所以我們講在以往的任何一個時代，品牌和消費者之間的信息都是不對稱的。比如說我把產(chǎn)品放到京東上去賣。只有京東知道我的客戶在哪里？而品牌不知道。但是到了新媒體時代，那么品牌和消費者之間通過新媒體的鏈接，哪怕是一個微信平臺或者一個app，以平等自由的對話，品牌運營商次可以精細地掌握它的受眾，年齡分布，收入情況。由此可以制定更加精細的營銷方案，所以我們講到了第三個時代品牌和消費者之間變成了這種對話關系，就是娓娓道來，我們大家開個圓桌會議，品牌是消費者的朋友，消費者是品牌的信賴價值點所在。這就是新媒體給品牌帶來比較大的質(zhì)變。企業(yè)沒有足夠的經(jīng)費投放電視或者網(wǎng)絡廣告？可以找我們。湖南IP設計品牌咨詢策劃

    和君系正在繼續(xù)穩(wěn)健擴張。除已上市的和君商學之外，和君系內(nèi)還有六十多家子公司，屬性各不相同。有些由和君直接設立，有些由和君控制，有些則為和君參股，但這些公司在內(nèi)部地位平等，一起共享“一體兩翼”的戰(zhàn)略資源。上海艾品文化傳播有限公司（以下簡稱“艾品”）是眾多和君系企業(yè)中的一家，和其他兄弟系公司比起來，這家始于2012年的公司很年輕。但是，這家公司的創(chuàng)辦人劉廣磊及其以品牌咨詢落地見長的團隊，卻讓王明夫視為一種新的力量資源。在2015年底新落成的和君上?？偛浚纷鳛閰⒐晒颈谎麄€入駐，而一年之后劉廣磊也交出了一份滿意的答卷：咨詢業(yè)務快速發(fā)展，團隊成員擴充一倍，品牌影響快速提升，并有力的支持了和君資本和和君商學業(yè)務的開展。三人為師和君集團有一個特點，各和系公司的老大，另一個身份是和君咨詢合伙人、**級咨詢師，他們均獨擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導師。比如，被和君商學并購并實際控制的的新任董事長解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，他有三位導師很對其影響重大。位是讀研時期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。內(nèi)蒙古專業(yè)性品牌咨詢策劃表情包開發(fā)我們?yōu)樽先瘓F打造品牌文化建設。

    通過打通和君集團的資源和一體兩翼的業(yè)務結構，為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實施。劉廣磊表示，“器”、“術”、“道”是經(jīng)過很長時間痛苦的選擇、淘汰和迭代，才形成的一個業(yè)務格局。其中，“術”是紅海市場，“器”是可以更新?lián)Q代的，品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達號，唯獨“道”是不能變的。為了詮釋“道”，劉廣磊舉了一個有關他為天安財險做企業(yè)文化導入和落地的案例。天安財險是中國老牌的四家保險公司之一，成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損，2012年，以高煥利總裁為的團隊開始對天安進行變革和改造，并實現(xiàn)了扭虧為盈。但是，多年虧損形成的文化黑洞嚴重同化老員工并吞噬新員工的激情。于是，天安財險聘請和君艾品為其重新塑造企業(yè)文化。劉廣磊團隊對天安財險的企業(yè)文化問題做了梳理，依次是：、是什么支撐著一家持續(xù)虧損18年的企業(yè)在三年之內(nèi)實現(xiàn)了重生？第二、按高煥利總裁提出的“要么換思想，要么換人”并在兩年之內(nèi)通過同業(yè)和獵頭渠道更換了十幾個分公司總經(jīng)理，那么以什么樣的思想統(tǒng)一他們的行為和價值觀？第三、如何讓勤勉的老員工得到實惠，如何讓新員工看到希望。劉廣磊分析認為，塑造天安財險企業(yè)文化的過程。

項目實現(xiàn)價值與思考。從市場價值、品牌價值、文化價值、人才價值、資源價值5個維度進行思考回顧。

1、市場價值：

2019年7月19日，習酒大手筆推出標志性醬香大單品----君品習酒，直接將產(chǎn)品價格帶鎖定在1399元，直接承接飛天茅臺的溢出效應。

“君品習酒”的上市是習酒邁向陣營的開始，將成為飛天茅臺之后的第1備選，習酒的趨勢躍然紙上，醬酒領域“一超一巨”雛形乍現(xiàn)。

2、品牌價值：

君品習酒是習酒著眼品牌化、百億結構化以及戰(zhàn)略全國化的力作，顯示了習酒致力于實現(xiàn)“有質(zhì)量的百億”與“有內(nèi)涵的全國化”，習酒全品系、全價格帶、全國化已經(jīng)形成，讓習酒成功實現(xiàn)從區(qū)域強勢品牌到全國品牌的華麗轉身。

助力習酒榮膺2019年第十八屆“全國質(zhì)量獎”。

2019年8月28日，第11屆華樽杯中國酒類品牌價值200強研究報告發(fā)布，習酒品牌價值以486.29億元位列中國白酒第9名，貴州省白酒第2名。

艾品創(chuàng)始人魏正大師認為，好的標志設計，基本上需具備三大精神：主張性、國際性、力動性。

和度案例：中鐵建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。

自2016年初，中國鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司，統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時也面臨著新的挑戰(zhàn)：

1、集團十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對華東公司實用性不強

2、公司亟待建立科學合理的市場化的人力資源管理體系

3、公司以及下屬機構分級授權機制及科學管控流程的亟待解決

4、公司正處在金融化資本化運作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關鍵時期

5、公司的中長期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)

項目成果：

區(qū)域具有強大的品牌影響、資源整合與投資能力，據(jù)此，在新時代地產(chǎn)變革趨勢中，我們提出應華東公司堅持“穩(wěn)健傳統(tǒng)業(yè)務、延伸特色服務、探索戰(zhàn)略藍海”的理念，考慮存量與增量的互動關系和培育過程，提出“以服務促存量，以增量帶服務”，制定適合鐵建人業(yè)務升級的“啞鈴戰(zhàn)略模式”。 2019年3月底習酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布，鐘方達、紀連海、劉廣磊、王朝成共同出席。廣東表情包開發(fā)設計品牌咨詢策劃專業(yè)

整合品牌傳播是一個有機的過程，通過積極的深入展開，可以使之得到滋長并變得更加強大。湖南IP設計品牌咨詢策劃

公司介紹。和度咨詢成立于2015年，位于上海，是和君集團成員企業(yè)，秉持“產(chǎn)融互動、價值倍增”的理念，依托和君集團與和君商學，以“賦能式咨詢”與“咨詢式培訓”為特色，并發(fā)起成立和君新媒體研究中心，業(yè)務為戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、企業(yè)文化、人力資源相關的深度咨詢和落地操盤，助力客戶實現(xiàn)價值和市值的雙贏！2015-2018年，和度咨詢新客戶成交率超過30%，老客戶續(xù)單率超過60%，綜合滿意度超過90%。和度咨詢，做落地的賦能式咨詢！湖南IP設計品牌咨詢策劃

上海艾品文化傳播有限公司是一家企業(yè)管理咨詢，電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），文化藝術交流策劃，設計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理?！疽婪毥?jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動】的公司，是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。艾品文化擁有一支經(jīng)驗豐富、技術創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌。艾品文化不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術為先導，以產(chǎn)品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務。艾品文化始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使艾品文化在行業(yè)的從容而自信。