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甘肅運(yùn)營(yíng)品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-19

    和君系正在繼續(xù)穩(wěn)健擴(kuò)張。除已上市的和君商學(xué)之外,和君系內(nèi)還有六十多家子公司,屬性各不相同。有些由和君直接設(shè)立,有些由和君控制,有些則為和君參股,但這些公司在內(nèi)部地位平等,一起共享“一體兩翼”的戰(zhàn)略資源。上海艾品文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱“艾品”)是眾多和君系企業(yè)中的一家,和其他兄弟系公司比起來(lái),這家始于2012年的公司很年輕。但是,這家公司的創(chuàng)辦人劉廣磊及其以品牌咨詢落地見(jiàn)長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì),卻讓王明夫視為一種新的力量資源。在2015年底新落成的和君上??偛?,艾品作為參股公司被邀個(gè)入駐,而一年之后劉廣磊也交出了一份滿意的答卷:咨詢業(yè)務(wù)快速發(fā)展,團(tuán)隊(duì)成員擴(kuò)充一倍,品牌影響快速提升,并有力的支持了和君資本和和君商學(xué)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。三人為師和君集團(tuán)有一個(gè)特點(diǎn),各和系公司的老大,另一個(gè)身份是和君咨詢合伙人、**級(jí)咨詢師,他們均獨(dú)擋一面,甚至本身不是企業(yè)家就是導(dǎo)師。比如,被和君商學(xué)并購(gòu)并實(shí)際控制的的新任董事長(zhǎng)解浩然,此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣,盡管艾品看起來(lái)年輕,但劉廣磊卻也資歷不凡。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》,他有三位導(dǎo)師很對(duì)其影響重大。位是讀研時(shí)期的授業(yè)恩師:CI與品牌策略**魏正。我們?yōu)樯虾?guó)際集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目。甘肅運(yùn)營(yíng)品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

和度咨詢:品牌文化定位理論——品牌文化屋。

品牌文化價(jià)值體系是品牌構(gòu)建的靈魂所在,它定義了品牌是誰(shuí),能夠帶給消費(fèi)者什么利益,擁有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

可通過(guò)對(duì)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者以及自身優(yōu)劣勢(shì)的分析構(gòu)建出屬于自身的品牌價(jià)值體系。

品牌文化定位理論——定位六步法。

定位六步法:分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢(shì)地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)、打造品牌資產(chǎn)。

品牌文化定位理論——四力驅(qū)動(dòng)模型。

四點(diǎn)合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅(qū)動(dòng)力。 遼寧IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃品牌專業(yè)2019年7月19日習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市。

和君集團(tuán)有一個(gè)特點(diǎn),各和系公司的老大,另一個(gè)身份是和君咨詢合伙人、**級(jí)咨詢師,他們均獨(dú)擋一面,甚至本身不是企業(yè)家就是導(dǎo)師。比如,被和君商學(xué)并購(gòu)并實(shí)際控制的的新任董事長(zhǎng)解浩然,此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣,盡管艾品看起來(lái)年輕,但劉廣磊卻也資歷不凡。

艾品董事長(zhǎng)劉廣磊,有三位導(dǎo)師很對(duì)其影響重大。位是讀研時(shí)期的授業(yè)恩師:CI與品牌策略**魏正。第二位是他的人生導(dǎo)師:新滬商聯(lián)合會(huì)首任秘書長(zhǎng)及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師:王明夫??梢哉f(shuō),劉廣磊的知識(shí)體系、社會(huì)資源、價(jià)值觀以及整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。

和度案例:中鐵建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。

自2016年初,中國(guó)鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司,統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市,企業(yè)步入發(fā)展的新階段,同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn):

1、集團(tuán)十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對(duì)華東公司實(shí)用性不強(qiáng)

2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場(chǎng)化的人力資源管理體系

3、公司以及下屬機(jī)構(gòu)分級(jí)授權(quán)機(jī)制及科學(xué)管控流程的亟待解決

4、公司正處在金融化資本化運(yùn)作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期

5、公司的中長(zhǎng)期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

項(xiàng)目成果:

區(qū)域具有強(qiáng)大的品牌影響、資源整合與投資能力,據(jù)此,在新時(shí)代地產(chǎn)變革趨勢(shì)中,我們提出應(yīng)華東公司堅(jiān)持“穩(wěn)健傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、延伸特色服務(wù)、探索戰(zhàn)略藍(lán)?!钡睦砟?,考慮存量與增量的互動(dòng)關(guān)系和培育過(guò)程,提出“以服務(wù)促存量,以增量帶服務(wù)”,制定適合鐵建人業(yè)務(wù)升級(jí)的“啞鈴戰(zhàn)略模式”。 統(tǒng)一愿景,明確使命。

品牌整合傳播策劃(線下)目的:

(1)形成年度品牌傳播方案,包括年度傳播主題、年度各階段傳播活動(dòng)/廣告創(chuàng)意、年度媒體投放預(yù)算分配,針對(duì)不同市場(chǎng)目標(biāo)人群展開(kāi)、持續(xù)、有效的品牌傳播和活動(dòng)推廣。

(2)時(shí)長(zhǎng):30天。

(3)工作內(nèi)容:

1、品牌整合傳播環(huán)境分析;

2、競(jìng)品傳播策略研究分析;

3、品牌整合傳播主題創(chuàng)意;

4、年度傳播策略規(guī)劃;

5、傳播活動(dòng)/廣告創(chuàng)意策劃;

6、年度媒體投放規(guī)劃;

7、新聞公關(guān)推廣;

8、品牌年度傳播推廣計(jì)劃。 如何為企業(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的價(jià)值導(dǎo)向,從而統(tǒng)一企業(yè)與個(gè)人意志?請(qǐng)找我們。湖北運(yùn)營(yíng)品牌咨詢策劃合作形式靈活

市場(chǎng)推廣跟著感覺(jué)走,不知道怎么選擇渠道,可以找我們。甘肅運(yùn)營(yíng)品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

和君案例:集成灶火星人是怎么煉成的。

2016年底項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的行業(yè)初步研判:品類名稱與實(shí)際產(chǎn)品差距很大;處于品類導(dǎo)入期,整個(gè)行業(yè)只占廚電行業(yè)3.2%的份額,滲透率提升空間巨大,未來(lái)將會(huì)是千億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模;品牌集中度低,缺乏,魚龍混雜各品牌都以發(fā)展線下經(jīng)銷商、大量鋪設(shè)門店為主,對(duì)于線上渠道重視度不足;消費(fèi)者關(guān)注度低;營(yíng)銷推廣方式單一,互聯(lián)網(wǎng)推廣不足廚電行業(yè)話語(yǔ)權(quán)被方太和老板牢牢把控。

調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),老板黃為斌對(duì)火星人的研發(fā)投入每年超過(guò)3000萬(wàn),工匠精神隨時(shí)掛在口上、產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。 甘肅運(yùn)營(yíng)品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

上海艾品文化傳播有限公司位于上海市黃浦區(qū)蒙自路763號(hào)6樓,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,是一家服務(wù)型企業(yè)。是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè),隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,與多家企業(yè)合作研究,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn),追求新型,在強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù),在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司業(yè)務(wù)涵蓋咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。艾品文化順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求,通過(guò)**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌。