案例貴州習(xí)酒。
公司診斷分析,使得習(xí)酒對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上,和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對(duì)習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播,并強(qiáng)調(diào)四個(gè)層次間的強(qiáng)度關(guān)聯(lián)與協(xié)同,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實(shí)施,遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架,來(lái)規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。
合作成果:
1、企業(yè)文化建設(shè):通過(guò)規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖,重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系,以及落地活動(dòng)的策劃推廣,讓君品文化內(nèi)化于心,外化于行
2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)
3、君品文化講師賦能,組建君品文化講師團(tuán),開(kāi)展系列君品文化活動(dòng)
4、君品文化三年規(guī)劃
5、員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行,設(shè)計(jì)編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》
項(xiàng)目成果:以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億
1、習(xí)酒要打一場(chǎng)寫進(jìn)商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭(zhēng)(2019年2月初,艾品董事長(zhǎng)劉廣磊在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會(huì)一語(yǔ)驚人)
2、習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會(huì)發(fā)布(2019年3月底,鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席)
3、習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市(2019年7月19日)
4、君品習(xí)酒市場(chǎng)推廣活動(dòng)-君品雅宴上海站(20191009) 現(xiàn)有形象已經(jīng)看起來(lái)有些陳舊,急需更新?可以找我們。黑龍江品質(zhì)品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計(jì)
文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè);第一步:從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題、客戶期望與要求5個(gè)方面進(jìn)行分析并給出解決方案,規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步:重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步:文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步:君品文化講師賦能,組建君品文化講師團(tuán),開(kāi)展系列君品文化活動(dòng)第五步:君品文化視覺(jué)VI設(shè)計(jì)第六步:君品文化手冊(cè)編寫與設(shè)計(jì)第七步:君品文化三年規(guī)劃第八步:?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)推行,設(shè)計(jì)編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步:抓考核:基于文化驅(qū)動(dòng)力的員工文化考核。山東網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌咨詢策劃我們能提供:品牌定位/戰(zhàn)略/設(shè)計(jì)/表達(dá)/策略/整合/宣傳/落地。
和君系正在繼續(xù)穩(wěn)健擴(kuò)張。除已上市的和君商學(xué)之外,和君系內(nèi)還有六十多家子公司,屬性各不相同。有些由和君直接設(shè)立,有些由和君控制,有些則為和君參股,但這些公司在內(nèi)部地位平等,一起共享“一體兩翼”的戰(zhàn)略資源。上海艾品文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱“艾品”)是眾多和君系企業(yè)中的一家,和其他兄弟系公司比起來(lái),這家始于2012年的公司很年輕。但是,這家公司的創(chuàng)辦人劉廣磊及其以品牌咨詢落地見(jiàn)長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì),卻讓王明夫視為一種新的力量資源。在2015年底新落成的和君上??偛?,艾品作為參股公司被邀個(gè)入駐,而一年之后劉廣磊也交出了一份滿意的答卷:咨詢業(yè)務(wù)快速發(fā)展,團(tuán)隊(duì)成員擴(kuò)充一倍,品牌影響快速提升,并有力的支持了和君資本和和君商學(xué)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。三人為師和君集團(tuán)有一個(gè)特點(diǎn),各和系公司的老大,另一個(gè)身份是和君咨詢合伙人、**級(jí)咨詢師,他們均獨(dú)擋一面,甚至本身不是企業(yè)家就是導(dǎo)師。比如,被和君商學(xué)并購(gòu)并實(shí)際控制的的新任董事長(zhǎng)解浩然,此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣,盡管艾品看起來(lái)年輕,但劉廣磊卻也資歷不凡。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》,他有三位導(dǎo)師很對(duì)其影響重大。位是讀研時(shí)期的授業(yè)恩師:CI與品牌策略**魏正。
但是,一年之后,劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示,雖然創(chuàng)業(yè)還算順利,但是一不小心把事業(yè)做成了生意,項(xiàng)目大多是從幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù),每天考慮的都是進(jìn)項(xiàng)和出項(xiàng),一方面要發(fā)育團(tuán)隊(duì),一方面還要考慮商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。“在我迷茫的時(shí)候,我結(jié)識(shí)了和君上海的合伙人團(tuán)隊(duì),合作項(xiàng)目雖然沒(méi)有談成,但它為我推開(kāi)了通往和君的一扇門,和君商學(xué)的四大板塊:國(guó)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)、資本和管理,我覺(jué)得應(yīng)該可以很好的彌補(bǔ)我的知識(shí)短板?!眲V磊表示,他初是想考和君商學(xué)院,因準(zhǔn)備的時(shí)間較短,并沒(méi)有被錄取?!盎仡^看,也不一定是件壞事,就是因?yàn)閳?bào)考了,就專門跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長(zhǎng),在這種情況下,許總跟我說(shuō),既然你有成熟的團(tuán)隊(duì),也有成熟的產(chǎn)品,而且你團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)對(duì)于和君來(lái)說(shuō)是增量,是否可以考慮并進(jìn)來(lái)?”劉廣磊想,如能借力和君咨詢大平臺(tái)上,一定可以實(shí)現(xiàn)事業(yè)和學(xué)識(shí)的雙輪提升。于是,劉廣磊決定以合伙人加入和君。由此,劉廣磊和王明夫及和君正式發(fā)生了交織。燈塔理論進(jìn)入和君這樣的平臺(tái)之后,艾品本身也經(jīng)歷了一場(chǎng)業(yè)務(wù)和組織的變革。2013-2014年劉廣磊在和君平臺(tái)放下功利、潛心學(xué)習(xí)、持續(xù)付出,在深度學(xué)習(xí)和君商學(xué)課程的同時(shí)。如何為企業(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的價(jià)值導(dǎo)向,從而統(tǒng)一企業(yè)與個(gè)人意志?請(qǐng)找我們。
第二位是他的人生導(dǎo)師:新滬商聯(lián)合會(huì)首任秘書(shū)長(zhǎng)及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師:王明夫??梢哉f(shuō),劉廣磊的知識(shí)體系、社會(huì)資源、價(jià)值觀以及整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。先看和魏正老師的交織。劉廣磊于2005年在上海大學(xué)讀研,社會(huì)導(dǎo)師正是上海大學(xué)客座教授魏正。魏正是中國(guó)臺(tái)灣人,其在CI與品牌策略領(lǐng)域堪稱**。彼時(shí),魏正有自己的公司“深圳艾肯”,通過(guò)該公司,魏正成功幫助中國(guó)服裝行業(yè)的家上市公司杉杉集團(tuán)建立了CI企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),由此刮起了中國(guó)一股CI潮。根據(jù)劉廣磊的說(shuō)法,魏正在課堂上講授的就是他正在做的項(xiàng)目,非常類似于現(xiàn)在的和君商學(xué)院課程,將學(xué)術(shù)理論研究和實(shí)踐案例進(jìn)行無(wú)縫結(jié)合。2006年底,劉廣磊被魏正邀進(jìn)其項(xiàng)目組,實(shí)踐的項(xiàng)目是寧波大紅鷹和鄞州銀行?!斑@就相當(dāng)于打通了產(chǎn)學(xué)研,而我本人就是這一時(shí)期進(jìn)入了咨詢業(yè),算起來(lái)已經(jīng)入行10年。”劉廣磊表示,如果以和君現(xiàn)在的職系劃分,意味著在助理咨詢師和咨詢師的兩個(gè)階段,在自己讀研實(shí)習(xí)的時(shí)候就自動(dòng)完成了,2008年研究生未畢業(yè)就成為了公司年輕的項(xiàng)目總監(jiān),帶團(tuán)隊(duì)上項(xiàng)目。畢業(yè)后,劉廣磊繼續(xù)追隨導(dǎo)師魏正,但2008年魏正突患重疾,不得不回歸中國(guó)臺(tái)灣。之后。整合品牌傳播是一個(gè)有機(jī)的過(guò)程,通過(guò)積極的深入展開(kāi),可以使之得到滋長(zhǎng)并變得更加強(qiáng)大。江西品牌策劃品牌咨詢策劃公司
廣告投放盲目,存在資源浪費(fèi),但是不知道哪一部分被浪費(fèi)了,可以找我們。黑龍江品質(zhì)品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計(jì)
和度案例:眾泰汽車品牌文化咨詢項(xiàng)目。
和君曾為眾泰汽車做過(guò)企業(yè)文化價(jià)值體系規(guī)劃,并針對(duì)企業(yè)文化愿景理念的傳播與落地,開(kāi)展了實(shí)操性的宣貫活動(dòng),有效提升企業(yè)形象與**度。
項(xiàng)目情況:眾泰為員工塑造的是關(guān)懷,創(chuàng)享未來(lái)的家庭感覺(jué),為客戶塑造的是創(chuàng)意快樂(lè)創(chuàng)想價(jià)值的好朋友形象,為社會(huì)展現(xiàn)的是服務(wù)大眾創(chuàng)響和諧的企業(yè)形象。如果把眾泰比作一個(gè)人物形象的話,為員工,客戶,社會(huì)整體展現(xiàn)的就是一個(gè)快樂(lè),正面積極的拼搏青年的形象。
黑龍江品質(zhì)品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計(jì)
上海艾品文化傳播有限公司位于上海市黃浦區(qū)蒙自路763號(hào)6樓,擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。艾品文化是上海艾品文化傳播有限公司的主營(yíng)品牌,是專業(yè)的企業(yè)管理咨詢,電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),文化藝術(shù)交流策劃,設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營(yíng)銷策劃,投資咨詢(除金融、證券),資產(chǎn)管理。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】公司,擁有自己**的技術(shù)體系。公司不僅*提供專業(yè)的企業(yè)管理咨詢,電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),文化藝術(shù)交流策劃,設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營(yíng)銷策劃,投資咨詢(除金融、證券),資產(chǎn)管理?!疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】,同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。艾品文化始終以質(zhì)量為發(fā)展,把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力,致力于為顧客帶來(lái)***的咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌。