文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個(gè)方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展系列君品文化活動(dòng)第五步：君品文化視覺VI設(shè)計(jì)第六步：君品文化手冊(cè)編寫與設(shè)計(jì)第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計(jì)編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動(dòng)力的員工文化考核。2019年7月19日習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市。江西IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃公司

和度咨詢公司（heduzixun）企業(yè)文化：

1、和度咨詢公司秉承，三度修煉：即態(tài)度決定命運(yùn)，氣度決定格局，底蘊(yùn)的厚度決定事業(yè)的高度。

2、和度咨詢公司的愿景與使命：塑新經(jīng)濟(jì)時(shí)代文化，為中華創(chuàng)造世界品牌。

3、和度咨詢公司的價(jià)值觀：勤儉、自強(qiáng)、弘毅、仁愛。

4、和度咨詢公司的經(jīng)營(yíng)理念：開放、溝通、價(jià)值、創(chuàng)造。

5、和度咨詢公司的團(tuán)隊(duì)理念：做人溫暖，做事干凈，和君同行，共奔前程。

6、和度咨詢公司的工作理念：正心誠(chéng)意，愛拼才會(huì)贏。 廣西品牌開發(fā)品牌咨詢策劃專業(yè)企業(yè)文化建設(shè)：通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系。

品牌整合傳播策劃（線上）目的：構(gòu)建線上傳播體系，包括PC端和移動(dòng)端傳播，研究目標(biāo)客群上網(wǎng)習(xí)慣，制定網(wǎng)絡(luò)投放計(jì)劃、創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)投放內(nèi)容、持續(xù)優(yōu)化投放策略，形成線上目標(biāo)客群的高效展現(xiàn)和購(gòu)買。時(shí)長(zhǎng)：30天工作內(nèi)容：?互聯(lián)網(wǎng)傳播策略（目標(biāo)/主體/人群/渠道/內(nèi)容/形式）?互聯(lián)網(wǎng)傳播主題策劃或事件營(yíng)銷策劃?網(wǎng)絡(luò)投放計(jì)劃（受眾分析／渠道篩選／信息聚焦）?SEM優(yōu)化（百度競(jìng)價(jià)／360競(jìng)價(jià)／關(guān)鍵詞優(yōu)化建議）?百度百科／百度文庫(kù)／百度貼吧／百度知道?新聞軟文投放／行業(yè)論壇投放（定制行業(yè)熱門論壇）?微博推廣／微信推廣/抖音達(dá)人推廣/小紅書達(dá)人推廣

厘清思路后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰，發(fā)展定位：集成廚電行業(yè)的特斯拉?。ㄈ》ê跎?、業(yè)界）。戰(zhàn)略定位：傳統(tǒng)廚電行業(yè)的顛覆者，集成廚電標(biāo)準(zhǔn)的制定者！火星人產(chǎn)品戰(zhàn)略：占領(lǐng)除了白電以外的用戶廚房！集中優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)力線上，實(shí)現(xiàn)反超。線上，口碑/引流、現(xiàn)身說法、旺銷模式結(jié)合，打造集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌；線下，招商勢(shì)如破竹+產(chǎn)品持續(xù)**+比較好口碑+比較高轉(zhuǎn)介紹率?；鹦侨斯俜狡炫灥攴謩e于2014年、2016年入駐天貓(淘寶)與京東平臺(tái)，相比于美大、億田、帥豐等可對(duì)比公司，在店鋪上線的時(shí)間上處于劣勢(shì)；通過線上營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)反超并領(lǐng)跑行業(yè)。企業(yè)沒有足夠的經(jīng)費(fèi)投放電視或者網(wǎng)絡(luò)廣告？可以找我們。

和度咨詢：品牌文化定位理論——品牌文化屋。

品牌文化價(jià)值體系是品牌構(gòu)建的靈魂所在，它定義了品牌是誰，能夠帶給消費(fèi)者什么利益，擁有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

可通過對(duì)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者以及自身優(yōu)劣勢(shì)的分析構(gòu)建出屬于自身的品牌價(jià)值體系。

品牌文化定位理論——定位六步法。

定位六步法：分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢(shì)地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)、打造品牌資產(chǎn)。

品牌文化定位理論——四力驅(qū)動(dòng)模型。

四點(diǎn)合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅(qū)動(dòng)力。 表達(dá)方式包括但不限于：廣告語創(chuàng)意及形象設(shè)計(jì) vi整合設(shè)計(jì) 企業(yè)宣傳冊(cè) 品牌宣傳tvc創(chuàng)意設(shè)計(jì) 吉祥物設(shè)計(jì)等。廣西品牌開發(fā)品牌咨詢策劃專業(yè)

第二階段：文化定位與策略研討階段，舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營(yíng)，凝聚人心，共謀發(fā)展。江西IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃公司

    劉廣磊進(jìn)入一家房地產(chǎn)集團(tuán)公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長(zhǎng)秘書。“這段經(jīng)歷有兩年時(shí)間，我?guī)е稍儙煹囊暯牵瑩Q位思考，系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐了企業(yè)管理和集團(tuán)化運(yùn)作。深刻理解了成功的咨詢一定是三分策劃、七分執(zhí)行，需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示，自己還是適合干咨詢業(yè)，并意圖創(chuàng)立自己的咨詢公司。此時(shí)，他的第二個(gè)導(dǎo)師——時(shí)任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，王仁定當(dāng)時(shí)是杉杉的副總裁，是之前做杉杉項(xiàng)目時(shí)結(jié)識(shí)的，因感于王仁定如師如父的關(guān)懷和指導(dǎo)，劉廣磊按照古禮，磕頭敬茶拜師，視為其人生導(dǎo)師。王仁定是杉杉董事長(zhǎng)鄭永剛的肱骨之臣，彼時(shí)鄭永剛聯(lián)合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯(lián)合會(huì)運(yùn)營(yíng)兩年有余，經(jīng)營(yíng)不善。而王仁定受鄭永剛委托，任職秘書長(zhǎng)并管理該會(huì)。王仁定邀請(qǐng)劉廣磊以副秘書長(zhǎng)的身份加入商會(huì)，師徒合力籌辦了一系列大型活動(dòng)，開創(chuàng)了全新的局面。目前，新滬商聯(lián)合會(huì)已經(jīng)成為了上海具有國(guó)際影響力的商會(huì)之一，而王仁定創(chuàng)辦的大商學(xué)院，因其獨(dú)特的師徒傳承模式也廣受贊譽(yù)。到了2012年，劉廣磊，終于開出了自己的公司，而取名為艾品一方面表示與魏正“艾肯”的淵源關(guān)系，同時(shí)也意圖拼搏打出一個(gè)咨詢業(yè)的品牌。江西IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃公司

上海艾品文化傳播有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。艾品文化是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。艾品文化自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。