1.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷及目標(biāo)市場(chǎng)要素調(diào)研：

（1）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)目的：建立聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并就項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、方法和需求達(dá)成共識(shí)是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

（2）時(shí)長(zhǎng)：1天。

（3）工作內(nèi)容：成立項(xiàng)目小組，明確小組成員及項(xiàng)目組成員的崗位分工和項(xiàng)目組的管理制度，同時(shí)明確項(xiàng)目小組的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)公司全員進(jìn)行動(dòng)員，統(tǒng)一員工的思想。（4）預(yù)期成果：項(xiàng)目小組成立文件1份；項(xiàng)目小組管理制度；項(xiàng)目推進(jìn)甘特圖。

2、企業(yè)/集團(tuán)內(nèi)訪(fǎng)

（1）目的：深入了解企業(yè)支撐快速發(fā)展的各方資源，包括并不限定于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的觀點(diǎn)、建議和協(xié)同能力。

（2）時(shí)長(zhǎng)：3天工作內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目涉及職能部門(mén)、人員，擬定訪(fǎng)談提綱，進(jìn)行一對(duì)一深度訪(fǎng)談，深挖各方態(tài)度和建議，為外部市場(chǎng)調(diào)研范圍和方向打下基礎(chǔ)，了解后續(xù)品牌、產(chǎn)品、渠道規(guī)劃需要注重事項(xiàng)。

（3）預(yù)期成果：內(nèi)訪(fǎng)記錄、外部市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃、項(xiàng)目相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)資源現(xiàn)狀。 和君集團(tuán)成員企業(yè)：和度咨詢(xún)。海南品牌咨詢(xún)策劃費(fèi)用多少

所以我們講在以往的任何一個(gè)時(shí)代，品牌和消費(fèi)者之間的信息都是不對(duì)稱(chēng)的。比如說(shuō)我把產(chǎn)品放到京東上去賣(mài)。只有京東知道我的客戶(hù)在哪里？而品牌不知道。但是到了新媒體時(shí)代，那么品牌和消費(fèi)者之間通過(guò)新媒體的鏈接，哪怕是一個(gè)微信平臺(tái)或者一個(gè)app，以平等自由的對(duì)話(huà)，品牌運(yùn)營(yíng)商次可以精細(xì)地掌握它的受眾，年齡分布，收入情況。由此可以制定更加精細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)方案，所以我們講到了第三個(gè)時(shí)代品牌和消費(fèi)者之間變成了這種對(duì)話(huà)關(guān)系，就是娓娓道來(lái)，我們大家開(kāi)個(gè)圓桌會(huì)議，品牌是消費(fèi)者的朋友，消費(fèi)者是品牌的信賴(lài)價(jià)值點(diǎn)所在。這就是新媒體給品牌帶來(lái)比較大的質(zhì)變。青海VI系統(tǒng)開(kāi)發(fā)品牌咨詢(xún)策劃專(zhuān)業(yè)品牌策略沒(méi)有定位，品牌標(biāo)語(yǔ)年年更換，消費(fèi)者無(wú)所適從，可以找我們。

新媒體肯定有個(gè)相對(duì)的名詞，要么叫傳統(tǒng)媒體要么叫舊媒體。這個(gè)名詞并不重要，傳統(tǒng)媒體一般指的是平面、戶(hù)外、電視、廣播這四種媒介方式。這些是大家比較熟知的，所以新媒體又被稱(chēng)之為第五媒體，但很顯然，這個(gè)第五媒體從誕生到現(xiàn)在的風(fēng)生水起，如日中天，它肯定不是和傳統(tǒng)媒體并駕齊驅(qū)的。新媒體的誕生注定首先將消滅掉80%的傳統(tǒng)媒體。正如現(xiàn)在不管是萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá)，房地產(chǎn)行業(yè)的兩大巨鱷，基本上已經(jīng)放棄了使用傳統(tǒng)媒體來(lái)做推廣。由此可見(jiàn)新媒體的殺傷力和影響力。

艾品董事長(zhǎng)劉廣磊：品牌咨詢(xún)，唯道不變。從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進(jìn)駐和君集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺(tái)，劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長(zhǎng)軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開(kāi)了和君六十多家和系公司中的冰山一角。劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型，蘊(yùn)含了艾品的競(jìng)爭(zhēng)力，以及他對(duì)咨詢(xún)行業(yè)的價(jià)值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢(xún)被稱(chēng)之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營(yíng)銷(xiāo)則為“術(shù)”、“器”，三者比較，唯“道”不變。企業(yè)微博之前火熱一時(shí)，但是日趨冷淡？可以找我們。

文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題、客戶(hù)期望與要求5個(gè)方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開(kāi)展系列君品文化活動(dòng)第五步：君品文化視覺(jué)VI設(shè)計(jì)第六步：君品文化手冊(cè)編寫(xiě)與設(shè)計(jì)第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計(jì)編寫(xiě)《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動(dòng)力的員工文化考核。我們?yōu)樘彀藏?cái)險(xiǎn)打造企業(yè)文化建設(shè)。青海品牌咨詢(xún)策劃哪家好

現(xiàn)有視覺(jué)形象不能企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀？可以找我們。海南品牌咨詢(xún)策劃費(fèi)用多少

艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專(zhuān)門(mén)的火星人集成灶電商部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)線(xiàn)上銷(xiāo)售和管理，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上銷(xiāo)量與店鋪粉絲量遠(yuǎn)超其它品牌，領(lǐng)跑行業(yè)。直播+電商帶動(dòng)線(xiàn)上銷(xiāo)量增加；2020年，火星人集成灶借力直播電商打開(kāi)市場(chǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)口碑與電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上，自主搭建流量工廠(chǎng)，與抖音、天貓、京東等合作，通過(guò)線(xiàn)上直播帶貨增加銷(xiāo)量。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2020年火星人集成灶線(xiàn)上銷(xiāo)量達(dá)9.9萬(wàn)臺(tái)，較往年同比增長(zhǎng)28.24%。海南品牌咨詢(xún)策劃費(fèi)用多少

上海艾品文化傳播有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶(hù)提供***的產(chǎn)品。公司擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有咨詢(xún)式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。艾品文化自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn)，得到了廣大客戶(hù)及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。