和度咨詢(xún)：品牌文化定位理論——品牌文化屋。

品牌文化價(jià)值體系是品牌構(gòu)建的靈魂所在，它定義了品牌是誰(shuí)，能夠帶給消費(fèi)者什么利益，擁有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

可通過(guò)對(duì)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者以及自身優(yōu)劣勢(shì)的分析構(gòu)建出屬于自身的品牌價(jià)值體系。

品牌文化定位理論——定位六步法。

定位六步法：分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢(shì)地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)、打造品牌資產(chǎn)。

品牌文化定位理論——四力驅(qū)動(dòng)模型。

四點(diǎn)合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅(qū)動(dòng)力。 我們的服務(wù)宗旨：形象至上、品牌致勝、文化致遠(yuǎn)。山東品牌策劃品牌咨詢(xún)策劃公司

    通過(guò)打通和君集團(tuán)的資源和一體兩翼的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實(shí)施。劉廣磊表示，“器”、“術(shù)”、“道”是經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間痛苦的選擇、淘汰和迭代，才形成的一個(gè)業(yè)務(wù)格局。其中，“術(shù)”是紅海市場(chǎng)，“器”是可以更新?lián)Q代的，品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達(dá)號(hào)，唯獨(dú)“道”是不能變的。為了詮釋“道”，劉廣磊舉了一個(gè)有關(guān)他為天安財(cái)險(xiǎn)做企業(yè)文化導(dǎo)入和落地的案例。天安財(cái)險(xiǎn)是中國(guó)老牌的四家保險(xiǎn)公司之一，成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損，2012年，以高煥利總裁為的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始對(duì)天安進(jìn)行變革和改造，并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。但是，多年虧損形成的文化黑洞嚴(yán)重同化老員工并吞噬新員工的激情。于是，天安財(cái)險(xiǎn)聘請(qǐng)和君艾品為其重新塑造企業(yè)文化。劉廣磊團(tuán)隊(duì)對(duì)天安財(cái)險(xiǎn)的企業(yè)文化問(wèn)題做了梳理，依次是：、是什么支撐著一家持續(xù)虧損18年的企業(yè)在三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)了重生？第二、按高煥利總裁提出的“要么換思想，要么換人”并在兩年之內(nèi)通過(guò)同業(yè)和獵頭渠道更換了十幾個(gè)分公司總經(jīng)理，那么以什么樣的思想統(tǒng)一他們的行為和價(jià)值觀？第三、如何讓勤勉的老員工得到實(shí)惠，如何讓新員工看到希望。劉廣磊分析認(rèn)為，塑造天安財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化的過(guò)程。山東專(zhuān)業(yè)品牌咨詢(xún)策劃品牌專(zhuān)業(yè)我們能提供：品牌定位/戰(zhàn)略/設(shè)計(jì)/表達(dá)/策略/整合/宣傳/落地。

    但是，一年之后，劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示，雖然創(chuàng)業(yè)還算順利，但是一不小心把事業(yè)做成了生意，項(xiàng)目大多是從幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)，每天考慮的都是進(jìn)項(xiàng)和出項(xiàng)，一方面要發(fā)育團(tuán)隊(duì)，一方面還要考慮商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！霸谖颐悦５臅r(shí)候，我結(jié)識(shí)了和君上海的合伙人團(tuán)隊(duì)，合作項(xiàng)目雖然沒(méi)有談成，但它為我推開(kāi)了通往和君的一扇門(mén)，和君商學(xué)的四大板塊：國(guó)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)、資本和管理，我覺(jué)得應(yīng)該可以很好的彌補(bǔ)我的知識(shí)短板?！眲V磊表示，他初是想考和君商學(xué)院，因準(zhǔn)備的時(shí)間較短，并沒(méi)有被錄取。“回頭看，也不一定是件壞事，就是因?yàn)閳?bào)考了，就專(zhuān)門(mén)跑到北京和君總部去拜訪(fǎng)和君的副總裁許地長(zhǎng)，在這種情況下，許總跟我說(shuō)，既然你有成熟的團(tuán)隊(duì)，也有成熟的產(chǎn)品，而且你團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)對(duì)于和君來(lái)說(shuō)是增量，是否可以考慮并進(jìn)來(lái)？”劉廣磊想，如能借力和君咨詢(xún)大平臺(tái)上，一定可以實(shí)現(xiàn)事業(yè)和學(xué)識(shí)的雙輪提升。于是，劉廣磊決定以合伙人加入和君。由此，劉廣磊和王明夫及和君正式發(fā)生了交織。燈塔理論進(jìn)入和君這樣的平臺(tái)之后，艾品本身也經(jīng)歷了一場(chǎng)業(yè)務(wù)和組織的變革。2013-2014年劉廣磊在和君平臺(tái)放下功利、潛心學(xué)習(xí)、持續(xù)付出，在深度學(xué)習(xí)和君商學(xué)課程的同時(shí)。

    做企業(yè)文化項(xiàng)目大的收獲也在于這一批人，他們青春激情、朝氣蓬勃、積極努力、樂(lè)于奉獻(xiàn)，在他們的身上，你可以看到企業(yè)的未來(lái)。好的的文化落地，就是看到他們通過(guò)宣講和活動(dòng)，帶動(dòng)更多的同事認(rèn)同并踐行文化理念。在采訪(fǎng)中，劉廣磊展示了他十年咨詢(xún)的12個(gè)成功案例，其中應(yīng)用和君定位理論的火星人集成灶，已經(jīng)成為了集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌，而新案例新三板掛牌公司證大文化，也在劉廣磊的操盤(pán)下實(shí)現(xiàn)了從市值3億到10億的飛躍，并成功定增融資近2億元。劉廣磊及其艾品所呈現(xiàn)的成長(zhǎng)模式、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，只是和君系六十多家公司的冰山一角，作為咨詢(xún)公司，在輸出服務(wù)的同時(shí)，也在自我改變和提升。正如劉廣磊所總結(jié)：咨詢(xún)從來(lái)就是一種生活方式，踏遍千山萬(wàn)水，穿越商業(yè)叢林。十年咨詢(xún)生涯，套路越來(lái)越少，道路越走越寬。正心利他，敬天愛(ài)人。修心，讓復(fù)雜的變簡(jiǎn)單。劉廣磊和他的團(tuán)隊(duì)，正走出這樣的一條咨詢(xún)路：讓文化發(fā)展，幫品牌鏈接用戶(hù)，助企業(yè)價(jià)值倍增。版權(quán)說(shuō)明：本文章乃經(jīng)理人原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處和作者，歡迎分享，謝謝！返回搜狐，查看更多責(zé)任編輯：聲明：該文觀點(diǎn)作者本人，搜狐號(hào)系信息發(fā)布平臺(tái)，搜狐提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。閱讀。艾品幫您找到解決問(wèn)題的系統(tǒng)方法。

2019年1月-10月，我們公司為貴州習(xí)酒提供了品牌戰(zhàn)略及企業(yè)文化的咨詢(xún)服務(wù)，提煉了以“君品”為的文化戰(zhàn)略和品牌定位，并推出了戰(zhàn)略大單品“君品習(xí)酒”，助力習(xí)酒完成了對(duì)郎酒的超越。為了強(qiáng)化咨詢(xún)項(xiàng)目成果的落地成效，2019年5月，依托和君商學(xué)院的資源，選拔了44位的青年員工組建了“君品文化講師團(tuán)”，進(jìn)行了為期一年的“品牌文化落地+管理能力提升”培訓(xùn)，為習(xí)酒的發(fā)展儲(chǔ)備了后備人才。企業(yè)文化建設(shè)：通過(guò)規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動(dòng)的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行標(biāo)志得不到良好運(yùn)用，辦公用品、員工制服等應(yīng)用物品設(shè)計(jì)雜亂無(wú)章？可以找我們。遼寧網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)策劃口碑好

習(xí)酒要打一場(chǎng)寫(xiě)進(jìn)商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭(zhēng)（2019年艾品董事長(zhǎng)在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會(huì)一語(yǔ)驚人）。山東品牌策劃品牌咨詢(xún)策劃公司

“內(nèi)容就是廣告，互動(dòng)就是營(yíng)銷(xiāo)”新媒體為什么有這么大的影響力和殺傷力呢？我覺(jué)得重要的就是兩點(diǎn)。分享一下：個(gè)內(nèi)容就是廣告。第二個(gè)互動(dòng)就是營(yíng)銷(xiāo)。怎么解讀呢？比如說(shuō)我們?nèi)绻x擇投放傳統(tǒng)媒體的廣告，一般是這樣的，首先要找一個(gè)包裝公司幫我們做廣告創(chuàng)意，不管是廣告畫(huà)面，宣傳片還是微電影都需要先進(jìn)行創(chuàng)意和制作，這是前兩步必不可省的，然后我們還要找媒介投放。不管是投網(wǎng)站的，還是高速公路還是其他的平面廣播等等，我們總歸需要第三方的媒介來(lái)做依托，這個(gè)品牌才能傳播出去，但新媒體能徹底顛覆和改變了這一切，只要我有企業(yè)的證照，我就可以注冊(cè)一個(gè)微信公眾賬號(hào)，明天我就可以對(duì)全世界發(fā)聲。新媒體徹底沖垮了傳統(tǒng)媒體的地位。山東品牌策劃品牌咨詢(xún)策劃公司

上海艾品文化傳播有限公司主營(yíng)品牌有艾品文化，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。艾品文化是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司業(yè)務(wù)涵蓋咨詢(xún)式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶(hù)的歡迎。艾品文化自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn)，得到了廣大客戶(hù)及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。