課前秀：提個小問題，你想成為奧迪還是奧拓？
品牌的人格與人格的品牌：
1、企業(yè)品牌的人格化；
2、個人品牌的IP化；
3、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌塑造的融合與創(chuàng)新。
上海艾品文化傳播有限公司教您如何打造個人品牌？
1、和君式的知識結(jié)構(gòu)；
2、定位你的專業(yè)領(lǐng)域；
3、塑造***職業(yè)形象；
4、培養(yǎng)專注工作習(xí)慣；
5、有趣比有用更重要；
6、細(xì)節(jié)決定人生成??；
7、三度修煉成就氣質(zhì)；
8、整合資源為我所用；
9、與其它的人共成長。
。斷舍離，成就更好的自己。
如何提高員工的自覺性和自我約束能力，從而提高員工的責(zé)任感和使命感？請找我們。河北品牌咨詢策劃哪家好
劉廣磊進(jìn)入一家房地產(chǎn)集團(tuán)公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長秘書。“這段經(jīng)歷有兩年時間，我?guī)е稍儙煹囊暯牵瑩Q位思考，系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐了企業(yè)管理和集團(tuán)化運作。深刻理解了成功的咨詢一定是三分策劃、七分執(zhí)行，需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示，自己還是適合干咨詢業(yè)，并意圖創(chuàng)立自己的咨詢公司。此時，他的第二個導(dǎo)師——時任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，王仁定當(dāng)時是杉杉的副總裁，是之前做杉杉項目時結(jié)識的，因感于王仁定如師如父的關(guān)懷和指導(dǎo)，劉廣磊按照古禮，磕頭敬茶拜師，視為其人生導(dǎo)師。王仁定是杉杉董事長鄭永剛的肱骨之臣，彼時鄭永剛聯(lián)合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯(lián)合會運營兩年有余，經(jīng)營不善。而王仁定受鄭永剛委托，任職秘書長并管理該會。王仁定邀請劉廣磊以副秘書長的身份加入商會，師徒合力籌辦了一系列大型活動，開創(chuàng)了全新的局面。目前，新滬商聯(lián)合會已經(jīng)成為了上海具有國際影響力的商會之一，而王仁定創(chuàng)辦的大商學(xué)院，因其獨特的師徒傳承模式也廣受贊譽。到了2012年，劉廣磊，終于開出了自己的公司，而取名為艾品一方面表示與魏正“艾肯”的淵源關(guān)系，同時也意圖拼搏打出一個咨詢業(yè)的品牌。上海IP設(shè)計品牌咨詢策劃長年合作市場活動琳瑯滿目，不知道怎么整合資源宣傳打造，可以找我們。
案例貴州習(xí)酒。
公司診斷分析，使得習(xí)酒對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上，和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播，并強調(diào)四個層次間的強度關(guān)聯(lián)與協(xié)同，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。
合作成果：
1、企業(yè)文化建設(shè)：通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行
2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)
3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展系列君品文化活動
4、君品文化三年規(guī)劃
5、員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》
項目成果：以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億
1、習(xí)酒要打一場寫進(jìn)商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭（2019年2月初，艾品董事長劉廣磊在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人）
2、習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布（2019年3月底，鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席）
3、習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市（2019年7月19日）
4、君品習(xí)酒市場推廣活動-君品雅宴上海站（20191009）
我們能為企業(yè)解決什么問題？
品牌策劃+管理咨詢+咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)大學(xué)。
1、戰(zhàn)略規(guī)劃：通過科學(xué)的戰(zhàn)略分析方法，我們幫助企業(yè)預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，終實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；
2、品牌升級：站在戰(zhàn)略的視角規(guī)劃品牌，我們幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌的升級，終實現(xiàn)價值倍增；
3、文化構(gòu)建：運用原創(chuàng)的文化構(gòu)建模型，我們幫助企業(yè)實現(xiàn)文化的深度滲透，終實現(xiàn)基業(yè)長青；
4、人才賦能：通過咨詢式培訓(xùn)/企業(yè)大學(xué)，我們幫助企業(yè)實現(xiàn)人才的綜合賦能，終提升組織效能。
我們?yōu)樽先瘓F(tuán)打造品牌文化建設(shè)。
第二位是他的人生導(dǎo)師：新滬商聯(lián)合會首任秘書長及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師：王明夫?？梢哉f，劉廣磊的知識體系、社會資源、價值觀以及整個創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。先看和魏正老師的交織。劉廣磊于2005年在上海大學(xué)讀研，社會導(dǎo)師正是上海大學(xué)客座教授魏正。魏正是中國臺灣人，其在CI與品牌策略領(lǐng)域堪稱**。彼時，魏正有自己的公司“深圳艾肯”，通過該公司，魏正成功幫助中國服裝行業(yè)的家上市公司杉杉集團(tuán)建立了CI企業(yè)形象識別系統(tǒng)，由此刮起了中國一股CI潮。根據(jù)劉廣磊的說法，魏正在課堂上講授的就是他正在做的項目，非常類似于現(xiàn)在的和君商學(xué)院課程，將學(xué)術(shù)理論研究和實踐案例進(jìn)行無縫結(jié)合。2006年底，劉廣磊被魏正邀進(jìn)其項目組，實踐的項目是寧波大紅鷹和鄞州銀行?！斑@就相當(dāng)于打通了產(chǎn)學(xué)研，而我本人就是這一時期進(jìn)入了咨詢業(yè)，算起來已經(jīng)入行10年?！眲V磊表示，如果以和君現(xiàn)在的職系劃分，意味著在助理咨詢師和咨詢師的兩個階段，在自己讀研實習(xí)的時候就自動完成了，2008年研究生未畢業(yè)就成為了公司年輕的項目總監(jiān)，帶團(tuán)隊上項目。畢業(yè)后，劉廣磊繼續(xù)追隨導(dǎo)師魏正，但2008年魏正突患重疾，不得不回歸中國臺灣。之后。艾品創(chuàng)始人魏正大師認(rèn)為，好的標(biāo)志設(shè)計，基本上需具備三大精神：廣度、高度、長度。廣東品牌策劃品牌咨詢策劃費用
標(biāo)志得不到良好運用，辦公用品、員工制服等應(yīng)用物品設(shè)計雜亂無章？可以找我們。河北品牌咨詢策劃哪家好
所謂品牌人格，了解一個品牌比較好的辦法就是把它當(dāng)做人看。品格即人格。品牌的名稱對應(yīng)的是人的名稱。品牌的歷史對應(yīng)的就是人的年齡，人的這個座右銘對應(yīng)的就是品牌的廣告語，而人的這個三觀，分別對應(yīng)的是企業(yè)或者品牌的愿景，使命和價值觀的部分。我們舉個簡單例子，我們在選擇汽車的時候?qū)嶋H上都暗含著這個理論。人如其車，什么樣性格的人選擇什么樣的車，選擇寶馬的人的性格就會稍微奔放，選擇奧迪的人就稍微沉穩(wěn)和內(nèi)斂，選擇悍馬的人這就不言而喻了。河北品牌咨詢策劃哪家好
上海艾品文化傳播有限公司位于上海市黃浦區(qū)蒙自路763號6樓，是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】公司。專業(yè)的團(tuán)隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展艾品文化的品牌。公司以用心服務(wù)為重點價值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力，將企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。艾品文化始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來***的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。