通過打通和君集團的資源和一體兩翼的業(yè)務結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實施。劉廣磊表示，“器”、“術(shù)”、“道”是經(jīng)過很長時間痛苦的選擇、淘汰和迭代，才形成的一個業(yè)務格局。其中，“術(shù)”是紅海市場，“器”是可以更新?lián)Q代的，品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達號，唯獨“道”是不能變的。為了詮釋“道”，劉廣磊舉了一個有關(guān)他為天安財險做企業(yè)文化導入和落地的案例。天安財險是中國老牌的四家保險公司之一，成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損，2012年，以高煥利總裁為的團隊開始對天安進行變革和改造，并實現(xiàn)了扭虧為盈。但是，多年虧損形成的文化黑洞嚴重同化老員工并吞噬新員工的激情。于是，天安財險聘請和君艾品為其重新塑造企業(yè)文化。劉廣磊團隊對天安財險的企業(yè)文化問題做了梳理，依次是：、是什么支撐著一家持續(xù)虧損18年的企業(yè)在三年之內(nèi)實現(xiàn)了重生？第二、按高煥利總裁提出的“要么換思想，要么換人”并在兩年之內(nèi)通過同業(yè)和獵頭渠道更換了十幾個分公司總經(jīng)理，那么以什么樣的思想統(tǒng)一他們的行為和價值觀？第三、如何讓勤勉的老員工得到實惠，如何讓新員工看到希望。劉廣磊分析認為，塑造天安財險企業(yè)文化的過程。如何提高員工的自覺性和自我約束能力，從而提高員工的責任感和使命感？請找我們。寧夏表情包開發(fā)設計品牌咨詢策劃表情包開發(fā)

讓人與人之間的聯(lián)結(jié)更緊密——元祖食品企業(yè)文化項目正式啟動。

經(jīng)過前期三天的中高層訪談調(diào)研與各項籌備工作，2018年8月31日，元祖食品企業(yè)文化項目正式啟動。本次啟動會受到了元祖董事長及集團中高層的高度重視，全員悉數(shù)到場參加，座無虛席，元祖食品創(chuàng)始人及董事長張秀琬女士出席啟動儀式。

啟動會由元祖管理中心負責人張漢明先生主持，人力資源部解天資女士首先匯報了項目進展情況，接下來和君高級合伙人劉廣磊先生就元祖現(xiàn)有企業(yè)文化建設成果、未來企業(yè)文化提煉與建設進行深入剖析，同時表示項目重點將圍繞如何將元祖深厚的產(chǎn)品文化、品牌文化、節(jié)慶文化、民俗文化和管理文化轉(zhuǎn)化為元祖新時代的企業(yè)文化，同時從文化滲透，將文化力進一步提升到品牌力的新高度。

元祖食品董事長特別助理張乙濤先生在會上對劉廣磊總經(jīng)理的觀點表示高度認可，并動員全員需上下投入到本次企業(yè)文化建設的項目中，通過文化助力促進元祖新一輪的發(fā)展與壯大。 寧夏表情包開發(fā)設計品牌咨詢策劃表情包開發(fā)我們能提供：品牌定位/戰(zhàn)略/設計/表達/策略/整合/宣傳/落地。

    應當是“存天道，去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長存。項目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再從2012年-2015年高總帶領(lǐng)整個團隊變革成功之路中尋找價值，并融合未來保險行業(yè)的發(fā)展趨勢及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡，提出了“打造奮勇爭先的新型國際化金融保險集團”為愿景和“為夢想護航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說，成功的咨詢在于“三分策劃，七分執(zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬多名員工。文化落地才是考驗本項目成敗的關(guān)鍵。劉廣磊團隊給天安規(guī)劃了一個文化落地的四級體系，級是總公司成立一個企業(yè)文化推行委員會，由總裁直接掛帥；第二級是省公司一把手親自帶頭組建一個分公司推行委員會；第三級是是地級市企業(yè)文化標兵，由第二級負責培訓、督導和檢查；第四級在縣級市還有內(nèi)訓師。層層督導，每年輪訓，確保落地。本項目大的創(chuàng)新在于從全公司選拔和組建一支的企業(yè)文化特種兵團隊，平時他們可能是個保險精算師，或者就是個現(xiàn)場勘察員，一旦企業(yè)文化需要宣傳的時候，就會迅速集結(jié)到總部來培訓，回去之后由他們給所在的公司或者部門進行培訓落地。

經(jīng)過長時間的準備籌備工作，6月29日，格潤企業(yè)文化標兵培訓活動于控股公司南京總部正式召開！

本次培訓由和君高級合伙人、和度咨詢董事長的劉廣磊、業(yè)務合伙人何軍利以及高級咨詢師蔣明陽三位專業(yè)導師，為格潤集團報名參加企業(yè)文化標兵的同事們就《格潤控股企業(yè)文化理念宣導》、《如何做好格潤文化活動的策劃和執(zhí)行》和《如何依托新媒體進行品牌文化傳播》等課程展開培訓，以此加深候選標兵們對企業(yè)文化的理解以及提高新媒體相關(guān)技能。

本次培訓還采取分組的競賽模式，學員們可以通過與導師互動回答問題的方式，獲得隊伍加分，借此調(diào)動學員們的積極性，提高參與感。 艾品幫您找到解決問題的系統(tǒng)方法。

厘清思路后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰，發(fā)展定位：集成廚電行業(yè)的特斯拉?。ㄈ》ê跎?、業(yè)界）。戰(zhàn)略定位：傳統(tǒng)廚電行業(yè)的顛覆者，集成廚電標準的制定者！火星人產(chǎn)品戰(zhàn)略：占領(lǐng)除了白電以外的用戶廚房！集中優(yōu)勢資源，發(fā)力線上，實現(xiàn)反超。線上，口碑/引流、現(xiàn)身說法、旺銷模式結(jié)合，打造集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌；線下，招商勢如破竹+產(chǎn)品持續(xù)**+比較好口碑+比較高轉(zhuǎn)介紹率。火星人官方旗艦店分別于2014年、2016年入駐天貓(淘寶)與京東平臺，相比于美大、億田、帥豐等可對比公司，在店鋪上線的時間上處于劣勢；通過線上營銷實現(xiàn)反超并領(lǐng)跑行業(yè)。20天的調(diào)研,找到定位點和提升空間。北京品牌策劃品牌咨詢策劃費用

企業(yè)文化建設：通過規(guī)劃習酒君品文化地圖，重塑習酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系。寧夏表情包開發(fā)設計品牌咨詢策劃表情包開發(fā)

3、文化價值：

君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習酒君品文化形成了完備的抓手和平臺，促進了習酒新老員工對君品文化的傳承和發(fā)揚。

4、人才價值：

君品文化講師的選拔和培養(yǎng)，讓習酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量，為習酒培養(yǎng)品牌文化梯隊人才形成了體系化，為習酒人弘揚君品文化培育了火種。星星之火，可以燎原。

5、資源價值：

和度咨詢團隊，歷來注重在咨詢服務過程中，為客戶導入資源，特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷商、媒體資源。在與習酒合作過程中，通過講課宣傳、渠道對接、品鑒會等形式，持續(xù)為習酒貢獻資源價值。 寧夏表情包開發(fā)設計品牌咨詢策劃表情包開發(fā)

上海艾品文化傳播有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團隊，各種專業(yè)設備齊全。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展艾品文化的品牌。我公司擁有強大的技術(shù)實力，多年來一直專注于企業(yè)管理咨詢，電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），文化藝術(shù)交流策劃，設計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理?！疽婪毥?jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動】的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標產(chǎn)品和服務。上海艾品文化傳播有限公司主營業(yè)務涵蓋咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌，堅持“質(zhì)量保證、良好服務、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。