天系成為天安財險大股東，派來了以原新華保險高管為班底的經(jīng)營班子，天安經(jīng)營趨于穩(wěn)定，走上了發(fā)展的快車道。

項目成果：

2015年9月，天安財險攜手和君咨詢，啟動了企業(yè)文化咨詢項目。項目執(zhí)行五個月以來，項目組通過企業(yè)文化咨詢，深度參與了天安的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和品牌重塑，服務(wù)內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原定合同文化咨詢的內(nèi)容。 天津品牌策劃品牌咨詢策劃哪家好

上海艾品文化傳播有限公司坐落在上海市黃浦區(qū)蒙自路763號6樓，是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】公司。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌形象，贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。