3、文化價(jià)值：

君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習(xí)酒君品文化形成了完備的抓手和平臺(tái)，促進(jìn)了習(xí)酒新老員工對(duì)君品文化的傳承和發(fā)揚(yáng)。

4、人才價(jià)值：

君品文化講師的選拔和培養(yǎng)，讓習(xí)酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量，為習(xí)酒培養(yǎng)品牌文化梯隊(duì)人才形成了體系化，為習(xí)酒人弘揚(yáng)君品文化培育了火種。星星之火，可以燎原。

5、資源價(jià)值：

和度咨詢團(tuán)隊(duì)，歷來(lái)注重在咨詢服務(wù)過(guò)程中，為客戶導(dǎo)入資源，特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷(xiāo)商、媒體資源。在與習(xí)酒合作過(guò)程中，通過(guò)講課宣傳、渠道對(duì)接、品鑒會(huì)等形式，持續(xù)為習(xí)酒貢獻(xiàn)資源價(jià)值。 如何提高員工的自覺(jué)性和自我約束能力，從而提高員工的責(zé)任感和使命感？請(qǐng)找我們。青海品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

讓人與人之間的聯(lián)結(jié)更緊密——元祖食品企業(yè)文化項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

經(jīng)過(guò)前期三天的中高層訪談?wù){(diào)研與各項(xiàng)籌備工作，2018年8月31日，元祖食品企業(yè)文化項(xiàng)目正式啟動(dòng)。本次啟動(dòng)會(huì)受到了元祖董事長(zhǎng)及集團(tuán)中高層的高度重視，全員悉數(shù)到場(chǎng)參加，座無(wú)虛席，元祖食品創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)張秀琬女士出席啟動(dòng)儀式。

啟動(dòng)會(huì)由元祖管理中心負(fù)責(zé)人張漢明先生主持，人力資源部解天資女士首先匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況，接下來(lái)和君高級(jí)合伙人劉廣磊先生就元祖現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)成果、未來(lái)企業(yè)文化提煉與建設(shè)進(jìn)行深入剖析，同時(shí)表示項(xiàng)目重點(diǎn)將圍繞如何將元祖深厚的產(chǎn)品文化、品牌文化、節(jié)慶文化、民俗文化和管理文化轉(zhuǎn)化為元祖新時(shí)代的企業(yè)文化，同時(shí)從文化滲透，將文化力進(jìn)一步提升到品牌力的新高度。

元祖食品董事長(zhǎng)特別助理張乙濤先生在會(huì)上對(duì)劉廣磊總經(jīng)理的觀點(diǎn)表示高度認(rèn)可，并動(dòng)員全員需上下投入到本次企業(yè)文化建設(shè)的項(xiàng)目中，通過(guò)文化助力促進(jìn)元祖新一輪的發(fā)展與壯大。 遼寧網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢策劃專業(yè)如何在平凡的工作中激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性？請(qǐng)找我們。

案例貴州習(xí)酒。

公司診斷分析，使得習(xí)酒對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對(duì)習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播，并強(qiáng)調(diào)四個(gè)層次間的強(qiáng)度關(guān)聯(lián)與協(xié)同，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實(shí)施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來(lái)規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。

合作成果：

1、企業(yè)文化建設(shè)：通過(guò)規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動(dòng)的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行

2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)

3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開(kāi)展系列君品文化活動(dòng)

4、君品文化三年規(guī)劃

5、員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計(jì)編寫(xiě)《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》

項(xiàng)目成果：以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億

1、習(xí)酒要打一場(chǎng)寫(xiě)進(jìn)商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭(zhēng)（2019年2月初，艾品董事長(zhǎng)劉廣磊在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會(huì)一語(yǔ)驚人）

2、習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會(huì)發(fā)布（2019年3月底，鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席）

3、習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市（2019年7月19日）

4、君品習(xí)酒市場(chǎng)推廣活動(dòng)-君品雅宴上海站（20191009）

和度案例：中鐵建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。

自2016年初，中國(guó)鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司，統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)：

1、集團(tuán)十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對(duì)華東公司實(shí)用性不強(qiáng)

2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場(chǎng)化的人力資源管理體系

3、公司以及下屬機(jī)構(gòu)分級(jí)授權(quán)機(jī)制及科學(xué)管控流程的亟待解決

4、公司正處在金融化資本化運(yùn)作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期

5、公司的中長(zhǎng)期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

項(xiàng)目成果：

區(qū)域具有強(qiáng)大的品牌影響、資源整合與投資能力，據(jù)此，在新時(shí)代地產(chǎn)變革趨勢(shì)中，我們提出應(yīng)華東公司堅(jiān)持“穩(wěn)健傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、延伸特色服務(wù)、探索戰(zhàn)略藍(lán)?！钡睦砟?，考慮存量與增量的互動(dòng)關(guān)系和培育過(guò)程，提出“以服務(wù)促存量，以增量帶服務(wù)”，制定適合鐵建人業(yè)務(wù)升級(jí)的“啞鈴戰(zhàn)略模式”。 和度咨詢打造品牌文化定位理論——品牌文化屋。

為火星人品牌制定堅(jiān)持走中品牌路線，營(yíng)銷(xiāo)方式多樣化，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)推廣。堅(jiān)持走中品牌建設(shè)路線，強(qiáng)化品牌效益。在廣告宣傳上，一方面緊抓央視頻道、高鐵站等傳統(tǒng)廣告投放渠道，簽約黃磊等藝人作為公司的品牌代言人。另一方面重視與抖音短視頻、今日頭條、微信等有較高人氣的新媒體合作，增強(qiáng)內(nèi)容傳播的創(chuàng)意性，傳達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念與品質(zhì)追求，深化用戶教育。積極參加全國(guó)性家電、廚衛(wèi)產(chǎn)品展覽會(huì)，在充分展示產(chǎn)品的同時(shí)，提升行業(yè)品牌度。通過(guò)多渠道的品牌曝光，增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿以及潛在經(jīng)銷(xiāo)商加盟意愿，進(jìn)而提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模。 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方法論：主要幫助企業(yè)建立品牌資產(chǎn)，其包括品牌架構(gòu)、品牌定位和品牌管理三個(gè)方面的內(nèi)容。遼寧網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢策劃專業(yè)

現(xiàn)有形象已經(jīng)看起來(lái)有些陳舊，急需更新？可以找我們。青海品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

    劉廣磊進(jìn)入一家房地產(chǎn)集團(tuán)公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長(zhǎng)秘書(shū)。“這段經(jīng)歷有兩年時(shí)間，我?guī)е稍儙煹囊暯?，換位思考，系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐了企業(yè)管理和集團(tuán)化運(yùn)作。深刻理解了成功的咨詢一定是三分策劃、七分執(zhí)行，需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示，自己還是適合干咨詢業(yè)，并意圖創(chuàng)立自己的咨詢公司。此時(shí)，他的第二個(gè)導(dǎo)師——時(shí)任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，王仁定當(dāng)時(shí)是杉杉的副總裁，是之前做杉杉項(xiàng)目時(shí)結(jié)識(shí)的，因感于王仁定如師如父的關(guān)懷和指導(dǎo)，劉廣磊按照古禮，磕頭敬茶拜師，視為其人生導(dǎo)師。王仁定是杉杉董事長(zhǎng)鄭永剛的肱骨之臣，彼時(shí)鄭永剛聯(lián)合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯(lián)合會(huì)運(yùn)營(yíng)兩年有余，經(jīng)營(yíng)不善。而王仁定受鄭永剛委托，任職秘書(shū)長(zhǎng)并管理該會(huì)。王仁定邀請(qǐng)劉廣磊以副秘書(shū)長(zhǎng)的身份加入商會(huì)，師徒合力籌辦了一系列大型活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)了全新的局面。目前，新滬商聯(lián)合會(huì)已經(jīng)成為了上海具有國(guó)際影響力的商會(huì)之一，而王仁定創(chuàng)辦的大商學(xué)院，因其獨(dú)特的師徒傳承模式也廣受贊譽(yù)。到了2012年，劉廣磊，終于開(kāi)出了自己的公司，而取名為艾品一方面表示與魏正“艾肯”的淵源關(guān)系，同時(shí)也意圖拼搏打出一個(gè)咨詢業(yè)的品牌。青海品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

上海艾品文化傳播有限公司坐落在上海市黃浦區(qū)蒙自路763號(hào)6樓，是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類(lèi)廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】公司。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。公司深耕咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。