文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動第五步：君品文化視覺VI設(shè)計第六步：君品文化手冊編寫與設(shè)計第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動力的員工文化考核。舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營,凝聚人心,共謀發(fā)展。專業(yè)性品牌咨詢策劃長年合作

通過口碑的售后服務(wù)提升客戶體驗，通過的售后服務(wù)來提升客戶體驗，打造良好口碑；從2017年開始火星人每年都加大對售后服務(wù)的投入，2017-2020年售后服務(wù)費由139.29萬元提升至994.06萬元；公司積極落實“4小時極速修”、“12小時快速修”等售后服務(wù)政策；自創(chuàng)“火星人極速服務(wù)小哥”服務(wù)品牌，保障服務(wù)質(zhì)量。我們助力火星人品牌改造，使其上市后市值突破200億。2020年12月31日，火星人在深圳證券交易所正式掛牌上市，開盤價34.51元，漲幅145.27%。此后的時間里，火星人一路看漲，市值在上市3天內(nèi)迅速突破了200億，成為集成灶行業(yè)甚至是廚電領(lǐng)域中耀眼的新星。截止2020年7月31日，市值為222.8億。江蘇市場營銷品牌咨詢策劃專業(yè)我們?yōu)樯虾H集團企業(yè)文化咨詢項目。

艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專門的火星人集成灶電商部，專門負(fù)責(zé)線上銷售和管理，實現(xiàn)線上銷量與店鋪粉絲量遠(yuǎn)超其它品牌，領(lǐng)跑行業(yè)。直播+電商帶動線上銷量增加；2020年，火星人集成灶借力直播電商打開市場，在互聯(lián)網(wǎng)口碑與電商平臺的基礎(chǔ)上，自主搭建流量工廠，與抖音、天貓、京東等合作，通過線上直播帶貨增加銷量。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2020年火星人集成灶線上銷量達(dá)9.9萬臺，較往年同比增長28.24%。

和度咨詢：品牌文化定位理論——品牌文化屋。

品牌文化價值體系是品牌構(gòu)建的靈魂所在，它定義了品牌是誰，能夠帶給消費者什么利益，擁有什么樣的競爭優(yōu)勢；

可通過對消費者、競爭者以及自身優(yōu)劣勢的分析構(gòu)建出屬于自身的品牌價值體系。

品牌文化定位理論——定位六步法。

定位六步法：分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運營、打造品牌資產(chǎn)。

品牌文化定位理論——四力驅(qū)動模型。

四點合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅(qū)動力。 2019年3月底習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布，鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席。

品牌整合傳播策劃（線上）目的：構(gòu)建線上傳播體系，包括PC端和移動端傳播，研究目標(biāo)客群上網(wǎng)習(xí)慣，制定網(wǎng)絡(luò)投放計劃、創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)投放內(nèi)容、持續(xù)優(yōu)化投放策略，形成線上目標(biāo)客群的高效展現(xiàn)和購買。時長：30天工作內(nèi)容：?互聯(lián)網(wǎng)傳播策略（目標(biāo)/主體/人群/渠道/內(nèi)容/形式）?互聯(lián)網(wǎng)傳播主題策劃或事件營銷策劃?網(wǎng)絡(luò)投放計劃（受眾分析／渠道篩選／信息聚焦）?SEM優(yōu)化（百度競價／360競價／關(guān)鍵詞優(yōu)化建議）?百度百科／百度文庫／百度貼吧／百度知道?新聞軟文投放／行業(yè)論壇投放（定制行業(yè)熱門論壇）?微博推廣／微信推廣/抖音達(dá)人推廣/小紅書達(dá)人推廣 廣告投放盲目，存在資源浪費，但是不知道哪一部分被浪費了，可以找我們。內(nèi)蒙古專業(yè)品牌咨詢策劃費用

如何提高員工的自覺性和自我約束能力，從而提高員工的責(zé)任感和使命感？請找我們。專業(yè)性品牌咨詢策劃長年合作

    第二位是他的人生導(dǎo)師：新滬商聯(lián)合會首任秘書長及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師：王明夫。可以說，劉廣磊的知識體系、社會資源、價值觀以及整個創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。先看和魏正老師的交織。劉廣磊于2005年在上海大學(xué)讀研，社會導(dǎo)師正是上海大學(xué)客座教授魏正。魏正是中國臺灣人，其在CI與品牌策略領(lǐng)域堪稱**。彼時，魏正有自己的公司“深圳艾肯”，通過該公司，魏正成功幫助中國服裝行業(yè)的家上市公司杉杉集團建立了CI企業(yè)形象識別系統(tǒng)，由此刮起了中國一股CI潮。根據(jù)劉廣磊的說法，魏正在課堂上講授的就是他正在做的項目，非常類似于現(xiàn)在的和君商學(xué)院課程，將學(xué)術(shù)理論研究和實踐案例進(jìn)行無縫結(jié)合。2006年底，劉廣磊被魏正邀進(jìn)其項目組，實踐的項目是寧波大紅鷹和鄞州銀行?！斑@就相當(dāng)于打通了產(chǎn)學(xué)研，而我本人就是這一時期進(jìn)入了咨詢業(yè)，算起來已經(jīng)入行10年?！眲V磊表示，如果以和君現(xiàn)在的職系劃分，意味著在助理咨詢師和咨詢師的兩個階段，在自己讀研實習(xí)的時候就自動完成了，2008年研究生未畢業(yè)就成為了公司年輕的項目總監(jiān)，帶團隊上項目。畢業(yè)后，劉廣磊繼續(xù)追隨導(dǎo)師魏正，但2008年魏正突患重疾，不得不回歸中國臺灣。之后。專業(yè)性品牌咨詢策劃長年合作

上海艾品文化傳播有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠信務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團隊、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團隊，具有咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌等多項業(yè)務(wù)。艾品文化順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。