讓人與人之間的聯(lián)結(jié)更緊密——元祖食品企業(yè)文化項目正式啟動。

經(jīng)過前期三天的中高層訪談?wù){(diào)研與各項籌備工作，2018年8月31日，元祖食品企業(yè)文化項目正式啟動。本次啟動會受到了元祖董事長及集團中高層的高度重視，全員悉數(shù)到場參加，座無虛席，元祖食品創(chuàng)始人及董事長張秀琬女士出席啟動儀式。

啟動會由元祖管理中心負(fù)責(zé)人張漢明先生主持，人力資源部解天資女士首先匯報了項目進(jìn)展情況，接下來和君高級合伙人劉廣磊先生就元祖現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)成果、未來企業(yè)文化提煉與建設(shè)進(jìn)行深入剖析，同時表示項目重點將圍繞如何將元祖深厚的產(chǎn)品文化、品牌文化、節(jié)慶文化、民俗文化和管理文化轉(zhuǎn)化為元祖新時代的企業(yè)文化，同時從文化滲透，將文化力進(jìn)一步提升到品牌力的新高度。

元祖食品董事長特別助理張乙濤先生在會上對劉廣磊總經(jīng)理的觀點表示高度認(rèn)可，并動員全員需上下投入到本次企業(yè)文化建設(shè)的項目中，通過文化助力促進(jìn)元祖新一輪的發(fā)展與壯大。 現(xiàn)有視覺形象不能企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀？可以找我們。湖南運營品牌咨詢策劃專業(yè)

我們具有高匹配的咨詢服務(wù)，項目執(zhí)行的流程：

1、了解需求，接洽溝通：當(dāng)您有初步咨詢需求時，歡迎您給我們留言，我們將安排專業(yè)的咨詢?nèi)藛T與您溝通，為您分析需求并對接專業(yè)團隊為您服務(wù)。

2、初步研究，出具項目建議書：我們將根據(jù)您的需求成立專業(yè)咨詢項目組，與您進(jìn)行二次溝通，并對您所在的行業(yè)以及企業(yè)進(jìn)行初步分析，終出具項目建議書。

3、簽訂合同，項目啟動：我們有豐富的商務(wù)招投標(biāo)對接經(jīng)驗，將根據(jù)您的要求進(jìn)行商務(wù)流程的推進(jìn)，終簽訂合同，并正式啟動項目。

4、行業(yè)研究，調(diào)研訪談項目：啟動后，我們將通過的內(nèi)外部環(huán)境分析，結(jié)合具體的咨詢需求展開深入調(diào)研和訪談，確保方案有充足的可行性論據(jù)支撐。

5、項目診斷，方案撰寫：我們將提報具有針對性的項目診斷報告，確保咨詢方向的正確性，并在您認(rèn)可的前提下，展開項目方案的正式規(guī)劃與撰寫。

6、成果確認(rèn)，落地輔導(dǎo)：項目方案終將在我們雙方的共同努力下，以及多次研討、匯報和修訂下定稿，至此，項目階段性結(jié)束，我們將輔導(dǎo)您進(jìn)行落地，并進(jìn)一步完善方案。 陜西品質(zhì)品牌咨詢策劃口碑好企業(yè)文化未成體系，團隊凝聚力不強，執(zhí)行力偏弱？請找我們。

項目實現(xiàn)價值與思考。從市場價值、品牌價值、文化價值、人才價值、資源價值5個維度進(jìn)行思考回顧。

1、市場價值：

2019年7月19日，習(xí)酒大手筆推出標(biāo)志性醬香大單品----君品習(xí)酒，直接將產(chǎn)品價格帶鎖定在1399元，直接承接飛天茅臺的溢出效應(yīng)。

“君品習(xí)酒”的上市是習(xí)酒邁向陣營的開始，將成為飛天茅臺之后的第1備選，習(xí)酒的趨勢躍然紙上，醬酒領(lǐng)域“一超一巨”雛形乍現(xiàn)。

2、品牌價值：

君品習(xí)酒是習(xí)酒著眼品牌化、百億結(jié)構(gòu)化以及戰(zhàn)略全國化的力作，顯示了習(xí)酒致力于實現(xiàn)“有質(zhì)量的百億”與“有內(nèi)涵的全國化”，習(xí)酒全品系、全價格帶、全國化已經(jīng)形成，讓習(xí)酒成功實現(xiàn)從區(qū)域強勢品牌到全國品牌的華麗轉(zhuǎn)身。

助力習(xí)酒榮膺2019年第十八屆“全國質(zhì)量獎”。

2019年8月28日，第11屆華樽杯中國酒類品牌價值200強研究報告發(fā)布，習(xí)酒品牌價值以486.29億元位列中國白酒第9名，貴州省白酒第2名。

1、外部市場調(diào)研目的：

（1）行業(yè)**訪談，評估產(chǎn)品以及相關(guān)替代品為主的市場發(fā)展趨勢和方向

（2）產(chǎn)品研究，收集市面上較為成功的產(chǎn)品及其他產(chǎn)品形態(tài)，為后續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新提供參考和借鑒

（3）競品分析，市場上口碑較佳的產(chǎn)品或同類產(chǎn)品研究，尋找產(chǎn)品創(chuàng)新成功基因

（4）洞察消費市場，包括目標(biāo)人群消費動機、消費習(xí)慣、使用場景、潛在機會，鎖定景力人參品牌定位方向

（5）時長：30天

2、工作內(nèi)容：

（1）行業(yè)**訪談，客戶引薦、和君內(nèi)部、商業(yè)機構(gòu)合作等形式，收集專業(yè)意見和趨勢看法

（2）市場走訪，目標(biāo)區(qū)域?qū)Ｙu渠道及終端走訪，收集整理相關(guān)競品營銷策略

（3）消費者訪談，結(jié)合各方資源（包括企業(yè)、和君、第三方調(diào)研等），訪談終端店員和產(chǎn)品消費者，以一對一或焦點小組座談形式（調(diào)研計劃書中明確樣本量及訪談形式），針對消費動機和消費行為習(xí)慣展開深入溝通，挖掘品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新機會

（4）案頭作業(yè)，大數(shù)據(jù)采集線上消費品類、數(shù)量、規(guī)格和評價，分析競品和品牌案例，與線下實地走訪作業(yè)形成有效補充；預(yù)期成果：完成《品牌營銷系統(tǒng)診斷與市場調(diào)研報告》，洞察企業(yè)即將進(jìn)入的市場，發(fā)現(xiàn)品牌及產(chǎn)品創(chuàng)新方向和機會 2019年3月底習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布，鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席。

文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動第五步：君品文化視覺VI設(shè)計第六步：君品文化手冊編寫與設(shè)計第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動力的員工文化考核。一直忙于經(jīng)營和發(fā)展，忽視了對于企業(yè)形象的塑造，與同行有了落差？可以找我們。吉林IP設(shè)計品牌咨詢策劃費用

2019年7月19日習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市。湖南運營品牌咨詢策劃專業(yè)

    和君系正在繼續(xù)穩(wěn)健擴張。除已上市的和君商學(xué)之外，和君系內(nèi)還有六十多家子公司，屬性各不相同。有些由和君直接設(shè)立，有些由和君控制，有些則為和君參股，但這些公司在內(nèi)部地位平等，一起共享“一體兩翼”的戰(zhàn)略資源。上海艾品文化傳播有限公司（以下簡稱“艾品”）是眾多和君系企業(yè)中的一家，和其他兄弟系公司比起來，這家始于2012年的公司很年輕。但是，這家公司的創(chuàng)辦人劉廣磊及其以品牌咨詢落地見長的團隊，卻讓王明夫視為一種新的力量資源。在2015年底新落成的和君上?？偛?，艾品作為參股公司被邀個入駐，而一年之后劉廣磊也交出了一份滿意的答卷：咨詢業(yè)務(wù)快速發(fā)展，團隊成員擴充一倍，品牌影響快速提升，并有力的支持了和君資本和和君商學(xué)業(yè)務(wù)的開展。三人為師和君集團有一個特點，各和系公司的老大，另一個身份是和君咨詢合伙人、**級咨詢師，他們均獨擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導(dǎo)師。比如，被和君商學(xué)并購并實際控制的的新任董事長解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，他有三位導(dǎo)師很對其影響重大。位是讀研時期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。湖南運營品牌咨詢策劃專業(yè)

上海艾品文化傳播有限公司坐落在上海市黃浦區(qū)蒙自路763號6樓，是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅持以客戶為中心、咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌市場為導(dǎo)向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。