應當是“存天道，去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長存。項目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再從2012年-2015年高總帶領整個團隊變革成功之路中尋找價值，并融合未來保險行業(yè)的發(fā)展趨勢及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡，提出了“打造奮勇爭先的新型國際化金融保險集團”為愿景和“為夢想護航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說，成功的咨詢在于“三分策劃，七分執(zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬多名員工。文化落地才是考驗本項目成敗的關鍵。劉廣磊團隊給天安規(guī)劃了一個文化落地的四級體系，級是總公司成立一個企業(yè)文化推行委員會，由總裁直接掛帥；第二級是省公司一把手親自帶頭組建一個分公司推行委員會；第三級是是地級市企業(yè)文化標兵，由第二級負責培訓、督導和檢查；第四級在縣級市還有內訓師。層層督導，每年輪訓，確保落地。本項目大的創(chuàng)新在于從全公司選拔和組建一支的企業(yè)文化特種兵團隊，平時他們可能是個保險精算師，或者就是個現場勘察員，一旦企業(yè)文化需要宣傳的時候，就會迅速集結到總部來培訓，回去之后由他們給所在的公司或者部門進行培訓落地。2019年3月底習酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布，鐘方達、紀連海、劉廣磊、王朝成共同出席。重慶運營品牌咨詢策劃

課前秀：提個小問題，你想成為奧迪還是奧拓？

品牌的人格與人格的品牌：

1、企業(yè)品牌的人格化；

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3、互聯網時代品牌塑造的融合與創(chuàng)新。

上海艾品文化傳播有限公司教您如何打造個人品牌？

1、和君式的知識結構；

2、定位你的專業(yè)領域；

3、塑造***職業(yè)形象；

4、培養(yǎng)專注工作習慣；

5、有趣比有用更重要；

6、細節(jié)決定人生成敗；

7、三度修煉成就氣質；

8、整合資源為我所用；

9、與其它的人共成長。

。斷舍離，成就更好的自己。

青海品牌開發(fā)品牌咨詢策劃品牌專業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方法論：主要幫助企業(yè)建立品牌資產，其包括品牌架構、品牌定位和品牌管理三個方面的內容。

3、文化價值：

君品文化的系統規(guī)劃、推廣與落地讓習酒君品文化形成了完備的抓手和平臺，促進了習酒新老員工對君品文化的傳承和發(fā)揚。

4、人才價值：

君品文化講師的選拔和培養(yǎng)，讓習酒發(fā)現了青年后備力量，為習酒培養(yǎng)品牌文化梯隊人才形成了體系化，為習酒人弘揚君品文化培育了火種。星星之火，可以燎原。

5、資源價值：

和度咨詢團隊，歷來注重在咨詢服務過程中，為客戶導入資源，特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經銷商、媒體資源。在與習酒合作過程中，通過講課宣傳、渠道對接、品鑒會等形式，持續(xù)為習酒貢獻資源價值。

    但是，一年之后，劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示，雖然創(chuàng)業(yè)還算順利，但是一不小心把事業(yè)做成了生意，項目大多是從幾萬到十幾萬的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開發(fā)等業(yè)務，每天考慮的都是進項和出項，一方面要發(fā)育團隊，一方面還要考慮商業(yè)風險?！霸谖颐悦５臅r候，我結識了和君上海的合伙人團隊，合作項目雖然沒有談成，但它為我推開了通往和君的一扇門，和君商學的四大板塊：國勢、產業(yè)、資本和管理，我覺得應該可以很好的彌補我的知識短板?！眲V磊表示，他初是想考和君商學院，因準備的時間較短，并沒有被錄取。“回頭看，也不一定是件壞事，就是因為報考了，就專門跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長，在這種情況下，許總跟我說，既然你有成熟的團隊，也有成熟的產品，而且你團隊的業(yè)務對于和君來說是增量，是否可以考慮并進來？”劉廣磊想，如能借力和君咨詢大平臺上，一定可以實現事業(yè)和學識的雙輪提升。于是，劉廣磊決定以合伙人加入和君。由此，劉廣磊和王明夫及和君正式發(fā)生了交織。燈塔理論進入和君這樣的平臺之后，艾品本身也經歷了一場業(yè)務和組織的變革。2013-2014年劉廣磊在和君平臺放下功利、潛心學習、持續(xù)付出，在深度學習和君商學課程的同時。我們?yōu)橹需F建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。

2019年1月-10月，我們公司為貴州習酒提供了品牌戰(zhàn)略及企業(yè)文化的咨詢服務，提煉了以“君品”為的文化戰(zhàn)略和品牌定位，并推出了戰(zhàn)略大單品“君品習酒”，助力習酒完成了對郎酒的超越。為了強化咨詢項目成果的落地成效，2019年5月，依托和君商學院的資源，選拔了44位的青年員工組建了“君品文化講師團”，進行了為期一年的“品牌文化落地+管理能力提升”培訓，為習酒的發(fā)展儲備了后備人才。企業(yè)文化建設：通過規(guī)劃習酒君品文化地圖，重塑習酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動的策劃推廣，讓君品文化內化于心，外化于行第三階段：理念文化與發(fā)展明確，統一愿景，明確使命。天津品牌策劃品牌咨詢策劃哪家好

市場推廣跟著感覺走，不知道怎么選擇渠道，可以找我們。重慶運營品牌咨詢策劃

我們能為企業(yè)解決什么問題？

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