為火星人品牌制定堅持走中品牌路線，營銷方式多樣化，加強互聯網推廣。堅持走中品牌建設路線，強化品牌效益。在廣告宣傳上，一方面緊抓央視頻道、高鐵站等傳統(tǒng)廣告投放渠道，簽約黃磊等藝人作為公司的品牌代言人。另一方面重視與抖音短視頻、今日頭條、微信等有較高人氣的新媒體合作，增強內容傳播的創(chuàng)意性，傳達產品設計理念與品質追求，深化用戶教育。積極參加全國性家電、廚衛(wèi)產品展覽會，在充分展示產品的同時，提升行業(yè)品牌度。通過多渠道的品牌曝光，增強消費者購買意愿以及潛在經銷商加盟意愿，進而提升公司業(yè)務規(guī)模。 統(tǒng)一愿景，明確使命。河南信息品牌咨詢策劃口碑好

和度案例：紫泉集團品牌文化建設。

項目背景：

1、在中國經濟大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開放與規(guī)范時期，紫泉能源崛起于江南長三角，逐漸從單純的輸配電設備提供商發(fā)展成為橫跨能源項目開發(fā)、設計、建造與運維的全產業(yè)鏈綜合解決方案服務商，并能夠承接大型能源總承包項目（EPC)，創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益。

2、在調查中我們發(fā)現，隨著企業(yè)發(fā)展進入新的階段，紫泉急需文化引導完善公司制度，更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價值。

項目成果：

1、品牌文化頂層設計，內圣外王，守正出奇：由外到內提煉品牌價值，由內到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實現企業(yè)發(fā)展。

2、紫泉集團品牌文化建設：由內到外，從品牌基因到品牌定位、品牌理念與品牌口號，終回歸以客戶為。

3、提煉紫泉企業(yè)文化定位——源文化要素：由外到內提煉品牌價值，由內到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實現企業(yè)發(fā)展。

4、塑造紫泉集團企業(yè)文化理念體系。

5、紫泉集團開啟新形象、新傳播：新LOGO標志創(chuàng)意闡述：紫泉能源整合行業(yè)資源，突破產業(yè)發(fā)展不同領域，寓意集團業(yè)務不斷擴大，生生不息。紫泉能源帶來的影響力，就像一個能量矩陣“聚能環(huán)”，讓用電更簡單，讓生活變得更美好。

江西信息品牌咨詢策劃表情包開發(fā)我們能提供：品牌定位/戰(zhàn)略/設計/表達/策略/整合/宣傳/落地。

所謂品牌人格，了解一個品牌比較好的辦法就是把它當做人看。品格即人格。品牌的名稱對應的是人的名稱。品牌的歷史對應的就是人的年齡，人的這個座右銘對應的就是品牌的廣告語，而人的這個三觀，分別對應的是企業(yè)或者品牌的愿景，使命和價值觀的部分。我們舉個簡單例子，我們在選擇汽車的時候實際上都暗含著這個理論。人如其車，什么樣性格的人選擇什么樣的車，選擇寶馬的人的性格就會稍微奔放，選擇奧迪的人就稍微沉穩(wěn)和內斂，選擇悍馬的人這就不言而喻了。

    通過打通和君集團的資源和一體兩翼的業(yè)務結構，為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實施。劉廣磊表示，“器”、“術”、“道”是經過很長時間痛苦的選擇、淘汰和迭代，才形成的一個業(yè)務格局。其中，“術”是紅海市場，“器”是可以更新換代的，品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達號，唯獨“道”是不能變的。為了詮釋“道”，劉廣磊舉了一個有關他為天安財險做企業(yè)文化導入和落地的案例。天安財險是中國老牌的四家保險公司之一，成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損，2012年，以高煥利總裁為的團隊開始對天安進行變革和改造，并實現了扭虧為盈。但是，多年虧損形成的文化黑洞嚴重同化老員工并吞噬新員工的激情。于是，天安財險聘請和君艾品為其重新塑造企業(yè)文化。劉廣磊團隊對天安財險的企業(yè)文化問題做了梳理，依次是：、是什么支撐著一家持續(xù)虧損18年的企業(yè)在三年之內實現了重生？第二、按高煥利總裁提出的“要么換思想，要么換人”并在兩年之內通過同業(yè)和獵頭渠道更換了十幾個分公司總經理，那么以什么樣的思想統(tǒng)一他們的行為和價值觀？第三、如何讓勤勉的老員工得到實惠，如何讓新員工看到希望。劉廣磊分析認為，塑造天安財險企業(yè)文化的過程。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方法論：主要幫助企業(yè)建立品牌資產，其包括品牌架構、品牌定位和品牌管理三個方面的內容。

習酒項目君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動案例：

在習酒公司內部開展“君品文化講師團”培訓，輔之以君品大講堂、君品讀書會、君品文明周、君品拜師禮、君品文化工作坊、鄉(xiāng)野探秘等活動，旨在為習酒打造一支以“君品文化”傳播為基礎，涵蓋產業(yè)大勢、經營管理、職業(yè)素質等多領域、專業(yè)化的內訓師團隊，培養(yǎng)具有和君式知識結構“國勢＋產業(yè)＋管理”的丁字型復合人才，打造學習型青年組織，為習酒培養(yǎng)后備梯隊力量，讓君品文化深入人心。君品文化講師三大職能：文化培訓的內訓師/文化活動的策劃人/文化資訊的通訊員君品文化講師團運營理念：聚是一團火，散是滿天星。 標志得不到良好運用，辦公用品、員工制服等應用物品設計雜亂無章？可以找我們。四川口碑好的品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

現有視覺形象不能企業(yè)品牌發(fā)展現狀？可以找我們。河南信息品牌咨詢策劃口碑好

1.企業(yè)營銷診斷及目標市場要素調研：

（1）項目啟動會目的：建立聯合項目團隊，并就項目目標、內容、方法和需求達成共識是保證項目順利進行的關鍵。

（2）時長：1天。

（3）工作內容：成立項目小組，明確小組成員及項目組成員的崗位分工和項目組的管理制度，同時明確項目小組的獎懲機制。對公司全員進行動員，統(tǒng)一員工的思想。（4）預期成果：項目小組成立文件1份；項目小組管理制度；項目推進甘特圖。

2、企業(yè)/集團內訪

（1）目的：深入了解企業(yè)支撐快速發(fā)展的各方資源，包括并不限定于相關領導、營銷、技術部門對項目的觀點、建議和協同能力。

（2）時長：3天工作內容：根據項目涉及職能部門、人員，擬定訪談提綱，進行一對一深度訪談，深挖各方態(tài)度和建議，為外部市場調研范圍和方向打下基礎，了解后續(xù)品牌、產品、渠道規(guī)劃需要注重事項。

（3）預期成果：內訪記錄、外部市場調研計劃、項目相關營銷資源現狀。 河南信息品牌咨詢策劃口碑好

上海艾品文化傳播有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現有一支專業(yè)技術團隊，各種專業(yè)設備齊全。致力于創(chuàng)造***的產品與服務，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建艾品文化產品為目標，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司堅持以客戶為中心、企業(yè)管理咨詢，電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），文化藝術交流策劃，設計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產管理。【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。誠實、守信是對企業(yè)的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌。