和度案例：紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)。

項(xiàng)目背景：

1、在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開(kāi)放與規(guī)范時(shí)期，紫泉能源崛起于江南長(zhǎng)三角，逐漸從單純的輸配電設(shè)備提供商發(fā)展成為橫跨能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案服務(wù)商，并能夠承接大型能源總承包項(xiàng)目（EPC)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，紫泉急需文化引導(dǎo)完善公司制度，更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價(jià)值。

項(xiàng)目成果：

1、品牌文化頂層設(shè)計(jì)，內(nèi)圣外王，守正出奇：由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

2、紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)：由內(nèi)到外，從品牌基因到品牌定位、品牌理念與品牌口號(hào)，終回歸以客戶為。

3、提煉紫泉企業(yè)文化定位——源文化要素：由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

4、塑造紫泉集團(tuán)企業(yè)文化理念體系。

5、紫泉集團(tuán)開(kāi)啟新形象、新傳播：新LOGO標(biāo)志創(chuàng)意闡述：紫泉能源整合行業(yè)資源，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同領(lǐng)域，寓意集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，生生不息。紫泉能源帶來(lái)的影響力，就像一個(gè)能量矩陣“聚能環(huán)”，讓用電更簡(jiǎn)單，讓生活變得更美好。

廣告投放盲目，存在資源浪費(fèi)，但是不知道哪一部分被浪費(fèi)了，可以找我們。甘肅口碑好的品牌咨詢策劃專(zhuān)業(yè)

品牌整合傳播策劃（線下）目的：

（1）形成年度品牌傳播方案，包括年度傳播主題、年度各階段傳播活動(dòng)/廣告創(chuàng)意、年度媒體投放預(yù)算分配，針對(duì)不同市場(chǎng)目標(biāo)人群展開(kāi)、持續(xù)、有效的品牌傳播和活動(dòng)推廣。

（2）時(shí)長(zhǎng)：30天。

（3）工作內(nèi)容：

1、品牌整合傳播環(huán)境分析；

2、競(jìng)品傳播策略研究分析；

3、品牌整合傳播主題創(chuàng)意；

4、年度傳播策略規(guī)劃；

5、傳播活動(dòng)/廣告創(chuàng)意策劃；

6、年度媒體投放規(guī)劃；

7、新聞公關(guān)推廣；

8、品牌年度傳播推廣計(jì)劃。 河北品牌咨詢策劃表情包開(kāi)發(fā)企業(yè)微博之前火熱一時(shí)，但是日趨冷淡？可以找我們。

艾品董事長(zhǎng)劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變。從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進(jìn)駐和君集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺(tái)，劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長(zhǎng)軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開(kāi)了和君六十多家和系公司中的冰山一角。劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型，蘊(yùn)含了艾品的競(jìng)爭(zhēng)力，以及他對(duì)咨詢行業(yè)的價(jià)值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱(chēng)之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營(yíng)銷(xiāo)則為“術(shù)”、“器”，三者比較，唯“道”不變。

品牌傳播物料設(shè)計(jì)目的：協(xié)助品牌整合傳播線上線下工作，進(jìn)行主形象、海報(bào)、H5以及各階段傳播活動(dòng)所需平面物料設(shè)計(jì)工作。時(shí)長(zhǎng)：120天（持續(xù)時(shí)間）工作內(nèi)容：?品牌傳播主形象畫(huà)面設(shè)計(jì)（1款）?線下延伸設(shè)計(jì)（戶外/車(chē)體/報(bào)紙/電梯）（各1款）?線上延伸設(shè)計(jì)（天貓/京東/微商城）（海報(bào)各1款）?線上爆款產(chǎn)品詳情頁(yè)（天貓/京東/微商城）?互聯(lián)網(wǎng)傳播主題banner頁(yè)（5款）?互聯(lián)網(wǎng)傳播H5設(shè)計(jì)（2款）?官網(wǎng)頁(yè)面素材設(shè)計(jì)（文案及平面）?產(chǎn)品易拉寶/POP設(shè)計(jì)（各2款）?終端促銷(xiāo)物料（立牌/海報(bào)招貼/燈箱/促銷(xiāo)臺(tái)）（各1款）舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營(yíng),凝聚人心,共謀發(fā)展。

“內(nèi)容就是廣告，互動(dòng)就是營(yíng)銷(xiāo)”新媒體為什么有這么大的影響力和殺傷力呢？我覺(jué)得重要的就是兩點(diǎn)。分享一下：個(gè)內(nèi)容就是廣告。第二個(gè)互動(dòng)就是營(yíng)銷(xiāo)。怎么解讀呢？比如說(shuō)我們?nèi)绻x擇投放傳統(tǒng)媒體的廣告，一般是這樣的，首先要找一個(gè)包裝公司幫我們做廣告創(chuàng)意，不管是廣告畫(huà)面，宣傳片還是微電影都需要先進(jìn)行創(chuàng)意和制作，這是前兩步必不可省的，然后我們還要找媒介投放。不管是投網(wǎng)站的，還是高速公路還是其他的平面廣播等等，我們總歸需要第三方的媒介來(lái)做依托，這個(gè)品牌才能傳播出去，但新媒體能徹底顛覆和改變了這一切，只要我有企業(yè)的證照，我就可以注冊(cè)一個(gè)微信公眾賬號(hào)，明天我就可以對(duì)全世界發(fā)聲。新媒體徹底沖垮了傳統(tǒng)媒體的地位。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方法論：主要幫助企業(yè)建立品牌資產(chǎn)，其包括品牌架構(gòu)、品牌定位和品牌管理三個(gè)方面的內(nèi)容。湖北VI系統(tǒng)開(kāi)發(fā)品牌咨詢策劃專(zhuān)業(yè)

第二階段：文化定位與策略研討階段，舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營(yíng)，凝聚人心，共謀發(fā)展。甘肅口碑好的品牌咨詢策劃專(zhuān)業(yè)

和度案例：中鐵建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。

自2016年初，中國(guó)鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司，統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)：

1、集團(tuán)十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對(duì)華東公司實(shí)用性不強(qiáng)

2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場(chǎng)化的人力資源管理體系

3、公司以及下屬機(jī)構(gòu)分級(jí)授權(quán)機(jī)制及科學(xué)管控流程的亟待解決

4、公司正處在金融化資本化運(yùn)作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期

5、公司的中長(zhǎng)期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

項(xiàng)目成果：

區(qū)域具有強(qiáng)大的品牌影響、資源整合與投資能力，據(jù)此，在新時(shí)代地產(chǎn)變革趨勢(shì)中，我們提出應(yīng)華東公司堅(jiān)持“穩(wěn)健傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、延伸特色服務(wù)、探索戰(zhàn)略藍(lán)?！钡睦砟?，考慮存量與增量的互動(dòng)關(guān)系和培育過(guò)程，提出“以服務(wù)促存量，以增量帶服務(wù)”，制定適合鐵建人業(yè)務(wù)升級(jí)的“啞鈴戰(zhàn)略模式”。 甘肅口碑好的品牌咨詢策劃專(zhuān)業(yè)

上海艾品文化傳播有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌深受客戶的喜愛(ài)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。艾品文化秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。