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來源: 發(fā)布時間:2021-10-22

新媒體肯定有個相對的名詞,要么叫傳統(tǒng)媒體要么叫舊媒體。這個名詞并不重要,傳統(tǒng)媒體一般指的是平面、戶外、電視、廣播這四種媒介方式。這些是大家比較熟知的,所以新媒體又被稱之為第五媒體,但很顯然,這個第五媒體從誕生到現(xiàn)在的風生水起,如日中天,它肯定不是和傳統(tǒng)媒體并駕齊驅的。新媒體的誕生注定首先將消滅掉80%的傳統(tǒng)媒體。正如現(xiàn)在不管是萬科和萬達,房地產行業(yè)的兩大巨鱷,基本上已經(jīng)放棄了使用傳統(tǒng)媒體來做推廣。由此可見新媒體的殺傷力和影響力。如何在平凡的工作中激發(fā)員工的積極性、主動性與創(chuàng)造性?請找我們。山東網(wǎng)絡營銷品牌咨詢策劃合作形式靈活

讓人與人之間的聯(lián)結更緊密——元祖食品企業(yè)文化項目正式啟動。

經(jīng)過前期三天的中高層訪談調研與各項籌備工作,2018年8月31日,元祖食品企業(yè)文化項目正式啟動。本次啟動會受到了元祖董事長及集團中高層的高度重視,全員悉數(shù)到場參加,座無虛席,元祖食品創(chuàng)始人及董事長張秀琬女士出席啟動儀式。

啟動會由元祖管理中心負責人張漢明先生主持,人力資源部解天資女士首先匯報了項目進展情況,接下來和君高級合伙人劉廣磊先生就元祖現(xiàn)有企業(yè)文化建設成果、未來企業(yè)文化提煉與建設進行深入剖析,同時表示項目重點將圍繞如何將元祖深厚的產品文化、品牌文化、節(jié)慶文化、民俗文化和管理文化轉化為元祖新時代的企業(yè)文化,同時從文化滲透,將文化力進一步提升到品牌力的新高度。

元祖食品董事長特別助理張乙濤先生在會上對劉廣磊總經(jīng)理的觀點表示高度認可,并動員全員需上下投入到本次企業(yè)文化建設的項目中,通過文化助力促進元祖新一輪的發(fā)展與壯大。 新疆網(wǎng)絡營銷品牌咨詢策劃費用舉辦企業(yè)文化培訓策略營,凝聚人心,共謀發(fā)展。

2019年1月-10月,我們公司為貴州習酒提供了品牌戰(zhàn)略及企業(yè)文化的咨詢服務,提煉了以“君品”為的文化戰(zhàn)略和品牌定位,并推出了戰(zhàn)略大單品“君品習酒”,助力習酒完成了對郎酒的超越。為了強化咨詢項目成果的落地成效,2019年5月,依托和君商學院的資源,選拔了44位的青年員工組建了“君品文化講師團”,進行了為期一年的“品牌文化落地+管理能力提升”培訓,為習酒的發(fā)展儲備了后備人才。企業(yè)文化建設:通過規(guī)劃習酒君品文化地圖,重塑習酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系,以及落地活動的策劃推廣,讓君品文化內化于心,外化于行

    做企業(yè)文化項目大的收獲也在于這一批人,他們青春激情、朝氣蓬勃、積極努力、樂于奉獻,在他們的身上,你可以看到企業(yè)的未來。好的的文化落地,就是看到他們通過宣講和活動,帶動更多的同事認同并踐行文化理念。在采訪中,劉廣磊展示了他十年咨詢的12個成功案例,其中應用和君定位理論的火星人集成灶,已經(jīng)成為了集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌,而新案例新三板掛牌公司證大文化,也在劉廣磊的操盤下實現(xiàn)了從市值3億到10億的飛躍,并成功定增融資近2億元。劉廣磊及其艾品所呈現(xiàn)的成長模式、業(yè)務模式乃至戰(zhàn)略思路,只是和君系六十多家公司的冰山一角,作為咨詢公司,在輸出服務的同時,也在自我改變和提升。正如劉廣磊所總結:咨詢從來就是一種生活方式,踏遍千山萬水,穿越商業(yè)叢林。十年咨詢生涯,套路越來越少,道路越走越寬。正心利他,敬天愛人。修心,讓復雜的變簡單。劉廣磊和他的團隊,正走出這樣的一條咨詢路:讓文化發(fā)展,幫品牌鏈接用戶,助企業(yè)價值倍增。版權說明:本文章乃經(jīng)理人原創(chuàng)稿件,轉載請注明出處和作者,歡迎分享,謝謝!返回搜狐,查看更多責任編輯:聲明:該文觀點作者本人,搜狐號系信息發(fā)布平臺,搜狐提供信息存儲空間服務。閱讀。習酒要打一場寫進商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭(2019年艾品董事長在習酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人)。

    但是,一年之后,劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示,雖然創(chuàng)業(yè)還算順利,但是一不小心把事業(yè)做成了生意,項目大多是從幾萬到十幾萬的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開發(fā)等業(yè)務,每天考慮的都是進項和出項,一方面要發(fā)育團隊,一方面還要考慮商業(yè)風險。“在我迷茫的時候,我結識了和君上海的合伙人團隊,合作項目雖然沒有談成,但它為我推開了通往和君的一扇門,和君商學的四大板塊:國勢、產業(yè)、資本和管理,我覺得應該可以很好的彌補我的知識短板?!眲V磊表示,他初是想考和君商學院,因準備的時間較短,并沒有被錄取。“回頭看,也不一定是件壞事,就是因為報考了,就專門跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長,在這種情況下,許總跟我說,既然你有成熟的團隊,也有成熟的產品,而且你團隊的業(yè)務對于和君來說是增量,是否可以考慮并進來?”劉廣磊想,如能借力和君咨詢大平臺上,一定可以實現(xiàn)事業(yè)和學識的雙輪提升。于是,劉廣磊決定以合伙人加入和君。由此,劉廣磊和王明夫及和君正式發(fā)生了交織。燈塔理論進入和君這樣的平臺之后,艾品本身也經(jīng)歷了一場業(yè)務和組織的變革。2013-2014年劉廣磊在和君平臺放下功利、潛心學習、持續(xù)付出,在深度學習和君商學課程的同時。標志得不到良好運用,辦公用品、員工制服等應用物品設計雜亂無章?可以找我們。湖南品牌開發(fā)品牌咨詢策劃費用多少

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和君案例:集成灶火星人是怎么煉成的。

2016年底項目啟動時的行業(yè)初步研判:品類名稱與實際產品差距很大;處于品類導入期,整個行業(yè)只占廚電行業(yè)3.2%的份額,滲透率提升空間巨大,未來將會是千億級的市場規(guī)模;品牌集中度低,缺乏,魚龍混雜各品牌都以發(fā)展線下經(jīng)銷商、大量鋪設門店為主,對于線上渠道重視度不足;消費者關注度低;營銷推廣方式單一,互聯(lián)網(wǎng)推廣不足廚電行業(yè)話語權被方太和老板牢牢把控。

調研中,我們發(fā)現(xiàn),老板黃為斌對火星人的研發(fā)投入每年超過3000萬,工匠精神隨時掛在口上、產品和技術在行業(yè)有先發(fā)優(yōu)勢。 山東網(wǎng)絡營銷品牌咨詢策劃合作形式靈活

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