新媒體品牌化運(yùn)維案例——龍灣農(nóng)商銀行

龍灣農(nóng)商銀行擁有60多年的品牌歷史，始終堅(jiān)持為大眾帶去便利、的金融服務(wù)，成為當(dāng)?shù)貭I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、服務(wù)覆蓋面廣、規(guī)模、支農(nóng)支小的現(xiàn)代化銀行。

結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的響應(yīng)與號(hào)召，與艾品新媒體團(tuán)隊(duì)達(dá)成常年合作，深入打造互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的新金融格局，讓產(chǎn)品業(yè)務(wù)生動(dòng)化、服務(wù)理念貼心化，得到客戶一致好評(píng)。打造與時(shí)俱進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系。

在服務(wù)期間，為其完成粉絲增長(zhǎng)及閱讀量增長(zhǎng)，把生硬的金融知識(shí)用輕松的原創(chuàng)漫畫講述，融入當(dāng)下熱點(diǎn)新聞或事件講述銀行發(fā)生的新聞事件。 產(chǎn)業(yè)為本 金融為器 創(chuàng)新為魂 創(chuàng)意為魄。江蘇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新媒體運(yùn)營(yíng)表情包開(kāi)發(fā)

公司成立于2012年秋天的上海。主要服務(wù)為基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌文化策劃+新媒體推廣落地。擁有上百個(gè)成功的品牌文化咨詢與策劃案例，形成了對(duì)形象、品牌、文化的獨(dú)有認(rèn)知和策劃模式；以“開(kāi)放、溝通、價(jià)值、創(chuàng)造”為企業(yè)理念的艾品，現(xiàn)已成為華東相當(dāng)有互聯(lián)網(wǎng)的特色的品牌文化咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)有業(yè)務(wù)：新媒體咨詢、品牌策劃、微信公眾號(hào)代運(yùn)營(yíng)、IP設(shè)計(jì)、表情包設(shè)計(jì)、VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、新媒體設(shè)計(jì)、新媒體培訓(xùn)、企業(yè)文化咨詢、戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)管理咨詢、咨詢式培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。安徽專業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)年合作我們的案例成泰農(nóng)商銀行，完善銀行線上服務(wù)體系。

我們的案例：成泰農(nóng)商銀行

成泰農(nóng)商銀行作為金華市區(qū)農(nóng)商行在不斷提升線下網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，在線上服務(wù)方面也做出了極大的服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)化。2015年6月成泰農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子決議通過(guò)微信公眾平臺(tái)來(lái)強(qiáng)化線上服務(wù)，以滿足現(xiàn)代人金融服務(wù)的細(xì)致需求。上海艾品新媒體團(tuán)隊(duì)通過(guò)前期調(diào)研，為成泰農(nóng)商銀行微信平臺(tái)精心策劃，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)查詢、網(wǎng)點(diǎn)查詢及導(dǎo)航、業(yè)務(wù)預(yù)約、在線利率計(jì)算等各種實(shí)用功能的開(kāi)發(fā)，提升了成泰農(nóng)商銀行客戶及微信粉絲日常金融服務(wù)體驗(yàn)。

用戶對(duì)于公眾號(hào)需求的因素：決定了公眾號(hào)的整體市場(chǎng)需求

1、微信的總用戶量：兩億用戶與500萬(wàn)公眾號(hào)，八億用戶和500萬(wàn)公眾號(hào)，顯然后者對(duì)公眾號(hào)的發(fā)展更有利。

2、用戶已關(guān)注的公眾號(hào)數(shù)量：一個(gè)已經(jīng)關(guān)注了上百個(gè)公眾號(hào)的用戶，很多需求被滿足了，讓他再關(guān)注與和一個(gè)新的號(hào)成本會(huì)很高。

3、微信的使用時(shí)長(zhǎng)：用戶的微信使用時(shí)間越長(zhǎng)，公眾號(hào)被關(guān)注和閱讀的機(jī)會(huì)越多。

4、用戶對(duì)公眾號(hào)的新需求：以前用戶需求就是閱讀內(nèi)容。隨著微信功能增加，用戶對(duì)于朋友圈和社交產(chǎn)品認(rèn)知的升級(jí)，用戶需求增加。 擁有50多個(gè)成功的品牌文化咨詢與策劃案例，形成了艾品對(duì)形象、品牌、文化的獨(dú)有認(rèn)知和策劃模式。

我們的案例：桐城農(nóng)商銀行

銀行作為傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)一直有著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的社會(huì)形象，平民百姓的內(nèi)心對(duì)銀行總有著一定的距離感。桐城農(nóng)商銀行通過(guò)微信公眾平臺(tái)的建設(shè)，日常圖文運(yùn)營(yíng)過(guò)程中傳遞親和、親民、生活化的形象。同時(shí)，艾品新媒體運(yùn)營(yíng)小組為桐城農(nóng)商銀行有節(jié)奏的策劃線下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中，結(jié)合微信平臺(tái)關(guān)注有禮等方式，實(shí)現(xiàn)人人參與互動(dòng)，在一年多時(shí)間里，桐城農(nóng)商銀行快速的拉近了與粉絲客戶的距離，成為了名副其實(shí)的“桐城人自己的銀行”。 我們的案例從心美酒，自媒體品牌迎接微商時(shí)代。安徽專業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)年合作

為客戶提供業(yè)務(wù)推廣（各項(xiàng)產(chǎn)品分類宣傳介紹）。江蘇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新媒體運(yùn)營(yíng)表情包開(kāi)發(fā)

微信定制開(kāi)發(fā)的四個(gè)優(yōu)勢(shì)：

第一階段：項(xiàng)目啟動(dòng)及調(diào)研階段：

20天的調(diào)研,找到定位點(diǎn)和提升空間。

一、項(xiàng)目啟動(dòng)儀式；

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)部調(diào)研；

三、客戶（消費(fèi)者）認(rèn)知調(diào)研；

四、他山之石——競(jìng)爭(zhēng)類品牌調(diào)研；

五、調(diào)研總結(jié)。

第二階段：文化定位與策略研討階段：

舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營(yíng),凝聚人心,共謀發(fā)展。

一、研討營(yíng)(場(chǎng)培訓(xùn))；

二、培訓(xùn)模式：1、課程講授；2、互動(dòng)研討；3、沙盤推演；4、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)；5、拓展訓(xùn)練；6、成果發(fā)布；7、分享總結(jié)；

三、內(nèi)部推廣：1、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得征集；2、個(gè)人培訓(xùn)心得征集；3、期培訓(xùn)特刊編輯；4、期培訓(xùn)特刊設(shè)計(jì)。

第三階段：理念文化與發(fā)展明確：

統(tǒng)一愿景，明確使命。

一、管理與服務(wù)主題定位：愿景使命價(jià)值觀經(jīng)營(yíng)理念管理理念營(yíng)銷理念等

二、文化編輯：1、文化文字編輯；2、文化版式設(shè)計(jì)；

三、線上推廣：1、官方網(wǎng)站企業(yè)文化板塊策劃、設(shè)計(jì)；2、項(xiàng)目官方博客、微信、微博互動(dòng)。

第四階段：文化宣導(dǎo)及落地

落地才有生命力。

江蘇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新媒體運(yùn)營(yíng)表情包開(kāi)發(fā)

上海艾品文化傳播有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌深受客戶的喜愛(ài)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。艾品文化秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。