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艾品董事長劉廣磊:品牌咨詢,唯道不變。從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進(jìn)駐和君集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺,劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路,揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型,蘊含了艾品的競爭力,以及他對咨詢行業(yè)的價值理解。其中,頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”,而品牌定位策劃、新媒體營銷則為“術(shù)”、“器”,三者比較,唯“道”不變。我們?yōu)橹需F建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。天津IP設(shè)計品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計
艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專門的火星人集成灶電商部,專門負(fù)責(zé)線上銷售和管理,實現(xiàn)線上銷量與店鋪粉絲量遠(yuǎn)超其它品牌,領(lǐng)跑行業(yè)。直播+電商帶動線上銷量增加;2020年,火星人集成灶借力直播電商打開市場,在互聯(lián)網(wǎng)口碑與電商平臺的基礎(chǔ)上,自主搭建流量工廠,與抖音、天貓、京東等合作,通過線上直播帶貨增加銷量。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2020年火星人集成灶線上銷量達(dá)9.9萬臺,較往年同比增長28.24%。江西網(wǎng)絡(luò)營銷品牌咨詢策劃合作形式靈活我們?yōu)樘彀藏旊U打造企業(yè)文化建設(shè)。
公司介紹。和度咨詢成立于2015年,位于上海,是和君集團(tuán)成員企業(yè),秉持“產(chǎn)融互動、價值倍增”的理念,依托和君集團(tuán)與和君商學(xué),以“賦能式咨詢”與“咨詢式培訓(xùn)”為特色,并發(fā)起成立和君新媒體研究中心,業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、企業(yè)文化、人力資源相關(guān)的深度咨詢和落地操盤,助力客戶實現(xiàn)價值和市值的雙贏!2015-2018年,和度咨詢新客戶成交率超過30%,老客戶續(xù)單率超過60%,綜合滿意度超過90%。和度咨詢,做落地的賦能式咨詢!
第二位是他的人生導(dǎo)師:新滬商聯(lián)合會首任秘書長及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師:王明夫??梢哉f,劉廣磊的知識體系、社會資源、價值觀以及整個創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。先看和魏正老師的交織。劉廣磊于2005年在上海大學(xué)讀研,社會導(dǎo)師正是上海大學(xué)客座教授魏正。魏正是中國臺灣人,其在CI與品牌策略領(lǐng)域堪稱**。彼時,魏正有自己的公司“深圳艾肯”,通過該公司,魏正成功幫助中國服裝行業(yè)的家上市公司杉杉集團(tuán)建立了CI企業(yè)形象識別系統(tǒng),由此刮起了中國一股CI潮。根據(jù)劉廣磊的說法,魏正在課堂上講授的就是他正在做的項目,非常類似于現(xiàn)在的和君商學(xué)院課程,將學(xué)術(shù)理論研究和實踐案例進(jìn)行無縫結(jié)合。2006年底,劉廣磊被魏正邀進(jìn)其項目組,實踐的項目是寧波大紅鷹和鄞州銀行?!斑@就相當(dāng)于打通了產(chǎn)學(xué)研,而我本人就是這一時期進(jìn)入了咨詢業(yè),算起來已經(jīng)入行10年?!眲V磊表示,如果以和君現(xiàn)在的職系劃分,意味著在助理咨詢師和咨詢師的兩個階段,在自己讀研實習(xí)的時候就自動完成了,2008年研究生未畢業(yè)就成為了公司年輕的項目總監(jiān),帶團(tuán)隊上項目。畢業(yè)后,劉廣磊繼續(xù)追隨導(dǎo)師魏正,但2008年魏正突患重疾,不得不回歸中國臺灣。之后。20天的調(diào)研,找到定位點和提升空間。
案例貴州習(xí)酒。
公司診斷分析,使得習(xí)酒對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上,和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播,并強調(diào)四個層次間的強度關(guān)聯(lián)與協(xié)同,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實施,遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架,來規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。
合作成果:
1、企業(yè)文化建設(shè):通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖,重塑習(xí)酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系,以及落地活動的策劃推廣,讓君品文化內(nèi)化于心,外化于行
2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)
3、君品文化講師賦能,組建君品文化講師團(tuán),開展系列君品文化活動
4、君品文化三年規(guī)劃
5、員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行,設(shè)計編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》
項目成果:以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億
1、習(xí)酒要打一場寫進(jìn)商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭(2019年2月初,艾品董事長劉廣磊在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人)
2、習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布(2019年3月底,鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席)
3、習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市(2019年7月19日)
4、君品習(xí)酒市場推廣活動-君品雅宴上海站(20191009) 我們的服務(wù)宗旨:形象至上、品牌致勝、文化致遠(yuǎn)。云南專業(yè)品牌咨詢策劃合作形式靈活
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方法論:主要幫助企業(yè)建立品牌資產(chǎn),其包括品牌架構(gòu)、品牌定位和品牌管理三個方面的內(nèi)容。天津IP設(shè)計品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計
1.企業(yè)營銷診斷及目標(biāo)市場要素調(diào)研:
(1)項目啟動會目的:建立聯(lián)合項目團(tuán)隊,并就項目目標(biāo)、內(nèi)容、方法和需求達(dá)成共識是保證項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
(2)時長:1天。
(3)工作內(nèi)容:成立項目小組,明確小組成員及項目組成員的崗位分工和項目組的管理制度,同時明確項目小組的獎懲機制。對公司全員進(jìn)行動員,統(tǒng)一員工的思想。(4)預(yù)期成果:項目小組成立文件1份;項目小組管理制度;項目推進(jìn)甘特圖。
2、企業(yè)/集團(tuán)內(nèi)訪
(1)目的:深入了解企業(yè)支撐快速發(fā)展的各方資源,包括并不限定于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、營銷、技術(shù)部門對項目的觀點、建議和協(xié)同能力。
(2)時長:3天工作內(nèi)容:根據(jù)項目涉及職能部門、人員,擬定訪談提綱,進(jìn)行一對一深度訪談,深挖各方態(tài)度和建議,為外部市場調(diào)研范圍和方向打下基礎(chǔ),了解后續(xù)品牌、產(chǎn)品、渠道規(guī)劃需要注重事項。
(3)預(yù)期成果:內(nèi)訪記錄、外部市場調(diào)研計劃、項目相關(guān)營銷資源現(xiàn)狀。 天津IP設(shè)計品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計
上海艾品文化傳播有限公司位于上海市黃浦區(qū)蒙自路763號6樓,擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),以誠信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨,以建艾品文化產(chǎn)品為目標(biāo),努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司以用心服務(wù)為重點價值,希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力,將企業(yè)管理咨詢,電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),文化藝術(shù)交流策劃,設(shè)計、制作、代理各類廣告,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營銷策劃,投資咨詢(除金融、證券),資產(chǎn)管理?!疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。艾品文化始終以質(zhì)量為發(fā)展,把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力,致力于為顧客帶來***的咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌。