但是,一年之后,劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示,雖然創(chuàng)業(yè)還算順利,但是一不小心把事業(yè)做成了生意,項(xiàng)目大多是從幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù),每天考慮的都是進(jìn)項(xiàng)和出項(xiàng),一方面要發(fā)育團(tuán)隊(duì),一方面還要考慮商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?!霸谖颐悦5臅r(shí)候,我結(jié)識(shí)了和君上海的合伙人團(tuán)隊(duì),合作項(xiàng)目雖然沒(méi)有談成,但它為我推開(kāi)了通往和君的一扇門(mén),和君商學(xué)的四大板塊:國(guó)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)、資本和管理,我覺(jué)得應(yīng)該可以很好的彌補(bǔ)我的知識(shí)短板?!眲V磊表示,他初是想考和君商學(xué)院,因準(zhǔn)備的時(shí)間較短,并沒(méi)有被錄取。“回頭看,也不一定是件壞事,就是因?yàn)閳?bào)考了,就專(zhuān)門(mén)跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長(zhǎng),在這種情況下,許總跟我說(shuō),既然你有成熟的團(tuán)隊(duì),也有成熟的產(chǎn)品,而且你團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)對(duì)于和君來(lái)說(shuō)是增量,是否可以考慮并進(jìn)來(lái)?”劉廣磊想,如能借力和君咨詢大平臺(tái)上,一定可以實(shí)現(xiàn)事業(yè)和學(xué)識(shí)的雙輪提升。于是,劉廣磊決定以合伙人加入和君。由此,劉廣磊和王明夫及和君正式發(fā)生了交織。燈塔理論進(jìn)入和君這樣的平臺(tái)之后,艾品本身也經(jīng)歷了一場(chǎng)業(yè)務(wù)和組織的變革。2013-2014年劉廣磊在和君平臺(tái)放下功利、潛心學(xué)習(xí)、持續(xù)付出,在深度學(xué)習(xí)和君商學(xué)課程的同時(shí)。如何在平凡的工作中激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性?請(qǐng)找我們。新疆運(yùn)營(yíng)品牌咨詢策劃表情包開(kāi)發(fā)
讓人與人之間的聯(lián)結(jié)更緊密——元祖食品企業(yè)文化項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
經(jīng)過(guò)前期三天的中高層訪談?wù){(diào)研與各項(xiàng)籌備工作,2018年8月31日,元祖食品企業(yè)文化項(xiàng)目正式啟動(dòng)。本次啟動(dòng)會(huì)受到了元祖董事長(zhǎng)及集團(tuán)中高層的高度重視,全員悉數(shù)到場(chǎng)參加,座無(wú)虛席,元祖食品創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)張秀琬女士出席啟動(dòng)儀式。
啟動(dòng)會(huì)由元祖管理中心負(fù)責(zé)人張漢明先生主持,人力資源部解天資女士首先匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況,接下來(lái)和君高級(jí)合伙人劉廣磊先生就元祖現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)成果、未來(lái)企業(yè)文化提煉與建設(shè)進(jìn)行深入剖析,同時(shí)表示項(xiàng)目重點(diǎn)將圍繞如何將元祖深厚的產(chǎn)品文化、品牌文化、節(jié)慶文化、民俗文化和管理文化轉(zhuǎn)化為元祖新時(shí)代的企業(yè)文化,同時(shí)從文化滲透,將文化力進(jìn)一步提升到品牌力的新高度。
元祖食品董事長(zhǎng)特別助理張乙濤先生在會(huì)上對(duì)劉廣磊總經(jīng)理的觀點(diǎn)表示高度認(rèn)可,并動(dòng)員全員需上下投入到本次企業(yè)文化建設(shè)的項(xiàng)目中,通過(guò)文化助力促進(jìn)元祖新一輪的發(fā)展與壯大。 遼寧IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃艾品創(chuàng)始人魏正大師認(rèn)為,好的標(biāo)志設(shè)計(jì),基本上需具備三大精神:主張性、國(guó)際性、力動(dòng)性。
做企業(yè)文化項(xiàng)目大的收獲也在于這一批人,他們青春激情、朝氣蓬勃、積極努力、樂(lè)于奉獻(xiàn),在他們的身上,你可以看到企業(yè)的未來(lái)。好的的文化落地,就是看到他們通過(guò)宣講和活動(dòng),帶動(dòng)更多的同事認(rèn)同并踐行文化理念。在采訪中,劉廣磊展示了他十年咨詢的12個(gè)成功案例,其中應(yīng)用和君定位理論的火星人集成灶,已經(jīng)成為了集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌,而新案例新三板掛牌公司證大文化,也在劉廣磊的操盤(pán)下實(shí)現(xiàn)了從市值3億到10億的飛躍,并成功定增融資近2億元。劉廣磊及其艾品所呈現(xiàn)的成長(zhǎng)模式、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路,只是和君系六十多家公司的冰山一角,作為咨詢公司,在輸出服務(wù)的同時(shí),也在自我改變和提升。正如劉廣磊所總結(jié):咨詢從來(lái)就是一種生活方式,踏遍千山萬(wàn)水,穿越商業(yè)叢林。十年咨詢生涯,套路越來(lái)越少,道路越走越寬。正心利他,敬天愛(ài)人。修心,讓復(fù)雜的變簡(jiǎn)單。劉廣磊和他的團(tuán)隊(duì),正走出這樣的一條咨詢路:讓文化發(fā)展,幫品牌鏈接用戶,助企業(yè)價(jià)值倍增。版權(quán)說(shuō)明:本文章乃經(jīng)理人原創(chuàng)稿件,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處和作者,歡迎分享,謝謝!返回搜狐,查看更多責(zé)任編輯:聲明:該文觀點(diǎn)作者本人,搜狐號(hào)系信息發(fā)布平臺(tái),搜狐提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。閱讀。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備籌備工作,6月29日,格潤(rùn)企業(yè)文化標(biāo)兵培訓(xùn)活動(dòng)于控股公司南京總部正式召開(kāi)!
本次培訓(xùn)由和君高級(jí)合伙人、和度咨詢董事長(zhǎng)的劉廣磊、業(yè)務(wù)合伙人何軍利以及高級(jí)咨詢師蔣明陽(yáng)三位專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師,為格潤(rùn)集團(tuán)報(bào)名參加企業(yè)文化標(biāo)兵的同事們就《格潤(rùn)控股企業(yè)文化理念宣導(dǎo)》、《如何做好格潤(rùn)文化活動(dòng)的策劃和執(zhí)行》和《如何依托新媒體進(jìn)行品牌文化傳播》等課程展開(kāi)培訓(xùn),以此加深候選標(biāo)兵們對(duì)企業(yè)文化的理解以及提高新媒體相關(guān)技能。
本次培訓(xùn)還采取分組的競(jìng)賽模式,學(xué)員們可以通過(guò)與導(dǎo)師互動(dòng)回答問(wèn)題的方式,獲得隊(duì)伍加分,借此調(diào)動(dòng)學(xué)員們的積極性,提高參與感。 現(xiàn)有宣傳物品風(fēng)格不統(tǒng)一,與品牌氣質(zhì)不符?制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)得不到良好實(shí)施?可以找我們。
品牌整合傳播策劃(線下)目的:
(1)形成年度品牌傳播方案,包括年度傳播主題、年度各階段傳播活動(dòng)/廣告創(chuàng)意、年度媒體投放預(yù)算分配,針對(duì)不同市場(chǎng)目標(biāo)人群展開(kāi)、持續(xù)、有效的品牌傳播和活動(dòng)推廣。
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1、品牌整合傳播環(huán)境分析;
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新媒體肯定有個(gè)相對(duì)的名詞,要么叫傳統(tǒng)媒體要么叫舊媒體。這個(gè)名詞并不重要,傳統(tǒng)媒體一般指的是平面、戶外、電視、廣播這四種媒介方式。這些是大家比較熟知的,所以新媒體又被稱(chēng)之為第五媒體,但很顯然,這個(gè)第五媒體從誕生到現(xiàn)在的風(fēng)生水起,如日中天,它肯定不是和傳統(tǒng)媒體并駕齊驅(qū)的。新媒體的誕生注定首先將消滅掉80%的傳統(tǒng)媒體。正如現(xiàn)在不管是萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá),房地產(chǎn)行業(yè)的兩大巨鱷,基本上已經(jīng)放棄了使用傳統(tǒng)媒體來(lái)做推廣。由此可見(jiàn)新媒體的殺傷力和影響力。新疆運(yùn)營(yíng)品牌咨詢策劃表情包開(kāi)發(fā)
上海艾品文化傳播有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。艾品文化憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。