積極承擔(dān)了和君很多公共工作。2015年底,艾品團(tuán)隊(duì)正式與和君并軌,并軌之前有15個(gè)員工,持續(xù)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,并經(jīng)由和君平臺(tái)持續(xù)引入高水平的合伙人和員工,現(xiàn)在的人數(shù)有30多人。在劉廣磊看來(lái),艾品雖小,但現(xiàn)在的組織文化需要重塑。至于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),艾品也不再簡(jiǎn)單的做品牌策劃和新媒體業(yè)務(wù),而是建立了“燈塔型”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。根據(jù)劉廣磊的描述,燈塔的底座,是新媒體矩陣的開發(fā)和運(yùn)營(yíng),是看得見摸得到的,在業(yè)務(wù)體系中把它當(dāng)作“器”,比如移動(dòng)搜索、APP、微信運(yùn)營(yíng)、微博營(yíng)銷、基于新媒體的事件營(yíng)銷、活動(dòng)策劃和執(zhí)行等。而做成的東西要么變成了真實(shí)的線上數(shù)據(jù),要么變成扎實(shí)的線下活動(dòng)。這類業(yè)務(wù)也是傳統(tǒng)咨詢的落地業(yè)務(wù),決定了咨詢的成果轉(zhuǎn)化效率。中間一層是基于定位的品牌策劃,即“術(shù)”,這是原艾品拿手的CI、AD設(shè)計(jì)項(xiàng)目,也是同類咨詢公司中競(jìng)爭(zhēng)激烈的。艾品把特勞特定位理論與和君的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論結(jié)合,開發(fā)出了和君式的產(chǎn)業(yè)品牌定位理論,陸續(xù)應(yīng)用于項(xiàng)目并取得了突破。和君定位理論與特勞特定位理論大的不同是,特勞特的定位是基于產(chǎn)品本身的,而和君的定位是基于產(chǎn)業(yè)的品牌規(guī)劃。燈塔的頂層是“道”,立足戰(zhàn)略的文化咨詢,這一層也是和君艾品鏈接和君集團(tuán)的層面。品牌策略沒(méi)有定位,品牌標(biāo)語(yǔ)年年更換,消費(fèi)者無(wú)所適從,可以找我們。河南信息品牌咨詢策劃專業(yè)
習(xí)酒項(xiàng)目君品文化講師賦能,組建君品文化講師團(tuán),開展系列君品文化活動(dòng)案例:
在習(xí)酒公司內(nèi)部開展“君品文化講師團(tuán)”培訓(xùn),輔之以君品大講堂、君品讀書會(huì)、君品文明周、君品拜師禮、君品文化工作坊、鄉(xiāng)野探秘等活動(dòng),旨在為習(xí)酒打造一支以“君品文化”傳播為基礎(chǔ),涵蓋產(chǎn)業(yè)大勢(shì)、經(jīng)營(yíng)管理、職業(yè)素質(zhì)等多領(lǐng)域、專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)具有和君式知識(shí)結(jié)構(gòu)“國(guó)勢(shì)+產(chǎn)業(yè)+管理”的丁字型復(fù)合人才,打造學(xué)習(xí)型青年組織,為習(xí)酒培養(yǎng)后備梯隊(duì)力量,讓君品文化深入人心。君品文化講師三大職能:文化培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師/文化活動(dòng)的策劃人/文化資訊的通訊員君品文化講師團(tuán)運(yùn)營(yíng)理念:聚是一團(tuán)火,散是滿天星。 云南IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃品牌專業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)琳瑯滿目,不知道怎么整合資源宣傳打造,可以找我們。
3、文化價(jià)值:
君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習(xí)酒君品文化形成了完備的抓手和平臺(tái),促進(jìn)了習(xí)酒新老員工對(duì)君品文化的傳承和發(fā)揚(yáng)。
4、人才價(jià)值:
君品文化講師的選拔和培養(yǎng),讓習(xí)酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量,為習(xí)酒培養(yǎng)品牌文化梯隊(duì)人才形成了體系化,為習(xí)酒人弘揚(yáng)君品文化培育了火種。星星之火,可以燎原。
5、資源價(jià)值:
和度咨詢團(tuán)隊(duì),歷來(lái)注重在咨詢服務(wù)過(guò)程中,為客戶導(dǎo)入資源,特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷商、媒體資源。在與習(xí)酒合作過(guò)程中,通過(guò)講課宣傳、渠道對(duì)接、品鑒會(huì)等形式,持續(xù)為習(xí)酒貢獻(xiàn)資源價(jià)值。
隨著特勞特在中國(guó)做了一個(gè)比較享譽(yù)大江南北的品牌就是原來(lái)的王老吉現(xiàn)在的加多寶。定位理論隨著這個(gè)各大高校商學(xué)院以及消費(fèi)者的口碑傳播慢慢的被很多企業(yè)家所熟悉和了解。這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn):因?yàn)閺V告資源越來(lái)越稀缺,企業(yè)投放廣告的成本越來(lái)越貴,所以必須講究操作精細(xì)的狙擊時(shí)代,這個(gè)時(shí)代特點(diǎn)的消費(fèi)者和品牌還是相對(duì)對(duì)立的,因?yàn)樗昧艘粋€(gè)關(guān)鍵詞,叫精細(xì)的狙擊,就像精細(xì)的狙擊手一樣。品牌呢,通過(guò)精細(xì)的定位去獲取消費(fèi)者的心智空間,從而去占領(lǐng)一個(gè)有利的地形,在商場(chǎng)中打拼。所以這個(gè)時(shí)候的品消關(guān)系就從獨(dú)白變成了對(duì)白。原來(lái)的這個(gè)從98年到06年消費(fèi)者的關(guān)系就是品牌對(duì)消費(fèi)者說(shuō),你不要講話你聽我說(shuō)。我是怎樣怎樣你一定要選我,還是這樣的一種高空轟炸的關(guān)系。到了第二個(gè)時(shí)代,能通過(guò)定位理論的關(guān)系。這個(gè)品牌變得更加的溫文爾雅。它跟消費(fèi)者說(shuō):我是誰(shuí)?請(qǐng)你選我,所以就更加變成了這種從這個(gè)獨(dú)白變成對(duì)白的關(guān)系。但是大家都知道這個(gè)時(shí)候品牌的投放還是大部分依賴傳統(tǒng)媒體的,所以勢(shì)必會(huì)造成損耗。就像奧美的創(chuàng)始人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話就說(shuō):很遺憾,我們大家都知道投放的廣告費(fèi)用至少有一半是被浪費(fèi)掉了,但是我們不知道哪一半被浪費(fèi)掉,所以這種是傳統(tǒng)媒體比較大的弊端。企業(yè)文化未成體系,團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng),執(zhí)行力偏弱?請(qǐng)找我們。
“內(nèi)容就是廣告,互動(dòng)就是營(yíng)銷”新媒體為什么有這么大的影響力和殺傷力呢?我覺(jué)得重要的就是兩點(diǎn)。分享一下:個(gè)內(nèi)容就是廣告。第二個(gè)互動(dòng)就是營(yíng)銷。怎么解讀呢?比如說(shuō)我們?nèi)绻x擇投放傳統(tǒng)媒體的廣告,一般是這樣的,首先要找一個(gè)包裝公司幫我們做廣告創(chuàng)意,不管是廣告畫面,宣傳片還是微電影都需要先進(jìn)行創(chuàng)意和制作,這是前兩步必不可省的,然后我們還要找媒介投放。不管是投網(wǎng)站的,還是高速公路還是其他的平面廣播等等,我們總歸需要第三方的媒介來(lái)做依托,這個(gè)品牌才能傳播出去,但新媒體能徹底顛覆和改變了這一切,只要我有企業(yè)的證照,我就可以注冊(cè)一個(gè)微信公眾賬號(hào),明天我就可以對(duì)全世界發(fā)聲。新媒體徹底沖垮了傳統(tǒng)媒體的地位。如何為企業(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的價(jià)值導(dǎo)向,從而統(tǒng)一企業(yè)與個(gè)人意志?請(qǐng)找我們。北京品質(zhì)品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計(jì)
有意愿做微信平臺(tái)的推廣,但是不知道如何下手?可以找我們。河南信息品牌咨詢策劃專業(yè)
和度案例:中鐵建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。
自2016年初,中國(guó)鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司,統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市,企業(yè)步入發(fā)展的新階段,同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn):
1、集團(tuán)十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對(duì)華東公司實(shí)用性不強(qiáng)
2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場(chǎng)化的人力資源管理體系
3、公司以及下屬機(jī)構(gòu)分級(jí)授權(quán)機(jī)制及科學(xué)管控流程的亟待解決
4、公司正處在金融化資本化運(yùn)作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期
5、公司的中長(zhǎng)期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)
項(xiàng)目成果:
區(qū)域具有強(qiáng)大的品牌影響、資源整合與投資能力,據(jù)此,在新時(shí)代地產(chǎn)變革趨勢(shì)中,我們提出應(yīng)華東公司堅(jiān)持“穩(wěn)健傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、延伸特色服務(wù)、探索戰(zhàn)略藍(lán)?!钡睦砟睿紤]存量與增量的互動(dòng)關(guān)系和培育過(guò)程,提出“以服務(wù)促存量,以增量帶服務(wù)”,制定適合鐵建人業(yè)務(wù)升級(jí)的“啞鈴戰(zhàn)略模式”。 河南信息品牌咨詢策劃專業(yè)
上海艾品文化傳播有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。艾品文化立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。